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1 Aper�u de l'Agence et du rendement minist�riel
1.2 D�claration de la direction
1.4.1 Contexte
1.4.2 Aper�u du rendement de l'Agence
1.4.3 R�sultats obtenus par rapport aux principales priorit�s de l'Agence
2 Analyse des activit�s de programme par r�sultat strat�gique
2.1 Portrait des interventions par r�sultat strat�gique en 2006-2007
2.2 R�sultat strat�gique no 1 : Vitalit� des collectivit�s
2.2.1 Activit� de programme : Am�lioration de l'environnement �conomique des r�gions
2.2.2 Activit� de programme : Am�lioration des infrastructures collectives
2.2.3 Activit� de programme : Prestation de mesures sp�ciales d'ajustement
2.3 R�sultat strat�gique no 2 : Comp�titivit� des entreprises
2.3.1 Activit� de programme : D�veloppement des entreprises
3 Renseignements suppl�mentaires
3.1 Renseignements sur l'Agence au 31 mars 2007
3.2.1 Comparaison des d�penses pr�vues aux d�penses r�elles
3.2.2 Activit�s de programme
3.2.3 Sommaire des cr�dits vot�s et l�gislatifs
3.2.4 Services re�us sans frais
3.2.5 Sources des revenus non disponibles par activit� de programme
3.2.6 Principaux programmes de paiements de transfert (PPT)
3.2.7A Frais d'utilisation
3.2.7B Politique sur les normes de service relatives aux frais d'utilisation
3.3 �tats financiers
4.1 Services ax�s sur les citoyens
4.1.1 Initiative d'am�lioration des services
4.2 Strat�gie de d�veloppement durable
Annexe 1 : Outils d'intervention de l'Agence en d�veloppement r�gional
Annexe 2 : M�thodologie li�e � la mesure du rendement de l'Agence
Annexe 3 : Notes techniques sur les tableaux de r�sultats
Notes du tableau Rendement global de l'Agence
Notes du tableau Am�lioration de l'environnement �conomique des r�gions
Notes du tableau Prestation de mesures sp�ciales d'ajustement
Notes du tableau D�veloppement des entreprises
Annexe 4 : Liste des acronymes
Annexe 5 : Bureaux d'affaires de l'Agence
Annexe 6 : Personne-ressource et loi appliqu�e