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�tape de v�rification : 1.A.1.1 Un document de lancement du projet a-t-il �t� publi� par le gestionnaire du projet?
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.1.2 V�rifier si ce document contient au moins les points suivants :
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.2.1 Le document de lancement a �t� examin� � un niveau de gestion sup�rieur d'au moins un �chelon aux personnes qui seront tenues directement responsables et la n�cessit� d'ex�cuter le projet a �t� reconnue.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.2.2 L'�quipe de projet a pris des mesures pour rep�rer et consulter toutes les parties concern�es.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.2.3 Le projet a �t� approuv� sur le plan financier.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.3.2 Examiner les ant�c�dents et les qualifications des membres du projet pour les affecter � des t�ches particuli�res.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.3.3 La direction du minist�re client a-t-elle affect� au projet des employ�s de son minist�re?
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.3.4 Les employ�s du minist�re client et l'�quipe de projet comprennent-ils de la m�me fa�on la port�e et les objectifs du projet?
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.3.5 D�terminer si le gestionnaire de projet, ou l'un des membres de l'�quipe, a la responsabilit� de s'assurer d'une compilation compl�te et exacte des co�ts du projet.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.3.6 D�terminer si le comit� directeur ou les d�tenteurs du pouvoir d'approbation repr�sentent bien la gestion, que leur niveau est sup�rieur d'au moins un �chelon � celui du gestionnaire de projet, et qu'ils repr�sentent �galement toutes les parties int�ress�es.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.3.7 D�terminer si l'on a �tabli et v�rifi� le niveau, exig� et r�el, d'autorisation de s�curit� et de fiabilit� s'appliquant aux membres de l'�quipe.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.4.2 Des variantes du processus minist�riel approuv� ont-elles �t� relev�es et les motifs de l'�cart ont-ils �t� �nonc�s?
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.4.3 D�terminer si la cr�ation de prototypes (voir le d�but du chapitre 2) a �t� consid�r�e comme une technique d'�laboration possible, en portant attention aux points suivants :
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.5.1 D�terminer en se r�f�rant au document de lancement du projet si un plan de travail comportant un �ch�ancier et des exigences en mati�re de ressources a �t� pr�par�.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.5.2 V�rifier si le total des exigences en mati�re de ressources indiqu� dans le plan de travail correspond aux r�sultats de l'analyse co�ts/avantages pr�liminaire.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.5.3 V�rifier si l'�ch�ancier qui figure dans le plan de travail tient compte des exigences en mati�re de ressources indiqu�es et de toutes les contraintes.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.5.4 V�rifier si le plan de travail pr�voit l'�laboration d'un plan en mati�re de ressources humaines pour tous les employ�s qui seront touch�s par le nouveau syst�me.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.6.1 Le document de lancement a-t-il �t� examin� par des niveaux de gestion sup�rieurs d'au moins un �chelon aux personnes qui si�geront au comit� directeur ou qui d�tiennent le pouvoir d'approbation? Ont-ils accept� l'organisation, le processus d'�laboration et le plan de travail?
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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�tape de v�rification : 1.A.6.2 Existe-t-il un plan pour que le gestionnaire de projet pr�sente des rapports p�riodiques � la gestion et les rapports contiendront-t-ils les co�ts et les r�alisations du projet, en comparaison des plans.
Oui | Non | S/O | Observations | Renvois |
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