Cette page a été archivée.
Information archivée dans le Web à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Cette dernière n’a aucunement été modifiée ni mise à jour depuis sa date de mise en archive. Les pages archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes qui s’appliquent aux sites Web du gouvernement du Canada. Conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez demander de recevoir cette information dans tout autre format de rechange à la page « Contactez-nous ».
(en millions de dollars)
Projets de plus de 5 millions de dollars | Premi�re estimation des co�ts totaux |
Estimation r�vis�e des co�ts totaux |
Co�t totaux r�els2 | 2009-2010 3 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Budget principal des d�penses | D�penses pr�vues |
Total des autorisations | D�penses r�elles | Date d’ach�vement pr�vue |
||||
Services Internes | ||||||||
Am�liorations des syst�mes de prestation des programmes de gestion des risques de l'entreprise (GRE) associ�s au Cadre strat�gique pour l'agriculture (CSA) (phase de d�finition du projet) | 125,0 | 89,7 | 89,7 | 8,8 | 17,5 | 20,8 | 20,8 | 2009-2010 |
Projet de prestation de subventions et de contributions (PPSC) 4 (Planification initiale et la phase d'identification) |
16,1 | 16,1 | 3,9 | 2,3 | 2,3 | 2,3 | 0,7 | 2012-2013 |
Ontario (Ottawa), Complexe National de l'Administration Centrale du Portefeuille de l'Agriculture (CNACPA) 5 (�tape de cl�ture du projet) |
14,1 | 9,8 | 9,8 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 2009-2010 |
Manitoba (Winnipeg), H�pital g�n�ral Saint-Boniface (phase de cl�ture du projet) | 5,7 | 5,7 | 5,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 2009-2010 |
Ontario (Ottawa), serres et chambres de croissance (phase de construction du projet) | 10,0 | 10,9 | 10,8 | - | - | - | 0,0 | 2009-2010 |
Qu�bec (Lennoxville), centre de recherches laiti�res (phase de construction du projet) | 10,0 | 10,0 | 1,3 | 0,2 | 0,2 | - | - | 2009-2010 |
Saskatchewan (Maple Creek), travaux de remise en �tat du barrage Junction (phase de construction du projet) | 6,7 | 7,3 | 7,0 | - | - | - | - | 2008-2009 |
Total Services Internes | 187,6 | 149,5 | 127,8 | 12,6 | 21,3 | 24,5 | 22,8 | |
Science Innovation et Adoption | ||||||||
Qu�bec (Lennoxville), centre de recherches laiti�res (� partir de la soumission de Modernisation des laboratoires f�d�raux)6 (phase de construction du projet) |
12,0 | 12,0 | 7,3 | - | - | 7,3 | 7,3 | 2010-2011 |
Saskatchewan (Swift Current), Centre de recherches sur l'agriculture des prairies semi-arides(� partir de la soumission de Modernisation des laboratoires f�d�raux) 6 (phase de construction du projet) |
5,3 | 6,7 | 0,9 | - | - | 0,9 | 0,9 | 2010-2011 |
I.P.E. Charlottetown - Centre de recherches sur les cultures et les bestiaux, (� partir de la soumission de Modernisation des laboratoires f�d�raux) 6 (phase de construction du projet) |
5,4 | 5,4 | 0,6 | - | - | 0,6 | 0,6 | 2010-2011 |
Total Science Innovation et Adoption | 22,8 | 24,2 | 8,7 | - | - | 8,7 | 8,7 | |
Total pour les projets de plus de 5 millions de dollars | 210,4 | 173,6 | 136,6 | 12,6 | 21,3 | 33,2 | 31,5 |
1 Tous les projets actuellement approuv�s ayant une valeur estimative de plus de 5 millions de dollars sont pr�sent�s dans ce tableau.
2 Les co�ts totaux r�els comprennent les d�penses engag�es lors des ann�es pr�c�dentes ainsi que les d�penses pour l'exercice 2009-2010.
3 Co�t total, Budget principal des d�penses, les d�penses pr�vues et les autorisations totales englobent des co�ts en capital et en fonctionnement (salaires, autres d�penses de fonctionnement, r�gimes d'avantages sociaux et installations). Les d�penses r�els sont refl�t�s net de r�gimes d'avantages sociaux et des installations. Les autorisations totales comprennent les fonds inclus dans le budget principal et les budgets suppl�mentaires des d�penses li�es au projet (excluant la TPS), ainsi que tous les transferts des fonds en cours d'ann�e.
4 De plus amples d�tails sur ce projet peuvent �tre trouv�s dans le Rapport d'�tape sur les projets de transformation et les grands projets de l'�tat dans le RMR de 2009-2010.
5 Les donn�es pour le CNACPA correspondent uniquement aux co�ts inclus dans les niveaux de r�f�rences d'AAC.
6 Le Plan d'action �conomique du Canada comprenait 25,9 millions de dollars de fonds suppl�mentaires sur deux ans (2009-2010 et 2010-2011) pour AAC pour la modernisation des laboratoires f�d�raux. Ces projets individuels sont indiqu�s s�par�ment du financement des projets qui existaient d�j�. Les �l�ments du Plan d'action �conomique du Canada qui figurent dans le pr�sent tableau repr�sentent uniquement les projets ayant une valeur sup�rieure � 5 millions de dollars. Les d�penses pr�vues pour ces projets ne sont pas indiqu�es, car le Plan d'action �conomique n'avait pas encore �t� approuv� lors du RPP 2009-2010.
Les montants figurant dans le tableau ci-dessus ont �t� arrondis. Pour cette raison, on a attribu� la valeur 0,0 aux montants qui ne peuvent �tre arrondis � un million de dollars.
Les montants figurant dans le tableau ci-dessus ont �t� arrondis. Pour cette raison, on a attribu� la valeur 0,0 aux montants qui ne peuvent �tre arrondis � un million de dollars.