Passer au contenu Passer aux liens institutionnels

Liens de la barre de menu commune

Fil d'Ariane

Liens institutionnels

Direction du dirigeant principal de l'information

Examen et supervision des projets de TI

Cadre amélioré de la gestion

Versions

ARCHIVÉ - Approbation du projet

Avertissement Cette page a été archivée.

Information archivée dans le Web

Information archivée dans le Web à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Cette dernière n’a aucunement été modifiée ni mise à jour depuis sa date de mise en archive. Les pages archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes qui s’appliquent aux sites Web du gouvernement du Canada. Conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez demander de recevoir cette information dans tout autre format de rechange à la page « Contactez-nous ».

Intrants

N^o	Intrant	D�tail des intrants et remarques	Crit�res d'entr�e
1	�nonc� de la port�e du projet approuv�, ou charte de projet approuv�e	�nonc� de la port�e, qui comprend la justification du projet, la port�e du projet et le r�sum� des produits � livrer, en plus de la description du produit/service. Pour plus de renseignements, voir la description des produits � livrer. Charte : pour plus de renseignements, voir la description des produits � livrer.	Oui
2	Analyse de rentabilisation approuv�e	Les �l�ments individuels de l'analyse de rentabilisation pour le fondement de la pr�sentation au CT. Pour plus de renseignements, voir la description des produits � livrer.	Oui
3	Approches et limites de l'organisation	Les pr�sentations au Conseil du Tr�sor doivent tenir compte des approches et des limites gouvernementales : Harmonisation avec les politiques, les normes et les priorit�s � l'�chelle du gouvernement et propres au minist�re. Harmonisation au PILT du minist�re, Processus, r�les et responsabilit�s, outils et techniques, etc. organisationnels pr�d�termin�s. Les connaissances, les comp�tences, la disponibilit�, et autres, des intervenants.
4	Plans de projet (plans de gestion du projet et plans des processus organisationnels)	Le r�sultat de chaque it�ration de la planification est utilis� pour cr�er les pr�sentations et les documents � l'appui.