ARCHIVÉ - Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada - Rapport ministériel sur le rendement de 2011-2012

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Message du Pr�sident

J'ai le plaisir de pr�senter le Rapport minist�riel sur le rendement 2011-2012 du Secr�tariat du Conseil du Tr�sor du Canada sous format �lectronique. C'est une nouvelle �tape importante qui modernise les rapports sur le rendement et les rend plus accessibles et efficients.

Au cours de la derni�re ann�e, le Secr�tariat a contribu� consid�rablement � r�aliser la transformation du gouvernement en une organisation all�g�e et plus efficiente, en cherchant particuli�rement � restreindre les co�ts, � moderniser les processus au moyen de l'innovation de la TI et � renforcer l'approche en mati�re de gestion des personnes.

Le Secr�tariat a aid� les ministres � diriger un vaste examen des d�penses de programmes directes dans l'ensemble des minist�res et organismes f�d�raux. Les r�sultats, annonc�s dans le Plan d'action �conomique de 2012, ont pr�par� la voie de fa�on � am�liorer l'efficacit� et l'efficience des activit�s et des programmes du gouvernement et � assurer l'optimisation des fonds publics.

Le Secr�tariat a aussi r�alis� des progr�s quant � l'accroissement de la productivit� et � la modernisation de la fa�on dont le gouvernement interagit avec les Canadiens et les entreprises et sert ces derniers. Par exemple, nous avons supprim� les d�doublements et les formalit�s administratives inutiles et co�teux pour les entreprises dans le cadre des efforts constants que d�ploie le gouvernement en vue de r�former le syst�me r�glementaire du Canada. Nous avons annonc� la r�gle du « un pour un » qui r�duira le temps et les ressources que les entreprises passent � se conformer aux r�glements du gouvernement. Ainsi, cette r�gle exigera des organismes de r�glementation de compenser un fardeau administratif de valeur �gale chaque fois qu'ils imposeront un nouveau r�glement. En outre, le Secr�tariat s'est employ� � augmenter le nombre des ensembles de donn�es accessibles sur le Portail de donn�es ouvertes du gouvernement et � rendre le site plus accessible et convivial pour les Canadiens dans le cadre de l'initiative pour un gouvernement ouvert. Il a aussi contribu� � la cr�ation de Services partag�s Canada.

Le Secr�tariat a renforc� et mis � jour l'approche en mati�re de gestion des personnes � l'�chelle du gouvernement afin de tenir compte des r�alit�s actuelles en publiant le nouveau Code de valeurs et d'�thique du secteur public, en respectant l'engagement du gouvernement de faire concorder la r�mun�ration de la fonction publique avec celle du secteur priv� et des autres secteurs publics, et en poursuivant la mise en œuvre du Processus op�rationnel commun des ressources humaines dans l'ensemble du gouvernement. De plus, le Secr�tariat a jou� un r�le important en fournissant du soutien et des conseils aux administrateurs g�n�raux en ce qui a trait � la gestion des r�percussions de l'exercice de restriction financi�re et � la pr�paration en vue des r�ductions d'effectif.

Ces r�formes, parmi tant d'autres, traduisent un engagement ferme de changer radicalement le r�le de la fonction publique et la fa�on dont elle sert les citoyens. Je vous invite � prendre connaissance de ce rapport pour en apprendre davantage sur les progr�s que fait le Secr�tariat pour appuyer et diriger ce processus de renouvellement fond� sur une vision claire de l'avenir.

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