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2008-2009
Rapport ministériel sur le rendement

Santé Canada

Renseignements supplémentaires (Tableaux)

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Table des matières

• Sources des revenus disponibles et des revenus non disponibles
• Frais d'utilisation
• Rapport d’étape sur les grands projets d’État
• Renseignements sur les programmes de paiements de transfert
• Financement pluriannuel initial
• Initiatives horizontales
• Stratégie de développement durable
• Achats écologiques
• Réponse aux comités parlementaires et aux vérifications externes
• Vérifications internes et Évaluations

Sources de revenus disponibles et de revenus non disponibles

Le tableau qui suit pr�sente l'ensemble des revenus disponibles par activit� de programme et des revenus non disponibles par classement et par source.

Les revenus disponibles proviennent des droits d'utilisation ou du recouvrement du co�t des services minist�riels. Ces revenus, internes et externes au gouvernement, lui sont pour la plupart externes.

Les revenus disponibles proviennent de diff�rentes sources, dont les instruments m�dicaux, la dosim�trie, l'�valuation des pr�sentations de drogues, les m�dicaments v�t�rinaires, la r�glementation de la lutte antiparasitaire, la s�curit� des produits, les revenus hospitaliers provenant du paiement des services rendus dans les h�pitaux des Premi�res nations et des Inuits, que couvrent les r�gimes provinciaux et territoriaux, et la vente de m�dicaments et de services de sant� aux communaut�s des Premi�res nations.

Les revenus non disponibles sont montr�s par source afin d'exprimer les donn�es dans un format utile. Le Minist�re n'est pas autoris� � d�penser ces revenus.

Revenus disponibles
(en millions de dollars)

Activit� de programme :	Revenus r�els 2006-2007	Revenus r�els 2007-2008	2008-2009
			Budget principal des d�penses	Revenus pr�vus	Total des autorisations	Revenus r�els
Produits de sant�	40,7	40,7	39,9	39,9	39,9	44,6
Aliments et nutrition	0,0	0,0	1,3	1,3	1,3	0,0
Sant� environnementale durable	1,5	1,3	1,4	1,4	1,4	6,3
Produits de consommation	0,0	0,0	0,5	0,5	0,5	0,0
Sant� en milieu de travail	11,0	13,4	14,1	14,1	14,1	9,0
R�glementation des pesticides	7,4	8,2	7,0	7,0	7,0	7,3
Programmes et services li�s � la sant� des Premi�res nations et des Inuits	3,2	4,1	5,4	5,4	5,4	3,5
Total des revenus disponibles	63,8	67,7	69,6	69,6	69,6	70,7

Revenus non disponibles
(en millions de dollars)

Activit� de programme :	Revenus r�els 2006-2007	Revenus r�els 2007-2008	2008-09
			Budget principal des d�penses	Revenus pr�vus	Total des autorisations	Revenus r�els
Remboursement des d�penses	40,2	32,0	0,0	0,0	0,0	47,8
Vente de biens et de services exc�dentaires de l'�tat	3,5	5,8	0,0	0,0	0,0	3,9
Autres droits et frais	7,9	10,4	0,0	8,9	8,9	8,4
Produits de l'ali�nation de biens exc�dentaires de l'�tat	0,2	0,3	0,0	0,0	0,0	0,4
Divers revenus non fiscaux	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
Total des recettes non disponibles	51,8	48,5	0,0	8,9	8,9	60,5
Total des revenus	115,6	116,2	69,6	78,5	78,5	131,2

Loi sur les frais d'utilisation 2008-2009

1- Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments (DGPSA)

					2008-2009					Exercices de planificatio
A. Frais d'utilisation	Type de frais	Pouvoir d'�ta-blissement des frais	Date de la derni�re modification	Revenus pr�vus (en milliers de dollars)	Revenus r�els (en milliers de dollars)	Co�t total (en milliers de dollars)	Norme de rendement	R�sultats en mati�re de rendement	Exercice :	Revenus pr�vus (en milliers de dollars)	Co�t total pr�vu (en milliers de dollars)
Autorisation de vendre un m�dicament	R�glementaire (R)	Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP)	D�cembre 1994	8 035	8 162	44 702	120 jours civils pour la mise � jour de la base de donn�es des produits pharma- ceutiques � la suite de la notification	100 % en de�� de 120 jours civils	2009-2010 2010-2011 2011-2012	8 035 7 400 12 000	45 989 47 314 48 676
Certificat d'exportation de drogues (produits pharma- ceutiques)	Autre (A)	Autorisation minist�rielle de conclure un march�	Mai 2000	105	110	1 558	5 jours ouvrables pour l'�mission du certificat	90 % des certificats �mis en de�� de cinq jours ouvrables	2009-2010 2010-2011 2011-2012	105 110 200	1 603 1 649 1 696
Licence d'�tablis- sement de produits pharma- ceutiques	R	LGFP	D�cembre 1997	6 014	6 797	15 054	250 jours civils pour d�livrer ou renouveler une licence	84 % des licences d�livr�es/ renouvel�es en de�� de 250 jours civils	2009-2010 2010-2011 2011-2012	6 014 5 500 11 800	15 487 15 933 16 392
Fiches ma�tresses de m�dicaments	A	Autorisation minist�rielle de conclure un march�	Janvier 1996	150	170	315	30 jours civils	100 % en de�� de 30 jours civils	2009-2010 2010-2011 2011-2012	130 100 300	324 334 343
�valuation des pr�sentations de drogues (produits pharma- ceutiques et biologiques)	R	LGFP	Ao�t 1995	21 275	22 163	97 942	D�lai d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	D�lai moyen d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	2009-2010 2010-2011 2011-2012	21 000 30 300 41 100	100 762 103 664 106 650
							PDN : Priorit� NSA = 180 PDN : AC-C NSA = 200 PDN : NSA = 300 PDN : Clin/C et F = 300 PDN : C et F/�tiquetage = 300 PADN : C et = 180 PADN : Comp/C et F = 180 PADN : �tiquetage seulement = 50 SPDN : Priorit� Clin seulement = 180 SPDN : Priorit� Clin/C et F = 180 SPDN : Clin/C et F = 300 SPDN : Clin seulement = 300 SPDN : Comp/C et F = 180 SPDN : C et = 180 SPDN : Rx � VL - Nouvelle indication = 300 SPDN : �tiquetage seulement = 60 SPDN-C: Clin seulement =300 SPADN : Comp/C et F = 180 SPADN : C et = 180 SPADN : �tiquetage seulement = 60 DDIN avec donn�es = 210 DDIN formule seulement = 180 DIND avec donn�es = 210 DIND formule seulement = 180 PDN : Priorit� NSA = 180 PDN : NSA = 300 PDN : Clin/C et F=300 SPDN : C et = 180 PADN : C et = 180 SPDN : Priorit� Clin/C et F = 180 SPDN : Clin/C et F = 300 SPDN : Clin seulement = 300 SPDN : Comp/C et F = 180 SPDN : C et = 180 SPDN : �tiquetage seulement = 60 DINB avec donn�es = 210 DINB formule seulement = 180	Produits pharma- ceutiques PDN : Priorit� NSA =  179 PDN : AC-C NSA = 200 PDN:  NSA = 283 PDN : Clin/C et F = 283 PDN: C et F/�tiquetage = 300 PADN : C et F/ �tiquetage = 167 PADN : Comp/C et F = 182 PADN : �tiquetage seulement = 49 SPDN : Priorit� Clin seulement = 180 SPDN : Priorit� Clin/C et F = 79 SPDN : Clin/C et F = 287 SPDN : Clin seulement = 243 SPDN : Comp/C et F = 194 SPDN : C et F/ �tiquetage = 169 SPDN: Rx � VL - Nouvelle indication = 300 SPDN : �tiquetage seulement = 55 SPDN-C : Clin seulement =309 SPADN : Comp/C et F = 141 SPADN : C et F/ �tiquetage = 160 SPADN : �tiquetage seulement = 53 DDIN avec donn�es = 423 DDIN formule seulement = 173 DIND avec donn�es = 232 DIND formule seulement = 223 Produits biologiques PDN : Priorit� NSA = 171 PDN : NSA = 245 PDN : Priorit� Clin/C et F = 336 PDN:C et F/�tiquetage = 220 PADN : C et = 180 SPDN : Priorit� Clin seulement = 179 SPDN : Clin/C et F = 287 SPDN : Clin seulement = 281 SPDN : Comp/C et F = 180 SPDN : C et F/ �tiquetage = 156 SPDN : �tiquetage seulement = 57 DINB avec donn�es = 77 DINB formule seulement = 116
Demande d'homologation de mat�riels m�dicaux	R	LGFP	Ao�t 1998	3 500	4 169	16 382	D�lais d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	D�lai d'examen moyen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	2009-2010 2010-2011 2011-2012	3 500 4 900 6 600	16 854 17 339 17 838
							Cat�gorie II  = 15 Cat�gorie II Modifications = 15 Cat�gorie II �tiquette priv�e = 15 Cat�gorie II Modifications �tiquette priv�e = 15 Cat�gorie III = 60 Cat�gorie III Modifications = 60 Cat�gorie IV = 75 Cat�gorie IV Modifications = 75	Cat�gorie II  = 9 Cat�gorie II Modifications = 10 Cat�gorie II �tiquette priv�e = 10 Cat�gorie II Modifications �tiquette priv�e = 12 Cat�gorie III = 73 Cat�gorie III Modifications = 70 Cat�gorie IV = 112 Cat�gorie IV Modifications = 103
Autorisation de vente de mat�riel m�dical homologu�	R	LGFP	Ao�t 1998	1 800	1 969	4 470	20 jours civils de l'�ch�ance pour la r�ception de l'avis annuel de mise � jour de la Base de donn�es des listes des instruments m�dicaux homologu�s en vigueur (MDALL)	100 % en de�� de 20 jours civils	2009-2010 2010-2011 2011-2012	1 800 1 700 5 600	4 599 4 731 4 868
Licence d'�tablis- sement de mat�riels m�dicaux	R	LGFP	Janvier 2000	2 700	3 627	5 813	120 jours civils pour d�livrer ou renouveler une licence	95 % en de�� de 120 jours civils	2009-2010 2010-2011 2011-2012	2 700 2 130 7 900	5 980 6 153 6 330
�valuation des drogues v�t�rinaires	R	LGFP	Mars 1996	600	901	7 798	D�lai d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	D�lai moyen d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	2009-2010 2010-2011 2011-2012	900 910 920	8 023 8 254 8 492
							PDN = 300 PADN = 300 SPDN = 240 SPADN = 240 Admin = 90 DDIN = 120 MP = 90 PDNR/CEE = 60 �tiquetage = 45 Distribution d'une drogue pour traitement d'urgence = 2	PDN = 564 PADN = 604 SPDN = 311 SPADN = 439 Admin = 56 DDIN = 125 MP = 114 PDNR/CEE = 46 �tiquetage = 51 Distribution d'une drogue pour traitement d'urgence = 100 % en de�� de 2 jours
Total partiel (R)				43 924	47 788	192 161			2009-2010 2010-2011 2011-2012	43 949 51 930 85 920	197 695 203 389 209 246
Total partiel (A)				255	281	1 873			2009-2010 2010-2011 2011-2012	235 210 500	1 927 1 983 2 040
Total (en dollars)				44 179	48 069	194 034			2009-2010 2010-2011 2011-2012	44 184 52 140 86 420	199 622 205 371 211 286

B. Date de la derni�re modification :

C. Autres renseignements :
Acronymes

PDN :

Pr�sentation d'une drogue nouvelle

SPDN :

Suppl�ment � une pr�sentation de drogue nouvelle

PADN :

Pr�sentation abr�g�e de drogue nouvelle

SPADN :

Suppl�ment � une pr�sentation abr�g�e de drogue nouvelle

DDIN :

Demande d'identification num�rique de drogue

PDNR :

Pr�sentation de drogue nouvelle de recherche

CEE :

Certificats d'�tudes exp�rimentales

MP :

Modification n�cessitant un pr�avis

NSA :

Nouvelle substance active

VL :

En vente libre

Rx :

Ordonnance

Clin:

Clinique

Comp :

Bio. Comparative, clinique ou pharmacodynamique

C et F :

Chimie et fabrication

AC-C :

Avis de conformit� conditionnel

Objectifs d�taill�s de rendement
M�dicaments destin�s aux humains : http://hc-sc.gc.ca/dhp-mps/prodpharma/applic-demande/guide-ld/mgmt-gest/mands_gespd_f.html
Mat�riels m�dicaux : http://hc-sc.gc.ca/dhp-mps/md-im/applic-demande/pol/mdlapp_demhim_pol_f.html
M�dicaments v�t�rinaires : http://hc-sc.gc.ca/dhp-mps/vet/applic-demande/guide-ld/mors-gspr_pol_f.html

Information d�taill�e relative au rendement : http://hc-sc.gc.ca/dhp-mps/prodpharma/applic-demande/docs/perform-rendement/index_f.html

Les revenus pr�vus et r�els sont d�clar�s en comptabilit� de caisse modifi�e.
Les donn�es sur les co�ts ont �t� �labor�es � l'aide de la structure de codage de l'Architecture des activit�s de programme selon les directives du Conseil du Tr�sor.

La Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments (DGPSA) poursuit l'�laboration d'un cadre modernis� de recouvrement des frais, et pour ce faire a pris en compte les commentaires re�us en r�ponse � la publication de l'Avis officiel de proposition de frais pour les m�dicaments pour usage humain et les mat�riels m�dicaux (juillet 2007), de m�me que les recommandations subs�quentes de deux comit�s consultatifs ind�pendants. La proposition de frais d'utilisation (comprenant les frais et les normes de services) devrait �tre d�pos�e au Parlement � l'automne 2009 et la mise en oeuvre est pr�vue pour l'exercice 2010-2011.

Une r�vision des frais et des normes de service est en cours en ce qui concerne les m�dicaments v�t�rinaires, mais aucune proposition pr�cise n'a �t� pr�sent�e aux intervenants.

2- Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire (ARLA)

					2008-2009					Exercices de planificatio
A. Frais d'utilisation	Type de frais	Pouvoir d'�ta-blissement des frais	Date de la derni�re modification	Revenus pr�vus (en milliers de dollars)	Revenus r�els (en milliers de dollars)	Co�t total (en milliers de dollars)	Norme de rendement	R�sultats en mati�re de rendement	Exercice :	Revenus pr�vus (en milliers de dollars)	Co�t total pr�vu (en milliers de dollars)
Frais � payer pour les services d'examen des demandes d'homologation de produits antiparasitaires	R�glementaire (R)	Loi sur les produits antiparasitaires (LPA)	Avril 1997	3 490	4 808	36 572 (comprend l'affectation aux services internes de Sant� Canada)	L'objectif est de 90 % pour le traitement dans les d�lais indiqu�s des pr�sentations de toutes les cat�gories. Cat�gorie A Norme - 550 jours Demande de l'utilisateur Homologation de produits � usage limit� (PHULDU) - 365 jours Cat�gorie B Norme/priorit� - 365 jours Cat�gorie C Norme - 180 ou 225 jours Cat�gorie D PIPAFE - 32 jours; UIP - 56 jours PHULDU - 60 jours et fiche ma�tresse - 21 jours Cat�gorie E Nouvelle substance active aliments -365 jours Nouvelle substance active non-aliments - 165 jours	Cat�gorie A = 55 % Cat�gorie B = 56 % Cat�gorie C = 88 % Cat�gorie D = 91 % Cat�gorie E = 18 % La charge de travail associ�e aux pr�sentations des cat�gories A et B continue d'augmenter. Tandis que le rendement relatif aux mesures r�glementaires trait�es dans le respect des normes de service pr�sente une vaste port�e dans toutes les cat�gories, le rendement relatif aux pr�sentations prioritaires cibl�es en vue de r�pondre aux besoins des cultivateurs canadiens aux termes des consultation �tait de 97 %.	2009-2010 2010-2011 2011-2012	3 490 3 490 3 490	30 430 30 990 31 300 (comprend l'affectation aux services internes de Sant� Canada)
Frais � acquitter pour le droit ou le privil�ge de fabriquer ou de vendre un produit antiparasitaire au Canada et frais aff�rents � l'�tablissement d'une limite maximale de r�sidus pour un tel produit.	R	Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP)	Avril 1997	4 500	3 682	27 928 (comprend l'affectation aux services internes de Sant� Canada)	Les frais aff�rents au droit ou au privil�ge de fabriquer ou de vendre un produit antiparasitaire au Canada sont factur�s int�gralement au plus tard le 30 avril de chaque exercice	100 % de toutes les factures produites au plus tard le 30 avril 2008 pour l'exercise 2008-2009.	2009-2010 2010-2011 2011-2012	4 500 4 500 4 500	39 200 40 590 40 320 (comprend l'affectation aux services internes de Sant� Canada)
Total (en dollars)				7 990	8 490	64 500			2009-2010 2010-2011 2011-2012 Total	7 990 7 990 7 990	69 630 71 580 71 620

B. Date de la derni�re modification :

C. Autres renseignements :

3- Direction g�n�rale des services de gestion (DGSG)

					2008-2009					Exercices de planificatio
A. Frais d'utilisation	Type de frais	Pouvoir d'�ta-blissement des frais	Date de la derni�re modification	Revenus pr�vus (en milliers de dollars)	Revenus r�els (en milliers de dollars)	Co�t total (en milliers de dollars)	Norme de rendement	R�sultats en mati�re de rendement	Exercice :	Revenus pr�vus (en milliers de dollars)	Co�t total pr�vu (en milliers de dollars)
Frais exig�s pour le traitement des demandes d'acc�s en vertu de la Loi sur l'acc�s � l'information (LAI)	Autres produits et services (A)	Loi sur l'acc�s � l'information	1992	13	7	1 600	R�ponse donn�e en de�� de 30 jours apr�s r�ception de la demande; le d�lai de r�ponse peut �tre prolong� en vertu de l'article 9 de la LAI. La Loi sur l'acc�s � l'information donne plus de d�tails � ce sujet : http://laws.justice.gc.ca/fr/A-1/218072.html.	Au cours de l'exercice 2008-2009, Sant� Canada a trait� 950 (62,6 %) des 1 517 demandes actives. Le Minist�re a pu r�pondre en 30 jours ou moins � 214 (23 %) des cas trait�s : pour le reste des cas, il a r�pondu � 146 (15 %) dans les 31 � 60 jours, � 230 (24 %) dans les 61 � 120 jours et � 360 (38 %) dans les 121 jours et plus.	2009-2010 2010-2011 2011-2012	10 10 10	1 400 1 400 1 400
Total partiel (R) Total partiel (A) Total					7	1 600			Total partiel 2009-2010 Total partiel 2010-2011 Total partiel 2011-2012 Total	10 10 10 30	1 400 4 200

B. Date de derni�re modification : s.o.

C. Autres renseignements :

1. Il s'agit de pr�visions fond�es sur les revenus r�els de l'exercice. En raison de la nature et de la complexit� variable des demandes d'acc�s � l'information, les frais applicables ne peuvent �tre d�termin�s avant d'avoir trait� la demande. Dans certaines circonstances, les frais peuvent �tre supprim�s.

Co�ts directs estimatifs qui sont aff�rents aux demandes d'acc�s � l'information. 

Politique sur les normes de service li�es aux frais externes 2008-2009

1- Direction g�n�rale de la sant� environnementale et de la s�curit� des consommateurs (DGSESC)

Frais externes	Norme de service	R�sultats en mati�re de rendement	Consultation des parties prenantes
Produits, services et structure de frais des Services nationaux de dosim�trie (P, S et F SND)	Fournir des services opportuns, adapt�s et fiables � 95 000 travailleurs de 12 700 groupes : enregistrement et inspection des dosim�tres re�us en moins de 48 heures; signalement des expositions sup�rieures aux limites r�glementaires dans les 24 heures; dosim�tres quittant les locaux du SND de dix � treize jours avant la date d'�change; retour des messages (t�l�phone, courriel) dans les 24 heures; information sur le compte mise � jour dans les 48 heures; dosim�tres additionnels demand�s exp�di�s dans les 24 heures; rapports d'exposition pour le service r�gulier envoy�s dans les dix jours de la r�ception des dosim�tres.	Des services opportuns, adapt�s et fiables ont �t� fournis � 95 000 travailleurs de 12 500 groupes. Les normes ont �t� respect�es de la fa�on suivante : > 99 % enregistrement et inspection des dosim�tres re�us en moins de 48 heures; 100 % signalement des expositions sup�rieures aux limites r�glementaires dans les 24 heures; > 99 % dosim�tres quittant les locaux du SND de dix � treize jours avant la date d'�change; > 95 % retour des messages dans les 24 heures, r�ponse imm�diate aux appels entrants dans 83 % des cas; > 90 % information sur le compte mise � jour dans les 48 heures; > 99% dosim�tres additionnels demand�s exp�di�s dans les 24 heures; 90 % rapports d'exposition pour le service r�gulier envoy�s dans les dix jours de la r�ception des dosim�tres.	Les SND ont g�r� les contacts avec les clients sur une base quotidienne par le truchement du t�l�phone, du t�l�copieur et du courriel. Plus de 35 000 demandes ont �t� trait�es relativement aux besoins des clients en mati�re de produits et services. Cela a permis aux SND de mesurer la satisfaction par rapport au niveau de service, et d'avoir un aper�u des besoins du point de vue des nouveaux services et produits. Les SND comptent lancer les nouveaux produits et services en avril 2010. La r�troaction des clients (compliments et critiques) a �t� trait�e selon les besoins. De l'information additionnelle sur le service a �t� obtenue au cours des contacts r�guliers avec les clients et, au besoin, au moyen de questionnaires de d�part. Le nombre total de plaintes est pass� � 105, ce qui constitue une r�duction de 30 % par rapport � l'ann�e derni�re. Les SND ont �galement fait remplir un questionnaire sur la satisfaction � 99 groupes de clients. Selon les commentaires re�us, environ 80 % des clients �taient tr�s satisfaits de la rapidit� de prestation des services relatifs aux dosim�tres et aux rapports d'exposition, de la production de documents clairs et faciles � comprendre, des interactions courtoises et polies avec le pr�pos� au service � la client�le et du traitement satisfaisant des demandes des clients. Les points � am�liorer avaient trait au syst�me de messagerie t�l�phonique de m�me qu'� l'attente pour parler � un pr�pos�. Sur une base de plus de 500 000 lectures de dosim�tre en 2008-2009, le taux de satisfaction � l'�gard des SND est de plus de 99,5 %.
Services de certificats de contr�le sanitaire des navires (anciennement les Services de d�ratisation)	Sant� Canada fournit un service de sept jours dans les ports d�sign�s, et toutes les demandes re�oivent une r�ponse dans les 48 heures. Voir la remarque 1 ci-dessous.	732 enqu�tes relatives aux certificats de contr�le sanitaire de navires ont �t� effectu�es en 2008-2009; de ce nombre, 524 ont �t� effectu�es dans des d�sign�s. Toutes les demandes ont �t� trait�es dans les 48 heures	La nouvelle grille tarifaire a �t� transmise, et des renseignements sur le RSI 200, de m�me que sur les implications relatives � l'octroi de certificats de contr�le sanitaire � la F�d�ration maritime du Canada et � la Chamber of Shipping of British Columbia ont �t� communiqu�s. Le nouveau bar�me tarifaire a �t� publi� dans la Gazette du Canada.
Programme d'inspection des navires de croisi�re	Inspections p�riodiques effectu�es un minimum d'une fois par saison de navigation � bord des navires dans les eaux canadiennes. Rapports finaux soumis en de�� de dix jours ouvrables. R�inspection de tout navire dont le r�sultat est inf�rieur � 85 %. Voir la remarque 2	74 inspections de bateaux de croisi�res ont �t� effectu�es en 2008-2009. Tous les rapports finaux ont �t� soumis en de�� de dix jours ouvrables. Un navire de croisi�re a obtenu un r�sultat inf�rieur � 85 %; il a cependant fait l'objet d'une r�inspection.	Des modifications mineures ont �t� apport�es au guide administratif sur les bateaux de croisi�re; ces modifications ont �t� communiqu�es � l'industrie des croisi�res touristiques. Une rencontre annuelle avec l'industrie s'est tenue en f�vrier 2008 et a servi de tribune pour examiner les r�sultats d'inspections de l'ann�e de m�me que pour �mettre des commentaires sur les politiques et lignes directrices.
Inspection de transporteur public (p. ex. trains, traversiers, a�roports et lignes a�riennes, ports maritimes)	Voir la remarque 3 ci-dessous.	Voir la remarque 4 pour les rapports sur les Normes de service pour le Programme d'inspection des transporteurs communs.	Exercice de r�vision des documents de politique et lignes directrices relatifs aux cuisines de l'air, aux trains de voyageurs � bord et � quai, aux inspections des aliments � bord des traversiers, aux inspections de contr�le sanitaire et inspections de l'eau potable, de m�me que du guide administratif sur les bateaux de croisi�re. Des documents provisoires ont �t� transmis aux parties prenantes de l'industrie, et des rencontres avec les exploitants individuels ont �t� tenues afin de discuter des changements. Une rencontre annuelle avec l'industrie s'est tenue en f�vrier 2008 et a servi de tribune pour examiner les r�sultats d'inspections de l'ann�e de m�me que pour �mettre des commentaires sur les politiques et lignes directrices.
Services d'aide aux employ�s (SAE) (Des frais sont factur�s par l'entremise d'ententes contractuelles ou officielles entre Sant� Canada et d'autres minist�res, agences et organismes sous r�glementation f�d�rale.) Voici les services offerts moyennant des frais : Programme d'aide aux employ�s (PAE) Services organisationnels sp�cialis�s (SOS)	Conform�ment � l'entente officielle, varie en fonction des exigences et des besoins de l'organisation du client, et de la capacit� des SAE d'y r�pondre. Parmi les normes de service, mentionnons les suivantes : moins de 5 % des appels entrants au centre de crise et d'orientation sont renvoy�s � la messagerie vocale; le premier contact entre le professionnel de la sant� mentale et le client se fait dans les 48 heures; le premier rendez-vous a lieu dans 3 � 5 jours ouvrables; un conseiller fait le suivi du client 2 ou 3 semaines apr�s la derni�re s�ance.	Les SAE sont un service accr�dit� (EASNA). Des sondages volontaires sur la satisfaction, des sondages aupr�s des clients, des sondages t�l�phoniques et un suivi aupr�s des clients sont effectu�s sur une base r�guli�re. Les r�sultats sont communiqu�s � la fin de l'ann�e (examen annuel et plan de programme) � chaque client, conform�ment � l'entente officielle. D'autres �valuations du rendement sont effectu�es r�guli�rement (v�rifications, �valuations de la capacit�, examen strat�gique, etc.)	Sondage aupr�s de la client�le et rencontre avec le client au moins une fois par ann�e. Entente officielle de renouvellement du contrat (PE, LEI, entente de service) conclue chaque ann�e (ou aux deux ou trois ans) en ce qui a trait au PAE et aux SOS, individuellement. Les donn�es sur l'utilisation sont fournies � chaque client au moins aux six mois.
REMARQUE : Les SAE rel�vent maintenant de la DGRP
Marihuana � des fins m�dicales Marihuana s�ch�e (5 $/gramme) Semences de cannabis (20 $/paquet de 30 semences)	Marihuana s�ch�e Sant� Canada analyse les lots de marihuana s�ch�e avant de les distribuer aux personnes autoris�es. Semences de cannabis Sant� Canada analyse les lots de semences de cannabis avant de les distribuer aux personnes autoris�es. Temps de traitement � Sant� Canada, le temps de traitement des commandes est de 14 jours ouvrables (de la date de r�ception de la commande � la date d'exp�dition au b�n�ficiaire).	Marihuana s�ch�e Les exigences ont �t� satisfaites pour l'ensemble des 12 lots distribu�s. Les r�sultats du contr�le de la qualit� sont affich�s sur le site Web de Sant� Canada. Nombre de sachets distribu�s : 12 180 Nombre de sachets retourn�s : 226 Taux de retour attribuable � la non-satisfaction � l'�gard du produit : 0,8 % Semences de cannabis Les exigences ont �t� satisfaites pour les 2 lots distribu�s. Nombre de sachets de semences distribu�s : 550 Nombre de sachets de semences retourn�s : 23 Taux de retour : 4,2 % (Remarque : le taux de retour pour les semences n'est pas n�cessairement attribuable � un probl�me de non-satisfaction) Temps de traitement Le temps de traitement �tait en de�� de la norme de service de 14 jours ouvrable pour l'ensemble des commandes de marihuana s�ch�e (4 234 commandes au total) et de semences de cannabis (331 commandes au total)	Le personnel de la DAMM g�re les contacts avec les clients sur une base quotidienne par le truchement du t�l�phone, du courriel et d'autres outils de communication. Pr�s de 21 000 interactions ont eu lieu en vue de r�pondre aux besoins des clients. Cela permet au personnel de la DAMM de mesurer la satisfaction par rapport au niveau de service et aux produits, et d'avoir un aper�u des besoins du point de vue des nouveaux services et produits. Le personnel de la DAMM consigne et �value la r�troaction des clients (compliments et critiques) au moyen d'une base de donn�es �lectronique centralis�e. Aucune modification aux normes de service n'a �t� apport�e en 2008-2009.

Remarque 1: Normes de service pour les services de certificats de contr�le sanitaire des navires

Jour de la semaine	Pr�avis requis
Service sur semaine	24 heures
Service de fin de semaine	48 heures
Service de fin de semaine r�gulier	Pour le service un samedi, un avis doit �tre re�u le jeudi au plus tard � 13 h, heure locale. Pour le service un dimanche, un avis doit �tre re�u le vendredi au plus tard � 13 h, heure locale.
Service de long cong�	Lorsque le vendredi est le jour f�ri� Pour le service le vendredi, un avis doit �tre re�u le mercredi au plus tard � 13 h, heure locale. Pour le service le samedi ou le dimanche, un avis doit �tre re�u le jeudi au plus tard � 13 h, heure locale. Lorsque le lundi est le jour f�ri� Pour le service le samedi, un avis doit �tre re�u le jeudi au plus tard � 13 h, heure locale. Pour le service le dimanche ou le lundi, un avis doit �tre re�u le vendredi au plus tard � 13 h, heure locale.

B. Autres renseignements

Services nationaux de dosim�trie (SND)
Les SND augmenteront l�g�rement leurs prix en 2009-2010 (environ 4 %) afin de traiter des frais inh�rents au co�t de la vie.
Les SND envisagent de mettre � jour leurs produits, leurs services et leur structure de frais en avril 2010, compte tenu de l'introduction de nouveaux produits de dosim�trie, des cons�quences li�es au rendement financier (p. ex. co�t de la vie), de la capacit� op�rationnelle (concurrence) ainsi que des demandes et des attentes des clients � l'�gard de l'am�lioration d'autres produits et services.

2- Direction g�n�rale des r�gions et des programmes (DGRP)

Frais externes	Norme de service	R�sultats en mati�re de rendement	Consultation des parties prenantes
Services d'aide aux employ�s (SAE) (Des frais sont factur�s par l'entremise d'ententes contractuelles ou officielles entre Sant� Canada et d'autres minist�res, agences et organismes sous r�glementation f�d�rale.) Voici les services offerts moyennant des frais : Programme d'aide aux employ�s (PAE) Services organisationnels sp�cialis�s (SOS)	Conform�ment � l'entente officielle, varie en fonction des exigences et des besoins de l'organisation du client, et de la capacit� des SAE d'y r�pondre. Parmi les normes de service, mentionnons les suivantes : Les SAE ont aid� leurs clients � r�soudre leurs probl�mes dans le cadre de leur consultation � court terme dans 70 % des cas.	Les SAE sont un service accr�dit� (EASNA). Des sondages volontaires sur la satisfaction, des sondages aupr�s des clients, des sondages t�l�phoniques et un suivi aupr�s des clients sont effectu�s sur une base r�guli�re. Les r�sultats sont communiqu�s � la fin de l'ann�e (examen annuel et plan de programme) � chaque client, conform�ment � l'entente officielle. R�sultats associ�s aux normes de service : � l'heure actuelle, les clients r�solvent leurs probl�mes dans 90 % des cas.	Sondage aupr�s de la client�le et rencontre avec le client au moins une fois par ann�e. Entente officielle de renouvellement du contrat (PE, LEI, entente de service) conclue chaque ann�e (ou aux deux ou trois ans) en ce qui a trait au PAE et aux SOS, individuellement. Les donn�es sur l'utilisation sont fournies � chaque client au moins aux six mois.

3- Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments (DGPSA)

Frais externes	Norme de service	R�sultats en mati�re de rendement	Consultation des parties prenantes
Autorisation de vendre un m�dicament	120 jours civils pour la mise � jour de la base de donn�es des produits pharmaceutiques � la suite de la notification	100 % en de�� de 120 jours civils	La Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments (DGPSA) poursuit l'�laboration d'un cadre modernis� de recouvrement des frais, et pour ce faire a pris en compte les commentaires re�us en r�ponse � la publication de l'Avis officiel de proposition de frais pour les m�dicaments pour usage humain et les mat�riels m�dicaux (juillet 2007), de m�me que les recommandations subs�quentes de deux comit�s consultatifs ind�pendants. La proposition de frais d'utilisation (comprenant les frais et les normes de services) devrait �tre d�pos�e au Parlement � l'automne 2009 et la mise en oeuvre est pr�vue pour l'exercice 2010-2011.
Certificats d'exportation de drogues (produits pharmaceutiques)	5 jours ouvrables pour l'�mission du certificat	90 % des certificats �mis en de�� de cinq jours ouvrables
Licence d'�tablissement de produits pharmaceutiques	250 jours civils pour d�livrer ou renouveler une licence	84 % des licences d�livr�es ou renouvel�es en de�� de 250 jours civils
Fiches ma�tresses de m�dicaments	30 jours civils	100 % en de�� de 30 jours civils
�valuation des pr�sentations de drogues (produits pharmaceutiques et biologiques)	Examen 1 (temps moyen en jours civils) Produits pharmaceutiques PDN : Priorit� NSA = 180 PDN : AC-C NSA = 200 PDN : NSA = 300 PDN : Clin/C et F = 300 PDN : C et F/�tiquetage = 180 PADN : C et F/�tiquetage = 180 PADN : Comp/C et F = 180 PADN : �tiquetage seulement = 60 SPDN : Priorit� Clin seulement = 180 SPDN : Priorit� Clin/C et F = 180 SPDN : Clin/C et F = 300 SPDN : Clin seulement = 300 SPDN : Comp/C et F = 180 SPDN : C et F/�tiquetage = 180 SPDN : Rx � VL - Nouvelle indication = 300 SPDN : �tiquetage seulement = 60 SPDN-C : Clin seulement = 300 SPADN : Comp/C et F = 180 SPADN : C et F/�tiquetage = 180 SPADN : �tiquetage seulement = 60 DDIN avec donn�es = 210 DDIN formule seulement = 180 DIND avec donn�es = 210 DIND formule seulement = 180 Produits biologiques PDN : Priorit� NSA = 180 PDN : NSA = 300 PDN : Clin/C et F = 300 PDN : C et F/�tiquetage = 180 PADN : C et F/�tiquetage = 180 SPDN : Priorit� Clin seulement = 180 SPDN : Clin/C et F = 300 SPDN : Clin seulement = 300 SPDN : Comp/C et F = 180 SPDN : C et F/�tiquetage = 180 SPDN : �tiquetage seulement = 60 DINB avec donn�es = 210 DINB formule seulement = 180	PDN : Priorit� NSA = 179 PDN : AC-C NSA = 200 PDN : NSA = 283 PDN : Clin/C et F = 283 PDN : C et F/�tiquetage = 300 PADN : C et F/�tiquetage = 167 PADN : Comp/C et F = 182 PADN : �tiquetage seulement = 49 SPDN : Priorit� Clin seulement = 180 SPDN : Priorit� Clin/C et F = 79 SPDN : Clin/C et F = 287 SPDN : Clin seulement = 243 SPDN : Comp/C et F = 194 SPDN : C et F/�tiquetage = 169 SPDN : Rx � VL - Nouvelle indication = 300 SPDN : �tiquetage seulement = 55 SPDN-C : Clin seulement =309 SPADN : Comp/C et F = 141 SPADN : C et F/�tiquetage = 160 SPADN : �tiquetage seulement = 53 DDIN avec donn�es = 423 DDIN formule seulement = 173 DIND avec donn�es = 232 DIND formule seulement = 223 PDN : Priorit� NSA = 171 PDN : NSA = 245 PDN : Clin/C et F = 336 PDN : C et F/�tiquetage = 220 PADN : C et F/�tiquetage = 180 SPDN : Priorit� Clin seulement = 179 SPDN : Clin/C et F = 287 SPDN : Clin seulement = 281 SPDN : Comp/C et F = 180 SPDN : C et F/�tiquetage = 156 SPDN : �tiquetage seulement = 57 DINB avec donn�es = 77 DINB formule seulement = 116
Demande d'homologation de mat�riels m�dicaux	D�lai d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils) Cat�gorie II  = 15 Cat�gorie II Modifications = 15 Cat�gorie II �tiquette priv�e = 15 Cat�gorie II Modifications �tiquette priv�e = 15 Cat�gorie III = 60 Cat�gorie III Modifications = 60 Cat�gorie IV = 75 Cat�gorie IV Modifications = 75	Cat�gorie II  = 9 Cat�gorie II Modifications = 10 Cat�gorie II �tiquette priv�e = 10 Cat�gorie II Modifications �tiquette priv�e = 12 Cat�gorie III = 73 Cat�gorie III Modifications = 70 Cat�gorie IV = 112 Cat�gorie IV Modifications = 103
Autorisation de vente de mat�riel m�dical homologu�	20 jours civils de l'�ch�ance pour la r�ception de l'avis annuel de mise � jour de la Base de donn�es des listes des instruments m�dicaux homologu�s en vigueur (MDALL)	100 % en de�� de 20 jours civils
Licence d'�tablissement de mat�riels m�dicaux	120 jours civils pour d�livrer ou renouveler une licence	95 % en de�� de 120 jours civils
�valuation des drogues v�t�rinaires	D�lai d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils) PDN = 300 PADN = 300 SPDN = 240 SPADN = 240 Admin = 90 DDIN = 120 MP = 90 PDNR/CEE = 60 �tiquetage = 45 Distribution d'une drogue pour traitement d'urgence = 2	PDN = 564 PADN = 604 SPDN = 311 SPADN = 439 Admin = 56 DDIN = 125 MP = 114 PDNR/CEE = 46 �tiquetage = 51 Distribution d'une drogue pour traitement d'urgence = 100 % en de�� de 2 jours

B. Autres renseignements : s.o.

4- Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire (ARLA)

A. Frais externes	Norme de service	R�sultats en mati�re de rendement	Consultation des parties prenantes
Frais � payer pour les services d'examen des demandes d'homologation de produits antiparasitaires	L'objectif est de 90 % pour le traitement dans les d�lais indiqu�s des pr�sentations de toutes les cat�gories. www.pmra-arla.gc.ca/francais/pdf/pro/pro9601-f.pdf Cat�gorie A Norme - 550 jours Demande de l'utilisateur Homologation de produits � usage limit� (PHULDU) - 365 jours Cat�gorie B Norme/priorit� - 365 jours Cat�gorie C Norme - 180 ou 225 jours Cat�gorie D PIPAFE - 32 jours; UIP - 56 jours PHULDU - 60 jours et fiche ma�tresse - 21 jours Cat�gorie E Nouvelle substance active aliments -365 jours Nouvelle substance active non-aliments - 165 jours	Cat�gorie A = 55 % Cat�gorie B = 56 % Cat�gorie C = 88 % Cat�gorie D = 91 % Cat�gorie E = 18 % La charge de travail associ�e aux pr�sentations des cat�gories A et B continue d'augmenter. Tandis que le rendement relatif aux mesures r�glementaires trait�es dans le respect des normes de service pr�sente une vaste port�e dans toutes les cat�gories, le rendement relatif aux pr�sentations prioritaires cibl�es en vue de r�pondre aux besoins des cultivateurs canadiens aux termes des consultations �tait de 97 %.	Les parties prenantes sont consult�es annuellement au besoin.
Frais � acquitter pour le droit ou le privil�ge de fabriquer ou de vendre un produit antiparasitaire au Canada et frais aff�rents � l'�tablissement d'une limite maximale de r�sidus pour un tel produit.	Les frais aff�rents au droit ou au privil�ge de fabriquer ou de vendre un produit antiparasitaire au Canada sont factur�s int�gralement au plus tard le 30 avril de chaque exercice.	Les frais aff�rents au droit ou au privil�ge de fabriquer ou de vendre un produit antiparasitaire au Canada sont factur�s int�gralement au plus tard le 30 avril de chaque exercice.	Toutes les parties prenantes ont �t� consult�es au sujet de la norme de service pour la facturation des clients.

B. Autres renseignements : s.o.

5- Direction g�n�rale des services de gestion (DGSG)

A. Frais externes	Norme de service	R�sultats en mati�re de rendement	Consultation des parties prenantes
Frais exig�s pour le traitement des demandes d'acc�s en vertu de la Loi sur l'acc�s � l'information (LAI)	R�ponse donn�e en de�� de 30 jours apr�s r�ception de la demande; le d�lai de r�ponse peut �tre prolong� en vertu de l'article 9 de la LAI. Un avis de prorogation de d�lai doit �tre envoy� en de�� de 30 jours apr�s r�ception de la demande. La Loi sur l'acc�s � l'information donne plus de d�tails � ce sujet : http://laws.justice.gc.ca/fr/A-1/218072.html.	Au cours de l'exercice 2008 2009, Sant� Canada a trait� 950 (62,6 %) des 1 517 demandes actives. Le Minist�re a pu r�pondre en 30 jours ou moins � 214 (23 %) des cas trait�s : pour le reste des cas, il a r�pondu � 146 (15 %) dans les 31 � 60 jours, � 230 (24 %) dans les 61 � 120 jours et � 360 (38 %) dans les 121 jours et plus.	La norme de service est �tablie par la Loi sur l'acc�s � l'information et par le R�glement sur l'acc�s � l'information. Les intervenants ont �t� consult�s par le minist�re de la Justice et le Secr�tariat du Conseil du Tr�sor � l'�gard des modifications apport�es en 1986 et en 1992.

Rapport d'�tape sur les grands projets d'�tat

1. Description :

Grand projet de l'�tat (GP�) intitul� Syst�me de traitement des renseignements et des demandes de paiement pour services de sant� (STRDPSS).

Le STRDPSS est le m�canisme d'ex�cution du paiement des m�dicaments, des fournitures et de l'�quipement m�dicaux de m�me que des soins dentaires en vertu du Programme des services de sant� non assur�s de Sant� Canada.

Le GP� STRDPSS a �t� mis sur pied afin d'instituer un processus d'achat concurrentiel en remplacement du march� d�j� �tabli pour le STRDPSS, de g�rer la mise en oeuvre du nouveau march� de services et d'assurer la transition harmonieuse du titulaire en place au nouvel entrepreneur.

2. Stade du projet:

Mise en oeuvre du projet : Le GP� STRDPSS est entr� dans la phase de mise en oeuvre au moment de l'octroi du march� du STRDPSS le 4 d�cembre 2007 � ESI Canada.

Aper�u : Le STRDPSS soutient la prestation de soins de sant� indispensables � plus de 790 000 clients des Premi�res nations et des Inuits admissibles. La phase de mise en oeuvre du GP� STRDPSS prendra fin en d�cembre 2009 au moment de l'�valuation du projet. Le nouveau Syst�me de traitement des renseignements et des demandes de paiement pour services de sant� sera exploit� � partir du 1er d�cembre 2009, et prendra en charge la prestation de services.

3. Principaux minist�res et organismes participants

Minist�re responsable : Sant� Canada

Autorit� contractante : Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

Minist�re participant :Affaires indiennes et du Nord Canada

4. Entrepreneur principal et sous-traitants principaux

Entrepreneur principal : ESI Canada, Mississauga (Ontario)

Sous-traitant principal : Resolve Corporation, Toronto (Ontario)

5. Principaux jalons

Principaux jalons	Date
Premi�res r�unions avec l'entrepreneur, coordination du plan de mise en oeuvre du projet	De l'octroi du march� (4 d�cembre 2007) jusqu'� janvier 2008
Recensement des besoins op�rationnels et conception du syst�me	De f�vrier � ao�t 2008
�laboration du STRDPSS	De septembre 2008 � avril 2009
Mise � l'essai et approbation du STRDPSS	De mai � septembre 2009
Documentation, simulations, validation, conversions des donn�es et formation	De septembre � novembre 2009
Mise en oeuvre du STRDPSS (ESI Canada prend officiellement la rel�ve de la prestation de services en temps r�el)	1er d�cembre 2009
�tape de cl�ture du projet : �valuation du projet STRDPSS et le�ons tir�es	De d�cembre 2010 � mars 2011

6. Rapport d'�tape et explication des �carts

La phase de d�finition du GP� STRDPSS, y compris le processus de demande de propositions jusqu'� l'�valuation des soumissions et, finalement, l'adjudication du march�, a �t� ex�cut�e dans les limites budg�taires, et la phase de mise en oeuvre est en cours depuis le 4 d�cembre 2007. Le projet se dirige vers l'atteinte de son objectif visant � assurer une transition harmonieuse et sans interruption vers un syst�me am�lior� de traitement des renseignements le 1er d�cembre 2009.

� l'heure actuelle, le projet respecte le budget et le d�lai pour atteindre son objectif. Le 1er ao�t 2008, le premier jalon du projet a �t� franchi lorsque les besoins du syst�me ont �t� recens�s et sa conception effectu�e. Le deuxi�me jalon du projet, qui impliquait l'�laboration du nouveau syst�me, a �galement �t� franchi en janvier 2009. Au 31 mars 2009, le projet �tait sur la bonne voie pour atteindre le troisi�me jalon relatif aux besoins du nouveau syst�me en mati�re d'�quipements et d'infrastructure.

L'�ch�ancier et le budget du projet correspondent aux autorisations qui ont �t� accord�es pour ce dernier.

7. Retomb�es industrielles

Le mod�le des retomb�es �conomiques r�gionales (RIR) a �t� modifi� pour que l'accent soit mis sur l'aide � la communaut� �conomique autochtone, plut�t que sur une branche d'activit� ou une r�gion en particulier au Canada, d'o� une exigence de services pour les Autochtones propre au GP� STRDPSS.

L'�tablissement de l'exigence de services pour les Autochtones aux fins du projet GP� STRDPSS a �t� �clair� par les commentaires de l'industrie fournis dans le cadre de deux processus de consultation par voie de demandes d'information, et approuv� par le Conseil du Tr�sor. En tant qu'entrepreneur principal pour le STRDPSS, ESI Canada devra veiller � ce qu'il y ait une exigence obligatoire importante de services pour les Autochtones qui profitera directement ou indirectement aux entreprises ou aux individus autochtones.                

Renseignements sur les programmes de paiements de transfert

Tableau 5b : Renseignements sur les programmes de paiements de transfert

Tableau 5c : Renseignements sur les programmes de paiements de transfert

Financement pluriannuel initial

1. Nom du b�n�ficiaire : Fondation canadienne de la recherche sur les services de sant� (FCRSS)

2. Date de mise en oeuvre : 1996-1997

3. Date de cl�ture : s.o.

4. Total des fonds affect�s : 151,5 M$

5. Description :

Le financement f�d�ral total destin� � la FCRSS est le suivant (les programmes de la FCRSS re�oivent �galement des fonds d'autres sources) :

1996 - Financement de 66,5 M$ sur cinq ans pour l'�tablissement de la Fondation;

1999 - Subvention unique de 25 million $ pour appuyer un programme s'�tendant sur une p�riode de dix ans pour le d�veloppement d'une capacit� de recherche sur le recrutement, le maintien en poste, la gestion et le leadership dans le domaine des soins infirmiers, ainsi que sur les d�fis d�coulant de la restructuration du syst�me de sant� (Fonds de recherche en sciences infirmi�res ou FRSI); et subvention unique de 35 millions $ pour soutenir la participation de la FCRSS au r�seau des Instituts de recherche en sant� du Canada (IRSC) ;

2003 - Subvention unique de 25 millions $ pour l'�laboration d'un programme destin� aux professionnels de la sant� et � leurs organismes pour qu'ils acqui�rent les comp�tences qui leur permettront de trouver, �valuer, interpr�ter et utiliser des donn�es de recherche dans le but de mieux g�rer le syst�me de sant� au Canada (Formation en utilisation de la recherche pour cadres qui exercent dans la sant� ou FORCES), et ce, sur une p�riode de 13 ans.

La mission de la FCRSS est d'appuyer les d�cisions fond�es sur des donn�es probantes dans le cadre de l'organisation, de la gestion et de la prestation des services de sant� par le financement de la recherche, le renforcement des capacit�s et le transfert des connaissances.

Par son travail, la FCRSS contribue � l'objectif strat�gique de Sant� Canada d'approfondir les connaissances pour s'attaquer aux priorit�s en mati�re de sant� et de soins de sant�. De fa�on plus pr�cise, les programmes de la FCRSS favorisent le perfectionnement des ressources humaines en sant�; ils fournissent aux gestionnaires du syst�me de sant� les outils dont ils ont besoin pour am�liorer les soins primaires et de longue dur�e, et ils appuient la recherche en soins infirmiers, du point de vue du syst�me de sant�.

6. R�sultat strat�gique : Un syst�me de sant� accessible et durable qui r�pond aux besoins de la population canadienne

7. R�sum� des r�sultats atteints par le b�n�ficiaire :

Subventions de recherche et recherches demand�es
La Fondation poursuit son Concours de subvention Recherche, �change et impact pour le syst�me de sant� (REISS), gr�ce � cinq programmes de recherche dont le financement a �t� approuv� dans le cadre de l'�dition 2008 du Concours. La valeur totale du financement �tait de 4,8 millions de dollars, auxquels la Fondation a contribu� de 1,9 millions de dollars. L'appel de demandes de l'�dition 2009 du Concours a �t� lanc� en septembre 2008. Le nouveau Concours de recherche - Int�gration des donn�es probantes aux d�cisions (IDPD) - a �t� lanc� en septembre 2008. Dix demandes ont �t� re�ues et la Fondation financera jusqu'� trois initiatives d'IDPD, accordant � chacun une subvention maximale de 250 000 $ pendant une p�riode de deux ans. L'organisme d'accueil et d'autres co-commanditaires sont tenus de verser des fonds de contrepartie.

En 2008, deux projets de recherche command�s ont �t� r�alis�s et deux nouveaux projets ont �t� lanc�s. Trois projets ont �t� lanc�s dans le cadre du programme de synth�se de la Fondation (� l'appui des d�cisions et � l'appui des connaissances).

Dans le cadre de sa collaboration avec les partenaires de la Fondation sur la s�rie � l'�coute III, les rapports finaux de la s�rie ont �t� largement diffus�s, d�s leur lancement lors de la conf�rence de 2008 de l'Association canadienne pour la recherche sur les services et les politiques de la sant� (ACRSPS).

En ce qui a trait au Fonds de recherche en sciences infirmi�res (FRSI), en 2008 le Fonds a vers� 2 324 399 $ � la recherche en sciences infirmi�res, somme qui a �t� r�partie de la fa�on suivante :

• 748 725 $ aux programmes permanents de REISS dont le th�me est les sciences infirmi�res; un autre programme de sciences infirmi�res a �t� recommand� dans le cadre de l'�dition 2008 du Concours, dont le financement a d�but� en janvier 2009;
• 11 247 $ au fonds de perfectionnement pour les �quipes invit�es � pr�parer des demandes d�taill�es de REISS sur le th�me des sciences infirmi�res;
• 216 078 $ au fonds coparrain� pour les projets dont le th�me est les sciences infirmi�res du Concours de Partenariats pour l'am�lioration du syst�me de sant� des Instituts de recherche en sant� du Canada; ce qui comprend le financement de quatre projets permanents et deux nouveaux projets ax�s sur les sciences infirmi�res recommand� dans le cadre de l'�dition 2008 du Concours;
• 169 168 $ aux bourses postdoctorales nouvelles et continues associ�es aux sciences infirmi�res; trois nouvelles bourses de sciences infirmi�res ont �t� recommand�es dans le cadre de l'�dition 2008 du Concours de bourses postdoctorales;
• 610 250 $ aux centres de formation r�gionaux ax�s sur les sciences infirmi�res;
• 473 200 $ aux bourses de chaires en soins infirmiers;
• 74 986 $ � l'�valuation des bourses du Fonds de recherche en sciences infirmi�res;
• 21 195 $ aux autres projets et bourses li�s aux sciences infirmi�res.

La Fondation a consult� des intervenants en sciences infirmi�res et des leaders d'opinion durant toute l'ann�e afin de communiquer le retrait progressif de ce programme en 2009 et a collabor� activement avec la communaut� des sciences infirmi�res pour discuter des prochaines �tapes.

D�veloppement des capacit�s de recherche
La Fondation a remis neuf bourses postdoctorales de la FCRSS/IRSC en 2008. Trois de ces bourses ont �t� financ�es par le Fonds de recherche en sciences infirmi�res.

Les centres de formation r�gionaux, ainsi qu'un certain nombre d'autres participants, bailleurs de fonds, d�cideurs, �tudiants et enseignants importants, ont collabor� � un num�ro sp�cial de Politiques de sant�, qui portait principalement sur les exp�riences, les r�ussites, les d�fis et les le�ons apprises en cours de route par les centres de formation r�gionaux.

La Fondation a pr�sent� son neuvi�me prix annuel pour l'avancement de la recherche sur les services de sant�. Ce prix est pr�sent� annuellement � une personne, �quipe ou organisation qui a contribu� consid�rablement � la communaut� de recherche canadienne sur les services de sant� et � l'avancement de la prise de d�cisions fond�es sur des donn�es probantes.

Un projet sp�cial a �t� lanc� par la Fondation pour examiner les exp�riences des enseignants d�butants et �tablis qui travaillent dans le domaine de recherche appliqu�e sur les politiques et les services de sant� dans le contexte universitaire canadien.

La Fondation, en collaboration avec le Fonds du Commonwealth des �tats-Unis, a appuy� le huiti�me concours de bourses Harkness qui a accord� deux bourses � des associ�s canadiens du programme Harkness. La FCRSS a aussi organis� la visite et la s�ance d'information annuelles sur les politiques canadiennes du programme Harkness pour tous les associ�s et �labor� le dossier pr�paratoire � cet �v�nement.

Renforcement de la capacit� des d�cideurs, �change et transfert de connaissances
En 2008, le programme Formation en utilisation de la recherche pour cadres qui exercent dans la sant� (FORCES) a accueilli une nouvelle cohorte de 28 boursiers notamment cinq �quipes interdisciplinaires et quatre boursiers provenant d'administrations publiques. Pour la premi�re fois, le groupe comprenait quatre boursiers provenant du secteur des politiques � Sant� Canada. Depuis la cr�ation du programme FORCES en 2003, trois groupes de boursiers ont obtenu leur dipl�me. Le Forum des PDG FORCES 2008 a attir� 20 pr�sidents-directeurs g�n�raux d'organismes du Canada et du Royaume-Uni. Le forum portait principalement sur les questions et les enjeux li�s aux mandats visant l'acc�s aux services de sant� et la qualit� de ces derniers. En 2008, le programme FORCES a commenc� � travailler sur la publication d'un livre qui partagera les connaissances et l'exp�rience des intervenants du programme FORCES et pr�sentera des r�sultats pr�liminaires d'am�lioration de la prise de d�cisions dans le syst�me de soins de sant� canadien. Une �quipe a aussi �t� mandat�e de proc�der � une �valuation d'�tude de cas en partenariat avec le programme SEARCH (Swift, Efficient Application of Research in Community Health).

Plus de 150 d�cideurs, chercheurs, professionnels des soins de sant�, �tudiants et patients ont particip� � un atelier en �quipe - une s�ance de deux jours de dialogue honn�te et ouvert sur les strat�gies, les outils, les d�fis et les conseils pour am�liorer le travail d'�quipe et la collaboration interprofessionnelle dans les soins de sant�.

Cinq s�ances de Chercheur sur appel - une s�rie de t�l�conf�rences interactives qui r�unit des chercheurs et des d�cideurs pour discuter de sujets opportuns et int�ressants portant sur les services de sant� au Canada - ont eu lieu en 2008.

En2008, la FCRSS a produit et diffus� deux num�ros de � bas les mythes. L'information contenue dans cette s�rie a donn� lieu � deux conf�rences internationales et un num�ro de � bas les mythes a �t� traduit en espagnol pour l'agence de sant� publique de Madrid. Deux num�ros de Donn�es � l'appui, le pendant de la s�rie � bas les mythes, ont paru en 2008. Un de ces num�ros a �t� repris dans la revue canadienne Politiques de sant�. La FCRSS a termin� le module d'enseignement � bas les mythes - un outil d'aide � l'enseignement des m�thodes de r�daction de r�sum�s de recherche aux �tudiants. Un enseignant au programme de ma�trise en sant� communautaire et en �pid�miologie � l'Universit� Dalhousie a �labor�, avec l'aide de la Fondation, un exercice � bas les mythes dans le cadre du cours sur les syst�mes de services de sant�. La Fondation a lanc� son tout premier Prix � bas les mythes, ouvert � tous les �tudiants des universit�s canadiennes. Ce Prix permet aux �tudiants de r�diger un r�sum� compr�hensible des donn�es de recherche pr�sent�es dans certains des grands d�bats actuels sur la politique et la gestion des services de sant� au Canada.

Vingt-et-un num�ros de Saisir et Agir, une chronique qui vise � diffuser de l'information sur l'�change de connaissances, ont �t� produits cette ann�e.

Quatre nouveaux num�ros de la s�rie Pratiques prometteuses dans l'utilisation de la recherche ont �t� produits en 2008. La s�rie pr�sente des organismes qui ont investi temps, �nergie et ressources pour am�liorer leur capacit� � utiliser la recherche.

Des employ�s de la Fondation ont publi� quatre articles dans Healthcare Quarterly en 2008.

Optimisation des investissements f�d�raux

Le financement accord� en 2008 par la Fondation � ses programmes de partenariats admissibles s'�tablit � 5,47 millions de dollars. Cette somme englobe les fonds consacr�s aux activit�s s'�talant sur plusieurs ann�es ainsi que les fonds consentis � de nouvelles activit�s en 2008. Dans l'ensemble, la contribution des partenaires � l'appui de ces m�mes activit�s s'�l�ve � 7,36 millions de dollars. Autrement dit, pour chaque dollar investi par la Fondation, les partenaires ont investi 1,35 $. Les contributions des partenaires vues sous l'angle de l'enveloppe globale de la Fondation font ressortir que la mobilisation de fonds est encore plus impressionnante. Ainsi, devant les d�penses de programme totales de la Fondation de 20,5 millions de dollars et les contributions des partenaires de 7,4 millions de dollars, la somme nette de 18,9 millions de dollars puis�e par la Fondation dans le fonds de dotation a suscit� une mobilisation de fonds dans une proportion relative de 1:1,08. C'est-�-dire que, pour chaque dollar d�pens� � m�me le fonds de dotation de la Fondation, 1,08 $ ont �t� consacr�s aux objectifs de la Fondation. En 2008, la Fondation s'est alli�e � 44 partenaires et elle a conclu 24 nouvelles ententes de partenariat, sans compter les 14 en n�gociation � la fin de l'ann�e.

Plan strat�gique quinquennalDurant l'ann�e 2008, la Fondation a effectu� une transition vers l'adoption de quatre priorit�s strat�giques qui ont guid� les principales activit�s de programme de la Fondation. Lors de sa r�union du 9 d�cembre 2008, les membres du conseil d'administration ont approuv� le plan strat�gique de 2009 � 2013 qui a �t� �labor� � partir des commentaires du conseil et des consultations du personnel aupr�s des principaux intervenants de l'ensemble du pays. Voici la vision, la mission et les priorit�s strat�giques r�vis�es qui en r�sultent :

Notre vision
Des services opportuns, appropri�s et de haute qualit� afin d'am�liorer la sant� de tous les Canadiens.

Notre r�le et notre mission
La Fondation canadienne de la recherche sur les services de sant� s'efforce d'am�liorer la sant� des Canadiens en :

1. 1) recueillant les donn�es probantes les plus concluantes sur les modes de prestation de services de sant� et autres qui sont les plus susceptibles d'am�liorer la sant� des Canadiens;
2. 2) comblant les lacunes les plus graves en mati�re de donn�es probantes sur les moyens d'am�liorer la sant� des Canadiens et en finan�ant l'�valuation de la recherche;
3. 3) appuyant les gestionnaires et les responsables de politiques qui d�sirent acqu�rir les comp�tences n�cessaires pour mettre en application les donn�es probantes susceptibles d'am�liorer la sant� des Canadiens.

Nos priorit�s strat�giques

1. 1) Faire participer les citoyens et les appuyer
2. 2) Acc�l�rer le changement �clair� par les donn�es probantes
3. 3) Favoriser le dialogue sur les politiques

14. Activit� de programme :
(en millions de dollars)

8. D�penses r�elles 2006-2007 1er janvier 2006 au 31 d�cembre 2006	9. D�penses r�elles 2007-2008 1er janvier 2007 au 31 d�cembre 2007	10. D�penses pr�vues 2008-2009 1er janvier 2008 au 31 d�cembre 2008	11. Autorisations totales 2008-2009 1er janvier 2008 au 31 d�cembre 2008	12. D�penses r�elles 2008-2009 1er janvier 2008 au 31 d�cembre 2008	13. �cart
0 $	0 $	0 $	0 $	0 $	0 $

15. Commentaires sur l'�cart : La subvention conditionnelle a �t� octroy�e � la FCRSS en versements �chelonn�s avant la p�riode de d�claration 2008-2009.

16. R�sultats importants d'�valuation du b�n�ficiaire durant la p�riode de d�claration et plans futurs :

En 2008, une �valuation ind�pendante du FRSI, command�e par la Fondation, a �t� effectu�e. Le rapport final, dans lequel se trouvent les observations de la Fondation en r�action � l'�valuation, a �t� publi� sur le site Web de la Fondation. L'�valuation fait ressortir des enseignements et des r�sultats �minemment pertinents pour la grande communaut� infirmi�re (y compris les chercheurs et les d�cideurs), les bailleurs de fonds du FRSI (le gouvernement f�d�ral et les organismes infirmiers dirigeants au Canada) et la Fondation. L'�quipe d'�valuation souligne la r�ussite et les retomb�es positives des investissements faits dans le cadre du FRSI et a �galement relev� les secteurs o� il y a place � l'am�lioration.

(http://www.chsrf.ca/nursing_research_fund/documents/Evaluation_of_the_NRF_FR_FINAL.pdf)

Le rapport d'�valuation sommative du programme FORCES a �t� d�pos� en mars 2009, � mi-parcours du programme �tal� sur dix ans lanc� en 2004. Les r�sultats de l'�valuation indiquent que les boursiers du programme FORCES ont augment� leur degr� d'utilisation des donn�es probantes de recherches au cours de la p�riode de deux ans des bourses de recherche et les donn�es d�montrent manifestement que les boursiers du programme FORCES d�veloppent de nouveaux ensembles de comp�tences et d'habilet�s en mati�re de recherche, d'utilisation et de mise en pratique des donn�es probantes de recherche dans leur travail. De plus, les donn�es d'�valuation indiquent que les boursiers du programme FORCES ont augment� de fa�on consid�rable le degr� d'utilisation des donn�es probantes de recherches au sein de leurs organisations, notamment pour apporter des modifications � la culture organisationnelle, �laborer des strat�gies pour que les coll�gues utilisent et mettent en pratique les donn�es probantes, participer � la modification de strat�gies de gestion ax�es sur le projet d'intervention, am�liorer la diffusion et l'utilisation des outils de donn�es probantes de recherches et sensibiliser davantage aux d�cisions fond�es sur des donn�es probantes et � leur importance pour les organisations concern�es.

17. R�sultats importants de v�rification du b�n�ficiaire durant la p�riode de d�claration et plans futurs :

Les recommandations finales tir�es de l'examen de contr�les internes de 2005 et de la v�rification des projets financ�s de 2007 ont �t� mises en oeuvre en 2008. De plus, la Fondation a entrepris un examen de contr�les internes de ses syst�mes d'information en 2008, lequel a d�montr� que les syst�mes d'information de la Fondation sont fonctionnels et s�curitaires. Les recommandations tir�es de cet examen de contr�les internes seront mises en oeuvre en 2009.

Les v�rifications financi�res externes et des r�gimes de pension n'ont soulev� aucune pr�occupation majeure et les v�rificateurs ont pr�sent� des v�rifications positives qui ne contenaient aucun signalement de fraude ou d'acte ill�gal. (http://www.chsrf.ca/about/ga_accountability_financial_f.php)

Dans le rapport de v�rification de 2008 du Bureau de la v�rification et de la responsabilisation de Sant� Canada, la Fondation a re�u des �loges pour sa saine gestion et ses cadres d'investissement.

La Fondation continuera d'effectuer des examens de contr�les internes comme l'indique son plan de v�rification interne quinquennal. En 2009, la Fondation pr�voit proc�der � un examen de contr�les internes de ses achats, ses investissements, ses polices d'assurance et ses immobilisations.

18. Adresse URL du site du b�n�ficiaire : www.chsrf.ca

Consulter aussi : Rapport annuel 2008
(http://www.chsrf.ca/other_documents/annual_reports/index_f.php)

Rapport annuel 2008 sur le programme de Formation en utilisation de la recherche pour cadres qui exercent dans la sant� (FORCES)
(http://www.chsrf.ca/forces/documents/2008AnnualReportEXTRA_FR_FINAL.pdf)

Rapport annuel 2008 sur le Fonds de recherche en sciences infirmi�res
(http://www.chsrf.ca/nursing_research_fund/documents/2008AnnualReportNRF_FR_Final_000.pdf)

1. Nom du b�n�ficiaire : Commission de la sant� mentale du Canada - Subvention conditionnelle � l'appui des projets pilotes de recherche sur la sant� mentale et l'itin�rance

2. Date de mise en oeuvre : 1^er avril 2008

3. Date de cl�ture : 31 mars 2013

4. Total des fonds affect�s : 110 M$

5. Description :

Dans son budget de 2008, le gouvernement f�d�ral a annonc� son intention de verser 110 millions de dollars de financement � la Commission de la sant� mentale du Canada � l'appui de cinq projets pilotes de recherche sur la sant� mentale et l'itin�rance �tal�s sur cinq ans (de 2008 � 2013). Ces projets pilotes de recherche seront ax�s sur l'�laboration de pratiques exemplaires et d'une base de connaissances plus vaste li�e � la sant� mentale et � l'itin�rance et des efforts consid�rables seront d�ploy�s pour am�liorer concr�tement les vies des personnes les plus vuln�rables au Canada.

Les r�sultats attendus de cette initiative sont les suivants :

• Cr�er une base de connaissances accessible � toutes les provinces et territoires;
• mettre en lumi�re des approches efficaces visant � int�grer les sources de soutien au logement et les autres types de soutien et de services, ou autres solutions gagnantes;
• �laborer des pratiques exemplaires et r�pertorier les le�ons apprises; produire des donn�es qui refl�tent les enjeux relatifs � la sant� mentale de la population itin�rante du Canada;
• cerner les probl�mes particuliers des nombreuses personnes issues des milieux ethnoculturels qui font partie de la population itin�rante et trouver des solutions;
• am�liorer, dans chaque ville du projet, le syst�me de soutien en place pour mettre fin au ph�nom�ne de fragmentation, en assurant une meilleure int�gration du syst�me et un soutien accru.

6. R�sultat strat�gique : Un syst�me de sant� accessible et durable qui r�pond aux besoins de la population canadienne

7. R�sum� des r�sultats atteints par le b�n�ficiaire :

Depuis la pr�sentation de son r�sum� de projet � Sant� Canada en octobre 2008, qui d�crivait les principes de projet, les objectifs, l'engagement communautaire et le concept du projet, la Commission a obtenu la participation des villes h�tes de Montr�al, Moncton, Toronto, Vancouver et Winnipeg � la planification de chaque site du projet. L'appel de demandes a pris fin le 31 janvier 2009 et les villes candidates ont re�u une r�troaction avant la finalisation des contrats et des subventions. La Commission pr�voit mettre en place les cinq projets d'ici 2009-2010 et des �valuations sont pr�vues pour 2011-2012.

14. Activit� de programme : Syst�me de sant� canadien
(en millions de dollars)

8. D�penses r�elles 2006-2007	9. D�penses r�elles 2007-2008	10. D�penses pr�vues 2008-2009	11. Autorisations totales 2008-2009	12. D�penses r�elles 2008-2009	13. �cart
0 $	0 $	110 M$	110 M$	110 M$	nul

15. Commentaires sur l'�cart : s.o.

16. R�sultats importants d'�valuation du b�n�ficiaire durant la p�riode de d�claration et plans futurs : Conform�ment aux modalit�s de l'entente de financement, la Commission doit effectuer une �valuation ind�pendante d'ici 5 ans et 180 jours afin d'�valuer le rendement global de la Commission dans la r�alisation de l'objectif de la subvention octroy�e. Cette initiative devrait faire partie de l'�valuation globale du rendement de la Commission qui est pr�vue pour 2010-2011.

17. R�sultats importants de v�rification du b�n�ficiaire durant la p�riode de d�claration et plans futurs : Comme il est indiqu� dans l'entente de financement, la Commission doit faire appel aux services d'un v�rificateur ind�pendant pour effectuer une v�rification compl�te de ses �tats financiers � chaque exercice. Les �tats financiers v�rifi�s de 2008-2009 sont maintenant termin�s et ont �t� pr�sent�s lors de la r�union du conseil aux fins d'approbation le 31 mai 2009.

18. Adresse URL du site du b�n�ficiaire : http://www.mentalhealthcommission.ca/Pages/index.html

1. Nom du b�n�ficiaire : Inforoute Sant� du Canada Inc. (Inforoute)

2. Date de mise en oeuvre : Le 9 mars 2001

3. Date de cl�ture : s.o.

4. Total des fonds affect�s : 1,6 milliard de dollars*

* Inforoute a re�u 1,2 milliard de dollars en subventions forfaitaires de 2001 � 2004. Les 400 millions de dollars accord�s en 2007 �taient assujettis � de nouvelles conditions - ces fonds sont vers�s � Inforoute au fur et � mesure des besoins.

5. Description :

Inforoute Sant� du Canada Inc. (Inforoute) est une soci�t� sans but lucratif ind�pendante financ�e par le gouvernement f�d�ral qui a pour mandat de favoriser et d'acc�l�rer le d�veloppement et l'adoption de technologies de communication �lectronique de l'information sur la sant�, avec des normes compatibles sur une base pancanadienne.

Depuis 2001, le gouvernement f�d�ral s'est engag� � allouer les fonds suivants : 500 millions de dollars en 2001 � l'appui du Plan d'action pour le renouvellement des soins de sant�, adopt� par les premiers ministres en septembre 2000, afin de renforcer une infostructure pancanadienne de la sant� (une attention prioritaire �tant accord�e au dossier de sant� �lectronique, ou DSE); 600 millions de dollars pr�vus dans l'Accord de f�vrier 2003 des premiers ministres sur la sant�, pour acc�l�rer la mise en oeuvre du DSE et de la t�l�sant�; 100 millions de dollars dans le cadre du budget de 2004 pour l'�tablissement d'un syst�me pancanadien de surveillance de la sant�; 400 millions de dollars dans le cadre du budget de 2007 pour la poursuite des travaux reli�s au DSE et � la r�duction des temps d'attente.

L'approche d'Inforoute, selon laquelle les gouvernements f�d�ral, provinciaux et territoriaux participent de fa�on �gale � la modernisation du syst�me d'information sur la sant�, r�duira sans doute les co�ts gr�ce � la coordination des activit�s et � la pr�vention des recoupements. Par exemple, en 2008-2009, Inforoute et 11 provinces ont conjointement pr�sent� une demande de proposition nationale pour obtenir de l'�quipement de vid�oconf�rence de t�l�sant� � la suite de laquelle six fabricants ont �t� choisis.

6. R�sultat strat�gique : Un syst�me de sant� accessible et durable qui r�pond aux besoins de la population canadienne

7. R�sum� des r�sultats atteints par le b�n�ficiaire :

Strat�gie d'investissement - Inforoute est un investisseur strat�gique dont la formule de financement couvre jusqu'� 100 % des co�ts des territoires et 75 % des co�ts des provinces au titre de l'�laboration et de la mise en oeuvre de projets. Inforoute paie une partie des co�ts d'�tablissement de syst�mes et appuie la surveillance des projets, tandis que les partenaires provinciaux et territoriaux sont responsables du d�veloppement proprement dit des syst�mes, de leur mise en oeuvre et de leur financement global, y compris les co�ts de fonctionnement permanents. En 2008-2009, Inforoute a approuv� une d�pense de 136,5 millions de dollars pour de nouveaux projets,portant le montant cumulatif des investissements � 1,576 milliard de dollars. � la fin de l'exercice, il y avait 138 projets de termin�s et 145 projets en cours, soit un total de 283 projets depuis la cr�ation d'Inforoute.

Dossiers de sant� �lectroniques - L'objectif d'Inforoute pour les DSE, approuv� par toutes les administrations, est le suivant : � D'ici 2010, toutes les provinces et tous les territoires, et les populations qu'ils servent, profiteront de nouveaux syst�mes d'information sur la sant� qui contribueront � transformer leurs syst�mes de soins de sant�. De plus, d'ici 2010, le dossier de sant� �lectronique de 50 % des Canadiens sera accessible aux professionnels autoris�s qui leur dispensent des soins; la proportion atteindra 100 % en 2016 �. Inforoute estime que depuis le 31 mars 2009, les principaux �l�ments n�cessaires dans un DSE sont en place pour 17 % des Canadiens.

T�l�sant� - Inforoute s'efforce de mettre en oeuvre des solutions qui facilitent la diffusion d'information et la prestation de services en mati�re de sant� entre les patients et les fournisseurs � distance, en particulier pour les Autochtones, les communaut�s de langue officielle en situation minoritaire, les collectivit�s nordiques et les communaut�s �loign�es. Des plans strat�giques de t�l�sant� sont en place dans la plupart des administrations et en 2008-2009, Inforoute a approuv� 20,6 millions de dollars de financement pour de nouveaux projets de t�l�sant�, portant le montant cumulatif des investissements approuv�s pour des projets de t�l�sant� � 97,56 millions de dollars.

Surveillance de la sant� publique - Inforoute continue d'appuyer l'�tablissement et la mise en oeuvre d'un syst�me pancanadien de surveillance de la sant� publique (Panorama). Panorama facilitera le d�pistage, la gestion et le contr�le des maladies infectieuses pr�judiciables � la sant� de la population, en dotant les professionnels de la sant� publique d'outils logiciels pour g�rer les cas, les �closions, l'immunisation, les stocks de mat�riel et de vaccins, les avis et la charge de travail. En 2008-2009, Inforoute a approuv� 12,6 millions de dollars d'investissements dans des projets de surveillance de la sant� publique, portant le montant cumulatif des investissements approuv�s � 132,4 millions de dollars. La premi�re diffusion de Panorama devrait �tre termin�e et accessible aux administrations le 30 juin 2009. Une deuxi�me diffusion du produit devrait �galement se terminer d'ici la fin de l'automne 2009.

Acc�s des patients � des soins de qualit� - � la suite du budget de 2007, Inforoute a cr�� un nouveau programme d'investissement de 50 millions de dollars. Le programme d'Acc�s des patients � des soins de qualit� fait la promotion des investissements qui visent � d�montrer que les technologies peuvent am�liorer l'acc�s aux soins et r�duire les temps d'attente lorsqu'elles sont g�r�es de fa�on int�gr�e. En 2008-2009, le financement de ce nouveau programme a commenc� � �tre vers� � des projets pilotes provinciaux. En 2008-2009, les nouveaux investissements approuv�s pour les projets totalisaient 28,2 millions de dollars, portant le montant cumulatif des investissements approuv�s � 28,7 millions de dollars.

14. Activit� de programme : Syst�me de sant� canadien
(en millions de dollars)

8. D�penses r�elles 2006-2007	9. D�penses r�elles 2007-2008	10. D�penses pr�vues 2008-2009	11. Autorisations totales 2008-2009	12. D�penses r�elles 2008-2009	13. �cart
0 $	38,7 M$	122,99 M$	122,99 M$	122,9 M$	0 $

15. Commentaires sur l'�cart : � ce jour, le gouvernement f�d�ral a investi 1,6 milliard de dollars dans Inforoute, dont 1,2 milliard en subventions forfaitaires de 2001 � 2004. Dans le cadre du budget de 2007, 400 millions de dollars ont �t� r�serv�s dans le cadre financier de 2006-2007, payables d�s l'adoption de la Loi d'ex�cution du budget de 2007 et la sanction royale, autorisant le ministre de la Sant� � faire un paiement statutaire provenant directement du Tr�sor. Le paiement est effectu� au besoin, sur r�ception de l'�tat annuel des flux de tr�sorerie d'Inforoute. En 2008-2009, un paiement de 122,99 millions de dollars a �t� fait sur les 400 millions de dollars allou�s.

* Le rythme des d�penses est laiss� � la discr�tion d'Inforoute et est largement fonction de la cadence des progr�s de ses partenaires provinciaux et territoriaux. Les d�penses annuelles totales relatives � toutes les allocations f�d�rales (c.-�-d. 2001, 2003, 2004, 2007) se r�partissent ainsi :

• 117,8 millions de dollars en 2005-2006
• 174,6 millions de dollars en 2006-2007
• 271,7 millions de dollars en 2007-2008
• 251,76 millions de dollars en 2008-2009

16. R�sultats importants d'�valuation du b�n�ficiaire durant la p�riode de d�claration et plans futurs :

En mars 2009, Inforoute a publi� une �valuation du rendement ind�pendante de son programme d'investissement de surveillance de la sant� publique. L'�valuation a r�v�l� qu'Inforoute a obtenu, ou devrait obtenir, la majorit� des r�sultats attendus.

Inforoute a �galement publi� une �valuation ind�pendante des nouveaux avantages qui d�coulent de son programme d'investissement en imagerie diagnostique. L'�valuation a r�v�l� que les gains de rendement et les �conomies de co�t attribuables aux investissements effectu�s jusqu'� pr�sent ont permis d'accro�tre la productivit� du syst�me de soins de sant�.

Durant l'exercice 2009-2010, Inforoute devrait publier une �valuation ind�pendante effectu�e par une tierce partie afin d'�valuer le rendement relatif � l'atteinte des objectifs de l'entente de financement de 2007.

17. R�sultats importants de v�rification du b�n�ficiaire durant la p�riode de d�claration et plans futurs :

En 2008-2009, le Bureau de la v�rification et de la responsabilisation (BVR) de Sant� Canada a effectu� une v�rification des paiements de transfert vers�s � Inforoute, laquelle comprenait des allocations totalisant 1,6 milliard de dollars dans le cadre des ententes de financement de 2001, 2003, 2004 et 2007. Le rapport de v�rification a r�v�l� qu'Inforoute respectait les modalit�s des ententes de financement et avait en place un cadre de contr�le de gestion efficace. Des v�rifications financi�res et de conformit� annuelles ont �t� r�alis�es par des tierces parties ind�pendantes. La soci�t� de v�rificateurs financiers Ernst and Young a indiqu� que les �tats financiers �taient une bonne base de r�f�rence de la position financi�re d'Inforoute et des r�sultats de ses activit�s et de ses rentr�es de fonds. Le rapport de conformit� annuel a �t� r�alis� par la soci�t� d'experts-conseils Malette et le v�rificateur a indiqu� qu'Inforoute respectait toutes les consid�rations mat�rielles �nonc�es dans les principales modalit�s des ententes de financement.

18. Adresse URL du site du b�n�ficiaire : www.infoway-inforoute.ca

Initiatives horizontales

1. Nom de l'initiative horizontale

D�veloppement de la petite enfance (DPE), Strat�gie de d�veloppement des jeunes enfants des Premi�res nations et des autres Autochtones

2. Nom du minist�re responsable

Sant� Canada

3. Activit� de programme du minist�re responsable

Programmes et services li�s � la sant� des Premi�res nations et des Inuits

4. Date de mise en oeuvre de l'initiative horizontale

Volet DPE : octobre 2002
Volet Apprentissage et garde des jeunes enfants (AGJE) : d�cembre 2004

5. Date de cl�ture de l'initiative horizontale

Volet DPE : en cours
Volet AGJE : en cours

6. Total des fonds f�d�raux affect�s

DPE : 320 M$ de 2002-2003 � 2006-2007 (60 M$ en 2002-2003 et 65 M$ par la suite). Ann�es subs�quentes : 65 M$ par ann�e.

AGJE : 45 M$ de 2005-2006 � 2007-2008 (14,5 M$ en 2005-2006, 15,3 M$ en 2006-2007 et 15,2 M$ en 2007-2008). Ann�es subs�quentes : 14 M$ par ann�e.

7. Description de l'initiative horizontale (y compris de l'entente de financement)

La Strat�gie de d�veloppement des jeunes enfants des Premi�res nations et des autres Autochtones a �t� annonc�e le 31 octobre 2002. La strat�gie pr�voit un montant de 320 millions de dollars sur cinq ans en vue d'am�liorer et d'�largir les programmes et services de DPE en cours destin�s aux enfants autochtones, d'am�liorer la capacit� et les r�seaux de DPE, de lancer de nouvelles initiatives de recherche en vue de mieux appr�cier les progr�s r�alis�s par les enfants autochtones et de travailler � la mise en place d'une approche � guichet unique afin d'assurer une meilleure int�gration et coordination des programmes f�d�raux de DPE � l'intention des Autochtones.

En d�cembre 2004, comme premi�re �tape � la mise en place d'un � guichet unique �, le Cabinet a approuv� un financement suppl�mentaire de 45 millions de dollars sur trois ans (� compter de 2005-2006) et de 14 millions de dollars pour les ann�es subs�quentes pour am�liorer l'int�gration et la coordination de deux programmes de DPE (Programme d'aide pr�scolaire aux Autochtones dans les r�serves et Initiative de services de garde d'enfants pour les Premi�res nations et les Inuits).

Ces fonds seront utilis�s pour faciliter l'acc�s aux programmes d'apprentissage et de garde des jeunes enfants destin�s aux Premi�res nations qui vivent dans les r�serves et pour am�liorer l'int�gration et la coordination des deux programmes au moyen d'une planification et d'une formation commune et d'un regroupement de services.

La strat�gie comprend �galement les programmes de garde des enfants financ�s par Affaires indiennes et du Nord Canada (AINC) en Alberta et en Ontario.

8. R�sultats partag�s

La Strat�gie f�d�rale de DPE vient compl�ter l'accord de septembre 2000 des premiers ministres f�d�ral, provinciaux et territoriaux (FPT) en mati�re de DPE. Elle pr�voit combler les �carts entre les chances d'�panouissement des enfants autochtones et celles des enfants non autochtones en am�liorant les possibilit�s de d�veloppement des jeunes enfants autochtones (de 0 � 6 ans) et de leur famille.

Le financement approuv� pour l'AGJE compl�te le financement accord� aux provinces et aux territoires en vertu du Cadre multilat�ral pour l'apprentissage et la garde des jeunes enfants (mars 2003) en vue de faciliter l'acc�s aux programmes et aux services d'AGJE.

9. Structure de gouvernance

• Comit� directeur interminist�riel des sous-ministres adjoints (SMA) sur le DPE
• Groupe de travail interminist�riel sur le DPE

(En millions de dollars) Note : Tous les fonds sont allou�s au volet DPE � moins que le volet AGJE ne soit indiqu�

10. Partenaires f�d�raux	11. Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux	12. Titre des programmes des partenaires f�d�raux	13. Total des fonds affect�s (de la mise en œuvre � l'�ch�ance)	14. D�penses pr�vues pour 2008-2009	15. D�penses r�elles pour 2008-2009	16. R�sultats pr�vus pour 2008-2009*	17. R�sultats obtenus en 2008-2009
Sant� Canada Lien �lectronique : http://www.hc-sc.gc.ca/ fniah-spnia/famil/ develop/ahsor- papa_intro-fra.php	Programmes et services li�s � la sant� des Premi�res nations et des Inuits	a. Programme d'aide pr�scolaire aux Autochtones (PAPA)	107,595 $ (de 2002 2003 � 2006 2007; 21,519 $/ann�e). 21,519 $/ann�e subs�quente. D�penses engag�es en 2002.	21,519$	23,896$ (DPE et AGJE)	Expansion et am�lioration du programme Am�lioration de l'int�gration, de la coordination, de l'acc�s et de la qualit�	Le nombre de programmes qui visent � fournir des services de proximit� (� savoir la prestation du programme PAPA aux enfants et aux familles � la maison) a �t� augment� et les centres existants offrent de nouvelles activit�s de proximit� et de visites � domicile. En 2008-2009, la Direction g�n�rale de la sant� des Premi�res nations et des Inuits (DGSPNI) a accru la formation du personnel du PAPA et a achev� une �tude sur l'�tat des immobilisations du PAPA en vue de comprendre les exigences relatives aux immobilisations communautaires. De concert avec nos partenaires minist�riels, nous avons r�alis� une s�rie de 17 projets pilotes interminist�riels (huit projets �taient coordonn�s par AINC en 2008-2009) pour am�liorer l'int�gration et la coordination au sein du PAPA, de l'Initiative de services de garde pour les Premi�res nations et les Inuits (ISGPNI) de Ressources humaines et D�veloppement des comp�tences Canada (RHDCC) et des �tablissements de garde financ�s par AINC en Alberta et en Ontario.
			AGJE 24,000 $ (de 2005 2006 � 2007 2008; 7,500 $ en 2005 2006, 8,300 $ en 2006 2007, 8,200 $ en 2007 2008). 7,500 $ en 2008-2009 et les ann�es subs�quentes D�penses engag�es en 2005.	7,500$
Lien �lectronique : http://www.hc-sc.gc.ca/ fniah-spnia/famil/ preg-gros/intro-fra.php		b. Ensemble des troubles caus�s par l'alcoolisation fœtale – Volet Premi�res nations et Inuits (ETCAF-VPNI)	70,000 $ (de 2002 2003 � 2006 2007; 10,000 $ en 2002 2003 et 15,000 $ par la suite). 15,000 $/ann�e subs�quente. D�penses engag�es en 2002.	15,000$	11,013$	Expansion et am�lioration du programme	Les am�liorations du programme entreprises en 2008-2009 comprennent la mise en œuvre pilote de mod�les fond�s sur des donn�es probantes pour les coordonnateurs communautaires, le soutien continu aux projets de mentorat, y compris des activit�s de formation pour les travailleurs de la collectivit�, la mise en route de l'�valuation du programme de mentorat, notamment sur les premiers r�sultats et l'am�lioration des relations avec les organismes non gouvernementaux comme l'Association canadienne des centres de sant� p�diatriques ainsi que l'examen des approches fond�es sur des donn�es probantes utilis�es pour appuyer la prestation du programme.
		c. Renforcement de la capacit�	5,075 $ (2002 2003 � 2006 2007, 1,015 $/ann�e). 1,015 $/ann�e subs�quente. D�penses engag�es en 2002.	1,015$	1,086$	Capacit� accrue	Dans le cadre du renforcement de la capacit� du volet DPE en 2002, Sant� Canada a allou� des fonds � des organismes nationaux autochtones pour renforcer la capacit� et l'expertise en ce qui a trait au d�veloppement de la petite enfance. En 2008-2009, un financement a �t� allou� � l'Assembl�e des Premi�res nations (APN), � Inuit Tapiriit Kanatami et � l'Association des femmes autochtones du Canada. En outre, AINC fournit un financement annuel � Pauktuutit Inuit Women of Canada. En 2008-2009, le financement a permis � ces organismes de participer � l'�laboration de la strat�gie relative au DPE en planifiant de fa�on strat�gique et en renfor�ant leurs capacit�s. Le financement du volet DPE a �galement appuy� l'�tablissement d'un r�seau de fournisseurs de services autochtones, soit le Cercle d'apprentissage � la petite enfance autochtone (CAPEA). Au cours de 2008-2009, le CAPEA a �t� mis � jour et appuy� par l'Organisation nationale de la sant� autochtone. Du financement pour de la formation horizontale a �t� accord� � des r�gions en vue de soutenir la formation des travailleurs du DPE dans les sites du PAPA et de l'ISGPNI. Un groupe de travail qui compte des repr�sentants de l'APN, d'AINC, de Sant� Canada et de RHDCC veille � �laborer une strat�gie de formation en DPE qui m�nera � une certification adapt�e � la culture des fournisseurs de programmes d'apprentissage et de garde des jeunes enfants pour les enfants des Premi�res nations qui vivent dans les r�serves. Le groupe de travail soutient en outre la coordination entre les �tablissements de garde financ�s par le PAPA, l'ISGPNI et AINC en Alberta et en Ontario. Un document qui vise � guider la strat�gie de formation horizontale a �t� r�dig� en 2008-2009. Les travaux de mise en œuvre de la strat�gie se poursuivront en 2009 2010.
Agence de la sant� publique du Canada (ASPC) Lien �lectronique : http://www.phac-aspc.gc.ca/ dca-dea/programs-mes/ papa_accueil-fra.php	Promotion de la sant� des enfants et des adolescents	a. Programme d'aide pr�scolaire aux Autochtones dans les communaut�s urbaines et nordiques (PAPACUN)	62,880 $ (de 2002 2003 � 2006 2007; 12,576 $/ann�e) et en permanence. D�penses engag�es en 2002.	12,576$	11,368$	Expansion et am�lioration du programme en augmentant le nombre de travailleurs pour les services de proximit� en mati�re de besoins sp�ciaux ainsi que pour les services destin�s aux parents (accro�tre la formation en besoins sp�ciaux et fournir des services � 1 000 enfants de plus)	Les exigences relatives aux besoins sp�ciaux, � l'�laboration du programme et � la formation ainsi que les conditions quant � la capacit� ont �t� d�termin�es.
		b. Renforcement de la capacit�	2,500 $ (de 2002 2003 � 2006 2007; 0,500 $/ann�e) et en permanence. D�penses engag�es en 2002.	0,500$	0,236$	Capacit� accrue gr�ce � une coordination horizontale, � un engagement et � l'�laboration d'outils	Collaboration en mati�re de besoins sp�ciaux, d�veloppement, prestation d'une formation nationale sur le DPE et contribution � des activit�s horizontales de DPE
RHDCC Lien �lectronique : http://www.rhdcc.gc.ca/ fra/emploi/emploi_ autochtones/service _garde/index.shtml	Apprentissage continu – Ressources humaines en sant� (RHS)	a. Initiative de services de garde d'enfants pour les Premi�res nations et les Inuits (ISGPNI)	45,700$ (de 2002 2003 � 2006 2007; 9,140 $/ann�e) et en permanence. D�penses engag�es en 2002.	9,140$	15,640$ (DPE et AGJE)	Expansion et am�lioration du programme Am�lioration de l'int�gration, de la coordination, de l'acc�s et de la qualit�.	Environ 8 500 places en garderie dans 462 sites de Premi�res nations et d'Inuits par l'interm�diaire de 58 signataires de l'Entente sur le d�veloppement des ressources humaines autochtones (EDRHA)
			AGJE 21,000 $ (de 2005 2006 � 2007 2008; 7,000 $/ann�e). 6,500 $/ann�e subs�quente. D�penses engag�es en 2005.	6,500$
Lien �lectronique : http://www.rhdcc.gc.ca/ fra/pip/ds/ 300_CPEInfo.shtml		b. Recherche et connaissances	21,200 $ (de 2002 2003 � 2006 2007); 4,240 $/ann�e subs�quente. D�penses engag�es en 2002.	4,240$	2,700$	Information sur le bien-�tre des enfants autochtones par l'interm�diaire de l'Enqu�te sur les enfants autochtones (EEA) et du volet autochtone de l'initiative Comprendre la petite enfance (CPE)	Les r�sultats de l'Enqu�te sur les enfants autochtones de 2006 ont �t� pr�sent�s en octobre 2008. Cette premi�re enqu�te nationale fournit de l'information sur le d�veloppement et le bien-�tre des enfants des Premi�res nations qui vivent hors r�serve et des enfants du groupe des M�tis et des Inuits de moins de six ans. Le projet avec le Grand conseil de Prince Albert, dans le cadre de l'initiative Comprendre la petite enfance (CPE), a fait participer la collectivit� et a permis de commencer la collecte de donn�es. Plusieurs autres projets de CPE comprennent des activit�s destin�es aux enfants autochtones et � leur famille.
AINC	Les gens – Le d�veloppement social	a. Initiatives relatives � la capacit� familiale	5,050$ (de 2002 2003 � 2006 2007; 1,010 $/ann�e) 2007 2008 et ann�e subs�quente. D�penses engag�es en 2002.	1,010$	0,999$	Am�lioration des partenariats strat�giques (mesur�e par le nombre de projets pilotes interminist�riels sur le d�veloppement de la petite enfance)	R�alisation de huit projets pilotes interminist�riels sur le d�veloppement de la petite enfance (qui ont pris fin le 31 mars 2009)
Total			DPE (de 2002 2003 � 2006 2007) : 320,000 $ (60,000 $ en 2002 2003 et 65,000 $/ann�e par la suite); 65,000 $/ann�e subs�quente.	DPE 65,000 $/ ann�e subs�quente	66,938 $ (DPE et AGJE)
			AGJE (de 2005 2006 � 2007 2008) : 45,000 $ (14,500 $ en 2005 2006; 15,300 $ en 2006 2007; 15,200 $ en 2007 2008); 14,000 $/ann�e subs�quente.	AGJE 14,000 $/ ann�e subs�quente

18. Commentaires sur les �carts

Les d�penses pr�vues repr�sentent le budget total du programme, y compris les charges g�n�rales. Les d�penses r�elles sont comptabilis�es apr�s d�duction des charges g�n�rales, ce qui entra�ne la surestimation des �carts.

Les d�penses r�elles engag�es pour l'ETCAF et le PAPA de Sant� Canada peuvent �tre sous-estim�es dans les r�gions o� le financement accord� � ces activit�s est int�gr� � celui d'autres programmes.

19. R�sultats atteints par les partenaires non f�d�raux

S. O.

20. Personne-ressource

Cathy Winters
Coordonnatrice principale des politiques
Division de l'enfance et de la jeunesse
Direction des programmes communautaires
Direction g�n�rale de la sant� des Premi�res nations et des Inuits
Sant� Canada
T�l�phone : 613-952-5064
Adresse �lectronique : cathy_winters@hc-sc.gc.ca

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1. Nom de l'initiative horizontale

Plan d'action pour assurer la s�curit� des produits alimentaires et de consommation (Plan d'action)

2. Nom des minist�res responsables

La responsabilit� est partag�e entre l'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA), Sant� Canada, l'Agence de la sant� publique du Canada (ASPC) et les Instituts de recherche en sant� du Canada (IRSC).

3. Activit� de programme des minist�res responsables

• Sant� Canada : Produits de consommation, produits de sant�, salubrit� des aliments et r�glementation des pesticides
• ACIA : Salubrit� des aliments
• ASPC : Promotion de la sant�, pr�vention et contr�le des maladies chroniques et pr�vention et contr�le des maladies infectieuses
• IRSC : Recherche sur les priorit�s strat�giques

4. Date de mise en œuvre de l'initiative horizontale

Ann�e financi�re 2008-2009

5. Date de cl�ture de l'initiative horizontale

Ann�e financi�re 2012 2013 (et ann�e subs�quente)

6. Total des fonds f�d�raux affect�s (de la mise en œuvre � la cl�ture)

489,4 millions de dollars sur cinq ans jusqu'en 2012 2013, et 126,7 millions de dollars par la suite.

7. Description de l'initiative horizontale (y compris de l'entente de financement)

Le gouvernement f�d�ral est responsable de promouvoir la sant� et la s�curit� des Canadiens. Un �l�ment essentiel de ce r�le est de s'assurer que les produits utilis�s par les Canadiens sont sans danger. Les cons�quences ind�sirables associ�es � des produits non s�curitaires ont des r�percussions non seulement sur le public canadien, mais aussi sur l'�conomie canadienne. Le Plan d'action pour assurer la s�curit� des produits alimentaires et de consommation (Plan d'action) est une initiative horizontale visant � moderniser et � renforcer le syst�me de s�curit� du Canada en ce qui concerne les produits alimentaires, de sant� et de consommation. Un certain nombre d'incidents r�cents tr�s m�diatis�s, comme la pr�sence de plomb et d'aimants pouvant �tre ing�r�s dans les jouets pour enfants, les maladies d'origine alimentaire provenant de produits frais et le retrait mondial de certains m�dicaments de prescription, ont mis en �vidence la n�cessit� pour le gouvernement de prendre des mesures.

Le Plan d'action modernise le syst�me r�glementaire du Canada afin de mieux prot�ger les Canadiens contre les produits de consommation non s�curitaires en raison des r�alit�s actuelles et des pressions futures. Le Plan d'action soutient le syst�me r�glementaire canadien en permettant de modifier les lois d�su�tes sur la sant� et la s�curit� et de les remplacer par de nouveaux r�gimes l�gislatifs correspondant aux r�alit�s modernes, et d'am�liorer les programmes de s�curit� dans des secteurs o� les outils l�gislatifs modernes existent d�j�. Le Plan d'action veille � ce que les Canadiens poss�dent les renseignements n�cessaires pour �valuer les risques et les bienfaits associ�s aux produits de consommation et de sant� qu'ils choisissent d'utiliser et pour r�duire les risques associ�s � la salubrit� des aliments.

Le Plan d'action est un plan int�gr� fond� sur des risques qui comprend une s�rie d'initiatives ax�es sur trois principaux piliers : pr�vention active, surveillance cibl�e et intervention rapide. Nous nous concentrerons sur la pr�vention active afin d'�viter le plus grand nombre d'incidents possible et nous collaborerons �troitement avec l'industrie pour sensibiliser davantage le public, fournir des directives quant aux r�glements et aider � d�terminer les pr�occupations de s�curit� t�t dans le processus. La surveillance cibl�e assure la d�tection pr�coce des probl�mes de s�curit� et une v�rification suppl�mentaire � l'�tape appropri�e du cycle de vie d'un produit. Afin d'am�liorer les capacit�s d'intervention rapide et de veiller � ce que le gouvernement ait la capacit� d'agir rapidement et efficacement le cas �ch�ant, nous nous efforcerons d'am�liorer les �valuations des risques pour la sant�, de renforcer la capacit� de rappel et d'accro�tre notre efficacit� par des r�ponses et des communications claires destin�es aux consommateurs et aux intervenants.

En plus d'examiner les pr�occupations susmentionn�es, le Plan d'action fournit une plateforme qui encourage la participation active du Canada au Partenariat nord-am�ricain pour la s�curit� et la prosp�rit� (PSP), en particulier en appuyant les engagements r�cents qui visent � accro�tre la s�curit� des produits import�s en Am�rique du Nord. Il permettra �galement au Canada de mieux se conformer aux normes am�ricaines, ce qui aura des r�percussions favorables sur la confiance des consommateurs et le climat commercial.

8. R�sultats partag�s

• Connaissance accrue des risques associ�s aux aliments et de la s�curit� des produits (connaissances scientifiques ainsi que surveillance et suivi)
• Connaissance et compr�hension accrues de l'industrie en ce qui concerne les exigences r�glementaires
• Conformit� accrue de l'industrie aux normes de s�curit�
• Connaissance et compr�hension accrues des consommateurs en ce qui concerne les risques de s�curit� associ�s aux produits de sant� et de consommation ainsi qu'aux aliments
• Meilleure surveillance et intervention en cas d'incident li� � la s�curit�
• Meilleure confiance des consommateurs dans les produits de sant� et de consommation ainsi que dans les aliments
• Confiance accrue des partenaires commerciaux dans les contr�les canadiens qui r�pondent aux normes internationales
• Disponibilit� accrue de produits s�curitaires et efficaces
• R�gles du jeu �quitables qui montrent que les importations r�pondent aux exigences canadiennes

9. Structure de gouvernance

La ministre de la Sant� et le ministre d'Agriculture et Agroalimentaire Canada ont la responsabilit� commune d'obtenir des r�sultats et de fournir de l'information sur les progr�s accomplis quant au Plan d'action.
Un cadre de gouvernance a �t� �tabli et adopt� pour tous les minist�res et organismes partenaires. Afin de faciliter la coordination horizontale, les groupes de travail de niveau des directeurs g�n�raux (DG) et des directeurs ex�cutifs (ED) suivants ont �t� cr��s : groupe de travail sur les produits de sant�, groupe de travail sur les produits de consommation, groupe de travail sur les aliments, groupe de travail sur les communications et groupe de travail sur les lois et les r�glements. Les groupes de travail rel�vent d'un comit� de coordination de niveau des DG/ED. Un comit� de direction de niveau des sous-ministres adjoints (SMA) et des vice-pr�sidents (VP) fournit l'orientation au comit� de coordination. Un comit� de surveillance compos� d'administrateurs g�n�raux facilite la formulation de directives de haut niveau au comit� directeur.
La Direction g�n�rale de la politique strat�gique (DGPS) de Sant� Canada assure la fonction de secr�tariat pour le Plan d'action. Elle joue un r�le int�gral dans l'appui des activit�s continues et la prise de d�cisions des comit�s de gouvernance, la surveillance et l'int�gration du rendement par rapport aux engagements et la formulation de recommandations � l'intention des cadres sup�rieurs. La DGPS coordonne aussi la mise en oeuvre des initiatives relatives aux lois et aux r�glements.
La Direction g�n�rale de la sant� environnementale et de la s�curit� des consommateurs (DGSESC) et l'Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire (ARLA) de Sant� Canada ainsi que l'Agence de la sant� publique du Canada (ASPC) collaborent pour mettre en oeuvre les activit�s du Plan d'action en ce qui concerne les produits de consommation.
La Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments (DGPSA) de Sant� Canada est la principale responsable de la mise en oeuvre des activit�s du Plan d'action en ce qui concerne les produits de sant�, avec l'appui de la Direction g�n�rale de la politique strat�gique (DGPS) de Sant� Canada et des Instituts de recherche en sant� du Canada (IRSC) dans le cadre d'une initiative (connaissance accrue de l'innocuit� et de l'efficacit� des m�dicaments apr�s leur mise sur le march�).
L'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA), la Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments (DGPSA) de Sant� Canada et l'ASPC collaborent pour mettre en oeuvre les activit�s du Plan d'action en ce qui concerne la salubrit� des aliments.

La Direction g�n�rale des affaires publiques, de la consultation et des communications (DGAPCC) fournit � toutes les activit�s susmentionn�es le soutien aux communications. En outre, elle coordonne ou dirige un grand nombre d'activit�s horizontales minist�rielles dans le cadre de la Strat�gie d'information des consommateurs.

(En millions de dollars) Note : Tous les fonds sont allou�s au volet DPE � moins que le volet AGJE ne soit indiqu�

10. Partenaires f�d�raux	11. Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux	12. Titre des programmes des partenaires f�d�raux	13. Total des fonds affect�s (de la mise en œuvre � l'�ch�ance)	14. D�penses pr�vues pour 2008-2009	15. D�penses r�elles pour 2008-2009	16. R�sultats pr�vus pour 2008-2009*	17. R�sultats obtenus en 2008-2009
Sant� Canada	Produits de sant�	Pr�vention active	57,6	13,9	14,00	Am�lioration du respect des d�lais dans les examens de pr�commercialisation	En ce qui concerne les pr�sentations de produits pharmaceutiques de marque d�pos�e et de m�dicaments g�n�riques, 87 % des 482 demandes ont respect� les normes de service approuv�es. Ce taux est sur le point de se conformer � la norme de 90 % de pr�sentations de produits pharmaceutiques � �tre examin�es dans les d�lais attendus. Quant aux pr�sentations de produits biologiques, 96 % des 102 demandes ont respect� les normes de service approuv�es, ce qui d�passe la norme de 90 %. Pour les demandes relatives aux mat�riels m�dicaux de classe II, III et IV, 73 % des 6 523 demandes d'examen ont respect� les normes de service approuv�es (s'�loignant de la norme de 90 % pour les pr�sentations de mat�riels m�dicaux de classe II, III et IV � �tre examin�es dans les d�lais attendus).
						Connaissance et sensibilisation accrues de l'utilisation s�curitaire des produits de sant� chez les consommateurs et les professionnels de la sant�	Sur les sites Web de Sant� Canada et de MedEffet Canada, 102 communications des risques, recommandations et avertissements ont �t� publi�s. En collaboration avec Sant� Canada, les d�tenteurs d'une autorisation de mise en march� (DAMM) ont pr�sent� 60 communications des risques, recommandations et avertissements qui ont �t� publi�s sur les sites Web de Sant� Canada et de MedEffet Canada. Des CD-ROMS ont �t� con�us pour pr�senter la DGPSA et ses publications cl�s, et ont �t� distribu�s � des intervenants. De plus, deux modules d'apprentissage en ligne, Comment les m�dicaments parviennent aux Canadiens et Comment les produits de sant� sont r�glement�s aux Canada ont �t� �labor�s et sont actuellement r�vis�s. Ces modules seront �ventuellement distribu�s � des groupes d'intervenants des patients et des consommateurs. Un Bureau d'information des consommateurs a �t� cr�� en vue de normaliser les communications � l'intention des consommateurs, de centraliser l'�laboration des politiques et des outils, et de fournir constamment des directives sur les communications. Plusieurs campagnes ou activit�s de proximit� ont �t� men�es : La campagne � La toux et le rhume � traitait des enfants et des m�dicaments contre la toux. Elle s'est tenue de d�cembre 2008 jusqu'au printemps 2009. Des partenariats de distribution avec des infirmi�res, des pharmacies, des centres de soins aux enfants ainsi qu'avec la Soci�t� canadienne de p�diatrie (SCP) et le Coll�ge des m�decins de famille ont �t� �tablis en vue de diffuser l'information aux consommateurs dans divers lieux. Une campagne destin�e aux consommateurs et aux professionnels de la sant� a �t� lanc�e pour promouvoir le syst�me MedEffet qui vise la d�claration d'effets ind�sirables. Des articles ont �t� r�dig�s par Actualit� Canada sur les produits de sant� naturels et seront ultimement publi�s dans des journaux communautaires et des sites Web.
		Surveillance cibl�e	34,6	2,1	1,75	Capacit� accrue de Sant� Canada et de l'industrie pour recenser les questions li�es aux risques et y r�pondre	L'�valuation de 152 mises � jour p�riodiques des rapports sur l'innocuit� des m�dicaments commercialis�s de niveau I et de 35 de niveau II a �t� r�alis�e. Ces rapports normalis�s, utilis�s � l'�chelle internationale par les autorit�s r�glementaires, ont pour but de contr�ler syst�matiquement l'innocuit� des produits pharmaceutiques commercialis�s. En 2008-2009, quatre nouveaux signalements ont �t� obtenus directement de l'�valuation des mises � jour p�riodiques des rapports sur l'innocuit� des m�dicaments commercialis�s.
						Connaissance accrue de l'innocuit� et de l'efficacit� des m�dicaments apr�s leur mise sur le march� afin de prendre des d�cisions �clair�es	Conform�ment au plan de mise en œuvre du R�seau sur l'innocuit� et l'efficacit� des m�dicaments (RIEM), un financement initial a �t� allou� en 2008-2009 pour soutenir la cr�ation de l'infrastructure du programme (contrairement � financer directement des projets sur des priorit�s de recherche). Par cons�quent, des travaux pr�liminaires ont �t� effectu�s pour �laborer des processus qui appuieront le d�veloppement et la transmission de nouvelles connaissances sur l'innocuit� et l'efficacit� r�elles de m�dicaments. En 2008-2009, les travaux pr�liminaires r�alis�s comprenaient notamment l'�tablissement des priorit�s de recherche par Sant� Canada ainsi que la dotation initiale en personnel du bureau de coordination du r�seau par l'interm�diaire des IRSC.
		Intervention rapide	Ressources actuelles	Ressources actuelles	Ressources actuelles	Aptitude d'intervention am�lior�e gr�ce � de meilleurs outils pour intervenir en cas d'incidents li�s � la s�curit�	La mise en œuvre d'outils de conformit� et de mesures d'application modernes (p. ex. retraits et augmentation des amendes et des sanctions) permettra d'am�liorer la pr�vention des non-conformit�s une fois que la l�gislation destin�e � moderniser la Loi sur les aliments et drogues sera pr�sent�e de nouveau au Parlement. Conform�ment � l'engagement annonc� dans le discours du Tr�ne en 2008, ce nouveau d�p�t de projet de loi permettra d'am�liorer la surveillance des produits pharmaceutiques.
	Produits de consommation	Pr�vention active	41,0	1,5	0,84	Sensibilisation et compr�hension accrues de l'industrie � l'�gard des obligations et des normes relatives � la s�curit� des produits ainsi que des exigences r�glementaires	Les documents d'orientation existants destin�s � l'industrie ont �t� mis � jour et distribu�s (p. ex. guide pour les enduits de surface, livret sur les produits d'occasion, fiche d'information pour les d�taillants de produits chimiques destin�s aux consommateurs et document sur les v�tements de nuit pour enfants). Des travaux pr�liminaires ont �t� r�alis�s pour la transition de la Loi sur les produits dangereux � la nouvelle Loi canadienne sur la s�curit� des produits de consommation (p. ex. orientation de l'industrie quant aux nouvelles exigences de la Loi et de ses r�glements). Un protocole d'entente a �t� sign� avec le Conseil canadien des normes (CCN) en vue d'appuyer le syst�me national de normes. L'Association canadienne de normalisation (CSA) s'est vue confier l'�laboration de lignes directrices ISO sur la s�curit� des produits. Un groupe de travail a �t� constitu� par l'interm�diaire du Comit� consultatif national sur la s�curit� publique pour �laborer une approche nationale pour la s�curit� des produits �lectriques.
						Sensibilisation et compr�hension accrues des consommateurs � l'�gard des questions relatives � la s�curit� des produits de consommation	Les abonnements � la section des retraits du march� de produits de consommation du site Web de la S�curit� des produits de consommation ont pass� de 5 000 � 6 600 en 2008-2009. Les donn�es indiquent qu'un nombre grandissant de Canadiens se sensibilise aux questions relatives � la s�curit� des produits de consommation. Des �tudes sur l'opinion publique ont �t� men�es en 2008-2009 en vue de d�terminer l'�tat de la sensibilisation chez les consommateurs. Un Bureau d'information des consommateurs a �t� cr�� en vue de normaliser les communications � l'intention des consommateurs, de centraliser l'�laboration des politiques et des outils, et de fournir constamment des directives sur les communications. Le site Web de la S�curit� des produits de consommation a �t� actualis� en vue d'inclure un nouveau bulletin de nouvelles facilement accessible (lien : Bulletin de nouvelles de la S�curit� des produits de consommation).
		Surveillance cibl�e	15,7	0,6	0,22	Am�lioration du respect des d�lais et de la qualit� de l'information et des donn�es en ce qui a trait aux incidents li�s � la s�curit� des produits de consommation	Les dispositions l�gislatives quant � la d�claration obligatoire des incidents li�s � la s�curit� des produits ont �t� r�dig�es. Un formulaire d'incident, des documents d'orientation et des politiques ont �t� cr��s en vue d'appuyer les d�clarations de l'industrie. L'�tape de planification initiale pour le syst�me de technologies de l'information (TI) de d�clarations obligatoires a �t� achev�e. Le site Web destin� aux Canadiens qui souhaitent trouver de l'information � jour sur les rappels des produits de consommation a �t� restructur� (lien : Rappels de produits de consommation).
						Accroissement de l'�change de l'information, de donn�es et de connaissances avec les organismes de r�glementation internationaux	Les communications mensuelles avec la Consumer Product Safety Commission (CPSC) des �tats-Unis se poursuivent; trois rappels communs de produit ont �t� effectu�s. Les plans de travail pour les protocoles d'entente (PE) avec la Chine ont �t� r�dig�s. La participation aux r�unions et aux comit�s internationaux se poursuit.
						Nombre accru et qualit� am�lior�e des donn�es sur les accidents, les blessures, les maladies et les d�c�s caus�s par des produits de consommation	Le d�veloppement de la base de donn�es nationale pour les coroners se poursuit avec la collaboration des coroners en chef des provinces et des territoires, des m�decins l�gistes en chef et de Statistique Canada. L'�valuation de la qualit� des donn�es est en cours. Les PE sur l'�change de donn�es sont aussi en cours d'ach�vement. Le premier rapport annuel, pr�par� de fa�on commune, est attendu en 2009 2010. Des mesures ont �t� prises pour augmenter les activit�s du Syst�me canadien hospitalier d'information et de recherche en pr�vention des traumatismes avec notamment la participation d'une nouvelle installation qui commencera la collecte de donn�es le 1er avril 2009.
		Intervention rapide	17,9	0,9	1,10	Am�lioration des dispositions l�gislatives et des outils de r�glementation	La nouvelle Loi canadienne sur la s�curit� des produits de consommation a �t� r�dig�e et d�pos�e au Parlement (lien : Projet de loi C-6).
						Am�lioration de la surveillance bas�e sur les risques des produits de consommation	La capacit� des activit�s li�es � la conformit� et aux mesures d'application a �t� renforc�e (agent r�gional de la s�curit� des produits). Des six cat�gories de produit, trois ont affich� des taux de conformit� similaires (88,3 %) � ceux du cycle pr�c�dent, ce qui montre la persistance de la non-conformit� en ce qui a trait � l'utilisation de plomb dans les peintures pour jouets, aux bijoux pour enfants et aux tissus d'articles de literie. La diminution des taux de conformit� (72,6 %) des costumes d'Halloween et des produits d'occasion pour enfants a �t� attribu�e � l'�mergence de nouveaux mat�riaux ainsi qu'au roulement �lev� du march� des d�taillants. La mise en œuvre d'un nouveau protocole sur les proc�dures r�gissant les nouvelles plaintes a permis d'assurer l'application de mesures en temps opportun en ce qui a trait aux questions li�es � la s�curit� des produits de consommation (lien : Porter plainte au Bureau national de la s�curit� des produits de consommation).
	R�glementation des pesticides	Pr�vention active	6,9	0,6	0,30	Sensibilisation accrue de l'industrie (fabricants et d�taillants) en ce qui a trait aux risques et aux exigences r�glementaires connexes	Des r�sultats ont �t� obtenus relativement � l'�laboration d'une strat�gie de gestion des risques officielle, notamment la r�daction d'un mod�le pour l'�valuation des risques en mati�re de conformit� qui sera incorpor� dans le processus de prise de d�cisions. Des activit�s du programme (surveillance des titulaires d'homologation) ont �t� men�es en vue d'�valuer un �chantillon d�termin� de repr�sentants de l'industrie pour �tablir leur niveau de connaissances des nouvelles exigences r�glementaires et de collecter de l'information li�e aux facteurs de risque (p. ex. lacunes en mati�re de programme de contr�le de la qualit� quant � la non conformit�). Une analyse des produits de consommation vis�s et de l'industrie a �t� actualis�e en avril 2009 au moyen des param�tres suivants : 414 titulaires d'homologation, 1 975 produits homologu�s � usage domestique et 1 601 titulaires d'homologation canadiens. Plus de 300 magasins de d�tail � prix r�duit ont �t� interrog�s pour v�rifier la connaissance des d�taillants sur les exigences r�glementaires et pour rep�rer la pr�sence de pesticides destin�s au grand public. Il a �t� conclu qu'une strat�gie de proximit� continue serait n�cessaire pour encourager les comportements conformes. Une �valuation des inspections du march� (de 2003 � 2006) a �t� r�alis�e. Des consultations ont �t� men�es avec les groupes d'intervenants suivants en vue de renforcer les partenariats existants : les groupes FPT, l'EPA des �tats-Unis, l'Association canadienne de produits de consommation sp�cialis�s (ACPCS), l'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) et l'Association canadienne de gestion des achats (ACGA). Les consultations se poursuivront en 2009 2010. De longues discussions ont �t� tenues avec un d�taillant cl� � propos des textiles trait�s avec des pesticides, invoquant des propri�t�s antimicrobiennes. Note : Ce d�taillant cl� a un code de conduite volontaire en ce qui concerne la conformit� aux exigences r�glementaires f�d�rales. Services de proximit� : l'Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire (ARLA) a entrepris des activit�s de proximit� en 2008-2009 en orientant ses efforts sur des pr�occupations imm�diates. Pour appuyer cette approche cibl�e, l'ARLA a cr�� � l'interne une fiche d'information sur les pesticides ainsi qu'une note sur les punaises des lits.
		Intervention rapide	8,0	0,7	0,70	Surveillance accrue des produits antiparasitaires au moyen d'une approche de gestion des risques	Quelque 274 cas individuels connus ou pr�sum�s de non conformit� ont �t� examin�s pour d�terminer s'il y avait violation de la Loi sur les produits antiparasitaires et ses r�glements. Cette enqu�te a confirm� 413 violations int�ressant 133 produits. La plupart de ces violations ont �t� corrig�es au moyen d'une lettre d'information. Des travaux ont �t� r�alis�s pour mettre � jour la base de donn�es existante destin�e � suivre la non-conformit� des produits de consommation et � fournir une base � des d�clarations plus pr�cises. Un nombre d'effets ind�sirables li�s � des produits pour les animaux de compagnie a �t� d�clar� par l'interm�diaire du Programme de d�claration d'incident. Les actions men�es dans le prolongement des d�clarations comprenaient notamment une enqu�te et une analyse des produits en vue d'�tablir que la conformit� n'�tait pas en cause. Une mise en garde sur les produits a �t� diffus�e et la surveillance est en cours pour localiser la source du probl�me avec les titulaires d'homologation. Des travaux pr�paratoires de laboratoire ont �t� lanc�s en ce qui concerne l'analyse des produits qui ont fait l'objet d'une plainte ou qui ont r�v�l� une non-conformit�. Une mise � jour des r�glements sur les Sanctions administratives p�cuniaires (SAP) a �t� r�dig�e en vue de correspondre � la nouvelle Loi sur les produits antiparasitaires (LPA). Cette mise � jour est en attente de publication dans la Gazette du Canada, Partie I.
	Alimentation et nutrition	Pr�vention active	29,6	3,3	3,23	�tablissement d'un outil appropri� ou d'un ensemble d'outils, y compris des mesures r�glementaires et non r�glementaires (notamment des normes et des politiques) pour traiter des sujets de pr�occupation	Quelque 13 outils et documents d'orientation et d'information ont �t� �labor�s en ce qui concerne les allerg�nes, les toxines, les agents pathog�nes d'origine alimentaire �mergents et les substances bioactives. En outre, quatre normes, cadres de travail et politiques ont �t� modifi�s ou �labor�s pour les domaines de haute priorit� du Plan d'action pour les sites contamin�s f�d�raux (PASCF) (allerg�nes, toxines naturelles, agents pathog�nes d'origine alimentaire �mergents et substances bioactives).
		Intervention rapide	1,3	0,2	0,18	Connaissance accrue du public des risques li�s � la salubrit� des aliments et des syst�mes d'alerte et de s�curit�	Des m�canismes d'�ducation des consommateurs ont �t� lanc�s (p. ex. distribution � l'�chelle nationale d'encarts publicitaires dans diverses publications). La diffusion d'information sur les rappels d'aliments a �t� am�lior�e gr�ce aux relations avec les m�dias, aux communications sur le Web, aux communiqu�s de presse et aux feuillets de documentation. Le ciblage des populations � risque et des intervenants a �t� accru au moyen de partenariats et de la participation de m�dias non traditionnels et de langues �trang�res (p. ex. production d'information sur la m�lamine et traduction en dialectes chinois). La liste suivante pr�sente le nombre d'acc�s en 2008-2009 aux sites d'information sur les produits alimentaires de Sant� Canada : 22 578 visits: Advisories, Warnings & Recall-Food &Nutrition 7 841 visits: Avis, mises en garde et retraits - Aliments et nutrition 5 783 Visits: Allergy Alerts-Food Allergies and Intolerances 1 381 visits: Alertes � l'allergie - Les allergies alimentaires et les intol�rances alimentaire 2 325 visits: Product Safety 899 visits: Salubrit� des fruits et l�gumes frais 8 354 visits: Safe Food Handling 2 058 visits: � bas les BACt�ries! - Manipulation hygi�nique des aliments 1 308 visits: Manipulation hygi�nique des aliments 15 441 visits: Food Allergen Labelling - Health Canada 4 594 visits: �tiquetage des allerg�nes alimentaires - Sant� Canada 2 577 visits: Fight BAC! - Safe Food Handling
Agence canadienne d'inspection des aliments	Salubrit� des aliments	Pr�vention active	114,2	14,3	8,37	Compr�hension accrue des risques li�s � la salubrit� des aliments par Sant� Canada, l'ASPC et l'ACIA	Une collaboration triminist�rielle a �t� mise en place pour d�terminer les divers proc�d�s (p. ex. profilage et classement des priorit�s des risques) et outils (p. ex. diagrammes d'influence) con�us pour appuyer l'�valuation et l'�tablissement des priorit�s des risques existants et �mergents li�s � la salubrit� des aliments. Un cadre de travail sur le classement des priorit�s des risques multifactoriels, destin� aux d�cideurs pour �tablir les priorit�s des risques, a �t� modifi� et mis en œuvre. Les mod�les et les outils d'�valuation des risques existants ont �t� modifi�s pour inclure les fruits et les l�gumes frais. Des �tudes cibl�es ont �t� �labor�es et la validation de m�thodes de laboratoire additionnelles a �t� men�e en ce qui a trait � des domaines � risques �lev�s (p. ex. ingr�dients import�s, produits agricoles, mycotoxines dans les c�r�ales et allerg�nes non d�clar�s). Des proc�dures normalis�es d'exploitation, des ententes et des contrats ont �t� conclus en vue d'inclure les produits agricoles dans les activit�s existantes d'�chantillonnage et d'analyse de donn�es. Participation � des conf�rences, � des kiosques d'exposition et � des forums scientifiques (y compris la conf�rence de l'Institut canadien des inspecteurs en sant� publique), et �laboration de divers outils promotionnels (p. ex. feuille de renseignements et comptes rendus sommaires d'�closion de maladies) � des fins de formation (p. ex. conf�rence de l'Institut canadien des inspecteurs en sant� publique). Des d�monstrations, bas�es sur les comptes rendus sommaires d'�closion des maladies, ont �t� pr�sent�es aux provinces et aux territoires � l'�chelle nationale. La r�daction de recensions narratives quant � la r�sistance aux antimicrobiens des poissons, des mollusques, des crustac�s, des fruits et des l�gumes a �t� achev�e. La collecte d'�chantillons de poissons � nageoires et de mollusques et crustac�s indig�nes a �t� effectu�e dans sept provinces. Des discussions triminist�rielles ont �t� lanc�es en ce qui concerne le partage d'�chantillons de fruits, de l�gumes et d'isolats. La mise en œuvre pr�liminaire de m�thodes de laboratoire de prochaine g�n�ration a �t� �valu�e et r�alis�e en collaboration avec le Center for Disease Control (CDC) des �tats-Unis et le Laboratoire de lutte contre les zoonoses d'origine alimentaire de l'ASPC. La capacit� des analyses effectu�es par �lectrophor�se en champ puls� (ECO) a �t� renforc�e. Un protocole d'entente a �t� conclu entre l'ACIA et l'ASPC (PulseNet Canada) en vue de fournir une surveillance en temps r�el ainsi que le sous-typage des agents pathog�nes d'origine alimentaire. Un groupe de travail compos� de repr�sentants de Sant� Canada et de l'ACIA a �t� constitu� pour les questions li�es aux �tudes cibl�es, � la cartographie des risques et � l'�tablissement des priorit�s en mati�re de salubrit� des aliments.
						Compr�hension accrue de l'industrie � l'�gard de l'�laboration et de la mise en œuvre des proc�d�s d'att�nuation des risques en mati�re de salubrit� des aliments et renforcement de leur engagement	Des discussions non officielles ont �t� men�es avec l'industrie en vue de partager l'information pr�liminaire et d'�tablir des relations cl�s. Des documents d'information, notamment des manuscrits, des pr�sentations et des rapports techniques sur les quatre priorit�s du PASCF (allerg�nes, toxines naturelles, agents pathog�nes d'origine alimentaire �mergents et substances bioactives) ont �t� �labor�s en langage clair.
						Engagement accru de la population canadienne dans le syst�me r�glementaire et connaissance accrue de l'industrie � l'�gard de l'�tiquetage alimentaire	Les consultations aupr�s des intervenants (y compris les consommateurs) sur la politique r�vis�e relative � la mention � Produit du Canada � ont �t� achev�es au printemps 2008. Des communications ont �t� transmises � l'industrie quant � la fa�on de se conformer aux r�glements modifi�s concernant la mention � Produit du Canada �. Une collaboration continue avec l'industrie a �t� fournie du d�but � la fin de la mise en œuvre de la politique modifi�e pour assurer la compr�hension des exigences et pour fournir des conseils sur leur application dans la pratique.
		Surveillance cibl�e	77,0	4,2	3,00	V�rification accrue des mesures relatives � la salubrit� des aliments de l'industrie	Une mise � jour de lignes directrices en mati�re de salubrit� des aliments a �t� �labor�e en vue de consultations � venir et de sa prochaine mise en œuvre dans les strat�gies de pr�vention de l'industrie. La fr�quence des inspections et de la collecte d'�chantillons a �t� accrue dans les domaines � risques �lev�s.
						Aptitude am�lior�e en ce qui a trait � la surveillance et au contr�le de l'importation des aliments	Des travaux pr�liminaires ont �t� achev�s en vue de faciliter l'�valuation, l'approbation des demandes et les d�cisions relatives aux inspections en ce qui concerne l'importation de fruits et de l�gumes frais. Des efforts ont �t� d�ploy�s en vue de recenser plus efficacement les importateurs, les produits alimentaires import�s ainsi que les producteurs du pays. Des lignes directrices en mati�re d'op�rations �clair � la fronti�re ont �t� finalis�es en consultation avec l'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC). L'objectif est d'augmenter le nombre d'interceptions de produits non conformes avant leur distribution au Canada.
		Intervention rapide	32,2	4,4	3,01	Compr�hension accrue du public � l'�gard des risques li�s � la salubrit� des aliments et des syst�mes d'alerte et de s�curit�	Des m�canismes d'�ducation des consommateurs ont �t� lanc�s (p. ex. distribution � l'�chelle nationale d'encarts publicitaires dans diverses publications). La diffusion d'information sur les rappels d'aliments a �t� am�lior�e gr�ce aux relations avec les m�dias, aux communications sur le Web, aux communiqu�s de presse et aux feuillets de documentation. Le ciblage des populations � risque et des intervenants a �t� accru au moyen de partenariats et de la participation de m�dias non traditionnels et de langues �trang�res (p. ex. production d'information sur la m�lamine et traduction en dialectes chinois).
Agence de la sant� publique du Canada	Promotion de la sant�	Surveillance cibl�e	4,5	0,27	0,25	Augmentation du nombre de donn�es sur les accidents, les blessures, les maladies et les d�c�s caus�s par des produits de consommation	Le d�veloppement de la base de donn�es nationale pour les coroners se poursuit avec la collaboration des coroners en chef des provinces et des territoires, des m�decins l�gistes en chef et de Statistique Canada. L'�valuation de la qualit� des donn�es est en cours. Les PE sur l'�change de donn�es sont aussi en cours d'ach�vement. Le premier rapport annuel, pr�par� de fa�on commune, est attendu en 2009 2010. Des mesures ont �t� prises pour augmenter les activit�s du Syst�me canadien hospitalier d'information et de recherche en pr�vention des traumatismes avec notamment la participation d'une nouvelle installation qui commencera la collecte de donn�es le 1er avril 2009.
	Pr�vention et contr�le des maladies chroniques	Surveillance cibl�e	3,5	0,13	0,13	Engagement des intervenants en �valuation des risques	Un plan a �t� �labor� en vue de transmettre les connaissances sur l'�valuation des risques de blessures par l'interm�diaire du Portail canadien des pratiques exemplaires. Dans le cadre des activit�s du plan de travail et � la suite de consultations avec le Directorate of Agencies for School Health BC et le Consortium conjoint pour les �coles en sant� (CCES), un agent contractuel a �t� embauch� pour examiner le r�sum� des connaissances sur la pr�vention des blessures du CCES.
	Pr�vention et contr�le des maladies infectieuses	Pr�vention active	18,3	2,1	1,07	Compr�hension accrue des risques li�s � la salubrit� des aliments par Sant� Canada, l'ASPC et l'ACIA	Une collaboration triminist�rielle a �t� mise en place pour d�terminer les divers proc�d�s (p. ex. profilage et classement des priorit�s des risques) et outils (p. ex. diagrammes d'influence) con�us pour appuyer l'�valuation et l'�tablissement des priorit�s des risques existants et �mergents li�s � la salubrit� des aliments. Un cadre de travail sur le classement des priorit�s des risques multifactoriels, destin� aux d�cideurs pour �tablir les priorit�s des risques, a �t� modifi� et mis en œuvre. Les mod�les et les outils d'�valuation des risques existants ont �t� modifi�s pour inclure les fruits et les l�gumes frais. Des �tudes cibl�es ont �t� �labor�es et la validation de m�thodes de laboratoire additionnelles a �t� men�e en ce qui a trait � des domaines � risques �lev�s (p. ex. ingr�dients import�s, produits agricoles, mycotoxines dans les c�r�ales et allerg�nes non d�clar�s). Des proc�dures normalis�es d'exploitation, des ententes et des contrats ont �t� conclus en vue d'inclure les produits agricoles dans les activit�s existantes d'�chantillonnage et d'analyse de donn�es. Il y a eu la participation � des conf�rences, � des kiosques d'exposition et � des forums scientifiques (y compris la conf�rence de l'Institut canadien des inspecteurs en sant� publique) ainsi que l'�laboration de divers outils promotionnels (p. ex. feuille de renseignements et comptes rendus sommaires d'�closion de maladies) � des fins de formation (p. ex. conf�rence de l'Institut canadien des inspecteurs en sant� publique). Des d�monstrations, bas�es sur les comptes rendus sommaires d'�closion des maladies, ont �t� pr�sent�es aux provinces et aux territoires � l'�chelle nationale. La r�daction de recensions narratives quant � la r�sistance aux antimicrobiens des poissons, des mollusques, des crustac�s, des fruits et des l�gumes a �t� achev�e. La collecte d'�chantillons de poissons � nageoires et de mollusques et crustac�s indig�nes a �t� effectu�e dans sept provinces. Des discussions triminist�rielles ont �t� lanc�es en ce qui concerne le partage d'�chantillons de fruits, de l�gumes et d'isolats. La mise en œuvre pr�liminaire de m�thodes de laboratoire de prochaine g�n�ration a �t� �valu�e et r�alis�e en collaboration avec le Center for Disease Control (CDC) des �tats-Unis et le Laboratoire de lutte contre les zoonoses d'origine alimentaire de l'ASPC. La capacit� des analyses effectu�es par �lectrophor�se en champ puls� (ECO) a �t� renforc�e. Un protocole d'entente a �t� conclu entre l'ACIA et l'ASPC (PulseNet Canada) en vue de fournir une surveillance en temps r�el ainsi qu'un sous-typage des agents pathog�nes d'origine alimentaire. Un groupe de travail compos� de repr�sentants de Sant� Canada et de l'ACIA a �t� constitu� pour les questions li�es aux �tudes cibl�es, � la cartographie des risques et � l'�tablissement des priorit�s en mati�re de salubrit� des aliments. Un module sur les sommaires d'�closion des maladies d'origine alimentaire a �t� lanc�.
Instituts de recherche en sant� du Canada	Recherche sur les priorit�s strat�giques	Surveillance cibl�e	27,1	0,00	0,00	--	--
Total			489,4$	49,2$	38,15$

^* Il faut noter que les r�sultats pr�vus susmentionn�s (colonne 16) refl�tent les r�sultats imm�diats attendus s'�talant sur plusieurs ann�es de la mise en œuvre du Plan d'action. Par cons�quent, seuls des r�sultats pr�liminaires de ces initiatives sont pr�vus pour l'exercice 2008-2009.

18. Commentaires sur les �carts

Produits de sant�

En 2008-2009, les cibles relatives aux examens des pr�sentations de produits pharmaceutiques et de m�dicaments g�n�riques n'ont pas �t� atteintes en raison de l'augmentation du nombre de pr�sentations, de la chronologie des d�p�ts des pr�sentations, de l'augmentation des rencontres d'examens pr�alables et des activit�s de postcommercialisation, notamment les mises � jour p�riodiques des rapports sur l'innocuit� des m�dicaments avec conditions et les �valuations des risques pour la sant�. En ce qui concerne les examens de mat�riels m�dicaux, les cibles n'ont pas �t� atteintes en raison de la p�nurie des ressources et de l'augmentation du nombre de pr�sentations.

Sant� Canada sera en mesure d'intervenir en cas d'incidents de s�curit� avec des outils am�lior�s (p. ex. pouvoirs en mati�re de rappels et augmentation des amendes et des sanctions) une fois que la l�gislation destin�e � moderniser la Loi sur les aliments et drogues sera pr�sent�e � nouveau au Parlement.

Produits de consommation

En 2008-2009, des ressources ont �t� affect�es aux domaines de priorit� �lev�e suivants : i) r�daction et d�p�t de la nouvelle Loi canadienne sur la s�curit� des produits de consommation (LCSPC); ii) renforcement de la capacit� (agents r�gionaux de la s�curit� des produits) en vue d'appuyer les activit�s relatives � la conformit� et � l'ex�cution de la loi.

Des contretemps dans le d�p�t de la nouvelle LCSPC ont retard� l'atteinte de r�sultats dans les strat�gies qui d�pendaient totalement ou partiellement de la l�gislation.

Salubrit� des aliments

La premi�re ann�e du Plan d'action pour assurer la s�curit� des produits alimentaires et de consommation �tait consid�r�e comme une p�riode � d'impulsion � pour l'ACIA. Des efforts consid�rables ont �t� d�ploy�s pour mettre en place des capacit�s additionnelles ainsi que pour fournir la formation n�cessaire aux nouveaux employ�s et � ceux qui ont �t� r�affect�s. En outre, des �v�nements impr�vus touchant la salubrit� des aliments (soit l'�closion de list�riose) ont entra�n� le d�placement des ressources sp�cialis�es et ont pos� des difficult�s � l'ach�vement de diverses initiatives. Les fonds p�rim�s sont report�s � des ann�es ult�rieures.

19. R�sultats atteints par les partenaires non f�d�raux

S. O.

20. Personne-ressource

H�l�ne Quesnel, directrice g�n�rale
Direction de l'�laboration des politiques
Direction g�n�rale des politiques strat�giques
Sant� Canada
T�l�phone : 613-952-3484
Courrier �lectronique : helene_quesnel@hc-sc.gc.ca

Liens hypertextes

• Advisories, Warnings & Recall-Food &Nutrition (http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/advisories-avis/index-eng.php)
• Avis, mises en garde et retraits - Aliments et nutrition(http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/advisories-avis/index-fra.php)
• Allergy Alerts-Food Allergies and Intolerances (http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/securit/allerg/allerg_alert-eng.php)
• Alertes � l'allergie - Les allergies alimentaires et les intol�rances alimentaire  (http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/securit/allerg/allerg_alert-fra.php)
• Produce Safety (http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/securit/handl-manipul/safety-salubrite/index-eng.php)
• Salubrit� des fruits et l�gumes frais (http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/securit/handl-manipul/safety-salubrite/index-fra.php)
• Safe Food Handling (http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/securit/handl-manipul/index-eng.php)
• � bas les BACt�ries! - Manipulation hygi�nique des aliments (http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/securit/handl-manipul/fbac-abac/index-fra.php)
• Manipulation hygi�nique des aliments (http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/securit/handl-manipul/index-fra.php)
• Food Allergen Labelling - Health Canada (http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/label-etiquet/allergen/index-eng.php)
• �tiquetage des allerg�nes alimentaires - Sant� Canada (http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/label-etiquet/allergen/index-fra.php)
• Fight BAC! - Safe Food Handling (http://www.hc-sc.gc.ca/fn-an/securit/handl-manipul/fbac-abac/index-eng.php)

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1. Nom de l'initiative horizontale

Plan de gestion des produits chimiques

2. Nom des minist�res responsables

Sant� Canada et Environnement Canada

3. Activit� de programme des minist�res responsables

Hygi�ne de l'environnement durable

4. Date de mise en œuvre de l'initiative horizontale

Exercice 2007 2008

5. Date de cl�ture de l'initiative horizontale

Exercice 2010-2011

6. Total des fonds f�d�raux affect�s

299,2 millions de dollars

7. Description de l'initiative horizontale (y compris de l'entente de financement)

Le Plan de gestion des produits chimiques (PGPC) fait partie du plan environnemental global du gouvernement et est g�r� conjointement par Sant� Canada et Environnement Canada. Les activit�s expos�es dans ce plan tirent parti de la position du Canada comme chef de file mondial dans la gestion s�curitaire des substances et des produits chimiques, et portent sur des mesures opportunes � l'�gard des principales menaces pour la sant� et l'environnement. Le plan comprend notamment l'�valuation des risques, la gestion des risques, le contr�le et la surveillance ainsi que la recherche sur des produits chimiques qui peuvent �tre nuisibles � la sant� humaine et � l'environnement.

Le PGPC g�n�re �galement, par des mesures r�alistes et applicables, un niveau de responsabilit� accru pour l'industrie. En outre, il stimule l'innovation et augmente la comp�titivit� canadienne dans un march� international o� de plus en plus d'attention est port�e � l'innocuit� des substances chimiques et des produits.

Sant� Canada et Environnement Canada g�rent ensemble le financement du PGPC et s'assurent qu'il cadre avec les priorit�s en mati�re de sant� humaine et d'environnement.

En 2008-2009, les secteurs de programme �num�r�s ci-apr�s ont �t� touch�s par les activit�s du PGPC.

Sant� Canada :

• Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments
  • Direction des aliments
  • Direction des politiques, de la planification et des affaires internationales
• Direction g�n�rale de la sant� environnementale et de la s�curit� des consommateurs
  • Programme de la s�curit� des produits
  • Programme de la s�curit� des milieux
• Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire

Environnement Canada :

• Direction g�n�rale de la g�rance de l'environnement
  • Direction des secteurs des produits chimiques
  • Direction des affaires l�gislatives et r�glementaires
  • Direction des secteurs publics et des ressources
  • Direction de l'�nergie et du transport
  • Direction des activit�s de protection de l'environnement
• Direction g�n�rale des sciences et de la technologie
  • Direction des sciences et de l'�valuation des risques
  • Direction de la science de la faune et du paysage
  • Direction de la science et de la technologie de l'atmosph�re
  • Direction de la science et de la technologie de l'eau
• Direction g�n�rale de l'application de la loi
• Direction g�n�rale des politiques strat�giques
  • • Direction g�n�rale de l'analyse �conomique

8. R�sultats partag�s

Parmi les r�sultats de haut niveau concernant le PGPC, mentionnons les suivants :

• les Canadiens et leur environnement sont prot�g�s contre les effets n�fastes des produits chimiques;
• le processus de d�termination, d'�valuation, d'att�nuation et de pr�vention des risques et de meilleure gestion en ce qui a trait aux substances chimiques et � leur utilisation est mis en œuvre de mani�re efficace;
• la direction, la collaboration et la coordination des activit�s scientifiques et administratives sont assur�es;
• la compr�hension des risques li�s aux substances chimiques et des possibilit�s de les att�nuer est accrue;
• la surveillance biologique et environnementale des substances est efficace;
• l'�valuation et la gestion des risques sont mises en œuvre;
• les intervenants et la population canadienne sont mieux inform�s.

9. Structure de gouvernance

Sant� Canada partage la responsabilit� du PGPC avec Environnement Canada (EC). Le PGPC consiste en cinq �l�ments de programme interd�pendants (�num�r�s ci-apr�s) � planifier, � offrir et � �valuer dans le contexte d'un cadre int�gr�, g�r�s conjointement par les deux minist�res.

La gouvernance du PGPC est assur�e par l'entremise d'un comit� mixte form� des sous-ministres adjoints (comit� du PGPC des SMA) de Sant� Canada et d'EC de m�me que du comit� ex�cutif interminist�riel de gestion des produits chimiques (CEGPC). Ces comit�s ont �t� mis sur pied en vue de maximiser la coordination des efforts tout en r�duisant la r�p�tition inutile d'activit�s au sein des deux minist�res.

Le comit� du PGPC des SMA offre une fonction d'orientation strat�gique, de coordination et de remise en question pour la mise en œuvre globale du PGPC ainsi que le suivi des r�sultats de ses activit�s et de l'utilisation des ressources. Le comit� sert de forum de haut niveau quant � la formulation de recommandations sur la gestion des produits chimiques qui seront pr�sent�es aux sous-ministres.

Le CEGPC est le principal comit� de gestion � l'�chelon des directeurs g�n�raux qui contribue � l'�laboration d'orientations strat�giques communes entre EC et Sant� Canada. Il constitue �galement un organe officiel pour les consultations et les coop�rations en vue d'assurer des actions concert�es opportunes dans la mise en œuvre, de fa�on int�gr�e, des activit�s du PGPC. Les rapports du CEGPC au Comit� des SMA contiennent des recommandations sur la mise en œuvre de programmes, sur les r�sultats et sur l'utilisation des ressources.

(En millions de dollars) Note : Tous les fonds sont allou�s au volet DPE � moins que le volet AGJE ne soit indiqu�

10. Partenaires f�d�raux	11. Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux	12. Titre des programmes des partenaires f�d�raux	13. Total des fonds affect�s (de la mise en œuvre � l'�ch�ance)	14. D�penses pr�vues pour 2008-2009	15. D�penses r�elles pour 2008-2009	16. R�sultats pr�vus pour 2008-2009*	17. R�sultats obtenus en 2008-2009
Sant� Canada	Hygi�ne de l'environnement durable (Sous-activit� de la gestion des produits chimiques)	a. �valuation des risques	9,9 M$	2,5 M$	2,5 M$
		b. Gestion des risques	50,1 M$	12,4 M$	10,4 M$1
		c. Recherche	26,6 M$	5,9 M$	2,2 M$2
		d. Contr�le et surveillance	34,0 M$	5,3 M$	5,3 M$
		e. Gestion de programmes	5,4 M$	1,5 M$	1,4 M$3
	Produits de consommation	a. �valuation des risques	12,6 M$	2,4 M$	2,3 M$
	R�glementation des pesticides	a. �valuation des risques	9,9 M$	2,5 M$	2,5 M$
		b. �valuation des risques	13,6 M$	3,3 M$	3,3 M$
	Produits de sant�	a. �valuation des risques	3,3 M$	0,8 M$	0,8 M$
		b. �valuation des risques	12,5 M$	2,4 M$	2,4 M$
		c. Recherche	2,5 M$	0,4 M$	0,4 M$
		d. Contr�le et surveillance	1,1 M$	0,2 M$	0,2 M$
	Aliments et nutrition	a. �valuation des risques	3,8 M$	0,8 M$	0,1 M$3
		b. �valuation des risques	6,2 M$	1,3 M$	1,6 M$1
		c. Recherche	1,2 M$	0,3 M$	1,0 M$1
		d. Contr�le et surveillance		1,0 M$	0,4 M$
Environnement Canada	R�duction des risques pos�s par les substances toxiques et les autres substances nocives pour les Canadiens, leur sant� et leur environnement	a. Recherche	2,1 M$	1,5 M$	2,7 M$
		b. Contr�le et surveillance	26,4 M$	6,9 M$	6,9 M$
		c. �valuation des risques	13,1 M$	3,1 M$	3,1 M$
		d. Gestion des risques	64,9 M$	16,1 M$	15,2 M$
Total partiel (Environnement Canada)			106,5 M$	27,6 M$	27,9 M$2
Total partiel (Sant� Canada)			192,7 M$	42,0 M$	38,3 M$2
Total :			299,2 M$	69,6 M$	66,2 M$

16. R�sultats pr�vus pour l'exercice 2008-2009 (selon le Rapport sur les plans et les priorit�s de 2008-2009)

Sant� Canada :

• Plus grande sensibilisation du public canadien aux enjeux de la gestion des produits chimiques et aux mesures prises � cet �gard.
• R�alisation de l'�valuation des risques et des objectifs de la gestion du risque concernant les r�glements et autres instruments de contr�le pour les substances et les produits de biotechnologie.
• Tendances � la baisse dans les niveaux de risque, les effets ind�sirables et les maladies et blessures associ�es aux substances toxiques dans l'environnement et � leur utilisation ou au risque d'exposition pour les Canadiens.
• Connaissance accrue des risques environnementaux et des donn�es probantes sur lesquelles reposent des d�cisions r�glementaires.

Environnement Canada :

• Orientation, collaboration et coordination des activit�s scientifiques et administratives.
• Connaissance accrue des risques associ�s aux substances chimiques toxiques gr�ce � la recherche et options permettant de les att�nuer.
• R�alisation rapide des �valuations des risques, au besoin.
• Atteinte des objectifs en mati�re de gestion des risques, p. ex. contr�les efficaces cibl�s et mis en œuvre.
• Connaissance accrue des intervenants et du public canadien concernant les activit�s d'�valuation et de gestion des risques, y compris une connaissance de l'efficacit� des mesures de contr�le.
• R�duction des risques pos�s par les produits chimiques n�fastes � la sant� et � l'environnement des Canadiens.
• Protection des Canadiens et de leur environnement contre les effets nuisibles des produits chimiques.

17. R�sultats obtenus en 2008-2009

Un �l�ment cl� du PGPC est de prendre des mesures imm�diates � l'�gard des 200 substances chimiques pr�sentant la priorit� la plus �lev�e. Par l'interm�diaire du D�fi, de l'information est recueillie dans le but de d�terminer la meilleure approche � adopter pour prot�ger les Canadiens et leur environnement contre les risques que pr�sentent certaines substances. Les 200 substances ont �t� r�parties en lots plus restreints et seront examin�es dans l'ordre d'ici 2010.

Toutes les �valuations des risques pr�vues dans le cadre du PGPC en 2008-2009 ont �t� achev�es. Ces derni�res comprenaient la diffusion des rapports d�finitifs d'�valuation pr�alable pour les substances des lots 1 � 3 ainsi que les �bauches des rapports d'�valuation pour les substances des lots 4 et 5. Au total, les �bauches des rapports d'�valuation pr�alable de 73 substances (ou lots de substances) et les rapports d'�valuation d�finitifs de 54 substances (ou de lots de substances) ont �t� publi�s. En outre, une �bauche du rapport d'�valuation pr�alable sur les sels d'aluminium a �t� publi�e. De plus, une liste pr�sentant des substances mod�r�ment prioritaires a �t� �labor�e � l'interne en vue de mener des consultations. Les profils de danger de trois charges p�troli�res (qui repr�sentent plus de 50 substances p�troli�res de priorit� �lev�e) et l'�bauche de l'�valuation du mazout lourd ont �t� achev�s.

Dans le cadre du D�fi, les avis �mis en vertu de l'article 71 de la Loi canadienne sur la protection de l'environnement (1999) (LCPE) ont entra�n� des initiatives de collecte d'information sur les substances des lots 6 � 9. Un plan de promotion de la conformit� en ce qui a trait � la collecte d'information en vertu de l'article 71 est en cours d'�laboration. De plus, des s�ances d'information destin�es aux intervenants ont �t� tenus � Halifax, � St. John's, � Winnipeg et � Vancouver pour expliquer le D�fi ainsi que pour fournir une orientation sur la pr�sentation de l'information et les �ch�anciers � respecter.

L'�laboration d'options relatives � la gestion des risques des substances du D�fi est en cours. Des approches de gestion des risques ont �t� publi�es pour 22 substances toxiques prioritaires provenant de trois lots (1, 2 et 3) et la port�e de la gestion des risques a �t� d�finie pour cinq substances toxiques potentielles provenant de deux lots (4 et 5). Les r�sultats d'analyses scientifiques, juridiques et �conomiques ainsi que des conseils sur l'application de la loi sont pris en consid�ration. Des consultations avec les intervenants de l'industrie touch�s et le public canadien sont en cours et se poursuivront jusqu'� la fin du programme.

En ce qui concerne les substances pour lesquelles une exposition r�cente ne pr�sente pas de risques mais qui, � long terme, peut �tre n�faste � la sant� humaine ou � l'environnement, les dispositions relatives � une nouvelle activit� (NAc) de la LCPE (1999) pr�voient la collecte d'information et l'�valuation avant le d�but de cette nouvelle activit� ou utilisation. La mise en œuvre de NAc pour environ 50 substances relatives � la sant� est en cours. Pr�s de 145 substances qui pr�sentent un risque environnemental �lev� ne sont plus sur le march� gr�ce � ce processus.

Le Conseil consultatif des intervenants du PGPC (organisations non gouvernementales et industrie) fournit au gouvernement du Canada des conseils et des renseignements sur la mise en œuvre du PGPC et favorise le dialogue. Le groupe consultatif du D�fi a pour mandat de donner des conseils sur l'application du principe de pr�caution dans les d�cisions prises dans le cadre du D�fi.

Dans le cadre du financement accord� au volet Contr�le et surveillance du PGPC, 12 projets pluriannuels ont �t� entrepris. Les r�sultats pr�liminaires de l'Enqu�te canadienne sur les mesures de la sant� (ECMS) ont �t� pr�sent�s, montrant une diminution importante dans les niveaux de plomb dans le sang depuis 1978. L'�bauche de documents d'information sur le rapport d'exposition de l'ECMS est en cours de r�daction. Le contenu du second cycle de l'ECMS, qui comprend les jeunes enfants, est �labor� et achev� (il est attendu que l'enqu�te d�butera � l'automne 2009).

Sant� Canada a lanc� l'�tude canadienne m�re-enfant sur les compos�s chimiques de l'environnement (�tude MIREC) pour contr�ler la pr�sence des substances chez les m�res et les nouveau-n�s. Le recrutement pour le projet d'�tude MIREC est en cours � divers endroits au Canada. Les r�sultats de l'�tude fourniront de l'information pour la prise de d�cisions en mati�re de gestion des risques et recenseront des sources potentielles d'exposition et des pr�dicateurs d'exposition des produits chimiques environnementaux.

Des programmes nationaux ont �t� mis sur pied en vue de contr�ler les compos�s chimiques contenus dans les eaux us�es et les sites d'enfouissement. En outre, des programmes de surveillance environnementale en ce qui a trait aux produits chimiques dans l'air, l'eau, les s�diments, les poissons et les oiseaux ont �t� int�gr�s et renforc�s � l'�chelle du pays.

Un vaste programme de recherche concurrentielle, dot� d'un financement de 2,5 millions de dollars au cours de l'exercice 2008-2009, traite des priorit�s du PGPC. Les th�mes et les priorit�s du PGPC abord�s comprennent notamment les effets, l'exposition, l'�laboration d'outils et de mod�les, les perturbateurs du syst�me endocrinien, les m�taux, les m�langes, les compos�s d'alkyle perfluor� et les 2 600 substances mod�r�ment prioritaires (groupes de pr�occupations). Un programme de recherche dirig�e, qui dispose de 500 000 dollars, a aussi �t� lanc� pour traiter les lacunes r�glementaires quant au bisph�nol A. Tous les r�sultats atteints des projets financ�s ont �t� �valu�s. Il a �t� recommand� de poursuivre leur financement en 2009 2010.

La liste qui suit pr�sente les activit�s li�es au PGPC qui ont �t� men�es durant l'exercice 2008-2009.

• Des travaux ont �t� r�alis�s en vue d'�tablir la liste des substances � inclure dans une mise � jour du r�pertoire de la Liste int�rieure de substances de la LCPE qui comprend les produits chimiques connus commercialis�s au Canada entre 1984 et 1986. En outre, des travaux ont �t� effectu�s en vue de d�terminer l'approche � proposer pour la collecte de donn�es pour les priorit�s � venir.
• Une �valuation continue a �t� men�e sur les 312 substances qui ont �t� d�sign�es comme n�cessitant un examen plus pouss� (des 1 200 substances pr�sentant peu de risques qui sont peu susceptibles de poser une menace pour l'environnement, compte tenu des renseignements disponibles).
• La r��valuation de 401 pesticides plus anciens a �t� acc�l�r�e en vue de d�terminer s'ils respectent les normes actuelles relatives � la sant� et � l'environnement (330 des 401 ingr�dients actifs des pesticides plus anciens (soit 82 %) ont �t� trait�s au 31 mars 2009).
• L'inscription de nouveaux produits antiparasitaires a �t� r�alis�e en vue de remplacer les produits qui n'existent plus ou dont l'usage n'est plus accept� : 14 nouveaux ingr�dients actifs antiparasitaires ont �t� enregistr�s, desquels quatre provenaient d'�tudes mixtes ou d'un partage de travail avec d'autres comp�tences.
• Les entreprises de produits antiparasitaires ont maintenant l'obligation d'informer Sant� Canada de tout incident li� � des pesticides qui a eu un effet sur la sant� humaine et l'environnement. � ce jour, plus de 2 000 rapports d'incidents li�s � des pesticides ont �t� re�us et publi�s sur le Web. Les tendances sont �valu�es et, le cas �ch�ant, des mesures r�glementaires sont appliqu�es.
• Des r�glements et des lignes directrices ont �t� �labor�s en vue de traiter les risques pos�s par les substances toxiques pr�sentes dans les produits de consommation et les cosm�tiques existants, notamment l'�laboration d'une r�glementation pour interdire l'usage de bisph�nol A dans les biberons.
• Des travaux ont �t� effectu�s en �troite collaboration avec les intervenants en vue d'achever l'�laboration d'un cadre de travail et de le mettre en œuvre en vue de r�viser la liste qui comprend plus de 9 000 substances pr�sentes dans les produits r�glement�s par la Loi sur les aliments et drogues qui ont �t� sur le march� entre janvier 1987 et septembre 2001, soit la Liste des substances commercialis�es (LSC). Les substances �num�r�es dans la LSC r�vis�e seront cat�goris�es, et les priorit�s seront �tablies. Par la suite, les �valuations des risques sur la sant� et l'environnement seront effectu�es.
• Des consultations aupr�s d'intervenants ont �t� men�es en vue d'�laborer les r�glements sur l'�valuation environnementale qui visent � traiter les effets potentiels sur l'environnement et la sant� humaine des nouvelles substances contenues dans les produits qui sont r�glement�s en vertu de la Loi sur les aliments et drogues.
• Un examen a �t� r�alis� sur les meilleures pratiques de gestion existantes en vue de r�duire l'exposition de l'environnement � des substances et � des produits qui sont r�glement�s en vertu de la Loi sur les aliments et drogues. Lorsque cela �tait n�cessaire, de nouvelles pratiques ont �t� �labor�es.
• Le recensement continu des utilisations li�es aux aliments et de la pr�sence de produits chimiques de priorit� �lev�e a �t� achev� et est am�lior� � mesure que le D�fi progresse.
• Les activit�s de surveillance alimentaire ont �t� renforc�es (planification, mise en œuvre et �tablissement de rapports) en ciblant les contaminants d'origine environnementale en vue d'appuyer l'�tablissement de normes.
• L'examen continu des r�glements de la Loi sur les aliments et drogues qui traitent des contaminants dans les aliments est en cours. Des efforts sont d�ploy�s pour moderniser les outils qui r�glementent les contaminants d'origine alimentaire.
• Des plans quant � l'am�lioration et � l'expansion du site Web du PGPC ont �t� �labor�s. Le site Web sur les substances chimiques a �t� g�r� et mis � jour au moyen de la diffusion opportune d'information. De plus, des produits de communication additionnels sont en cours d'�laboration.
• Une �tude sur l'opinion publique a �t� men�e. Il a �t� d�termin� que 23 % des Canadiens ont entendu parler des activit�s du gouvernement f�d�ral sur les produits chimiques parmi lesquels 7 % connaissent le PGPC.

18. Commentaires sur les �carts

• Un montant de 2 millions de dollars a �t� transf�r� du programme Hygi�ne de l'environnement durable (gestion des risques) au programme Aliments et nutrition en vue d'appuyer les �valuations des risques relatives aux aliments (0,8 million de dollars additionnel), la gestion des risques (0,7 million de dollars additionnel) et le contr�le et la surveillance (0,5 million de dollars additionnel) en raison du nombre de produits chimiques li�s aux aliments qui sera �valu� dans le cadre du PGPC cette ann�e.
• Un montant de 2,5 millions de dollars en immobilisations majeures a �t� report� par Sant� Canada en 2009 2010 et un financement de 1,2 million de dollars pour la recherche a �t� transf�r� de Sant� Canada � EC dans un fonds commun de recherche bas� sur les priorit�s de recherche g�r� par Sant� Canada.
• Un montant de 100 000 $ a �t� transf�r� du programme Hygi�ne de l'environnement durable (gestion de programme) au volet des produits de sant� (2.1)en vue d'appuyer la coordination de l'entr�e des donn�es dans les �valuations des risques du PGPC.

19. R�sultats atteints par les partenaires non f�d�raux

S. O.

20. Personne-ressource

Suzanne Leppinen, Directrice
Gestion des programmes horizontaux et internationaux
Direction de la s�curit� des milieux
Direction g�n�rale de la sant� environnementale et de la s�curit� des consommateurs
Sant� Canada
T�l�phone : 613-941-8071
Adresse �lectronique : suzanne_leppinen@hc-sc.gc.ca

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1. Nom de l'initiative horizontale

Rechercher la confiance du public dans la r�glementation des pesticides et am�liorer l'acc�s aux produits antiparasitaires.

2. Nom des minist�res responsables

Sant� Canada

3. Activit� de programme des minist�res responsables

R�glementation des pesticides

4. Date de mise en œuvre de l'initiative horizontale

Exercice 2002-2003

5. Date de cl�ture de l'initiative horizontale

Exercice 2008-2009

6. Total des fonds f�d�raux affect�s:

143 millions de dollars

7. Description de l'initiative horizontale (y compris de l'entente de financement)

Cette initiative fait partie des engagements du gouvernement f�d�ral, tel que le d�crit la pr�sentation au Secr�tariat du Conseil du Tr�sor Rechercher la confiance du public dans la r�glementation des pesticides et am�liorer l'acc�s aux produits antiparasitaires. Cette pr�sentation au Conseil du Tr�sor et le Cadre de gestion et de responsabilisation ax� sur les r�sultats (CGRR) connexe d�crivent la m�thode int�gr�e par laquelle les initiatives seront mesur�es, g�r�es et communiqu�es du d�but � la fin. Un �l�ment important des engagements pris dans la pr�sentation au Secr�tariat du Conseil du Tr�sor est que les intervenants et la population seront tenus inform�s au moyen d'un syst�me de gestion transparent. Les minist�res participants travailleront de concert pour atteindre des r�sultats communs, mesurer le rendement et examiner les progr�s r�alis�s. Cette initiative r�unit le travail de six partenaires minist�riels du f�d�ral pour gagner la confiance du public et des intervenants envers le syst�me de r�glementation des pesticides, pour prot�ger la sant� et l'environnement et pour augmenter la comp�titivit� des secteurs agroalimentaire et forestier. La recherche et la surveillance dans le domaine des pesticides sont coordonn�es avec la r�glementation de ces secteurs.

Dans le cadre de cette initiative, la pr�sence et les effets des pesticides dans l'environnement, dans les �cosyst�mes marins et d'eau douce et dans l'environnement forestier sont surveill�s. L'initiative permet en outre d'accro�tre la surveillance et l'ex�cution de la loi en mati�re de limites maximales de r�sidus de pesticides dans les aliments destin�s � la consommation humaine et animale et de r�sidus de pesticides dans les engrais, ainsi que de v�rification de la garantie des pesticides dans les m�langes engrais-pesticides. De nouveaux pesticides � risques r�duits et pesticides biologiques pour le secteur de la foresterie ont �t� cr��s, et leur utilisation est encourag�e. Des strat�gies de r�duction des risques pour les denr�es dans le secteur agricole et agroalimentaire sont �labor�es et mises en œuvre. Des programmes d'am�lioration de l'acc�s aux pesticides � usages limit�s et � risques r�duits pour les usages agricoles sont actuellement mis sur pied. Des recherches visant l'introduction de pesticides � usages limit�s qui pr�sentent un risque r�duit pour l'environnement sont r�alis�es. Un syst�me de d�claration pour faire le suivi des effets n�fastes des pesticides a �t� �labor� et des renseignements sur ces effets seront recueillis et consign�s. Dans l'ensemble, ce travail est r�alis� afin de gagner la confiance du public envers un meilleur maintien et une plus grande protection de la sant� humaine et de l'environnement, tout en contribuant � la capacit� concurrentielle du secteur agricole canadien.

Cette initiative est pr�sent�e dans le tableau qui suit en trois th�mes principaux, qui sont ceux qui suivent.

• Recherche et surveillance r�alis�es par Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC), l'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA), le minist�re des P�ches et des Oc�ans (MPO), Environnement Canada (EC), l'Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire (ARLA) de Sant� Canada et Ressources naturelles Canada (RNCan).
• �laboration et application de strat�gies de r�duction des risques fond�es sur la sp�cificit� des produits men�es par AAC ainsi que par l'ARLA de Sant� Canada.
• Production de donn�es � l'appui de l'homologation de pesticides � risques r�duits et � usages limit�s pour le secteur agricole et agroalimentaire, et de pesticides � risques r�duits et de pesticides biologiques pour le secteur de la foresterie (r�alis�e par AAC, l'ARLA de Sant� Canada et RNCan).

8. R�sultats partag�s

R�sultats imm�diats :

• meilleure connaissance par l'ARLA des pesticides et des produits de remplacement;
• homologation des pesticides � usages limit�s incluant les pesticides � risques r�duits;
• acc�s � des pratiques et � des produits de lutte antiparasitaire plus s�rs;
• conformit� aux normes de s�curit� des aliments, du fourrage et des m�langes engrais-antiparasitaires.

R�sultats interm�diaires :

• syst�me de r�glementation assurant une meilleure protection sanitaire et environnementale et qui contribue � la comp�titivit� des secteurs agroalimentaire et forestier;
• utilisation de pratiques et de produits de lutte antiparasitaire plus s�rs;
• augmentation de la transparence de la r�glementation des pesticides.

R�sultat final :

• augmentation de la confiance du public et des intervenants envers la r�glementation des pesticides, protection de la sant� et de l'environnement et augmentation de la comp�titivit� des secteurs agroalimentaire et forestier.

9. Structure de gouvernance

• Sant� Canada : directrice ex�cutive de l'ARLA
• Environnement Canada (EC) : directeur g�n�ral, Direction g�n�rale des strat�gies de conservation, et directeur g�n�ral, Direction des programmes nationaux
• Minist�re des P�ches et des Oc�ans (MPO) : directeur g�n�ral, P�che, environnement et science de la biodiversit�
• Ressources naturelles Canada (RNCan) : directeur g�n�ral, Direction g�n�rale des sciences, Service canadien des for�ts
• Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) : sous-ministre adjointe, Direction g�n�rale des programmes financiers pour l'agriculture; sous-ministre adjoint, Direction g�n�rale de la recherche; directrice ex�cutive, ARLA
• Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA) : vice-pr�sident, Programmes
• Comit� des sous-ministres : sous-ministres de Sant� Canada et d'AAC
• Comit� de gestion mixte entre l'ARLA et AAC : sous-ministre adjointe, Direction g�n�rale des programmes financiers pour l'agriculture, AAC, sous-ministre adjoint, Direction g�n�rale de la recherche, AAC, directrice ex�cutive, ARLA (Sant� Canada) et Secr�tariat du Conseil du Tr�sor (membre d'office)

(En millions de dollars) Note : Tous les fonds sont allou�s au volet DPE � moins que le volet AGJE ne soit indiqu�

10. Partenaires f�d�raux	11. Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux	12. Titre des programmes des partenaires f�d�raux	13. Total des fonds affect�s (de la mise en œuvre � l'�ch�ance)	14. D�penses pr�vues pour 2008-2009	15. D�penses r�elles pour 2008-2009	16. R�sultats pr�vus pour 2008-2009*	17. R�sultats obtenus en 2008-2009
I. Recherche et surveillance
AAC		a) Faire des recherches � l'appui de l'introduction des pesticides � usages limit�s qui pr�sentent un risque r�duit pour l'environnement	8,0 M$	0 $ Le financement de cette activit� a diminu� � partir du 11 mars 2008.	0 $	s.o.	s.o.
ACIA	Risques li�s � la protection des v�g�taux et syst�mes de production	b) Am�lioration de la surveillance et de l'ex�cution de la loi en mati�re de limites de r�sidus de pesticides dans les aliments destin�s � la consommation humaine et animale	2,7 M$	0,25 M$	0,25 M$	Analyses de laboratoire d'�chantillons consomm�s par des enfants (de 500 � 1 000 �chantillons) Publication des r�sultats dans un rapport destin� au public Poursuivre les inspections de suivi pour les �chantillons non conformes afin de pr�venir des situations semblables � l'avenir. Rappels d'aliments au besoin, pour r�duire les risques et retirer les produits dangereux du march�.	Les objectifs �taient d'�valuer la conformit� des aliments consomm�s par des enfants �g�s d'un an � 15 ans. Les �chantillons test�s repr�sentaient une s�lection al�atoire d'aliments sp�cialement commercialis�s pour les enfants et qui sont principalement consomm�s par ces derniers. Les r�sultats quant aux r�sidus de pesticides ont montr� un niveau �lev� de conformit� comparativement aux limites �tablies (> 98 %). Aucune tendance dans les niveaux de pesticides n'a �t� observ�e en ce qui a trait au type de produit, � la marque, au r�sidu ou au pays d'origine. Les r�sultats seront publi�s dans un rapport destin� au public � la suite de l'approbation finale. Les r�sultats de l'�tude n'ont pas r�v�l� de sujets de pr�occupation qui n�cessiteraient un suivi dans les inspections en mati�re d'�chantillons non conformes, de rappels alimentaires ou de retraits d'aliments dangereux.
ACIA	Risques li�s � la protection des v�g�taux et syst�mes de production	c) Am�lioration de la surveillance et de l'ex�cution de la loi en mati�re de limites de r�sidus de pesticides dans les engrais et de v�rification de la garantie des pesticides dans les m�langes engrais-pesticides	2,4 M$	0,25 M$	0,17 M$	�laborer des politiques et des programmes de contr�le et de surveillance et conseiller les inspecteurs quant au suivi appropri�.	La circulaire d'inspection I-4-93, un document qui pr�sente toutes les activit�s d'inspection et les quotas d'�chantillons pour l'ann�e, a �t� distribu�e au personnel responsable des inspections. Afin de faciliter la v�rification des �tiquettes sur le terrain et d'assurer l'uniformit�, une liste de tous les engrais-pesticides homologu�s et des �tiquettes a �t� mise � jour et distribu�e au personnel d'inspection. De la formation a �t� donn�e � tous les inspecteurs � l'�chelle nationale sur les proc�dures relatives � l'application de la loi et de la non-conformit� ainsi que sur la v�rification des �tiquettes en vue d'am�liorer l'uniformit� des activit�s d'inspection. Ils ont en outre re�u des conseils quant � l'importance du suivi appropri� en cas de non-conformit� et des r�sultats des analyses. Un nouveau programme d'inspection (le programme 4C) a �t� mis en œuvre en vue d'accro�tre la sensibilisation et la conformit� des produits qui n�cessitent une homologation. Les sites de distribution et les grands entrep�ts ont �t� vis�s en ce qui a trait � la pr�sence de m�langes engrais-pesticides non homologu�s. Un nouveau programme d'inspection (le programme 5C) a �t� mis en œuvre pour traiter les plaintes qui concernent certaines entreprises d'entretien des pelouses qui ajouteraient cens�ment des pesticides � leurs traitements d'engrais sans en informer les consommateurs. Les lignes directrices quant � l'homologation des m�langes engrais-pesticides ont �t� achev�es et publi�es dans la section des engrais du site Web. Des listes de v�rification ont �t� cr��es en vue d'accro�tre l'efficacit� et l'uniformit� des pr�sentations d'homologation de produits (pour les entreprises) et des �valuations (pour les �valuateurs).
						Accro�tre les interactions avec l'ARLA pour obtenir les plus r�cents renseignements concernant la s�curit� et l'�tiquetage des pesticides.	L'ACIA et l'ARLA ont travaill� ensemble pour �valuer et mettre � jour trois brochures sur les m�langes engrais-pesticides du Recueil des pesticides � usage dans les engrais (RPUE). L'ACIA a particip� � l'�valuation sommative de l'initiative Rechercher la confiance du public du Conseil du Tr�sor.
						Mettre � jour le RPUE, qui contient des renseignements sur l'homologation, les garanties et l'�tiquetage appropri�.	Diverses mises � jour ont �t� apport�es au RPUE (p. ex. introduction, liste des brochures, contenu des brochures et liste de marques approuv�es) en vue d'assurer la conformit� aux renseignements sur les �tiquettes et aux r��valuations des ingr�dients actifs de l'ARLA.
						Travailler pour modifier la r�glementation en vue de faciliter la mise � jour plus r�guli�re du RPUE et, le cas �ch�ant, fournir des mises � jour du RPUE plus r�guli�rement aux producteurs de m�langes et aux inspecteurs de l'ACIA.	Des documents de justification ont �t� �labor�s pour une modification r�glementaire sur le changement de la d�finition du RPUE dans les R�glements sur les engrais pour permettre la publication de sa 3e �dition.
						Pr�lever des �chantillons des m�langes engrais-pesticides pour v�rifier les garanties. Pr�lever des �chantillons des engrais soup�onn�s d'�tre contamin�s par des pesticides.	Les inspecteurs ont collect� 80 �chantillons de m�lange engrais-pesticides pour v�rifier les garanties, 69 �chantillons de produits d'engrais pour d�terminer la pr�sence de r�sidus de pesticides et 10 �chantillons de produits d'engrais en vue d'�tre analys�s dans le cadre du programme de contr�le des entreprises d'entretien des pelouses. La diminution du nombre d'�chantillons recueillis est caus�e par l'accessibilit� r�duite des produits contenant des pesticides en raison de l'interdiction relative � l'utilisation des pesticides � des fins esth�tiques dans diverses provinces.
						V�rifier les �tiquettes des m�langes engrais-pesticides.	Les inspecteurs ont v�rifi� 76 �tiquettes des m�langes engrais-pesticides en vue d'�valuer la conformit� � la Loi sur les engrais et ses r�glements.
						Mener des activit�s d'enqu�te et d'application de la loi (pr�vues d'apr�s la fr�quence des �chantillonnages et des inspections).	La garantie des pesticides de neuf �chantillons de m�langes engrais-pesticides a �t� v�rifi�e dans le cadre du programme d'inspection de la conformit� et de plaintes puisque leurs faibles r�sultats avaient attir� l'attention lors d'exercices financiers pr�c�dents. De plus, 12 m�langes engrais-pesticides ont �t� v�rifi�s pour �tablir la conformit� de l'homologation. Les mesures de suivi en ce qui concerne les 15 �chantillons non conformes comprennent notamment des lettres d'information, des lettres d'avertissement, des consignations de produits ainsi que des visites sur les lieux.
						Analyser les �chantillons pr�sent�s par les inspecteurs et mettre au point de nouvelles m�thodes, au besoin.	Quatre-vingt-quatre �chantillons ont �t� analys�s pour v�rifier la garantie des pesticides, 67 pour la contamination de pesticides et 10 pour la v�rification des entreprises d'entretien des pelouses. Le taux de conformit� a �t� de 82 % en ce qui a trait � la garantie des pesticides dans les m�langes engrais-pesticides et de 100 % quant � la v�rification de r�sidus de pesticides dans les engrais. Une m�thode a �t� �labor�e en vue de simplifier et d'acc�l�rer le processus d'extraction et de nettoyage utilis� pour analyser les r�sidus de pesticides dans les �chantillons d'engrais.
MPO	La science au service des �cosyst�mes aquatiques sains et productifs	d) Surveillance et recherche de la pr�sence et des effets des pesticides dans les �cosyst�mes marins et d'eau douce	7,9 M$	1 M$	1 M$	Le MPO fournira � l'ARLA des rapports finaux des projets r�gionaux du Fonds national. Ces projets de recherche viseront � combler d'importantes lacunes dans les connaissances, comme en 2008-2009, apr�s que l'ARLA aura �t� consult�e. Le MPO fournira � l'ARLA un rapport annuel de son Centre de recherche environnementale sur les pesticides (CREP). Le CREP r�alisera des �tudes en laboratoire et sur le terrain pour quantifier les effets de l'exposition aux pesticides prioritaires sur le poisson et son habitat. Les effets seront quantifi�s pour le succ�s de la reproduction, la croissance et le m�tabolisme de l'�nergie. La recherche prioritaire sera d�termin�e de concert avec l'ARLA. Apr�s consultation aupr�s de l'ARLA et d'autres agences, le MPO concevra et entreprendra de nouveaux projets de recherche sur le th�me � effets potentiels des pesticides sur les ressources halieutiques �.	Le rapport final est en cours de r�daction. Sa pr�sentation au PGPC est pr�vue en octobre 2009 pour ce qui a trait aux projets de 2008-2009. Le CREP a expos� en laboratoire des vairons � grosse t�te � des concentrations de glyphosate, de chlropyralid, de chlropyrifos et d'atrazine pr�sentes dans l'environnement. La croissance et la survie ont �t� mesur�es et les poissons vivent en �levage afin que leur capacit� de reproduction puisse �tre �valu�e. Un r�sum� de ces �tudes sera inclus dans le rapport de l'ARLA du mois d'octobre. Avec l'ARLA, il a �t� d�cid� que le MPO pourrait fournir des r�sultats utiles en ce qui concerne les effets des m�langes de chlropyralid, de chlropyrifos et de glyphosate sur les poissons et leur habitat. Il a �t� soulign� que les invert�br�s benthiques pourraient �tre des substituts utiles de mesure de la qualit� de l'habitat des poissons.
EC	Minimiser les menaces provenant de la pollution pour les Canadiens et leur environnement	e) Surveillance et recherche de la pr�sence et des effets des pesticides dans l'environnement	7,6 M $	1,0 M$	1,0 M$	L'engagement d'EC � l'�gard de l'initiative Rechercher la confiance du public (RCP) se poursuivra en 2008-2009. � la lumi�re des r�sultats du Cycle 1 et des r�sultats pr�liminaires au cours de la premi�re ann�e du Cycle 2, EC entreprendra de r�aliser une s�rie de projets de surveillance et de recherche sur la pr�sence et les effets de pesticides dans l'environnement. Le Comit� coordonnateur du programme des pesticides (dont fait partie l'ARLA) continuera d'�valuer les priorit�s en mati�re de science des pesticides � EC. En particulier, EC : poursuivra ses activit�s de recherche et de surveillance; continuera d'appuyer la recherche et la surveillance pour d�terminer les concentrations dans l'environnement et les effets des pesticides en usage; produira un rapport annuel et le mettra � la disposition de l'ARLA; fournira des avis scientifiques pour combler les lacunes dans les donn�es r�glementaires et le manque de connaissances, ainsi que pour am�liorer les m�thodes d'�valuation des risques; appuiera et conseillera l'ARLA relativement � la politique et aux enjeux scientifiques en mati�re de pesticides. Ces priorit�s seront prises en charge par diverses activit�s de recherche, de contr�le et de surveillance. Au cours de la prochaine ann�e, des rapports d'�tape seront pr�sent�s dans les domaines suivants : Surveillance de l'air : Enqu�tes sur les concentrations en aval de compos�s jug�s hautement toxiques pour les mammif�res et les oiseaux, et enqu�tes sur les concentrations dans l'air ambiant des r�gions o� les pesticides font l'objet d'un usage intense. Surveillance de l'eau : L'accent continuera d'�tre mis sur les bassins hydrologiques hautement prioritaires l� o� les donn�es sont lacunaires. Le fait de lier la surveillance de l'eau et la mod�lisation des bassins hydrologiques (de concert avec l'Initiative sur les normes agroenvironnementales nationales (INAN)) permettra d'�tendre la port�e des r�sultats en augmentant la puissance pr�dictive et en aidant � rationaliser les plans d'�chantillonnage pour la surveillance de l'eau. Une attention particuli�re sera port�e aux �l�ments particuliers, comme les milieux humides, les zones urbaines, les eaux de source, l'agriculture et les pesticides prioritaires (gr�ce � une surveillance ant�rieure et avec des outils d'interpr�tation comme une version modifi�e de la Liste de priorit� de pesticide : l'arrangement d'�valuation, un outil d'�tablissement des priorit�s mis au point avec l'ARLA). Un effort concert� sera fait pour poursuivre l'�tablissement et l'�valuation des tendances, particuli�rement en ce qui concerne le rendement. R�percussions sur le milieu aquatique : Le travail portera essentiellement sur l'int�gration des effets des pesticides sur la cha�ne alimentaire aquatique (y compris au niveau multitrophique) en fonction de l'exposition (y compris le devenir). � l'aide de nouvelles m�thodes d'�valuation, des donn�es in�dites seront produites pour une gamme d'insecticides, d'herbicides et de fongicides largement utilis�s au Canada et couramment d�cel�s dans les programmes de surveillance sur le terrain. La r�silience des esp�ces, des populations et de la communaut� pourra aussi �tre �valu�e. L'impact biologique potentiel du ruissellement des pesticides dans des situations � risque pourra �tre explor� afin d'�valuer l'efficacit� des mesures d'att�nuation des risques. Dans le cadre de l'INAN, des enqu�tes sur les effets cumulatifs des m�langes de pesticides (p. ex. nutriments), de m�me que des �valuations des effets d'expositions chroniques et ponctuelles, pourront �galement �tre consid�r�es. R�percussions sur le milieu terrestre : Un effort concert� visera � faire porter les r�sultats attendus en ce qui concerne les oiseaux et les mammif�res sur les esp�ces sp�cifi�es dans la Loi sur les esp�ces en p�ril et les autres esp�ces menac�es, ainsi que sur les zones de conflit perp�tuel entre la faune et l'usage de pesticides, comme les basses terres continentales de la Colombie-Britannique. La priorit� sera accord�e aux pesticides qui causent des intoxications aigu�s (p. ex. insecticides inhibiteurs de la cholinest�rase) ou une vaste contamination des cha�nes alimentaires terrestres (rodenticides anticoagulants de deuxi�me g�n�ration). Des efforts viseront �galement � comparer l'exposition alimentaire et non alimentaire (dermique, lissage du poil et inhalation) afin d'am�liorer notre capacit� d'�valuer les nouveaux pesticides et de mieux pr�dire leurs effets. En ce qui concerne les stades de vie terrestre des amphibiens, l'effort continuera de porter sur un protocole de test pour les amphibiens. Dans le cas des plantes, l'accent sera mis sur l'am�lioration des tests de phytotoxicit� courants dans les serres et l'�valuation du risque, le tout valid� au moyen de recherche sur les lieux. EC continuera �galement de travailler avec l'ARLA pour mettre en œuvre le protocole d'entente (PE) existant entre EC et l'ARLA afin de mieux int�grer et coordonner la recherche avec la r�glementation. Le PE a quatre volets : politiques scientifiques, production de connaissances, gestion des probl�mes et promotion de la conformit� et application de la loi. EC continuera de jouer un r�le de chef de file, par l'entremise du Comit� interminist�riel, dans l'�laboration et la mise en œuvre d'une strat�gie scientifique f�d�rale coordonn�e en science des pesticides pour la recherche et la surveillance. EC participera aussi au PE propos� entre les 6RN. EC continuera de contribuer aux �valuations des pesticides de l'ARLA le cas �ch�ant, coordonnera avec l'ARLA � l'�laboration des lignes directrices sur la qualit� environnementale et continuera de fournir des conseils scientifiques et strat�giques sur les politiques cl�s du gouvernement du Canada en mati�re de gestion et d'utilisation des pesticides au Canada.	EC a �t� en mesure de respecter son engagement � l'�gard de l'initiative RCP. EC a maintenu et assur� la continuit� des activit�s li�es aux domaines suivants : politique scientifique; recherche et surveillance; gestion des dossiers et communications; promotion de l'application de la loi et de la conformit�. EC a poursuivi ses efforts au cours de la troisi�me et derni�re ann�e du Cycle 2 du FSP en vue d'appuyer davantage les projets de recherche et de surveillance sur la pr�sence des pesticides dans l'environnement et de leurs effets. EC a soutenu 10 projets continus de recherche et de surveillance en mettant sur pied des projets sur les connaissances acquises de projets pr�c�dents et associ�s. EC participe actuellement � la r�daction du m�moire au Cabinet – �valuation sommative au Bureau du contr�leur g�n�ral � Rechercher la confiance du public �. EC a continu� de fournir des conseils scientifiques � l'ARLA afin de combler les lacunes en mati�re de donn�es r�glementaires et de connaissances, et d'am�liorer les m�thodes d'�valuation du risque. EC a contribu� de mani�re importante aux activit�s de l'ARLA en lien avec ce qui suit : EC a fourni des commentaires sur la r��valuation de l'endosulfan. EC a r�pondu � une demande de l'ARLA sur le quintoz�ne. EC a contribu� aux activit�s li�es aux concentrations de pesticides dans l'eau de surface, aux pratiques actuelles en mati�re de surveillance, aux nouvelles initiatives et � l'�volution des pesticides les plus courants. EC a coordonn�e des projets du FSP avec l'ach�vement de l'Initiative sur les normes agro-environnementales nationales (INAEN) en vertu des projets du cadre strat�gique pour l'agriculture (les donn�es sur la surveillance de la qualit� de l'eau utilis�es avec la mod�lisation des bassins hydrographiques de l'INAEN, les normes de rendement de l'INAEN utilis�es pour �laborer les lignes directrices sur la qualit� de l'eau du Conseil canadien des ministres de l'Environnement (CCME)). EC a pr�sent� les r�alisations du FSP lors de r�unions nationales et internationales afin de faciliter l'�change d'information qui contribuera � l'atteinte des objectifs du FSP ainsi que l'utilisation de ces renseignements pour informer les d�cideurs et les Canadiens. EC a pr�sent� les r�sultats des projets du FSP � la haute direction d'EC, aux 6NR dans le cadre d'atelier et de rencontres sur les pesticides, et au comit� FPT sur les pesticides lors de divers ateliers et diverses rencontres. EC a rencontr� l'industrie afin de promouvoir l'�laboration de lignes directrices canadiennes relatives aux pesticides, en mati�re de qualit� de l'environnement. EC pr�side le sous-comit� du CCME sur les pesticides, qui comprend des partenaires (l'ARLA, l'industrie et les administrations). En grande partie gr�ce aux efforts d'EC, le sous-comit� a propos� une ligne directrice r�vis�e en mati�re de qualit� de l'eau pour le carbaryl, l'endosulfan, le glyphosate et le pesticide 2,4-D ainsi qu'une approche destin�e � �tablir des points de r�f�rence pour les pesticides qui n'ont pas beaucoup de donn�es. En ce qui a trait aux publications, les scientifiques d'EC continuent � produire un certain nombre de publications et de pr�sentations scientifiques analys�es par des pairs. EC a �tabli un 3e cycle de surveillance et de recherche de la pr�sence et des effets des pesticides dans l'environnement. Les priorit�s du cycle 3 ont �t� d�termin�es en se fondant sur celles du gouvernement du Canada ainsi que sur les connaissances existantes. Dans le cadre du cycle 3 du FSP, EC a entrepris d'�tablir 12 nouveaux projets de recherche et 2 projets de surveillance qui sont li�s aux priorit�s relatives � la prise de d�cisions r�glementaires du gouvernement du Canada.
Sant� Canada (ARLA)	R�glementation des pesticides	f) Lien entre la r�glementation et la recherche	4,2 M$	0,8 M$	0,8 M$	�tablir chaque ann�e les priorit�s de l'ARLA en mati�re de recherche et de surveillance, et les communiquer aux partenaires des 6RN dans le cadre de r�unions r�guli�res et par d'autres m�canismes au besoin. Continuer de faciliter la discussion pour d�terminer les liens entre les r�sultats de la recherche des 6RN et leur utilisation dans les d�cisions r�glementaires de l'ARLA, ainsi que les possibilit�s de recherche en collaboration entre les 6RN. Faciliter les communications bilat�rales et la coordination de la r�glementation et de la recherche entre les divers gouvernements au Canada (par l'entremise du comit� FPT de l'ARLA) et � l'�chelle internationale, de m�me qu'avec le secteur priv� et le milieu universitaire, au moyen d'expos�s montrant le lien entre la recherche et la r�glementation dans le cadre de r�unions r�gionales, nationales et internationales (p. ex. de la Society of Environmental Toxicology and Chemistry (SETAC), de l'Association canadienne de normalisation et de International Union of Pure and Applied Chemistry (IUPAC)). Am�liorer les proc�dures d'�valuation des risques, en particulier pour la pr�diction du devenir environnemental (p. ex. mod�lisation de la gestion des eaux et �valuation de l'exposition). Renforcer la capacit� de l'ARLA de proc�der � des �valuations probabilistes des risques s'il y a lieu.	En 2008-2009, il y a eu plusieurs rencontres du groupe de travail des 6RN. Une r�union du niveau des directeurs g�n�raux a en outre �t� tenue. L'ARLA a mis � jour ses besoins en recherche et les a communiqu�s aux 6RN. L'ARLA communique r�guli�rement avec les chercheurs et les gestionnaires de programme des 6RN en vue de faciliter l'�tablissement des priorit�s de la recherche sur les questions li�es aux pesticides ou aux produits antiparasitaires et des activit�s de contr�le. L'ARLA communique de l'information sur son calendrier de r��valuations dans le but d'aider � cibler la recherche et la surveillance et d'assurer la concordance des donn�es produites avec l'�ch�ancier des r��valuations. De fa�on continue, l'ARLA consulte les scientifiques des services des 6RN sur des questions d'int�r�t commun. Au cours de l'exercice 2008-2009, l'ARLA a continu� d'incorporer les r�sultats des activit�s de contr�le dans les �valuations des risques, particuli�rement en ce qui a trait aux r��valuations, et d'utiliser les r�sultats des recherches pour am�liorer les m�thodes d'�valuation des risques. En 2008-2009, l'ARLA a pr�sent� ses m�thodes de travail et ses besoins en recherche � de nombreuses rencontres r�gionales, nationales et internationales (p. ex. Organisation de coop�ration et de d�veloppement �conomiques (OCDE), Accord de libre-�change nord-am�ricain (ALENA), comit� FPT de l'ARLA et autres conf�rences). De plus, l'ARLA a rencontr� des intervenants dans le but d'expliquer comment les r�sultats de recherche sont utilis�s dans la r�glementation des pesticides. Au sein de la Direction de l'�valuation environnementale, le groupe de travail de l'�valuation probabiliste des risques continue � renforcer sa capacit� pour mener et examiner les �valuations probabilistes des risques s'il y a lieu. Le groupe poursuit les relations avec ses homologues des 6RN et d'autres comp�tences (p. ex. l'EPA des �tats-Unis) en vue d'�changer des connaissances et de partager des outils et des approches utilis�s dans les �valuations des risques de pointe, notamment l'utilisation de m�thodes probabilistes. L'ARLA continue � travailler avec ses partenaires des 6RN pour am�liorer les approches en mati�re de mod�lisation de la gestion des eaux utilis�es dans les proc�dures d'�valuation des risques.
Sant� Canada (ARLA)	R�glementation des pesticides	g) R�aliser la recherche � l'appui de l'introduction de pesticides � usages limit�s qui pr�sentent un risque r�duit pour l'environnement.	3,5 M$	0 M$ Le financement de cette activit� a diminu� � partir du 21 mars 2008.	0 M$	s.o.	s.o.
RNCan	S'adapter au changement climatique et gestion du risque li� aux dangers	h) Recherche et surveillance des pesticides dans le milieu forestier	3,5 M$ (Les fonds allou�s dans le cadre du programme de lutte antiparasitaire du Service canadien des for�ts (SCF) proviennent de son propre financement, ext�rieur au programme Rechercher la confiance du public (RCP))	0,5 M$ (Le financement du RCP de 1 M$ qui �tait allou� � 2 projets du SCF a �t� r�duit � 0,7 M$, qui est maintenant divis� de la fa�on suivante : 0,3 M$ et 0,4 M$.)	0,3 M$	Coordination du Programme des m�thodes am�lior�es de lutte antiparasitaire : examen des rapports finaux de deux projets financ�s pour une ann�e seulement. Examen de propositions et financement de projets choisis sur les th�mes suivants : �valuation de l'impact environnemental de solutions de rechange dans la lutte antiparasitaire, mod�lisation de l'exposition de la faune et du risque par rapport aux insecticides syst�miques et mise � jour de l'outil de recherche sur les indicateurs �daphiques. Commandite du Forum national 2008 de la lutte antiparasitaire en foresterie et contribution au programme. Continuation, int�gration et coordination du travail de RNCan avec les activit�s de l'ARLA et d'autres membres du Groupe de travail 6RN sur les pesticides. Contribution � l'�valuation sommative en 2008.	Des rapports ont �t� �valu�s, et des fonds ont �t� allou�s � deux projets, soit l'adaptation du syst�me d'aide � la d�cision SprayAdvisor aux conditions canadiennes et l'analyse du devenir environnemental et des effets du neem utilis� comme un insecticide syst�mique. En avril 2008, un chercheur de RNCan a pr�sent� l'article scientifique Protecting Aquatic Habitats in Natural & Urban Forest Landscapes dans le cadre de l'atelier des 6RN sur la protection de l'habitat. Au cours de l'atelier, les participants ont amorc� des discussions sur l'�laboration potentielle d'une politique en mati�re de protection de l'habitat par l'ARLA. RNCan a commandit� le Forum national 2008 de la lutte antiparasitaire en foresterie (d�cembre 2008) et y a contribu�. Les recherches du RNCan sur la lutte antiparasitaire ont �t� pr�sent�es dans le cadre du Forum ainsi qu'� l'atelier de la soci�t� SERG International – A Partnership in Forest Pest Management Research (f�vrier 2009). Au cours de ces deux activit�s, RNCan a rencontr� des repr�sentants de l'ARLA, d'autres minist�res f�d�raux et provinciaux ainsi que des gestionnaires de lutte antiparasitaire et d'autres intervenants. L'ARLA se consacre actuellement � faire participer RNCan ainsi que d'autres minist�res et organismes � la planification et � l'ach�vement de l'�valuation sommative du programme Rechercher la confiance du public qui doit �tre termin�e en d�cembre 2009.
II. �laborer et mettre en œuvre des strat�gies de r�duction des risques visant des denr�es pr�cises
AAC		a) Strat�gies de r�duction des risques par culture.	19,3 M$	2,5 M$	1,0 M$	L'exercice financier 2008-2009 est une ann�e de transition du Cadre strat�gique pour l'agriculture (CSA) � la politique Cultivons l'avenir. Des discussions sur la fa�on dont les programmes �volueront auront lieu au cours de l'ann�e, et une d�cision quant au financement futur sera prise alors. Une �valuation des risques des pesticides pour la sant� et l'environnement en fonction des priorit�s d�termin�es par les producteurs et des enjeux prioritaires choisis en coordination avec l'ARLA sera r�alis�e. L'�laboration et l'application d'un maximum de quatre strat�gies de r�duction des risques en fonction des risques prioritaires en mati�re de pesticides seront effectu�es. Les intervenants participent � la recherche de solutions aux risques prioritaires en mati�re de pesticides. Les intervenants seront invit�s � participer � l'�tablissement d'un programme d'examen et de mise � jour pour des profils de culture publi�s, et � mettre � jour jusqu'� six profils qui sont d�j� publi�s. La collecte de donn�es pour un maximum six cultures par l'entremise de groupes de discussion r�gionaux afin de mettre � jour les profils et de d�terminer l'efficacit� du programme sera r�alis�e. Des projets de recherche et de mise en œuvre qui se poursuivent seront financ�s de fa�on continue.	Sept questions prioritaires de lutte antiparasitaire ont �t� d�sign�es pour le d�but ou la poursuite du travail sur la strat�gie de r�duction des risques : Quatre strat�gies ont �t� �labor�es pour des domaines prioritaires. Des intervenants participent � quatre groupes de travail en vue de mettre au point des solutions de lutte antiparasitaire � risques r�duits. Au cours de l'exercice 2008-2009, 14 nouvelles pratiques et nouveaux outils ont �t� offerts aux producteurs. Par exemple, quatre nouveaux outils d'aide � la d�cision destin�s � r�duire ou � optimiser l'utilisation des pesticides (p. ex. pour la fusarium et l'altise du canola) ont �t� con�us. De plus, un syst�me existant a �t� am�lior�. �galement, quatre nouvelles fiches d'information sur le transfert de technologie destin�es aux producteurs (p. ex. pour le taille-feuillage des carottes et le d�sherbage) ont �t� publi�es. Un nouvel outil, soit un pulv�risateur r�cup�rateur de d�rive, a �t� �labor� pour la production de raisins. Finalement, quatre biopesticides ont �t� homologu�s pour la premi�re fois au Canada et offerts aux producteurs. Trois dossiers relatifs � des produits � risques r�duits ont �t� pr�sent�s � l'ARLA : BioSave 10 LP, Agriphage (cat�gorie A) et GF-120 (extension du profil d'emploi). Une �tude de faisabilit� a �t� entreprise pour une approche durable en mati�re de collecte de donn�es et de l'entretien des profils de culture. Quatre profils de culture ont �t� achev�s et publi�s.
Sant� Canada (ARLA)	R�glementation des pesticides	a) Strat�gies de r�duction des risques par culture.	25,7 M$	4,0 M$	4,0 M$	Des consultations sont en cours aupr�s des intervenants pour aider l'ARLA � d�terminer les besoins prioritaires en mati�re de r�glementation. Le travail est partag� avec d'autres minist�res et les 6RN. Du travail sera effectu� sur les indicateurs de risque des pesticides : consulter, b�tir et valider la base de donn�es. Avec AAC et d'autres directions de l'ARLA, le potentiel de r�duction des risques pour les priorit�s d�termin�es par les intervenants sera �valu�. Le travail sera partag� avec AAC sur les nouveaux profils de culture et les documents de synth�se, y compris pour la finalisation des documents existants. L'ARLA collaborera avec AAC pour d�finir les domaines o� il est possible de travailler sur plusieurs denr�es. Des strat�gies de r�duction des risques seront �labor�es dans les cas o� il aura �t� d�montr� que les risques des pesticides peuvent �tre r�duits. Dans la mesure du possible, les strat�gies porteront sur des th�mes communs au lieu d'�tre limit�es � des combinaisons culture-organisme nuisible uniques. Les intervenants seront consult�s toute l'ann�e au besoin.	Un projet de l'ALENA, soit la base de donn�es de la liste de priorit� des producteurs du Canada et des �tats-Unis, traite de questions commerciales. Le projet a �t� lanc� par Sant� Canada. La base de donn�es recensera les obstacles au commerce qui existent en raison des diff�rences relatives aux r�glements et aux limites maximales de r�sidus entre le Canada et les �tats-Unis. La base de donn�es d�terminera en outre les besoins r�glementaires prioritaires des producteurs. L'ARLA a consult� des intervenants pour d�terminer leurs besoins r�glementaires par culture. La phase 1 du mod�le d'indicateur de risques li�s aux pesticides (l'�laboration) est achev�e. La phase 2 (la publication de documents techniques et destin�s au public) est pr�vue pour 2009 2010. Des am�liorations futures sont en cours d'�laboration. L'ARLA a achev� les strat�gies de r�duction des risques fond�es sur des cultures pour 18 projets. Le potentiel de r�duction des risques a �t� �valu� pour toutes les priorit�s signal�es par les intervenants. AAC et l'ARLA continuent � collaborer sur l'initiative sur les biopesticides. Des rencontres trimestrielles sont tenues avec AAC pour �valuer les possibilit�s de collaboration qui s'�tend � plusieurs cultures. Une strat�gie sur le remplacement des compos�s organophosphor�s dans le domaine des bleuets nains et des bleuets en corymbe a �t� lanc�e. Dans le cadre des activit�s de la strat�gie, l'ARLA a facilit� la communication entre les intervenants (les d�tenteurs d'homologation, les chercheurs, les organismes de producteurs et les gouvernements f�d�ral et provinciaux) en vue de d�terminer les priorit�s relatives � la lutte antiparasitaire ainsi que des solutions potentielles. Une strat�gie sur la tache argent�e de la pomme de terre est en cours.
III. Production de donn�es pour appuyer l'homologation des pesticides � risques r�duits et � usages limit�s dans les secteurs agricole et agroalimentaire, et pour appuyer l'homologation de pesticides et de biopesticides � risques r�duits en foresterie.
AAC		a) Am�liorer l'acc�s du milieu agricole aux pesticides � usages limit�s et aux pesticides � risques r�duits pour usage agricole.	33,7 M$	0 M$ Le financement de cette activit� a diminu� � partir du 21 mars 2008.	0 M$	s.o.	s.o.
Sant� Canada (ARLA)	R�glementation des pesticides	a) Am�liorer l'acc�s du milieu agricole aux pesticides � usages limit�s et aux pesticides � risques r�duits pour usage agricole	20,8 M$	0 M$ Le financement de cette activit� a diminu� � partir du 21 mars 2008.	0 M$	s.o.	s.o.
RNCan	S'adapter au changement climatique et gestion du risque li� aux dangers	b) �laborer et favoriser l'utilisation des pesticides � risques r�duits et des pesticides biologiques dans la foresterie.	4,1 M$ (Les fonds allou�s dans le cadre du programme de lutte antiparasitaire du SCF proviennent de son propre financement, ext�rieur au programme RCP.)	0,5 M$ (Le financement du RCP de 1 M$ qui �tait allou� � 2 projets du SCF a �t� r�duit � 0,7 M$, qui est maintenant divis� de la fa�on suivante : 0,3 M$ et 0,4 M$.)	0,4 M$	Si les rapports d'�tape pour la premi�re ann�e sont satisfaisants, les trois propositions suivantes du Programme des m�thodes am�lior�es de lutte antiparasitaire devront �tre financ�es pour une deuxi�me ann�e (2008-2009) : une m�thode de lutte � base de ph�romones pour ralentir la propagation du longicorne brun de l'�pinette; l'autodiss�mination de champignons entomopathog�nes pour le contr�le des populations d'insectes forestiers indig�nes et exotiques nuisibles; une mise au point d'un produit contre Bacillus thuringiensis pour lutter contre les tenthr�des. Des fonds seront allou�s pour le salaire et le travail du coordonnateur de la recherche sur les usages limit�s du SCF, qui est h�berg� au Centre pour les usages limit�s en agriculture � Ottawa. L'homologation de pesticides � usages limit�s pour les plantes ornementales ligneuses, la for�t urbaine et les milieux humides sera coordonn�e et facilit�e. Des liens seront �tablis avec l'ARLA et les autres minist�res relativement aux questions de lutte antiparasitaire. RNCan participera � la mise en œuvre du plan de travail des 6RN sur les pesticides.	Trois projets ont �t� financ�s pour une seconde ann�e en 2008-2009. Ils traitent d'une m�thode de lutte � base de ph�romones, de champignons entomopathog�nes et de produits contre le Bacillus thuringiensis utilis�s pour la lutte antiparasitaire dans la foresterie. Des pr�sentations ont �t� donn�es � des intervenants dans le cadre du Forum national 2008 de la lutte antiparasitaire en foresterie � Ottawa ainsi que de l'atelier 2009 de la soci�t� SERG International � Winnipeg. Des rapports ont aussi �t� pr�sent�s. Des fonds ont �t� allou�s pour le salaire et le travail du coordonnateur de la recherche sur les usages limit�s du SCF h�berg� au Centre pour les usages limit�s en agriculture � Ottawa. RNCan et le SCF ont collabor� avec AAC pour obtenir les donn�es n�cessaires pour l'homologation � l'ARLA des pesticides � usages limit�s destin�s aux plantes ornementales ligneuses, aux for�ts urbaines et aux terrains bois�s. Dix-huit projets sur les plantes ornementales ligneuses d'ext�rieur, y compris les peupliers, les arbres de No�l et les p�pini�res de reboisement, ont �t� coordonn�s. Quatre pr�sentations finales ont �t� fournies � l'ARLA ainsi qu'� des d�tenteurs d'homologation en ce qui concerne l'homologation de produits de lutte antiparasitaire � usages limit�s pour des p�pini�res de reboisement, des peupliers et des plantes ligneuses ornementales d'ext�rieur. RNCan a aussi collabor� avec le Service des for�ts du d�partement de l'Agriculture des �tats-Unis pour homologuer une ph�romone qui attire le scolyte de l'�pinette et du douglas de Menzies. Par cons�quent, RNCan d�tient l'homologation de la ph�romone. RNCan a particip� � la mise en œuvre du plan de travail des 6RN sur les pesticides.

18. Commentaires sur les �carts

s.o.

19. R�sultats atteints par les partenaires non f�d�raux

s.o.

20. Personne-ressource

Bev Cardinal, directrice
Division de la planification strat�gique et des op�rations financi�res et d'affaires
Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire
Sant� Canada
T�l�phone : 613-736-3420
Adresse �lectronique : bev_cardinal@hc-sc.gc.ca

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1. Nom de l'initiative horizontale

Strat�gie f�d�rale de lutte contre le tabagisme 2007-2011

2. Nom des minist�res responsables

Sant� Canada

3. Activit� de programme des minist�res responsables

Consommation et abus de substances

4. Date de mise en œuvre de l'initiative horizontale

Exercice 2001-2002

5. Date de cl�ture de l'initiative horizontale

Exercice 2007-2008 et ann�es subs�quentes

6. Total des fonds f�d�raux affect�s

361 millions de dollars

7. Description de l'initiative horizontale (y compris de l'entente de financement)

La Strat�gie f�d�rale de lutte contre le tabagisme (SFLT) �tablit un cadre pour une approche globale, int�gr�e et � multiples facettes de la lutte contre le tabagisme. Elle est ax�e sur quatre �l�ments qui se renforcent mutuellement : la protection, la pr�vention, le renoncement et la r�glementation des produits.

La SFLT 2007 2011 est dict�e par l'engagement de longue date du gouvernement du Canada � att�nuer les effets graves et ind�sirables du tabac sur la sant� des Canadiens. La SFLT 2007 2011 est men�e par Sant� Canada et b�n�ficie de la participation de plusieurs partenaires f�d�raux.

8. R�sultats partag�s

Le but de la SFLT pour 2007 � 2011 est de r�duire la pr�valence g�n�rale du tabagisme de 19 % (en 2005) � 12 % d'ici 2011. Ses objectifs sont les suivants :

• faire passer la pr�valence de jeunes Canadiens (de 15 � 17 ans) qui fument de 15 % � 9 %;
• accro�tre de 1,5 million le nombre de Canadiens adultes qui cessent de fumer;
• r�duire la pr�valence de l'exposition quotidienne � la fum�e secondaire de 28 % � 20 %;
• contribuer � la mise en œuvre mondiale de la Convention-cadre de l'Organisation mondiale de la Sant� pour la lutte antitabac;
• examiner la prochaine g�n�ration de politiques antitabac au Canada;
• surveiller et examiner les activit�s de contrebande de produits du tabac et renforcer la conformit�.

9. Structure de gouvernance

Des ressources ont �t� affect�es � un certain nombre de minist�res et d'organismes pour la mise en œuvre de la SFLT. Sant� Canada est charg� de r�glementer la fabrication, la vente, l'�tiquetage et la promotion des produits du tabac ainsi que d'�laborer, de mettre en œuvre et de promouvoir des initiatives de r�duction ou de pr�vention des effets n�fastes du tabac sur la sant�.

Les minist�res et organismes partenaires sont les suivants :

• S�curit� publique Canada (SP) (anciennement S�curit� publique et Protection civile Canada) : SP g�re le financement vers� en vue de contr�ler les activit�s relatives � l'�tablissement des niveaux de contrebande de cigarettes. Le Minist�re offre �galement des conseils strat�giques et du soutien sur les questions de contrebande et dirige la d�l�gation canadienne qui n�gocie un protocole international concernant le commerce illicite de produits du tabac.
• Bureau du directeur des poursuites p�nales (BDPP) (anciennement le minist�re de la Justice) : Le BDPP est responsable de surveiller les amendes f�d�rales impos�es pour des crimes li�s au tabac ou d'autres crimes et doit assurer l'application de la loi et le recouvrement des amendes en souffrance.
• Gendarmerie royale du Canada (GRC) : La GRC est charg�e d'appliquer les lois relatives � la circulation internationale des produits du tabac (y compris la fabrication, la distribution et la possession illicites de produits du tabac de contrebande).
• Agence du revenu du Canada (ARC) (anciennement l'Agence des douanes et du revenu du Canada) : L'ARC est charg�e d'administrer l'imposition et le pr�l�vement des taxes sur les produits du tabac et de contr�ler les exportations de tabac.
• Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) (faisait anciennement partie de l'Agence des douanes et du revenu du Canada) : L'ASFC est charg�e de surveiller et d'�valuer le niveau de contrebande du tabac au Canada et � l'�tranger et de rendre des comptes au minist�re des Finances en vue de contribuer � l'�tablissement de politiques fiscales sens�es.

(En millions de dollars) Note : Tous les fonds sont allou�s au volet DPE � moins que le volet AGJE ne soit indiqu�

10. Partenaires f�d�raux	11. Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux	12. Titre des programmes des partenaires f�d�raux	13. Total des fonds affect�s (de la mise en œuvre � l'�ch�ance)	14. D�penses pr�vues pour 2008-2009	15. D�penses r�elles pour 2008-2009	16. R�sultats pr�vus pour 2008-2009*	17. R�sultats obtenus en 2008-2009
1. Sant� Canada	Sant� Canada 3.4 Consommation et abus de substances	SFLT	284,2 M$	78,9 M$	67,6 M$	Une �valuation sera r�alis�e en vue de d�terminer les incidences des cinq premi�res ann�es de la SFLT. Sant� Canada travaillera avec huit bureaux r�gionaux et �tablira des partenariats avec plusieurs organismes autochtones nationaux � l'�chelle nationale pour l'�laboration du programme et sa prestation.	Une �valuation sommative (fond�e sur les incidences) de la SFLT (de 2001 � 2006), y compris de toutes les composantes du Programme de la lutte au tabagisme (soit les projets faisant l'objet d'une contribution financi�re, les interventions r�glementaires, la recherche et l'�laboration de politiques), de la Direction g�n�rale de la sant� des Premi�res nations et des Inuits (DGSPNI), de la Direction des affaires internationales et des partenaires f�d�raux a �t� r�alis�e. Sant� Canada a appuy� plus de 100 projets des Premi�res nations et des Inuits � l'�chelle nationale, r�gionale et communautaire �labor�s en vue d'encourager la cessation du tabagisme et d'accro�tre la sensibilisation. Ces projets �taient principalement destin�s aux jeunes, aux jeunes adultes et aux femmes enceintes.
	2. SP R�glementation et conformit�	SFLT	3,0 M$	0,6 M$	0,6 M$	Am�liorer l'accord de partenariat avec le Service de police mohawk d'Akwesasne Diriger la participation aux n�gociations concernant la Convention-cadre pour la lutte antitabac de l'Organisation mondiale de la Sant� pour un protocole sur le commerce illicite des produits de tabac, et g�rer les activit�s pour s'y pr�parer.	Voir les r�sultats obtenus par les partenaires non f�d�raux ci-dessus. S�curit� publique dirige la d�l�gation canadienne en ce qui concerne la participation aux n�gociations concernant un protocole international qui vise � r�duire le commerce illicite de produits de tabac, ainsi que les activit�s pour s'y pr�parer. Ces n�gociations se d�roulent � Gen�ve. Deux s�ances de l'organe intergouvernemental de n�gociation ont �t� tenues. Une troisi�me s�ance a eu lieu en juin et en juillet 2009.
	3. BDPP R�glementation et conformit�	SFLT	11,2 M$	2,2 M$	2,3 M$	Priorit� accord�e � la perception des amendes impos�es pour des condamnations relatives � la contrebande de cigarettes et � la vente de cigarettes aux jeunes. Accroissement d'au moins 15 % du nombre d'amendes respect�es. Analyse des tendances et priorit� accord�e aux m�thodes de perception les plus efficaces et les moins co�teuses. Priorit� accord�e au paiement des amendes plut�t qu'� l'incarc�ration, mais renforcement des mesures d'application de la loi au besoin. R�duction des co�ts occasionn�s aux minist�res clients par les honoraires des avocats de la Couronne pr�sents aux motions de report de paiement d'amende.	Le nombre d'amendes relatives � la contrebande de cigarettes et � d'autres condamnations li�es au tabac est pass� de 1 920 dossiers en 2002 � 892 dossiers au 31 mars 2007, ce qui repr�sente une diminution de plus de 53,5 %. En 2005-2006, il y avait 826 dossiers � traiter. Les chiffres de cette ann�e sont en grande partie caus�s par l'augmentation des condamnations relatives � la vente de produits de tabac aux mineurs et � la contrebande de cigarettes dans tout le pays. Le nombre d'amendes qui ont �t� pay�es en mars 2007 �tait de 423, comparativement � 491 en mars 2006, ce qui repr�sente une diminution de 14 %. Cette r�duction peut s'expliquer par les efforts additionnels qui ont �t� d�ploy�s pour tenter d'obtenir le paiement d'anciennes amendes qui sont, de par leur nature, plus difficiles � r�cup�rer. La priorit� est donn�e aux m�thodes de recouvrement les plus rentables, notamment les lettres de demande, les appels t�l�phoniques et les n�gociations d'ententes de paiement. � ce jour, environ 27 000 interventions ont �t� r�alis�es. Elles ont permis de recouvrer, au mois de mars 2007, plus de 32 millions de dollars provenant d'amendes en souffrance. En 2007, il y a eu 66 incarc�rations relatives au non-paiement d'amendes, comparativement � 60 en 2006. De ces 66 contrevenants, 15 ont par la suite choisi le paiement de leur amende plut�t que l'incarc�ration. L'avocat de la Couronne affect� aux Services de recouvrement des amendes s'est oppos� � toutes les motions de prolongation de paiement entendues en cour, ce qui a entra�n� une diminution des honoraires vers�s par les minist�res clients aux avocats de la Couronne pour ces audiences.
	4. GRC R�glementation et conformit�	SFLT	8,6 M$	1,7 M$	834,492 $	Pr�sentation de mises � jour sur le commerce illicite du tabac au minist�re des Finances, � Sant� Canada et aux autres partenaires. Surveillance des activit�s ill�gales le long de la fronti�re canado-am�ricaine gr�ce � l'installation d'un �quipement de surveillance et de d�tection strat�gique. Renforcement de la collaboration avec les partenaires internationaux et nationaux d'application de la loi.	Le minist�re des Finances et Sant� Canada ont r�guli�rement re�u des rapports sur la situation relative au commerce illicite du tabac. Des rapports connexes ont �t� fournis sur demande � d'autres partenaires et aux organismes minist�riels cl�s, p. ex. le Groupe de travail sur les produits illicites du tabac, la Conf�rence des Hauts fonctionnaires du revenu et la Conf�rence des enqu�tes interprovinciales. Les analystes du tabac ont r�guli�rement particip� � des r�unions pour informer le minist�re des Finances. La s�curit� � la fronti�re a �t� renforc�e au moyen de l'installation d'�quipements technologiques de pointe permettant la d�tection et la surveillance des intrusions ill�gales au pays, ce qui a entra�n� la production de renseignements essentiels. La GRC a particip� � la tenue conjointe par les �tats Unis et le Canada d'un atelier sur le d�tournement des produits du tabac en 2008 avec des organismes canadiens et am�ricains et pr�pare actuellement l'atelier de 2009 qui aura lieu en septembre. Un analyste national qui traite des questions relatives au tabac a rencontr�, en f�vrier 2009, certains employ�s responsables de l'ex�cution de la loi aux �tats-Unis (de l'organisme qui r�git l'alcool, le tabac et les armes � feu) en vue d'�changer de l'information relative � une enqu�te sur un important fabricant de tabac qui pourrait �tre impliqu� dans des activit�s ill�gales au Canada et aux �tats-Unis. Deux analystes nationaux ont donn� huit s�ances d'information sur le commerce illicite des produits de tabac dans le cadre de quatre cours et ateliers sur l'application de la loi au Canada et aux �tats-Unis.
	5. ARC/ASFC Aide aux contribuables et aux entreprises (activit� de programme 1) Cotisations et Services � la client�le (anciennement Cotisations et Recouvrements) Direction de l'accise et des d�cisions de la TPS/TVH Direction g�n�rale de la politique l�gislative et des affaires r�glementaires	SFLT	54,0 M$ (Affectation totale � l'ARC, comprend 50,0 M$ pour les douanes et l'ASFC et 4,0 M$ pour l'ARC). Voir ci-dessus. Voir ci-dessus.	10,8 M$ (10,0 M$ � l'ASFC et 0,8 M$ � l'ARC allou�s entre deux domaines de l'ARC. Voir ci-dessus. Voir ci-dessus.	0,2 M$ 0,6 M$	Ajuster et entretenir les syst�mes afin de tenir compte des changements l�gislatifs qui touchent les taux, la production de rapports et les remboursements, et changer les programmes afin d'inclure les boutiques hors taxes et les provisions de bord. V�rifier les activit�s d'exportation. Renforcer la collaboration avec les partenaires internationaux et nationaux d'application de la loi. Travailler avec les intervenants pour surveiller et �valuer l'efficacit� des mesures servant � r�duire le tabac de contrebande. Conseiller le minist�re des Finances en ce qui concerne l'�laboration de politiques et la d�termination de l'ampleur et du moment appropri� de futures augmentations de taxes. Appuyer les activit�s relatives � la loi de la GRC.	Les syst�mes et les capacit�s relatives � la production de rapports ont �t� entretenus de fa�on � respecter les exigences du programme. Le programme de v�rification de la mise en application des lois sur le tabac (sur le terrain) a permis de surveiller efficacement le transport des produits du tabac export�s. L'ARC a particip� � la tenue conjointe par les �tats-Unis et le Canada d'un atelier sur le d�tournement des produits du tabac en 2008 avec des organismes canadiens et am�ricains et pr�pare actuellement l'atelier de 2009 qui aura lieu en septembre. Un analyste national qui traite des questions relatives au tabac a rencontr�, en f�vrier 2009, certains employ�s responsables de l'ex�cution de la loi aux �tats-Unis (de l'organisme qui r�git l'alcool, le tabac et les armes � feu) en vue d'�changer de l'information relative � une enqu�te sur un important fabricant de tabac qui pourrait �tre impliqu� dans des activit�s ill�gales au Canada et aux �tats-Unis. Deux analystes nationaux ont donn� huit s�ances d'information sur le commerce illicite des produits de tabac dans le cadre de quatre cours et ateliers sur l'application de la loi au Canada et aux �tats-Unis. L'ARC a particip� aux activit�s de plusieurs comit�s travaillant sur la surveillance et le contr�le des produits du tabac, y compris ceux qui travaillent sur les dossiers interprovinciaux. Elle a de plus organis� conjointement l'atelier canado-am�ricain de 2008 sur le d�tournement des produits du tabac avec des organismes am�ricains et canadiens. L'ARC a rencontr� le minist�re des Finances, au besoin, et communiqu� des renseignements sur l'industrie et les produits. Un soutien a �t� fourni � la GRC pour l'application de la loi au moyen de renseignements sur certaines transactions relatives aux produits du tabac, de t�moignages d'experts et d'affidavits.
	6. ASFC S�curit� Acc�s	SFLT	28 470 $	5 694 $	4 993 $	Offrir des conseils au minist�re des Finances sur les questions qui auront une incidence sur la future structure des taxes sur le tabac. Surveiller la contrebande de produits du tabac au Canada et pr�senter des rapports. Renforcer la collaboration avec les partenaires internationaux et nationaux d'application de la loi.	L'ASFC a particip� � des r�unions mensuelles avec le minist�re des Finances et les partenaires pour discuter des questions relatives � la taxation du tabac et servir de r�f�rence � cet �gard. L'ASFC a pr�sent� une analyse mensuelle sur la contrebande au pays par la compilation des rapports re�us des r�gions. L'Agence a de plus �tabli des partenariats avec la GRC pour l'�valuation annuelle des risques relatifs � la nature et � l'�tendue de la contrebande de produits du tabac. Elle a coordonn� la collecte de donn�es sur le tabac dans les r�gions. Gr�ce aux capacit�s de ses agents et de ses analystes de s'infiltrer sur le march�, de recueillir des renseignements, d'�tablir des liens avec d'autres organismes et de traiter les dossiers, l'ASFC a r�ussi � accro�tre le nombre de cibles � examiner (entreprises et personnes), � cerner les �l�ments de risque potentiels non per�us auparavant et � renforcer la sensibilisation � l'�gard des tendances et des menaces �mergentes. L'ASFC a particip� activement aux op�rations polici�res conjugu�es avec les partenaires d'application de la loi dans l'ensemble des r�gions. L'Agence a particip� � la tenue conjointe par les �tats-Unis et le Canada d'un atelier sur le d�tournement des produits du tabac en 2008 avec des organismes canadiens et am�ricains. Elle a aussi �tabli et maintenu des liens avec les responsables internationaux de l'application de la loi en relation avec le tabac.
		Perte de la concession de ventes hors taxe	21 500 $	4 300 $	4 300 $
	Division des voyageurs					Percevoir les taxes sur le tabac impos�es sur les importations personnelles des Canadiens de retour au pays.	En 2006-2007, les agents de premi�re ligne de l'ASFC ont per�u des droits et des taxes sur des importations personnelles de produits du tabac.
Total:			361,51 M$	95,20 M$	73,08 M$

18. Commentaires sur les �carts

En 2008-2009, le r�alignement des programmes minist�riels et le changement dans les priorit�s ont caus� des d�lais dans l'ex�cution de certains projets. De plus, la prorogation du gouvernement a retard� l'obtention d'approbations de projet.

19. R�sultats atteints par les partenaires non f�d�raux

s.o.

20. Personne-ressource

Brenda Paine, directrice
Bureau de la politique et de la planification strat�gique
Direction des substances contr�l�es et de la lutte au tabagisme
Direction g�n�rale de la sant� environnementale et de la s�curit� des consommateurs
Sant� Canada
T�l�phone : (613) 941-9826
Adresse �lectronique : brenda_paine@hc-sc.gc.ca

Strat�gie de d�veloppement durable

1. Objectifs minist�riels de la SDD :

La Strat�gie de d�veloppement durable (SDD) 2007-2010 de Sant� Canada, Sur la voie du d�veloppement durable, mise sur le succ�s de la strat�gie pr�c�dente et a conserv� les trois m�mes th�mes.

1. Favoriser la cr�ation d'environnements sociaux et physiques sains.

2. R�duire au minimum les effets sur l'environnement et la sant� des op�rations mat�rielles et des activit�s du Minist�re.

3. L'int�gration du d�veloppement durable au processus d�cisionnel et aux m�thodes de gestion et l'avancement du pilier social du d�veloppement durable.

L'actuelle SDD de Sant� Canada comporte 51 cibles mesurables correspondant � ces trois th�mes � long terme. Les cibles favorisent les r�sultats strat�giques du Minist�re comme l'acc�s � des produits de sant� s�rs et efficaces et � de l'information, la diminution des risques pour la sant� et l'environnement, des milieux de vie et de travail plus sains de m�me que de meilleurs r�sultats pour la sant� des Premi�res nations, des Inuits et des autres Canadiens. Les cibles particuli�res r�pondent � des priorit�s comme l'air pur, l'eau propre, les communaut�s durables, la protection de l'environnement et de la sant� humaine, la salubrit� des aliments, les achats, la formation et la sensibilisation, la g�rance de l'environnement et l'int�gration du d�veloppement durable dans les processus minist�riels de prise de d�cisions et de gestion. La Strat�gie �nonce clairement les r�sultats attendus et les mesures du rendement.

2. Objectifs du gouvernement f�d�ral en mati�re de d�veloppement durable, y compris les objectifs en mati�re d'�cologisation des op�rations d gouvernement :

Pour renforcer la coh�rence et la responsabilisation au sein de la SDD du Minist�re, six objectifs en mati�re de durabilit� � long terme, qui sont appliqu�s � l'�chelle du gouvernement, ont �t� �labor�s dans le cadre d'un processus men� par Environnement Canada. Les minist�res ont �t� invit�s � aligner leurs cibles aux objectifs du f�d�ral dans la mesure du possible. La Strat�gie de Sant� Canada souligne son engagement � l'�gard de cette approche f�d�rale coordonn�e; en effet, 40 de ses 51 cibles correspondent aux objectifs du f�d�ral.

Objectif du f�d�ral	Nombre de cibles correspondantes de Sant� Canada
I) Eau propre et s�curitaire	7
II) Air propre	4
III) R�duction de l'�mission de gaz � effet de serre	8
IV) D�veloppement durable des communaut�s	17
V) Utilisation durable des ressources naturelles	1
VI) Renforcement de la prise de d�cisions pour appuyer le d�veloppement durable	3
Total	40

Notre Strat�gie de d�veloppement durable comprend une p�riode de trois ans prenant fin le 31 mars 2010. Chaque cible est associ�e � son propre d�lai d'ex�cution; bon nombre de cibles ont d�j� �t� atteintes. Ci-dessous se trouve un rapport sommaire relatif � une liste choisie de cibles pour lesquelles des progr�s importants �taient pr�vus pour l'exercice 2008-2009, comme le montre le Rapport sur les plans et priorit�s.

Th�me 1: Favoriser la cr�ation d'environnements sociaux et physiques sains.

3. R�sultats escompt�s 2008-2009	4. Mesures du rendement connexes	5. R�sultats obtenus par le Minist�re en 2008-2009 en mati�re de SDD
Cible 1.1.3 de la SDD - Objectif f�d�ral DD II - Air propre Pendant la p�riode 2007- 2010, Sant� Canada travaillera � l'am�lioration de la gestion et � la communication des risques pour la sant� que repr�sente la pollution de l'air tant � l'int�rieur qu'� l'ext�rieur, par la publication de fiches d'information, l'ach�vement de la cote air sant� (CAS) et la poursuite de la conception d'un indicateur air-sant� (IAS).
Ach�vement de la conception et de l'�valuation de l'IAS d'ici le 31 mars 2009 Rapport concernant l'IAS dans le rapport final intitul� Indicateurs canadiens de durabilit� de l'environnement	Nombre de r�gions m�tropolitaines de recensement o� la CAS est mise en application. Conception et �valuation de l'indicateur air-sant� (IAS).	La cote air sant� (CAS) a �t� mise en place au sein de nouvelles communaut�s, de sorte qu'elle est maintenant disponible dans 26 r�gions du pays, dont Halifax, Saint John, Qu�bec, Ottawa-Gatineau, la r�gion du Grand Toronto, Vancouver et Victoria. Par l'entremise d'ententes conclues avec les partenaires provinciaux et municipaux, des produits d'information ont �t� �labor�s afin d'appuyer le lancement de la CAS dans les r�gions du pays; les travaux sur la campagne de marketing nationale sont actuellement en cours. La recherche sur l'�laboration de l'IAS, qui sert � �valuer l'efficacit� des mesures de contr�le entreprises, s'est poursuivie, et s'est centr�e sur l'examen des divers polluants ainsi que les param�tres de sant�.
Cible 1.1.4 de la SDD - Objectif f�d�ral DD II - Air propre Pendant la p�riode vis�e par la SDD IV, Sant� Canada �laborera des outils et du mat�riel d'information, dont un sommaire de l'�valuation du changement climatique et de la vuln�rabilit� de la sant�, afin de mieux pr�parer les Canadiens et les professionnels de la sant� � composer avec les r�percussions potentielles sur la sant� li�es aux changements climatiques.
Publication et distribution des documents d'�valuation et du sommaire.	Conception et mise en oeuvre d'outils de gestion du risque (p. ex. syst�mes d'alerte � la chaleur) en collaboration avec des partenaires et des intervenants. Publication de l'�valuation du changement climatique et de la vuln�rabilit� de la sant�, une fois termin�e, sur le site Web de Sant� Canada.	Le rapport technique intitul� Sant� et changements climatiques : �valuation des vuln�rabilit�s et de la capacit� d'adaptation au Canada de m�me que ses sommaires connexes ont �t� publi�s et sont disponibles sur demande. Sant� Canada a lanc� une initiative triennale intitul�e Building Heat Resilient Communities and Individuals in Canada. Aux termes de cette initiative, les activit�s cl�s suivantes ont �t� r�alis�es : un comit� consultatif sur les alertes de chaleur a �t� �tabli et est maintenant actif. Des protocoles d'accord ont �t� �tablis dans trois communaut�s en vue d'�tablir des syst�mes pilotes d'alerte � la chaleur et d'intervention, et des n�gociations sont en cours avec une quatri�me communaut�. Un comit� consultatif sur les connaissances cliniques a �t� �tabli en vue d'�laborer des lignes directrices pour les professionnels de la sant�.
Cible 1.2.5 de la SDD - Objectif f�d�ral DD I - Eau propre et s�curitaire Pendant la p�riode 2007-2010, Sant� Canada �laborera et mettra en oeuvre diverses strat�gies, notamment un protocole national sur la contamination de l'eau et les mesures d'intervention en cas de maladie, afin d'aider � contrer et � pr�venir la contamination de l'eau potable dans l'ensemble du pays, en particulier dans les petits r�seaux d'aqueduc, dans les petites communaut�s rurales et en r�gion �loign�e.
Encourager l'utilisation par l'entremise de voies f�d�rales, provinciales et territoriales. D�termination et �valuation des outils et des strat�gies pour les petits r�seaux. R�sultats escompt�s d'ici 2010 : Les provinces adopteront un ensemble de strat�gies communes pour combler les lacunes actuelles propres aux petits r�seaux d'aqueduc entrainant une am�lioration de la qualit� de l'eau potable, en particulier dans les communaut�s rurales et �loign�es.	Conception d'un syst�me d'alerte en temps r�el et de d�claration pour les avis d'�bullition de l'eau (en collaboration avec l'Agence de la sant� publique du Canada), �valuation du projet pilote, lancement et adoption progressive par les gouvernements f�d�ral, provinciaux et territoriaux. Ach�vement r�ussi de projets pilotes ou de strat�gies permettant de combler les lacunes actuelles propres aux petits r�seaux et �valuation et adoption par les provinces et les territoires du Canada.	Le protocole a �t� achev� au cours de la premi�re ann�e de la SDD IV, et est utilis� et distribu� � l'�chelle nationale par l'entremise du R�seau canadien d'information sur la sant� publique (RCISP). Le RCISP comprend un syst�me d'alerte en temps r�el concernant les avis sur l'eau potable test� par un certain nombre de partenaires FPT et qui continue de gagner en popularit�. Il comprend �galement un centre de collaboration de la recherche sur l'approvisionnement en eau des petites collectivit�s, associ� � un r�seau de collaboration et � une base de donn�es de recherche, actuellement �labor�s et test�s. Des rapports sur les essais pilotes des outils d'�valuation du risque dans quatre communaut�s ont �t� achev�s. Deux �tudes ont �t� command�es afin d'�tudier les divers types de syst�mes de t�l�surveillance de l'eau potable. Un rapport d'�tude a �t� transmis � Sant� Canada et fait l'objet d'un examen, et le deuxi�me sera transmis en avril 2009.
Cible 1.2.6 de la SDD - Objectif f�d�ral DD I - Eau propre et s�curitaire Pendant la p�riode vis�e par la SDD IV, Sant� Canada mettra au point au moins cinq directives sur la qualit� de l'eau en ce qui a trait � des contaminants sp�cifiques, se rapportant notamment � l'eau potable et � l'eau des plans d'eau utilis�s � des fins r�cr�atives, et en assurera la mise � jour annuelle.
Approbation de cinq directives et guides sur la qualit� de l'eau approuv�s par les comit�s f�d�raux, provinciaux et territoriaux. Publication des Recommandations au sujet de la qualit� des eaux utilis�es � des fins r�cr�atives au Canada sur le site Web de Sant� Canada � des fins de consultation publique. Publication de la version finale des Recommandations canadiennes sur les eaux domestiques recycl�es.	Nombre de directives sur la qualit� de l'eau approuv�es et adopt�es par les comit�s f�d�raux, provinciaux et territoriaux.	Quatre directives et guides ont �t� approuv�s par les comit�s FPT (et quatre autres sont en attente d'approbation), de la fa�on suivante : Approuv�s par le Comit� sur la sant� et l'environnement (CSE) : hydrate de chloral, potassium (tous deux publi�s sur le site Web de Sant� Canada); avis d'�bullition de l'eau; avis d'�viter de consommer l'eau potable (guides, seront publi�s sur le site Web de Sant� Canada � l'�t� 2009). Pr�sent�s au CSE � des fins d'approbation finale : caract�ristiques radiologiques; benz�ne; chlore; lutte contre la corrosion (guide). Approuv�es � des fins de consultation par le CSE - recommandations r�vis�es au sujet de la qualit� des eaux utilis�es � des fins r�cr�atives au Canada.
Cible 1.3.2 de la SDD - Objectif f�d�ral DD IV - D�veloppement durable des communaut�s D'ici mars 2010, Sant� Canada s'engage � avoir termin� l'�valuation des 16 sites n�cessitant une enqu�te sur la contamination aux hydrocarbures p�troliers soup�onn�e de m�me que l'assainissement des 18 sites contamin�s aux hydrocarbures p�troliers connus (en mars 2006) qui rel�vent de sa comp�tence dans les �tablissements de sant� dans les r�serves.
Assainissement de dix sites contamin�s aux hydrocarbures p�troliers.	�valuation et assainissement, au besoin, des sites o� la contamination aux hydrocarbures p�troliers est soup�onn�e ou connue. �tablissement des rapports d'�valuation et d'assainissement.	Neuf sites contamin�s aux hydrocarbures p�troliers ont �t� assainis compl�tement en 2008-2009, et un autre projet pluriannuel a �t� lanc�. Quinze des 16 sites d�sign�s en mars 2006 et n�cessitant une enqu�te sur la contamination aux hydrocarbures p�troliers soup�onn�e ont �t� �valu�s. Le 16e site doit faire l'objet d'une �valuation environnementale de site, pr�vue pour 2009-2010. Neuf des 18 sites contamin�s d�sign�s en mars 2006 ont �t� assainis compl�tement, et tous les traitements ont �t� effectu�s. Trois autres sites ont �t� assainis, mais des traitements sont toujours en cours.
Cible 1.3.17 de la SDD - Objectif f�d�ral DD IV - D�veloppement durable des communaut�s Pendant la p�riode vis�e par la SDD IV, au moins un des bureaux r�gionaux de Sant� Canada examinera la possibilit� de collaborer avec des organismes, � l'�chelle provinciale ou municipale, � l'�tablissement de pratiques et d'initiatives en mati�re de d�veloppement durable.
Le projet D�marche All�go dans la r�gion de Qu�bec encouragera et favorisera de meilleures habitudes relatives aux d�placements gr�ce � l'initiative de covoiturage.	Nombre d'inscriptions au covoiturage sur le site Internet.	En 2007, All�go a particip� � un certain nombre d'�v�nements notamment � En ville sans ma voiture � et le � Salon national de l'environnement �. Gr�ce � sa participation au Groupe interminist�riel f�d�ral sur le d�veloppement durable, All�go s'est engag� � titre de partenaire du plan de d�veloppement durable de la ville de Montr�al.
Cible 1.4.2 de la SDD Pendant la p�riode de 2007-2010, �laborer un cadre r�glementaire fond� sur les politiques et l'analyse technique des enjeux se rapportant � l'�laboration du R�glement sur l'�valuation environnementale visant les nouvelles substances contenues dans les produits r�glement�s en vertu de la Loi sur les aliments et drogues.
Progression de l'�laboration du cadre r�glementaire li� au R�glement sur l'�valuation environnementale pour les nouvelles substances contenues dans les produits r�glement�s par la Loi sur les aliments et drogues. Consultation concernant le cadre r�glementaire li� au R�glement sur l'�valuation environnementale. �laboration des exigences relatives aux donn�es pour le R�glement sur l'�valuation environnementale.	Ex�cution de l'analyse internationale. �laboration des exigences relatives aux donn�es du cadre r�glementaire se rapportant au R�glement sur l'�valuation environnementale.	Les travaux relatifs au cadre de r�glementation se sont poursuivis au cours de cette p�riode.
Cible 1.5.2 de la SDD D'ici mars 2010, continuer d'�tablir des politiques et des normes sur la qualit� nutritionnelle des aliments (gras trans, enrichissement alimentaire, all�gations relatives aux effets particuliers de certains produits sur la sant�).
All�gations relatives aux effets particuliers de certains produits sur la sant� : Cadre r�glementaire : politiques et recommandations r�vis�es.	All�gations relatives aux effets particuliers de certains produits sur la sant� : Ach�vement et publication de la politique r�vis�e pour la gestion des all�gations sant�.	All�gations relatives aux effets particuliers de certains produits sur la sant� : Publication du document d'orientation r�vis� � l'intention de l'industrie aux fins de l'�valuation des demandes d'all�gations sant�. Au 31 mars, le projet en �tait aux derni�res �tapes du plan d'action; des recommandations ont �t� �mises relativement aux prochaines �tapes de la modernisation du cadre sur les all�gations sant�. Publication d'une politique sur l'utilisation des all�gations relatives aux probiotiques pr�sents dans les aliments
Cible 1.5.4 de la SDD D'ici mars 2010, poursuivre ce qui suit : �laborer des strat�gies d'intervention appropri�es pour r�duire l'exposition du public aux agents pathog�nes prioritaires pr�sents dans certains produits; sensibiliser davantage les consommateurs aux moyens d'�viter les risques, qui visent certains produits et les groupes vuln�rables; actualiser les strat�gies de gestion du risque pour limiter l'exposition des Canadiens � certains produits chimiques pr�sents dans les aliments.
Pathog�nes d'origine alimentaire Sensibiliser davantage les consommateurs aux pratiques permettant d'�viter les risques concernant les produits suivants : les jus non pasteuris�s; les viandes.	Pathog�nes d'origine alimentaire Nombre de documents informatifs publi�s (c.-�-d. codes de bonne pratique, politiques, affichages sur Internet).	Pathog�nes d'origine alimentaire �nes d'origine alimentaire sur le site Web de Sant� Canada. La campagne � Soyez prudents avec les aliments � et son site Web on �t� relanc�s, et ont attir� l'attention des m�dias de m�me que la participation des d�taillants.

Th�me 2 : R�duire au minimum les effets sur l'environnement et la sant� des op�rations mat�rielles et des activit�s du Minist�re.

3. R�sultats escompt�s 2008-2009	4. Mesures du rendement connexes	5. R�sultats obtenus par le Minist�re en 2008-2009 en mati�re de SDD
Cible 2.1.1 de la SDD - Objectif f�d�ral DD III - R�duction de l'�mission de gaz � effet de serre D'ici mars 2010, r�duire les �missions de gaz � effet de serre (GES) par v�hicule et par kilom�tre.
Mettre en place des proc�dures et des m�canismes pour supprimer progressivement les v�hicules consommateurs d'essence, en favorisant les v�hicules fonctionnant avec de l'essence � l'�thanol et les v�hicules hybrides. Normalisation des principaux processus de gestion du parc automobile.	R�duction annuelle des �missions moyennes de GES par v�hicule et par kilom�tre.	En moyenne, les v�hicules de Sant� Canada ont un meilleur rendement �nerg�tique en 2008-2009 qu'en 2006-2007; toutefois, la majorit� du kilom�trage est effectu� par des v�hicules plus gros, qui consomment plus d'essence. En 2008-2009, des normes provisoires ont �t� �labor�es afin de supprimer progressivement les v�hicules consommateurs d'essence. Ces normes devraient �tre mises en oeuvre en 2009-2010 aux fins de l'achat de v�hicules en 2010-2011.
Cible 2.2.2 de la SDD - Objectif f�d�ral DD III - R�duction de l'�mission de gaz � effet de serre et �cologisation des op�rations du gouvernement : les autres minist�res et organismes ayant la garde de biens immobiliers fixeront des objectifs pertinents concernant la consommation d'�nergie des �tablissements et en rendront compte dans le cadre de l'objectif g�n�ral de l'initiative Pr�cher par l'exemple d'ici 2010. D'ici mars 2009, un plan d'action pour r�duire les �missions de gaz � effet de serre dans les laboratoires sous la responsabilit� de Sant� Canada sera �labor� et mis en oeuvre.
En consultation et en collaboration avec le portefeuille r�serv� de la DBIGI, �tablir des donn�es de r�f�rence, des m�canismes de surveillance et �laborer un plan d'action.	�missions de GES.	L'Initiative des b�timents f�d�raux (IBF) compl�t�e est adapt�e dans les laboratoires de Sant� Canada de m�me que par l'entremise de divers types de v�rifications environnementales. Un tableau sur les �missions de GES sera achev� sous peu.
Cible 2.3.2 de la SDD - Objectif f�d�ral DD III - R�duction de l'�mission de gaz � effet de serre D'ici mars 2010, tous les gestionnaires de mat�riel et le personnel charg� des achats participeront � une formation reconnue sur les achats �cologiques offerte par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC), l'�cole de la fonction publique du Canada (EFPC) ou tout autre minist�re du gouvernement f�d�ral.
Faire la promotion des cours de formation pour des achats �cologiques offerts par TPSGC et l'EFPC � tous les gestionnaires de mat�riel et � tous les membres du personnel charg�s des achats. Mettre � jour les outils de formation internes relatifs aux achats. Revoir le plan d'action concernant la formation sur les achats �cologiques pour le Minist�re et effectuer une enqu�te de suivi pour �valuer l'am�lioration des connaissances et de la sensibilisation aux achats �cologiques.	Nombre de gestionnaires de mat�riel et de membres du personnel responsables des achats form�s. Am�lioration des connaissances et de la sensibilisation au sujet des achats �cologiques.	Lors de l'atelier de mai 2009 de la Direction de la gestion du mat�riel et des biens, 58 membres du personnel ont particip� � une formation sur les chats �cologiques. Le cours de formation pour des achats �cologiques de l'�cole de la fonction publique du Canada a �t� ajout� au catalogue �lectronique des cours de formation sur les finances et la gestion du mat�riel.
Cible 2.4.1 de la SDD - Objectif f�d�ral DD VI - Renforcement de la prise de d�cisions pour appuyer le d�veloppement durable Sant� Canada collaborera avec d'autres minist�res gouvernementaux et l'EFPC pour concevoir et pr�senter du nouveau mat�riel de formation sur le d�veloppement durable pour le gouvernement du Canada d�s d�cembre 2007.
En 2008, le nouveau cours fera partie des cours r�guli�rement offerts par l'EFPC. Les analystes des politiques seront mieux form�s au sujet de l'application des principes de DD dans leur champ de comp�tence.	Inclusion officielle du cours de DD (no 727) au programme d'�tudes de l'EFPC. Nombre d'employ�s de Sant� Canada qui r�ussissent le cours	En 2007-2008, l'�cole de la fonction publique du Canada a �labor� et lanc� le premier cours de formation minist�riel sur le DD. Sant� Canada a g�r� l'initiative du R�seau interminist�riel sur les strat�gies de d�veloppement durable impliquant dix minist�res, aux fins de l'�laboration du programme. En 2008-2009, le cours a �t� offert � deux reprises (en anglais et en fran�ais) � Sant� Canada, et 32 personnes ont suivi la formation.

Th�me 3 : L'int�gration du d�veloppement durable au processus d�cisionnel et aux m�thodes de gestion et l'avancement du pilier social du d�veloppement durable.

3. R�sultats escompt�s 2008-2009	4. Mesures du rendement connexes	5. R�sultats obtenus par le Minist�re en 2008-2009 en mati�re de SDD
Cible 3.1.1 de la SDD - Objectif f�d�ral DD VI - Renforcement de la prise de d�cisions pour appuyer le d�veloppement durable D'ici la fin de 2008 et comme projet pilote, Sant� Canada examinera certaines politiques et programmes selon les perspectives de d�veloppement durable.
En 2008-2009, r�visions finales et am�liorations des perspectives en fonction des commentaires re�us dans le cadre du projet pilote effectu� par la Direction g�n�rale de la politique de la sant�. Les perspectives seront pr�sent�es � la haute direction afin d'obtenir leur appui en vue de son inclusion dans les processus de planification et d'�laboration des politiques.	R�vision finale et impression des perspectives de DD apr�s la fin du projet pilote. Pr�sentation des r�sultats obtenus � partir des perspectives de d�veloppement durable et du projet pilote aux comit�s de gestion comme un outil utile dans la pr�paration de tous les documents de planification. Inclusion des perspectives dans les processus de planification et d'�laboration des politiques.	Au cours de l'exercice 2007-2008, l'�bauche des perspectives de DD pour l'�valuation des plans et des politiques du point de vue du DD a �t� �labor�e et mise � l'essai. Les essais ont �t� effectu�s sur deux dossiers de la Direction g�n�rale de la politique de la sant� pr�sentant des caract�ristiques sociales et �conomiques complexes. Les perspectives ont �galement �t� mises � l'essai de fa�on officieuse dans le cadre des premi�res �bauches de la Strat�gie en mati�re de sciences et de technologie de Sant� Canada. En 2008-2009, des r�visions ont �t� apport�es aux perspectives en fonction des r�sultats des essais. Le cours de l'�cole de la fonction publique du Canada sur le DD se sert d'une variante des perspectives.

Mise � jour relative � l'ensemble des politiques de d�veloppement durable de Sant� Canada : politiques adopt�es par le Minist�re pour favoriser la progression du d�veloppement durable.

Politique de d�veloppement durable

Depuis sa premi�re SDD, Sant� Canada s'emploie � cr�er une culture qui reconna�t l'importance du d�veloppement durable dans la planification et la livraison de nos r�sultats strat�giques. L'approbation d'une politique en mati�re de d�veloppement durable en d�cembre 2000 a permis l'int�gration de cinq principes cl�s (partage de la responsabilit�, int�gration des approches, �quit�, responsabilisation et am�lioration constante) dans la troisi�me Strat�gie de d�veloppement durable du Minist�re et a servi de principe directeur � l'�laboration de la quatri�me Strat�gie pour la p�riode s'�chelonnant de 2007 � 2010. La politique a �t� r�vis�e en 2008-2009 en vue de clarifier les r�les et responsabilit�s.

Syst�mes de gestion environnementale

L'importance d'une saine gestion environnementale de nos op�rations et de nos activit�s a �t� soulign�e au moment de la cr�ation, en 2000, de la politique de gestion de l'environnement durable de Sant� Canada et de la Division des syst�mes de gestion de l'environnement (DSGE). L'utilisation d'un syst�me de gestion de l'environnement (SGE), un outil de gestion de la conformit� permettant de r�duire les cons�quences n�gatives et les risques pour l'environnement ainsi que d'assurer une am�lioration continue, encourage les principes du d�veloppement durable. Les priorit�s de la DSGE sont les suivantes :

• entretenir et am�liorer le SGE du Minist�re, y compris les politiques connexes et la base de donn�es;
• mettre en oeuvre des mesures pour appuyer ses propres cibles associ�es � la SDD;
• encourager la g�rance de l'environnement.

�valuation environnementale strat�gique

Si la gestion environnementale des op�rations et des activit�s se fait par l'entremise du SGE, l'�valuation environnementale strat�gique (EES) offre un processus global et syst�matique pour �valuer les effets environnementaux d'une politique, d'un plan ou d'un programme et de ses solutions de rechange d�s le d�but de la planification. Sant� Canada est tenu de proc�der � ses EES conform�ment � la directive de 2004 du Cabinet sur l'�valuation environnementale des projets de politiques, de plans et de programmes. Le Minist�re a mis sur pied une politique et des lignes directrices concernant l'EES dans le but de soutenir les efforts minist�riels pour permettre de d�terminer les projets qui risquent d'entra�ner des effets environnementaux positifs ou n�gatifs importants ainsi que les mesures d'att�nuation ou d'am�lioration � adopter dans le cadre de la mise en application de la politique, du plan ou du programme.

En 2008-2009, le Bureau du d�veloppement durable (BDD) a r�vis� la politique et les lignes directrices de Sant� Canada sur l'�valuation environnementale strat�gique de 2004 en vue d'officialiser de nouveaux protocoles ou de nouvelles pratiques afin d'am�liorer la gestion de l'EES en r�ponse aux recommandations du commissaire � l'environnement et au d�veloppement durable. La modification de la politique et la formation dynamique des professionnels sur l'EES garantiront que tous les documents minist�riels soumis � l'approbation du ministre ou du Cabinet t�moignent davantage des consid�rations environnementales.

Achats �cologiques

Respect des exigences de la politique

1. Le Minist�re a-t-il int�gr� des consid�rations de performance environnementale dans ses processus d�cisionnels en mati�re d'approvisionnement?

Oui

2. R�sum� des initiatives visant � int�grer des consid�rations de performance environnementale dans les processus d�cisionnels en mati�re d'approvisionnement

Sant� Canada participe � l'atteinte des objectifs de la Politique d'achats �cologiques, y compris l'int�gration de consid�rations de performance environnementale et du rapport qualit�-prix dans le processus d�cisionnel en mati�re d'approvisionnement. Sant� Canada favorise la formation des gestionnaires du mat�riel, du personnel responsable des achats et des gestionnaires de centres de co�ts (qui ont le pouvoir de signature de documents contractuels) en mati�re d'achats �cologiques en les incitant � suivre le cours en ligne donn� par l'�cole de la fonction publique du Canada, en diffusant des messages g�n�raux de sensibilisation et en participant � la Semaine de l'environnement dans la r�gion de la capitale nationale.

Le processus de planification des achats minist�riel s'inscrit dans la d�marche de planification int�gr�e de Sant� Canada, qui nous permet de r�aliser des �conomies d'envergure gr�ce au regroupement des achats, d'accro�tre la flexibilit� et d'�viter les retards gr�ce � l'utilisation accrue des conventions d'offre � commandes, et d'assurer une meilleure gestion des risques gr�ce � l'am�lioration des d�lais d'approvisionnement de biens et de services tr�s co�teux ou complexes. L'am�lioration de l'efficacit� des op�rations du processus de planification favorise l'atteinte des objectifs en mati�re de d�veloppement durable. Ce processus offre �galement la possibilit� d'int�grer au besoin les consid�rations de performance environnementale dans les achats group�s.

La Politique sur la gestion des biens de Sant� Canada exige l'application de principes de d�veloppement durable dans l'achat, l'entretien et l'ali�nation des biens. Selon le Guide de la gestion du parc automobile de Sant� Canada, les gestionnaires doivent �galement tenir compte des facteurs environnementaux lorsqu'ils effectuent l'�valuation et la planification de diff�rents modes de transport.

Sant� Canada a con�u un rapport annuel sur le parc automobile, qui fournit des renseignements sur les carburants de remplacement, sur les v�hicules � carburant de remplacement, sur les gaz � effet de serre et sur les crit�res servant � l'analyse des �missions de contaminants et de divers facteurs d'un point de vue environnemental. Ce rapport sert � prendre des d�cisions relatives � la gestion du parc automobile et � effectuer le suivi des progr�s r�alis�s en fonction des objectifs des strat�gies de d�veloppement durable.

Le Minist�re recueille des donn�es sur les achats �cologiques � la source, � l'aide d'un nouveau champ int�gr� � notre syst�me d'entreprise actuel, soit le SAP. Ce champ du SAP consacr� aux achats �cologiques est doublement utile :

1. il permet au Minist�re de produire des rapports sur le caract�re �cologique des achats afin d'influer sur les d�cisions;
2. il permet de rappeler r�guli�rement aux personnes qui entrent des donn�es dans le SAP l'existence de la Politique d'achats �cologiques, qui devrait r�gir les d�cisions relatives aux achats.

3. R�sultats obtenus

Les r�sultats obtenus gr�ce � nos initiatives sur la formation et le SAP se trouvent dans la section consacr�e aux objectifs en mati�re d'achats �cologiques.

Le sous-ministre de Sant� Canada a d�cern� en juin 2009 un prix d'excellence � l'�quipe de planification int�gr�e, qui a con�u un plan d'action int�gr� dont s'inspirent d'autres minist�res. Ce plan situe le Minist�re de sorte � favoriser l'atteinte des objectifs du programme et des objectifs strat�giques, y compris ceux �nonc�s dans la Politique d'achats �cologiques.

L'achat de carburants de remplacement et de v�hicules � carburant de remplacement a augment� respectivement de 172 % et de 23 %, et en moyenne, le rendement g�n�ral du carburant de nos v�hicules s'est am�lior� en comparaison avec l'exercice 2006-2007.

4. Contributions visant � favoriser les achats �cologiques dans l'ensemble du Minist�re

Bien que Sant� Canada ne figure pas � l'article 8 de la politique, le Minist�re participe activement aux initiatives f�d�rales de r�forme des achats, comme � la mise en oeuvre des offres � commandes obligatoires dirig�e par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC), qui int�gre le rendement environnemental et l'analyse du cycle de vie. Sant� Canada participe � la communaut� de praticiens interminist�rielle sur la g�rance �cologique. Le Minist�re a �galement int�gr� des proc�dures de suivi des achats �cologiques dans son syst�me d'entreprise d�j� en place gr�ce � la participation � des initiatives horizontales du SAP avec d'autres minist�res utilisant le SAP.

Objectifs en mati�re d'achats �cologiques

5. Le Minist�re a-t-il fix� des objectifs en mati�re d'achats �cologiques?

Oui

6. Ces objectifs en mati�re d'achats �cologiques sont-ils les m�mes que ceux �nonc�s dans la Strat�gie de d�veloppement durable (tableau 8)?

Oui

7. R�sum� des objectifs en mati�re d'achats �cologiques

1. D'ici mars 2010, tous les gestionnaires de mat�riel et le personnel charg� des achats participeront � une formation reconnue sur les achats �cologiques offerte par TPSGC, l'�cole de la fonction publique du Canada ou tout autre minist�re du gouvernement f�d�ral.

   Cet objectif a �t� fix� de mani�re accessoire � l'exigence de la Politique d'achats �cologiques afin de veiller � ce que les fonctionnaires occupant des postes essentiels relatifs � la gestion, � la prestation de services d'approvisionnement et � la surveillance disposent de la formation n�cessaire pour favoriser l'atteinte des objectifs de la politique. La consultation de sp�cialistes fonctionnels avertis pr�sente certains avantages, comme la sensibilisation des gestionnaires de centres de co�ts concernant la planification judicieuse des achats et les moyens de faire des achats �cologiques, ainsi que la communication de conseils aux gestionnaires de centres de co�ts � cet �gard. Cet objectif concerne uniquement le personnel de la Direction de la gestion du mat�riel et des biens, qui regroupe toute l'expertise du Minist�re en mati�re d'approvisionnement. De plus, le Minist�re favorise la formation des gestionnaires de centres de co�ts en mati�re d'achats �cologiques.

2. D'ici mars 2010, int�grer des outils de surveillance dans les syst�mes en place (p. ex. SAP, etc.) afin d'effectuer le suivi des achats �cologiques.

   Cet objectif a �t� fix� de mani�re accessoire � l'exigence de la Politique d'achats �cologiques afin de surveiller le rendement relatif aux achats �cologiques et de produire des rapports � ce sujet. L'avantage consiste � obtenir des donn�es de r�f�rence sur les achats �cologiques et � faire le point de la situation, en plus d'accro�tre la sensibilisation aux achats �cologiques au sein du Minist�re. Cet objectif englobe tous les achats inscrits dans notre syst�me d'entreprise, soit le SAP.

8. R�sultats obtenus

En mars 2009, 29 % des employ�s de la Direction de la gestion du mat�riel et des biens ont confirm� qu'ils avaient suivi une formation sur les achats �cologiques. En mai 2009, Sant� Canada a offert une formation sur les achats �cologiques dans le cadre de l'atelier annuel de la Direction de la gestion du mat�riel et des biens, o� il a obtenu un niveau de formation de 100 %. Le Minist�re a respect� son engagement relatif � la formation sur les achats �cologiques, �nonc� dans la Strat�gie de d�veloppement durable 2007-2010 de Sant� Canada.

La fonction relative aux achats �cologiques a �t� int�gr�e au SAP en f�vrier 2009 afin d'effectuer le suivi de ces achats. Cet outil de surveillance permet au Minist�re de surveiller le caract�re �cologique des achats inscrits dans le SAP, c'est-�-dire l'ensemble des achats, � l'exception de ceux effectu�s � l'aide d'une carte d'achat. En 2007-2008, Sant� Canada a achet� des services dont la valeur s'�l�ve � 135 millions de dollars et des biens dont la valeur s'�l�ve � 55 millions de dollars. Depuis la mise en oeuvre, le caract�re �cologique de 60 % des �l�ments et des d�penses est marqu� comme inconnu. Par ailleurs, 7 % des �l�ments et 3 % des d�penses sont not�s � caract�re �cologique. Le Minist�re poursuivra ses activit�s de communication visant � accro�tre la sensibilisation au sujet des achats �cologiques et la n�cessit� d'inscrire des donn�es sur le caract�re �cologique de chaque transaction. L'int�gration de la fonction relative aux achats �cologiques dans le processus du syst�me d'entreprise permet de rappeler r�guli�rement aux employ�s que l'approvisionnement �cologique s'inscrit parmi nos objectifs strat�giques. Le Minist�re a respect� son engagement relatif � un outil de surveillance des achats �cologiques, �nonc� dans la Strat�gie de d�veloppement durable 2007-2010 de Sant� Canada.

R�ponse aux comit�s parlementaires et aux v�rifications externes

R�ponse aux comit�s parlementaires

• N�ant

R�ponse � la v�rificatrice g�n�rale (y compris au commissaire � l'environnement et au d�veloppement durable)

2008 d�cembre -- Rapport du commissaire � l'environnement et au d�veloppement durable

Chapitre 1 - La gestion des �missions atmosph�riques

R�sum� : La v�rification avait pour objectif de d�terminer dans quelle mesure les minist�res responsables du gouvernement du Canada savent si les outils strat�giques choisis, qui rev�tent une importance cl� dans le contr�le des �missions atmosph�riques, permettent d'obtenir des r�sultats. Bien que Sant� Canada ait �t� mentionn� dans la v�rification � titre de joueur important, comme d'autres minist�res f�d�raux, il n'a pas �t� d�sign� de mani�re pr�cise dans le contexte des conclusions. Le travail de v�rification �tait centr� sur trois organismes gouvernementaux : les minist�res de l'Environnement (responsable des questions relatives � la pollution atmosph�rique), des Transports et des Finances.

Pour plus de renseignements au sujet de cette v�rification, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_cesd_200812_01_f_31818.html

Chapitre 5 -- Le rapport annuel sur les p�titions en mati�re d'environnement

R�sum� : Ce chapitre renseigne le Parlement et la population canadienne au sujet de l'utilisation du processus de p�titions et d�crit le nombre de p�titions re�ues, leur objet et l'�tat d'avancement de leur traitement, de m�me que les d�lais de r�ponse des ministres. Sant� Canada a r�pondu � 27 des 56 p�titions re�ues par le gouvernement. Bien que ce chapitre ne contienne aucune recommandation, il pr�sente quelques pratiques efficaces et possibilit�s d'am�lioration.

Pour plus de renseignements au sujet de ce rapport, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_cesd_200812_05_f_31822.html

2009 mars -- Rapport du commissaire � l'environnement et au d�veloppement durable

Chapitre 1 -- La salubrit� de l'eau potable

R�sum� : Cette v�rification se veut principalement un suivi du Rapport du commissaire � l'environnement et au d�veloppement durable (CEDD) de septembre 2005 portant sur le m�me sujet. Dans la v�rification de 2005, un certain nombre de recommandations avaient �t� �mises concernant les �ch�ances pour l'�laboration et la mise � jour des recommandations sur l'eau potable, notamment la mise en oeuvre d'un plan de travail afin d'�liminer l'arri�r� en mati�re d'�laboration et d'examen, l'ach�vement du document d'orientation qu'il pr�pare sur l'approvisionnement en eau potable dans les domaines de comp�tence f�d�rale, la mise � jour de ce document d'orientation et la promotion de son utilisation par les organismes f�d�raux, l'application de mesures pour assurer la salubrit� de l'eau potable � bord des avions, ainsi que la r�vision du R�glement sur l'eau potable des transports en commun.

Dans l'ensemble, la v�rification de suivi de 2009 a permis de d�terminer que Sant� Canada avait fait des progr�s satisfaisants en ce qui concerne la mise en oeuvre de la plupart des recommandations de 2005. Le Minist�re dispose dor�navant d'un processus pour �tablir les priorit�s, ainsi que les plans et �ch�ances connexes, en vue de mettre � jour r�guli�rement les Recommandations pour la qualit� de l'eau potable au Canada et d'�laborer de nouvelles recommandations au besoin. Le processus vise �galement � �liminer l'arri�r� de recommandations qui n�cessitent une r�vision. De plus, Sant� Canada a fait la promotion, aupr�s des minist�res et organismes f�d�raux, du guide qu'il a publi� en 2005 sur l'approvisionnement en eau potable salubre dans les installations f�d�rales.

La v�rification mentionne �galement que Sant� Canada a repris les inspections r�guli�res de l'eau potable � bord des avions qui appartiennent aux grandes compagnies a�riennes canadiennes. Cependant, l'inspection des v�hicules de transport public et des services auxiliaires -- c'est-�-dire les installations qui servent de la nourriture et des boissons aux passagers dans les gares ferroviaires, les a�roports et les ports -- comporte des lacunes.

La v�rification a �galement examin� deux minist�res f�d�raux (Service correctionnel du Canada et Parcs Canada) afin de d�terminer s'ils respectent les lignes directrices de Sant� Canada sur la salubrit� de l'eau potable.

La v�rification �met cinq recommandations, dont quatre s'appliquent � Sant� Canada.

R�ponse du Minist�re : Sant� Canada accepte toutes les recommandations du commissaire � l'environnement et au d�veloppement durable.

Pour plus de renseignements au sujet de la v�rification, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_cesd_200903_01_f_32285.html

Chapitre 2 -- La cote air sant� -- Sant� Canada et Environnement Canada

R�sum� : Cette v�rification visait � �tudier la fa�on dont Sant� Canada et Environnement Canada ont donn� suite � leur engagement d'�laborer un indice pancanadien de la qualit� de l'air fond� sur les risques pour la sant�, pris au Sommet sur le smog de Toronto tenu en 2001, et r�it�r� dans leurs r�ponses � deux p�titions en mati�re d'environnement.

La v�rification a permis de d�terminer qu'Environnement Canada et Sant� Canada ont r�alis� des progr�s satisfaisants dans l'�laboration d'une cote air sant� et qu'ils ont par cons�quent respect� leur engagement r�it�r� dans leurs r�ponses � deux p�titions en mati�re d'environnement sur la gestion de la pollution atmosph�rique et de la pollution transfrontali�re.

Bien qu'il n'y ait aucune recommandation, la v�rification a d�sign� des d�fis � court et � long terme qui devront �tre abord�s.

Pour plus de renseignements au sujet de la v�rification, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_cesd_200903_02_f_32286.html

2008 mai -- Rapport de la v�rificatrice g�n�rale du Canada

Chapitre 1 -- La gestion des frais impos�s par certains minist�res et organismes

R�sum� : Un particulier ou un organisme qui d�sire obtenir un bien ou un service, ou utiliser une installation comme un terrain de camping peut se voir imposer des frais par le gouvernement f�d�ral. Celui-ci peut aussi exiger des frais pour accorder le droit ou le privil�ge d'utiliser des ressources qui lui appartiennent ou qu'il g�re -- un permis de p�che commerciale par exemple. La v�rificatrice a s�lectionn� treize de ces frais �tablis par six organisations f�d�rales responsables d'une part importante des recettes per�ues au titre des frais par le gouvernement, dont Sant� Canada. Elle a examin� la m�thode retenue par ces organisations pour �tablir le co�t des frais et d�terminer le montant exig� pour ces frais; elle a aussi examin� comment elles �valuent et surveillent le rendement des activit�s li�es � l'�tablissement des frais et communiquent de l'information � ce sujet.

R�ponse du Minist�re : Sant� Canada accepte les recommandations de la v�rificatrice g�n�rale du Canada.

Pour plus de renseignements au sujet de la v�rification, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_oag_200805_01_f_30697.html#hd5c

Chapitre 5 -- La surveillance des maladies infectieuses -- Agence de la sant� publique du Canada

R�sum� : L'Agence de la sant� publique du Canada est l'organisme f�d�ral qui est responsable de la surveillance des maladies infectieuses. Elle a �t� cr��e en 2004 � la suite de l'�closion du syndrome respiratoire aigu s�v�re au Canada.

La v�rification visait � d�terminer si l'Agence et ses partenaires avaient recueilli, analys� et diffus� les donn�es qui sont n�cessaires pour pr�voir et pr�venir les menaces que repr�sentent les maladies infectieuses et pour y r�agir. Elle visait �galement � effectuer un suivi de certaines pr�occupations graves soulev�es dans les rapports de v�rification de 1999 et de 2002, alors que la surveillance des maladies infectieuses �tait la responsabilit� de Sant� Canada.

La v�rification pr�sente douze recommandations, dont une s'applique � Sant� Canada.

R�ponse du Minist�re : Sant� Canada accepte les recommandations de la v�rificatrice g�n�rale du Canada.

Pour plus de renseignements au sujet de la v�rification, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_oag_200805_05_f_30701.html#hd3a

2008 d�cembre -- Rapport de la v�rificatrice g�n�rale du Canada

Chapitre 1 -- Une �tude sur les paiements de transfert f�d�raux aux provinces et aux territoires

R�sum� : Cette �tude visait � examiner les m�canismes utilis�s par le gouvernement f�d�ral pour transf�rer des fonds aux provinces et aux territoires. Sant� Canada �tait mentionn� dans l'�tude, mais n'�tait pas d�sign� de mani�re pr�cise dans le contexte des conclusions.

Pour plus de renseignements au sujet de cette �tude, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_oag_200812_01_f_31825.html

Chapitre 8 -- Le rapport sur les indicateurs de la sant� -- Sant� Canada

R�sum� : Conform�ment aux accords des premiers ministres en mati�re de sant�, Sant� Canada publie tous les deux ans un rapport intitul� Les Canadiens et les Canadiennes en sant�, qui rep�re les indicateurs quantitatifs de l'�tat de sant� des Canadiens et du rendement du syst�me de sant�. La v�rification de la v�rificatrice g�n�rale a permis de conclure que, bien que Sant� Canada respecte les exigences en mati�re de production de rapports des accords des premiers ministres sur la sant�, les rapports Les Canadiens et les Canadiennes en sant� ne respectent pas l'objectif plus g�n�ral des accords qui est de fournir � la population canadienne l'information dont elle a besoin sur les progr�s accomplis � l'�gard du renouvellement des soins de sant�.

R�ponse du Minist�re : Sant� Canada accepte toutes les recommandations de la v�rificatrice g�n�rale du Canada.

Des efforts ont d�j� �t� d�ploy�s afin de rendre le rapport plus pratique pour les Canadiens et plus efficace en ce qui a trait � son r�le � titre de m�canisme de responsabilisation pour la mise en oeuvre des accords en mati�re de sant�.

Pour plus de renseignements au sujet de la v�rification, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.oag-bvg.gc.ca/internet/Francais/parl_oag_200812_08_f_31832.html

R�ponse au commissaire de la fonction publique et au commissaire aux langues officielles

2008 octobre - V�rification de la Commission de la fonction publique du Canada - V�rification pangouvernementale des nominations de cadres de direction (EX)

R�sum� : La v�rification visait � d�terminer si les activit�s de nomination de cadres de direction �taient conformes � la nouvelle Loi sur l'emploi dans la fonction publique (LEFP), de m�me qu'aux autres lois et politiques en vigueur. Dans l'ensemble, la v�rification touchait 53 organisations f�d�rales, dont Sant� Canada.

La v�rificatrice a examin� 348 nominations dans tout le gouvernement et d�sign� 47 cas insatisfaisants. Les administrateurs g�n�raux de toutes les organisations ayant fait l'objet de la v�rification ont eu l'occasion de prendre connaissance des r�sultats et de les commenter; le sommaire des r�ponses des organisations se trouve � l'adresse Web suivante : http://www.psc-cfp.gc.ca/adt-vrf/rprt/2008/ex/index-fra.htm#toc34

V�rifications et �valuations internes

V�rifications internes (p�riode de d�claration en cours)

1. Titre de la v�rification interne	2. Type de v�rification	3. �tat d'avancement	4. Date d'ach�vement pr�vue
Int�grit� des donn�es - Syst�me de S et de C/ Lotus Notes	V�rification de la TI	Termin�e	Avril 2008
Int�grit� des donn�es - Syst�me de S et de C/ SGCC	V�rification de la TI	Termin�e	Avril 2008
Processus d'assurance de la qualit� pour les v�rifications des b�n�ficiaires	S et C	Termin�e	Avril 2008
Institut canadien d'information sur la sant� (ICIS)	S et C	Termin�e	Juin 2008
Initiative Les prochaines �tapes - Une approche d'entreprise envers la technologie de l'information	V�rification de la TI	Termin�e	Juin 2008
Int�grit� des donn�es - Syst�me normalis� des paiements/r�glement interminist�riel	V�rification de la TI	Termin�e	Juin 2008
Int�grit� des donn�es - cartes d'achat/syst�me automatis� d'initiation des achats et des engagements (SAIAE)	V�rification de la TI	Termin�e	Juin 2008
Strat�gies de ressources humaines - recrutement et maintien en poste	Rendement	Termin�e	Juin 2008
Gestion du risque - formation et participation aux conf�rences	Fonds	Termin�e	Juin 2008
Int�grit� des donn�es - Services d'information sur la sant� et de traitement des demandes de paiement (SISTDP)	V�rification de la TI	Termin�e	Octobre 2008
Fondation canadienne de la recherche sur les services de sant� (FCRSS)	S et C	Termin�e	Octobre 2008
Valeurs et �thique	Rendement	Termin�e	Octobre 2008
Lutte contre le tabac - recherche	Rendement	Termin�e	Octobre 2008
Programme de salubrit� des aliments	Rendement	Termin�e	D�cembre 2008
Gestion du risque	V�rification du CRG	Termin�e	D�cembre 2008
Prestation de soins dentaires	Rendement	Termin�e	Mai 2009
Syst�me d'information �lectronique sur la sant� (Inforoute)	S et C	En cours	Mai 2009
Revenus disponibles (frais d'utilisation)	Fonds	En cours	Mai 2009
Int�grit� des donn�es - avantage des RH	V�rification de la TI	Termin�e	Mai 2009
Gouvernance et responsabilisation	V�rification du CRG	Termin�e	Mai 2009
V�rification des produits biologiques et des th�rapies g�n�tiques	Rendement	En cours	Septembre 2009
V�rification du processus d'assurance de la qualit� des v�rifications des b�n�ficiaires	S et C	En cours	Septembre 2009
V�rification de la gestion des contributions	Fonds	En cours	Septembre 2009
V�rification de la s�curit� des produits - Bureau de l'�valuation et du contr�le des substances nouvelles	Rendement	En cours	Septembre 2009
V�rification des pr�visions financi�res et sch�mas de d�pense en fin d'exercice	Fonds	En cours	Septembre 2009
V�rification de la gouvernance de la GI/TI	Rendement	En cours	Septembre 2009
Services de sant� non assur�s - transport m�dical	Fonds	En cours	Septembre 2009
Soins de sant� primaires	Rendement	En cours	Septembre 2009
Accords de contribution aux projets d'immobilisations	S et C	En cours	Septembre 2009
Gestion des biens	Fonds	En cours	Septembre 2009
Passation de march�s de services*	Fonds	En cours	Septembre 2009
Cadre de contr�le de gestion concernant les biens immobiliers et infrastructure de salles de laboratoire	Rendement	En cours	Septembre 2009

V�rifications internes (p�riode de d�claration en cours)

�valuations internes

1. Titre de l'�valuation	2) Activit� de programme	3. Type d'�valuation	4. �tat d'avancement	5. Date d'ach�vement pr�vue
Am�lioration de l'acc�s des communaut�s minoritaires de langues officielles aux services de sant� (S et C)	1.1 Syst�me de sant� canadien 1.1.2 D�veloppement des communaut�s minoritaires de langues officielles	Sommative	Termin�e	Novembre 2008
Programme de contribution pour la sant� des femmes (de 2003-2004 � 2007-2008) (S et C)	1.1.5 Sant� des femmes	Sommative	Termin�e	Janvier 2009
Strat�gie d'acc�s aux produits th�rapeutiques	2.1 Produits de sant�	Description g�n�rale	Termin�e	Mars 2009
M�dicaments destin�s aux humains	2.1.1 Produits pharmaceutiques � usage humain	Strat�gique	En cours	Exercice 2010-2011
Mat�riels m�dicaux	2.1.3 Appareils m�dicaux	Strat�gique	En cours	Exercice 2010-2011
Produits de sant� naturels	2.1.5 Produits de sant� naturels	Strat�gique	En cours	Exercice 2009-2010
Augmentation des mesures de Sant� Canada concernant l'enc�phalopathie spongiforme bovine (ESB)	2.2.1 Pathog�nes d'origine alimentaire 2.2.2 Contaminants chimiques d'origine alimentaire	Sommative	En cours	Exercice 2010-2011
Salubrit� des aliments et qualit� de la nutrition.	2.2.1 Pathog�nes d'origine alimentaire 2.2.2 Contaminants chimiques d'origine alimentaire 2.2.3 Aliments nouveaux 2.2.4 Nutrition	Strat�gique	En cours	Exercice 2009-2010
Bureau de la politique et de la promotion de la nutrition	2.2.4 Nutrition	Strat�gique	En cours	Exercice 2010-2011
Syst�mes d'alerte et de r�action relatifs au climat et aux maladies infectieuses, afin de prot�ger la sant� des Canadiens (font partie du Programme de la qualit� de l'air du Canada - Th�me Adaptation)	3.1.1 Changements climatiques	Th�matique	En cours	Exercice 2010-2011
Indice de salubrit� et de qualit� de l'air et programme de pr�vision de la qualit� de l'air (font partie du Programme de la qualit� de l'air du Canada - Th�me Adaptation)	3.1.2 Qualit� de l'air	�l�ment	En cours	Exercice 2010-2011
Strat�gie sur le radon (fait partie du Programme de la qualit� de l'air du Canada - Th�me Qualit� de l'air int�rieur)	3.1.2 Qualit� de l'air	Th�matique	En cours	Exercice 2010-2011
Programme de la qualit� de l'air du Canada - Programme de r�glementation de la qualit� de l'air (PRQA)	3.1.2 Qualit� de l'air	Th�matique	En cours	Exercice 2010-2011
Plan d'action pour les sites contamin�s f�d�raux	3.1.5 Sites contamin�s	Formative	Termin�e	Mars 2009
Programme f�d�ral de conformit� � la r�glementation sur l'eau potable	3.3.1 Sant� des fonctionnaires f�d�raux	�valuation	Termin�e	Novembre 2008
Strat�gie nationale antidrogue	3.4.3 Substances contr�l�es	�valuation formative horizontale	En cours	Exercice 2009-2010
Rechercher la confiance du public dans la r�glementation des pesticides et am�liorer l'acc�s aux produits antiparasitaires	3.5 R�glementation des pesticides	Sommative	En cours	Exercice 2009-2010
Jeunes et enfants (groupe de programmes (y compris les S et C)	4.1.1 Programmes communautaires � l'intention des Premi�res nations et des Inuits	Strat�gique	En cours	Exercice 2009-2010
Mise en oeuvre continue de la Strat�gie globale de gu�rison des Innus du Labrador (SGGIL)	4.1.1 Programmes communautaires � l'intention des Premi�res nations et des Inuits	Sommative	En cours	Exercice 2009-2010
Contr�le des maladies transmissibles (groupe de programmes (y compris les S et C)	4.1.2 Protection de la sant� et sant� publique parmi les Premi�res nations et les Inuits	Strat�gique	En cours	Exercice 2009-2010
Programme de soins � domicile et en milieu communautaire des Premi�res nations et des Inuits.	4.1.3 Soins primaires aux Premi�res nations et aux Inuits	Sommative	En cours	Exercice 2009-2010
Programme de bourses postdoctorales (S et C)	Services internes 2.1 Politiques et gestion dans le domaine scientifique	Sommative	Termin�e	Mars 2009

Lien �lectronique au rapport :
Lien menant � la base de donn�es sur les v�rifications et les �valuations du Secr�tariat du Conseil du Tr�sor du Canada: http://www.tbs-sct.gc.ca/rma/database/newdeptview_f.asp?id=41