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ARCHIVÉ - La gestion des grands projets publics de TI, Canada

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Cadre amélioré pour la gestion des projets de technologie de l'information

La gestion des grands projets publics de TI

Les 26 et 27 octobre 2000
Bureau de dirigeant principal de l'information
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

Table des matières

Introduction

1. Cadre institutionnel général

1.1 Contexte
1.2 Le Cadre amélioré de gestion (CAG)
1.3 Philosophie d'achat
1.4 Financement
1.5 Décisions et évaluations
1.6 Modèles de gestion

        1.6.1 Modèle de gestion ministériel
        1.6.2 Gouvernance de la GI/TI dans les organismes centraux

2. Exemples de cas

2.1 Rapport de 1995 du vérificateur général du Canada
2.2 Système intégré de gestion des ressources (SIGR)
2.3 Projet de renouvellement du SIGNET
2.4 Projet du passage à l'an 2000 du gouvernement canadien

3. Leçons acquises

3.1 Leçons acquises à l'échelle gouvernementale
3.2 Leçons acquises au niveau de l'organisation ou du projet

4. Références