| No |
Intrant |
Détail des intrants et remarques |
Critères d'entrée |
| 1 |
Énoncé de la portée du projet approuvé, ou charte de projet approuvée |
- Énoncé de la portée, qui comprend la justification du projet, la portée du projet et le résumé des produits à livrer, en plus de la description du produit/service.
- Charte : pour plus de renseignements, voir la description des produits à livrer.
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Oui |
| 2 |
Analyse de rentabilisation approuvée |
Pour plus de renseignements, voir la description des produits à livrer. |
Oui |
| 3 |
Approches et limites de l'organisation |
La planification des projets doit tenir compte des approches et des limites de l'organisation et être adaptée à ces approches et limites, telles que :
- Les politiques et les normes à l'échelle du gouvernement et propres au ministère.
- Les processus, les rôles et responsabilités, les outils et techniques, etc. organisationnels prédéterminés.
- Les connaissances, les compétences, la disponibilité, et autres, des intervenants.
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| 4 |
Caractéristiques du projet |
L'ampleur et le niveau de détails des activités de planification du projet et l'effort requis sont fonction des caractéristiques du projet telles que :
- l'impact commercial,
- l'impact technique,
- le budget,
- le genre de produit/service (nouveau système, remplacement, amélioration, pilote),
- la technologie (d'avant-garde, à la fine pointe, éprouvée).
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