ARCHIVÉ - Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada - Rapport ministériel sur le rendement de 2012-2013

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Résultats stratégique

Les résultats obtenus à l’appui du résultat stratégique du Secrétariat rehaussent l’efficacité et l’efficience du gouvernement fédéral, soutiennent la prise de décisions par le Parlement, le Conseil du Trésor et le Cabinet et font en sorte que les Canadiens soient bien servis par un gouvernement responsable et transparent. Un gouvernement efficace contribue à l’avantage concurrentiel du Canada et constitue une base solide pour la sécurité, la stabilité et la prospérité.

Les liens qui suivent donnent accès aux sommaires du rendement de chaque programme du Secrétariat qui rendent compte de leurs progrès en fonction des résultats attendus, des indicateurs de rendement et des cibles, conformément à la Politique sur la structure de la gestion, des ressources et des résultats. Les ressources humaines et financières consacrées à chaque programme et les faits saillants du rendement pour 2012-2013 sont également présentés.

L’architecture d’alignement des programmes (AAP) 2012-2013 du Secrétariat constitue le fondement de la déclaration du rendement dans le présent rapport. Dans certains cas, les résultats attendus, les indicateurs de rendement et les cibles figurant dans le Rapport sur les plans et les priorités 2012-2013 ont été actualisés ou modifiés. Les modifications reflètent la portée plus ciblée de la collecte des données à la suite de l’évaluation d’un nombre réduit de composantes de gestion dans le Cadre de responsabilisation de gestion (CRG) pour 2012-2013 ainsi que les efforts pour renforcer certains indicateurs.

Architecture d’alignement des programmes 2012-2013

Résultat stratégique : Le gouvernement est bien géré et responsable, et les ressources sont attribuées pour atteindre des résultats

• 1.1 Cadres de gestion
  • 1.1.1 Gestion stratégique et gouvernance
  • 1.1.2 Gestion et prise de décisions judicieuse
  • 1.1.3 Modernisation des services
  • 1.1.4 Gestion de l'information, accès et protection des renseignements personnels
  • 1.1.5 Gestion de la technologie de l'information
  • 1.1.6 Sécurité du gouvernement
  • 1.1.7 Communications et image de marque
  • 1.1.8 Gestion de la réglementation
• 1.2 Gestion des ressources humaines
  • 1.2.1 Établissement des orientations
  • 1.2.2 Infrastructure habilitante
  • 1.2.3 Gestion globale de la rémunération
• 1.3 Gestion des dépenses
  • 1.3.1 Gestion des dépenses axée sur les résultats
  • 1.3.2 Conseil en gestion des dépenses et rapports
  • 1.3.3 Gestion de dépenses de rémunération
• 1.4 Gestion financière
  • 1.4.1 Gestion financière, surveillance et rapports
  • 1.4.2 Vérification interne
  • 1.4.3 Biens et services acquis
• 1.5 Fonds pangouvernementaux et paiements en tant qu’employeur de la fonction publique
• 1.6 Services internes

Date de modification : 2013-12-31
 

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