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ARCHIVÉ - Gendarmerie royale du Canad - Tableaux supplémentaires

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Rapport d’�tape sur les projets vis�s par une approbation sp�ciale du Conseil du Tr�sor


Projet Premi�re estimation des co�ts totaux
(en millions de dollars)
Estimation r�vis�e des co�ts totaux
(en millions de dollars)
Co�ts totaux r�els
(en millions de dollars)
2010-2011
(en millions de dollars)
Date
d’ach�vement
pr�vue
Budget
principal
D�penses
pr�vues
Autorisations
totales
R�elles
 Services de police communautaires, contractuels et autochtones
Modernisation – radiocommunic-ation – Division B (T.-N.) 25,4 23,9 17,3 1,5 1,5 1,5 1,5 Exercice
2012-2013
GTI – V�hicule tactique blind� de niveau 1 (avant l’APP) 13,6 13,6 3,1 3,1 3,1 3,1 3,1 Exercice
2011-2012
Navires de patrouille sur la c�te Ouest (APP) 48,9 31,0 0,0 16,9 16,9 16,9 0,0 Exercice
2014-2015
Services nationaux de police
Identification en temps r�el (ITR) 124,0 146,8 117,8 17,9 17,9 17,9 10,9 Exercice
2012-2013
Projet de biom�trie pour les r�sidents temporaires 22,9 30,4 3,2 1,9 1,9 1,9 1,5 Exercice
2012-2013
Services internes
Alberta – D�tachement – Grande Cache (APP) 7,1 5,7 0,5 0,6 0,6 0,6 0,5 Exercice
2016-2017
Alberta – D�tachement – High Level (APP) 11,7 11,4 0,9 1,0 1,0 1,0 0,5 Exercice
2014-2015
Colombie-Britannique – QG de la Division E (PPP) (ADP) 38,8 38,8 7,8 2,5 2,5 2,5 1,6 Exercice
2013-2014
Colombie-Britannique – D�tachement – 100 Mile House (APP) 10,9 8,1 0,8 0,5 0,5 0,5 0,4 Exercice
2013-2014
Colombie-Britannique – D�tachement – Golden (ADP) 12,1 8,4 0,6 0,1 0,1 0,1 0,0 Exercice
2012-2013
Index national de justice p�nale (INJP)/projet N-III 23,7 18,5 18,5 0,5 0,5 0,5 0,5 Exercice
2010-2011
Terre Neuve – D�tachement – Springdale (ADP) 7,6 6,0 5,3 4,0 4,0 4,0 2,2 Exercice
2011-2012

Territoires du Nord Ouest – D�tachement – Inuvik (APP)

16,0 20,6 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 Exercice
2014-2015
Nouvelle-�cosse – remplacement du QG de la Division H (ADP)
24,5 4,0 2,0 0,4 0,4 0,4 0,4 Exercice
2013-2014
Nouvelle-�cosse – D�tachement – Ingonish (APP) 7,4 5,8 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 Exercices
ult�rieurs
Nunavut – QG – Division V – phase I (ADP) 23,8 24,3 24,3 0,1 0,1 0,1 0,1 Exercice
2009-2010

Ontario – Ottawa, SCN – remplacement de l’immeuble L,H, Nicholson de la DG (73, prom, Leikin) (ADP)

44,5 44,5 35,7 7,4 7,4 7,4 9,5 Exercice
2012-2013
Ontario – Ottawa – Site de formation au maniement des armes tactiques Connaught – nouvel immeuble administratif (ADP) 6,7 6,7 6,7 0,3 0,3 0,3 0,3 Exercice
2010-2011
Ontario – Ottawa – IOTMP – agrandissement du d�p�t d’armes (APP) 4,7 5,4 0,0 0,6 0,6 0,6 0,0 Exercice
2012-2013

Saskatchewan – Regina, Division D�p�t – remplacement du r�seau de distribution �lectrique (ADP)

24,4 21,6 19,2 12,5 12,5 15,0 14,7 Exercice
2011-2012
Saskatchewan – Regina, Division D�p�t – dortoir permanent (ADP pour les phases 1 et 2) 86,5 83,1 17,4 27,8 27,8 27,8 14,8 Exercice
2014-2015
Programme de maintien des a�ronefs � voilure fixe (ADP) 33,8 61,1 47,6 8,6 8,6 16,0 15,5 Exercice
2013-2014
Total 618,7 619,4 329,2 108,1 108,1 118,0 78,1  

Remarques :


  • La GRC est un des quatre minist�res pilotes proc�dant � l’essai et � la mise en œuvre des nouvelles politiques du Conseil du Tr�sor (CT) concernant la planification des investissements et la gestion de projet. Gr�ce au plan d’investissement de la GRC (approuv� en mars 2009), de nouvelles autorisations en mati�re de projet ont �t� obtenues, ce qui fait que les nouveaux projets sont d�sormais �valu�s selon leur niveau de complexit� et de risque de fa�on � �tablir s’ils se situent dans la cat�gorie de capacit� organisationnelle de gestion de projet de la GRC. Par cons�quent, ils n’ont pas � �tre approuv�s par le CT.
  • Les projets compris dans le Rapport minist�riel sur le rendement (RMR) sont ceux qui devaient �tre approuv�s par le CT avant l’obtention des nouvelles autorisations (susmentionn�es) ou qui d�bordent le cadre de l’autorisation accord�e � la GRC en fonction du nouveau plan d’investissement.
  • Les donn�es relatives aux projets qui se rapportent � l’estimation initiale et � l’estimation r�vis�e des co�ts totaux ainsi qu’aux co�ts r�els � ce jour cadrent bien, le cas �ch�ant, avec le plan d’investissement de la GRC et refl�tent uniquement la partie propre � la GRC, laquelle ne comprend pas la TPS et le transfert MJANR � TPSGC.
  • Les donn�es et les d�penses relatives aux projets comprennent les d�penses en capital et les d�penses de F et E, le cas �ch�ant.

* APP – approbation pr�liminaire de projet
* ADP – approbation d�finitive de projet