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Nom de l'initiative horizontale : Initiative f�d�rale de lutte contre le VIH/sida au Canada
Nom du minist�re responsable : Agence de la sant� publique du Canada (ASPC)
Activit�s de programme du minist�re responsable
Date de mise en œuvre de l'initiative horizontale : 13 janvier 2005
Date de cl�ture de l'initiative horizontale : Il s'agit d'une initiative permanente.
Total des fonds f�d�raux affect�s (de la date de mise en œuvre � la date de cl�ture) : financement permanent
Description de l'initiative horizontale (y compris l'accord de financement) : L'Initiative renforce les mesures nationales visant � lutter contre le VIH et le sida, coordonne l'approche du gouvernement du Canada et appuie l'intervention mondiale � l'�gard du VIH/sida. L'Initiative est ax�e sur la pr�vention et sur l'acc�s � une panoplie de services (diagnostic, soins, traitements et soutien) au profit des populations les plus touch�es par le VIH et le sida au Canada, c'est-�-dire les personnes vivant avec le VIH et le sida, les homosexuels, les Autochtones, les utilisateurs de drogues injectables, les d�tenus, les jeunes, les femmes et les ressortissants de pays o� le VIH/sida est end�mique. Par ailleurs, l'Initiative f�d�rale appuie et renforce les partenariats multisectoriels existants en vue d'agir sur les d�terminants de la sant�. Elle �paule les efforts concert�s qui visent � influer sur les facteurs augmentant le risque de transmission et d'acquisition du VIH, y compris les infections transmises sexuellement (ITS) et sur les probl�mes de co-infection par d'autres maladies infectieuses (comme l'h�patite C et la tuberculose), dans l'optique de la progression de la maladie et de la morbidit� chez les personnes vivant avec le VIH/sida. Les personnes qui vivent avec le VIH/sida ou qui sont vuln�rables � ce probl�me participent activement � l'initiative et, � ce titre, contribuent � fa�onner les politiques et les programmes susceptibles d'influencer leur vie.
R�sultats partag�s
R�sultats de premier niveau
R�sultats de second niveau
*La d�finition des r�sultats partag�s a �t� pr�cis�e � la suite du rapport intitul� Initiative f�d�rale de lutte contre le VIH/sida au Canada - Rapport d'�valuation de l'impl�mentation, publi� en avril 2009, qui recommandait que soit renforc� le cadre de mesure du rendement de l'Initiative f�d�rale.
Structures de gouvernance : Le Comit� des centres de responsabilit� (CCR) est l'organe de r�gie de l'Initiative f�d�rale de lutte contre le VIH/sida au Canada. Il r�unit les directeurs de neuf centres de responsabilit� � qui l'Initiative octroie un financement. Sous la direction de l'ASPC, le CCR favorise la coh�rence des politiques et des programmes des minist�res et organismes participants tout en veillant au respect des engagements en mati�re d'�valuation et de rapports.
Dans les dossiers li�s au VIH/sida au Canada, l'Agence est le ma�tre d'œuvre du gouvernement f�d�ral. Elle veille � la coordination g�n�rale, aux communications, au marketing social, � la pr�sentation de rapports, � l'�valuation, aux programmes nationaux et r�gionaux, � l'�laboration de politiques, � la surveillance et aux sciences de laboratoire.
Sant� Canada (SC) appuie l'�ducation communautaire sur le VIH/sida, le renforcement des capacit�s de m�me que la pr�vention dans les collectivit�s des Premi�res nations vivant dans les r�serves et dans les collectivit�s inuites vivant au sud du 60e parall�le. De plus, le minist�re exerce un leadership � l'�gard des politiques et programmes de sant� � l'�chelle internationale.
� titre d'organisme du gouvernement du Canada responsable de la recherche en sant�, les Instituts de recherche en sant� du Canada (IRSC) d�finissent les priorit�s du programme de recherches men�es � l'externe tout en assurant la gestion de ce programme.
Le Service correctionnel du Canada (SCC), un organisme du Portefeuille de la S�curit� publique, offre des services de sant�, notamment des services de pr�vention, de diagnostic, de soins et de traitement du VIH/sida aux d�tenus qui purgent une peine d'emprisonnement de deux ans ou plus.
Faits saillants du rendement : Les partenaires f�d�raux ont collabor� en vue 1) de fournir des directives et un appui aux principaux intervenants aux fins des priorit�s intersectorielles, notamment le VIH et le sida au sein des populations autochtones; 2) d'intervenir relativement � la flamb�e signal�e par des preuves de transmission accrue parmi une sous-population particuli�re; et 3) d'�tablir une pr�sence canadienne cruciale aux �v�nements sectoriels internationaux, notamment SIDA 2010 � Vienne, et Donner un second souffle � la pr�vention du VIH, un dialogue strat�gique international entre le Canada et les pays poss�dant des ressources similaires et d�montrant des tendances comparables en mati�re de pr�valence quant au VIH et au sida.
En octobre 2010, le Rapport d'�tape sur le VIH/sida et les populations distinctes : Autochtones a �t� publi� et diffus� largement. Vingt-et-un projets � l'�chelle du Canada ont �t� approuv�s en vue d'un financement dans le cadre du Fonds pour les projets sur le VIH/sida des communaut�s hors r�serve des Premi�res nations, des Inuits et des M�tis. Des activit�s de renforcement de la capacit� ont �t� organis�es pour les collectivit�s de chercheurs autochtones, et les activit�s du programme f�d�ral ont
�t� coordonn�es afin de composer avec l'augmentation du nombre d'infections au VIH d�clar�es en Saskatchewan, notamment en vue de travailler avec la Saskatchewan pour �tudier les facteurs sous-jacents qui ont contribu� � l'augmentation et de mettre au point des solutions
pour aider � att�nuer cette tendance. Des activit�s de projet additionnelles au sein des organisations communautaires situ�es dans la r�gion ont �galement �t� financ�es.
Partenaires f�d�raux |
Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux |
Noms des programmes des partenaires f�d�raux |
Affectation totale (de la date de mise en œuvre � la date de cl�ture) |
D�penses pr�vues pour 2010-2011 |
D�penses r�elles pour 2010-2011 |
�cart pour 2010-2011 (entre les d�penses pr�vues et r�elles) |
R�sultats pr�vus (RP) pour 2010-2011 |
R�sultats obtenus (RO) en 2010-2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Agence de la Sant� publique du Canada |
Science et technologie pour la sant� publique |
Analyses de r�f�rence portant sur le VIH/sida |
Continu | 1,7 | 2,2 | (0,5) | ![]() |
![]() |
Surveillance et �valuation de la sant� de la population |
Surveillance des maladies infectieuses |
Continu | 5,1 | 5,8 | (0,7) | ![]() |
![]() |
|
Pr�vention et att�nuation des maladies et des blessures |
Pr�vention et contr�le des maladies infectieuses et infections acquises dans la collectivit� |
Continu | 35,6 | 30,3 | 5,3 | ![]() ![]() ![]() |
![]() ![]() ![]() |
|
Total | 42,4 M$ |
38,3 M$ |
4,1 M$ |
Commentaires sur l'�cart : L'�cart de 4,1 millions de dollars consiste en : 2,9 millions de dollars d'activit�s de programme report�s en raison de retards dans les processus internes, et 1,2 million de dollars en transferts � d'autres programmes en vue d'une action conjointe relativement aux r�sultats de l'Initiative f�d�rale.
R�sultats pr�vus (RP)/r�sultats obtenus (RO)
RP 1.1 : En mati�re de sant� publique, les d�cisions et les interventions des agents de sant� publique se fondent sur des services d'analyse de r�f�rence accr�dit�s opportuns et fiables.
RO 1.1 : La capacit� de d�tecter les nouveaux sous-types d'infections au VIH au Canada a �t� accrue par l'�valuation des plates-formes de d�pistage du VIH, par l'�laboration d'algorithmes de d�pistage capables de d�tecter les nouveaux variants du VIH qui migrent au Canada � partir d'autres pays, et par la surveillance du rendement de ces algorithmes.
Les programmes provinciaux de d�pistage du VIH ont �t� appuy�s par la prestation de services certifi�s ISO d'analyse de sp�cimens difficiles � diagnostiquer correctement.
Des normes de contr�le de la qualit� am�lior�es en mati�re de diagnostic et de soutien des patients ont �t� mises au point pour appuyer la normalisation des analyses de laboratoire � l'�chelle du Canada.
RP 2.1 : Le soutien de la cueillette, de l'analyse, de l'interpr�tation, du transfert et de l'�change de donn�es d'enqu�te nationales, � l'appui des projets M-TRACK et SAJR, permet d'�tablir la pr�valence des infections transmises sexuellement et des agents infectieux � diffusion h�matog�ne, de conna�tre la structure des risques et des comportements touchant la sant� ainsi que de surveiller les tendances observ�es chez les jeunes de la rue et les hommes ayant des rapports sexuels avec des personnes de m�me sexe au Canada.
RO 2.1 : Une analyse en laboratoire sp�cialis�e de sp�cimens de VIH a �t� effectu�e pour d�terminer lesquels proviennent de personnes qui ont �t� infect�es r�cemment, en vue de mieux comprendre les caract�ristiques de l'�volution de l'�pid�mie de VIH au Canada.
Une surveillance en laboratoire a �t� effectu�e pour les nouveaux sous-types de VIH afin de d�tecter les changements dans les tendances de l'�pid�mie de VIH au Canada. Ces donn�es aident �galement � assurer que les tests diagnostics commerciaux utilis�s dans les provinces peuvent identifier toutes les souches pr�valentes de VIH en vue de fournir un aper�u des cibles pertinentes aux chercheurs canadiens de vaccin contre le VIH.
Des �l�ments cl�s visant � am�liorer les strat�gies de pr�vention du VIH ax�es sur les populations les plus vuln�rables ont �t� identifi�s au moyen de l'�valuation du profil g�n�tique VIH des infections au sein et entre les diff�rents groupes � risque et r�seaux sociaux.
Les activit�s continues de surveillance et d'�valuation des risques relatives au VIH/sida ont donn� lieu � plusieurs publications et rapports ax�s sur la population et portant sur des populations particuli�res, qui suivent les tendances chez les hommes qui ont des rapports sexuels avec d'autres hommes au Canada, ou contribu� � ces publications et rapports, qui comprennent notamment :
Des �tudes de surveillance accrue cibl�es ont �t� men�es aupr�s des jeunes de la rue (E-SYS) � Vancouver, Edmonton, Saskatoon, Winnipeg, Toronto, Ottawa et Halifax; ces �tudes d�crivent l'incidence et la pr�valence du VIH et du sida et d'autres ITSS au sein de cette population. Des activit�s de transfert des connaissances ont �t� entreprises par la plupart des sites en vue de diffuser les conclusions locales. Les conclusions nationales relatives � E-SYS seront publi�es en 2012, en m�me temps que la mise en œuvre des activit�s nationales de transfert des connaissances. Le financement a appuy� les activit�s de transfert des connaissances li�es aux conclusions de l'�tude de surveillance accrue men�es aupr�s des hommes homosexuels, bisexuels ou qui ont des relations sexuelles avec d'autres hommes (M-Track).
RP 3.1 : Meilleures connaissances et sensibilisation accrue � l'�gard de la nature du VIH et du sida et des m�thodes de lutte contre la maladie, comme en font foi :
RP 3.2 : Mobilisation et collaboration accrues au regard des approches pour faire face au VIH/sida, comme en font foi les �l�ments suivants :
RP 3.3 : Renforcement des capacit�s individuelles et organisationnelles en mati�re de lutte contre le VIH et le sida, tel qu'il ressort des �l�ments suivants :
Partenaires f�d�raux |
Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux |
Noms des programmes des partenaires f�d�raux |
Affectation totale (de la date de mise en œuvre � la date de cl�ture) |
D�penses pr�vues pour 2010-2011 |
D�penses r�elles pour 2010-2011 |
�cart pour 2010-2011 (entre les d�penses pr�vues et r�elles) |
R�sultats pr�vus (RP) pour 2010-2011 |
R�sultats obtenus (RO) en 2010-2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sant� Canada | Affaires internationales de la sant� |
Engagement mondial |
Continu | 1,4 | 1,0 | 0,4 | ![]() ![]() |
![]() ![]() |
Programmes et services de sant� aux Premi�res nations et aux Inuits |
Maladies transmises par le sang et infections transmises sexuellement - VIH/sida |
Continu | 4,0 | 4,5 | (0,5) | ![]() ![]() |
RO 4.3 RO 4.4 |
|
Total SC | 5,4 M$ |
5,5 M$ |
(0,1) M$ |
R�sultats pr�vus (RP)/R�sultats obtenus (RO)
RP 4.1 : Engagement et leadership accrus du Canada dans le contexte mondial, par l'�change de pratiques exemplaires avec des partenaires internationaux, dans le but d'�clairer la mise au point de politiques nationales et mondiales relatives au VIH et au sida. Ce r�sultat sera atteint par le soutien � l'�laboration et � la diffusion de deux documents et par l'�tablissement d'un dialogue et d'un engagement accrus avec les intervenants et d'autres minist�res du gouvernement du Canada, en prenant part � trois forums mondiaux en vue de partager des connaissances sp�cialis�es et d'influer sur les politiques.
RO 4.1 : Les r�sultats du Dialogue sur les politiques internationales sur le VIH/sida et les peuples autochtones, tenu en octobre 2009, et du Dialogue international sur les politiques sur le VIH/sida et les incapacit�s, tenu en mars 2009, ont �t� partag�s au cours d'activit�s parall�les lors de la XVIIIe Conf�rence internationale sur le sida, qui a eu lieu � Vienne, en juillet 2010. Sant� Canada a �galement particip� � un certain nombre de forums mondiaux, notamment � la r�union du Conseil de coordination du Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (ONUSIDA) tenue en d�cembre 2010, le Dialogue international sur les politiques Donner un second souffle � la pr�vention du VIH, tenu en f�vrier 2010, et la XVIIIe Conf�rence internationale sur le sida, qui a eu lieu � Vienne, en juillet 2010, afin de promouvoir les priorit�s et les int�r�ts du gouvernement du Canada.
RP 4.2 : Collaboration et engagement accrus relativement aux approches adopt�es pour composer avec le VIH et le sida, par la prestation d'un soutien pour l'�laboration de cinq documents officiels visant � fournir des conseils, en vue d'�clairer la collaboration mondiale � la coh�rence des politiques sur le VIH et le sida � l'�chelle des activit�s mondiales du gouvernement relatives au VIH et au sida.
RO 4.2 : Des conseils et un soutien strat�giques ont �t� fournis relativement � la n�gociation d'un certain nombre de documents officiels visant � �clairer les efforts d�ploy�s pour composer avec les enjeux mondiaux li�s au VIH et au sida : 1) la protection des droits de la personne dans le contexte du virus de l'immunod�ficience humaine (VIH) et du syndrome d'immunod�ficience acquise (SIDA) (CDH 16); 2) organisation de l'examen exhaustif men� en 2011 au sujet des progr�s r�alis�s quant � la mise en œuvre de la D�claration d'engagement sur le VIH/sida, et � la D�claration politique sur le VIH/sida; 3) soutien des efforts d�ploy�s pour mettre fin � la fistule obst�tricale (UNGA65); 4) les femmes, les fillettes et le VIH/sida (CCF55); 5) Document final - r�union de haut niveau sur le VIH (session extraordinaire de l'UNGA).
RP 4.3 : Meilleures connaissances et sensibilisation accrue � l'�gard de la nature du VIH et du sida et des m�thodes de lutte contre la maladie, par la production :
RO 4.3
RP 4.4 : Renforcement des capacit�s individuelles et organisationnelles n�cessaires pour lutter contre le VIH et le sida, tel qu'il est indiqu� par les �l�ments suivants :
RO 4.4
(CSSSPNQL) � tenir une s�ance de formation de deux jours sur le counselling pr�alable et post�rieur aux tests de d�pistage du VIH/sida. De plus, le Bureau r�gional a aid� Femmes autochtones du Qu�bec (FAQ)/Quebec Native Women (QNW) � offrir plusieurs ateliers �ducatifs sur divers sujets ayant trait au VIH/sida. Les ateliers offraient aux infirmiers des connaissances et des renseignements au sujet de la d�mographie du VIH, VIH 101, de l'importance du d�pistage du VIH et d'un diagnostic pr�coce, sur les d�fis de la gestion des infections transmises sexuellement sur le plan de la sant� publique, sur la perspective des Premi�res nations en mati�re de sexualit�, sur le r�seautage social et sur la recherche des contacts.
Partenaires f�d�raux |
Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux |
Noms des programmes des partenaires f�d�raux |
Affectation totale (de la date de mise en œuvre � la date de cl�ture) |
D�penses pr�vues pour 2010-2011 |
D�penses r�elles pour 2010-2011 |
�cart pour 2010-2011 (entre les d�penses pr�vues et r�elles) |
R�sultats pr�vus (RP) pour 2010-2011 |
R�sultats obtenus (RO) en 2010-2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
IRSC | Projet de recherche sur le VIH et le sida et soutien du personnel |
Initiative de recherche sur le VIH et le sida |
Continu | 21,3 | 22,1 | (0,8) | ![]() ![]() |
![]() ![]() |
Total IRSC | 21,3 M$ |
22,1 M$ |
(0,8) M$ |
Commentaires sur l'�cart : 0,8 million de dollars ont �t� transf�r�s � l'Initiative canadienne de recherche sur le VIH/sida par l'agence partenaire ASPC � l'appui des demandes de recherche sur le VIH/sida et sur les comorbidit�s dans le cadre du programme Catalyseur (Programme de recherche des IRSC sur la comorbidit� li�e au VIH), et de la diffusion des connaissances.
R�sultats pr�vus (RP)/R�sultats obtenus (RO)
RP 4.5 : Meilleures connaissances et sensibilisation accrue � l'�gard de la nature du VIH et du sida et des m�thodes de lutte contre la maladie, par le financement de travaux de recherche de haute qualit� et de subventions pour l'application des connaissances au regard du VIH et du sida. Cet objectif sera r�alis� par l'�laboration et l'administration continues de programmes strat�giques de financement de la recherche.
RO 4.5 : Au nom de l'IF, les Instituts de recherche en sant� du Canada ont investi 22,1 millions de dollars, au total, dans la recherche et le renforcement de la capacit� de recherche sur le VIH/sida, en 2010-2011. Ce montant comprend 800 000 $ qui ont �t� transf�r�s de l'ASPC aux IRSC � l'appui de subventions en vue de recherches sur la comorbidit� dans le cadre du programme Catalyseur, et appuie de fa�on g�n�rale la recherche biom�dicale et clinique, la recherche sur les syst�mes et les services de sant� et sur les d�terminants sociaux, culturels et environnementaux de la sant�, ainsi que le R�seau canadien pour les essais VIH (RCE) et le Programme de recherche communautaire (PRC) sur le VIH/sida des IRSC.
Au total, au moyen d'un financement dans le cadre de l'Initiative f�d�rale et d'un financement additionnel des IRSC, les IRSC ont fourni environ 324 subventions, 210 bourses et 17 chaires de recherche du Canada, pour un investissement total de 45,7 millions de dollars dans la recherche sur le VIH/sida, en 2010-2011. Ce niveau de financement repr�sente le plus important investissement annuel des IRSC dans la recherche sur le VIH/sida, � ce jour.
Afin de continuer d'appuyer la recherche de haute qualit� sur le sida et les activit�s d'application des connaissances, l'Initiative de recherche sur le VIH/sida des IRSC a �labor� et offert les possibilit�s de subventions de la recherche suivantes : subventions de fonctionnement : Annonce de priorit�s (2), subventions Catalyseur, et subventions pour des r�unions, la planification et la diffusion (5), et, � titre de partenaire, a fourni un financement � Subventions d'�quipe - Violence, sexe et sant�. Dans le domaine de la recherche communautaire, deux occasions de financement dans le cadre du programme Catalyseur ont �t� lanc�es en 2010-2011. Les subventions accord�es au cours de ces occasions assureront que les chercheurs canadiens et leurs partenaires sont en mesure de faire avancer les connaissances sur le VIH et des fa�ons efficaces de lutter contre la maladie au cours des ann�es � venir.
Les chercheurs subventionn�s par les IRSC continuent d'apporter des contributions importantes pour lutter contre l'�pid�mie de VIH/sida, tant au Canada qu'� l'�chelle mondiale. En novembre 2010, le docteur Julio Montaner, Centre d'excellence en mati�re de VIH/sida de la Colombie-Britannique, a re�u le prestigieux prix Galien, en reconnaissance de sa contribution exceptionnelle � la gestion des personnes s�ropositives et, plus r�cemment, � la compr�hension du r�le du traitement en tant qu'outil pour r�duire la diss�mination du VIH dans la population. Le prix reconna�t la capacit� du docteur Montaner d'apporter les r�sultats de recherches importantes dans l'environnement politique et communautaire et de favoriser la mise en œuvre des conclusions, tant � l'�chelle locale qu'� l'�chelle internationale.
Les travaux de la docteure Mona Loutfy et de son �quipe dans le cadre du programme de recherche sur les femmes et le sida du Women's College Research Institute sont un autre exemple des contributions des chercheurs subventionn�s par les IRSC. Cette �quipe travaille � des douzaines de projets visant � r�duire la stigmatisation et la discrimination li�es aux grossesses s�ropositives, et � accro�tre l'acc�s aux services de pr�vention et de fertilit� pr�alables � la conception. Le programme de la docteure Loutfy permet d'�laborer et de lancer des programmes d'intervention, dont les suivants :
Pour ce qui est de l'�laboration de programmes de recherche strat�gique futurs, les responsables de l'Initiative de recherche sur le VIH/sida des IRSC ont men� une s�rie de consultations ax�es sur l'�tablissement d'un programme de recherche pour traiter des questions de comorbidit�s pour les personnes vivant avec le VIH/sida au Canada - une priorit� principale en mati�re de recherche, � la fois pour la collectivit� des chercheurs et pour les personnes infect�es. L'Initiative sur le VIH a parrain� une consultation nationale ind�pendante en vue de d�terminer ce que les intervenants consid�raient comme les principales questions et priorit�s en mati�re de recherche sur les comorbidit�s du VIH/sida, et quels programmes de financement de la recherche seraient les plus avantageux. La consultation comprenait deux composantes, � savoir un sondage �lectronique et des entrevues cibl�es avec les principaux informateurs. Plus de 400 r�pondants provenant d'une vaste gamme de groupes d'intervenants, notamment des chercheurs, des personnes vivant avec le VIH/sida, des fournisseurs de services de sant�, des d�cideurs et d'autres, ont particip�. L'Initiative a permis de parrainer conjointement un aper�u des examens syst�matiques des sujets li�s � la comorbidit� du VIH/sida avec l'Ontario HIV Treatment Network (OHTN). Les activit�s de consultation ont d�bouch� sur une invitation � une r�union en table ronde � laquelle ont particip� plus de 30 experts de partout au Canada et de l'�tranger, au cours de laquelle des discussions focalis�es ont �t� tenues sur l'�tablissement du programme de recherche. Au cours du processus de consultation, les responsables de l'Initiative sur le VIH ont offert deux occasions de financement du d�veloppement li�es � ce programme, afin d'aider la collectivit� des chercheurs � se pr�parer aux occasions plus importantes et � long terme qui seront offertes en 2011-2012. Dans le cadre du processus de consultation, une base a �galement �t� �tablie en vue de la participation de partenaires solides et divers � des possibilit�s de financement futures dans le cadre du programme de recherche des IRSC sur la comorbidit�.
RP 4.6 : Renforcement des capacit�s individuelles et organisationnelles pour la recherche sur le VIH et le sida, gr�ce � l'octroi de subventions et de bourses en vue du renforcement d'une capacit� de haute qualit� en mati�re de VIH et de sida. Ce r�sultat est r�alis� par l'�laboration et l'administration continues de programmes de financement strat�gique du renforcement de la capacit� de recherche.
RO 4.6 : L'Initiative de recherche sur le VIH/sida des IRSC continue de renforcer la capacit� en mati�re de recherche et de promouvoir la prochaine g�n�ration de chercheurs du domaine du VIH/sida, en offrant une gamme d'occasions de financement du renforcement de la capacit�. Les occasions suivantes ont �t� lanc�es en 2010-2011 : annonces de priorit�s pour un nouveau chercheur, bourses de recherche (2) et bourses de recherche doctorale. Ces bourses appuient les stagiaires et les nouveaux chercheurs � l'�chelle de tous les domaines prioritaires de la recherche sur le VIH/sida. Dans le cadre du Programme de recherche communautaire (PRC) sur le VIH/sida des IRSC, les bourses de recherche aux niveaux de la ma�trise et du doctorat visent pr�cis�ment � renforcer la capacit� du PRC, � la fois dans la cat�gorie g�n�rale du programme et dans la cat�gorie relative aux Autochtones.
Un certain nombre d'autres activit�s pr�cises ont �t� men�es en 2010-2011 dans le cadre de l'Initiative VIH en vue de renforcer la capacit� du PRC sur le VIH/sida, par exemple une s�rie de pr�sentations du PRC sur la pr�paration de demandes de financement au cours de r�unions et de conf�rences, plusieurs pr�sentations virtuelles offertes � l'�chelle du Canada, et �tablissement d'un partenariat avec le Centre d'action des IRSC sur le VIH/sida (CIHR Centre for REACH in HIV/AIDS) en vue de fournir des subventions de voyage pour les participants de l'ext�rieur de la province afin qu'ils puissent assister � une s�ance de pr�paration de demandes de financement dans le cadre du PRC dirig�e par l'Ontario. De plus, en partenariat avec la DGSPNI et d'autres organisations, les IRSC ont organis� un atelier de deux jours et demi � l'intention des chercheurs communautaires autochtones int�ress�s � mener des recherches communautaires concernant les Autochtones dans le domaine du VIH/sida. Plus de trente repr�sentants communautaires vivant dans les r�serves ont particip� � l'atelier; des partenaires cl�s tels que l'Association des femmes inuites Pauktuutit, l'Assembl�e des Premi�res nations, le R�seau canadien autochtone du sida et l'Ontario HIV Treatment Network, ont fourni des contributions. L'effet cumulatif des activit�s de renforcement de la capacit� dans le cadre du PRC des IRSC et des �quipes de chercheurs subventionn�s par les IRSC (p. ex. Universities Without Walls et le Centre d'action des IRSC sur le VIH/sida) est une augmentation remarquable � la fois du nombre et de la qualit� des demandes re�ues par les IRSC dans le cadre du PRC. Plus pr�cis�ment, par comparaison � 2008-2009, en 2010-2011, il y a eu une augmentation de 500 % du nombre de demandes relatives � la cat�gorie de financement g�n�rale, et une augmentation de 900 % de la cat�gorie de financement relative aux Autochtones; le nombre de demandes relatives � des projets susceptibles d'�tre financ�s a augment� de 350 % dans la cat�gorie de financement g�n�rale, et de 600 % dans la cat�gorie de financement relative aux Autochtones.
D'autres travaux ont �galement �t� r�alis�s en 2010-2011 pour faire le suivi de la composante finale de l'�valuation du PRC men�e en 2009. Une consultation � deux parties (sondage sur le Web et entrevues avec les principaux informateurs) a �t� entreprise � l'�t� de 2010 en vue d'examiner la s�rie actuelle de m�canismes de financement disponibles au sein du programme, un accent particulier �tant plac� sur le renforcement de la capacit�. Environ 50 personnes ont r�pondu au sondage en ligne et 26 informateurs cl�s ont �t� interrog�s, ce qui a donn� un excellent groupe repr�sentatif de participants communautaires et universitaires membres des cat�gories g�n�rale et relative aux Autochtones. Un rapport r�dig� en d�cembre 2010 sera examin� par le comit� directeur et le comit� consultatif des IRSC, et il a �t� utilis� pour guider la mise en œuvre d'am�liorations futures des outils de renforcement de la capacit� du PRC.
Partenaires f�d�raux |
Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux |
Noms des programmes des partenaires f�d�raux |
Affectation totale (de la date de mise en œuvre � la date de cl�ture) |
D�penses pr�vues pour 2010-2011 |
D�penses r�elles pour 2010-2011 |
�cart pour 2010-2011 (entre les d�penses pr�vues et r�elles) |
R�sultats pr�vus (RP) pour 2010-2011 |
R�sultats obtenus (RO) en 2010-2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Service correctionnel du Canada |
D�tention | Services de sant� en �tablissement et services de sant� publique |
Continu | 4,2 | 4,4 | 0,2 | ![]() ![]() |
![]() ![]() |
Total SCC | 4,2 M$ |
4,4 M$ |
0,2 M$ |
R�sultats pr�vus (RP)/R�sultats obtenus (RO)
RP 4.7 : Meilleures connaissances et sensibilisation accrue � l'�gard de la nature du VIH et du sida et des m�thodes de lutte contre la maladie, tel qu'en fait foi le pourcentage de d�linquants sous responsabilit� f�d�rale qui ont indiqu� qu'ils avaient une meilleure connaissance g�n�rale du VIH et du sida apr�s avoir assist� au Programme d'�ducation par les pairs du SCC.
RO 4.7 : L'am�lioration de la connaissance du VIH et du sida apr�s avoir assist� au Programme d'�ducation par les pairs du SCC est �valu�e par comparaison aux pointages obtenus aux tests de connaissances administr�s avant et apr�s la participation au programme. � ce jour, le changement des pointages des participants au Programme d'�ducation par les pairs autochtones (PEPA) qui est offert aux d�linquants autochtones a �t� analys�. Au cours de 2010-2011, 87 % des participants au PEPA ont obtenu des pointages plus �lev�s apr�s avoir suivi le programme, faisant ainsi preuve d'une connaissance am�lior�e. Le pointage moyen s'est am�lior�, passant de 77,5 % (test pr�alable) � 83 % (test post�rieur).
RP 4.8 : Mobilisation et collaboration accrues au regard des approches pour faire face au VIH/sida, tel qu'il est indiqu� par les partenariats coop�ratifs �tablis avec le Groupe de travail sur la sant� f�d�ral-provincial-territorial des chefs des affaires correctionnelles ainsi que les consultations communautaires sur la sant� publique men�es par le SCC.
RO 4.8 : Au cours de 2010-2011, le SCC a poursuivi son engagement et sa collaboration relativement � des approches pour faire face au VIH et au sida. Des r�unions en personne du Groupe de travail sur la sant� f�d�ral-provincial-territorial des chefs des affaires correctionnelles ont �t� tenues en avril et en octobre 2010, et une t�l�conf�rence a eu lieu en mai 2010. Un plan de travail a �t� mis au point pour l'AF 2010-2011, lequel dressait les grandes lignes des priorit�s du groupe de travail. Les membres du Comit� de consultation communautaire se sont r�unis par t�l�conf�rence en juin 2010. De plus, une r�union des repr�sentants du comit� et d'autres secteurs du SCC a �t� tenue en f�vrier afin d'analyser les nouveaux enjeux.
R�sultats � r�aliser par les partenaires non f�d�raux (le cas �ch�ant)
Coordonn�es de la personne-ressource
St�phanie Mehta
100, promenade �glantine
Ottawa (Ontario)
K1A 0K9
613-954-4502
Nom de l'initiative horizontale : �tat de pr�paration en cas de grippe aviaire et pand�mique
Nom du minist�re responsable : Agence de la sant� publique du Canada (ASPC)
Activit�s de programme du minist�re responsable
Date de mise en œuvre de l'initiative horizontale : 21 juin 2006
Date de cl�ture de l'initiative horizontale : Il s'agit d'une initiative permanente.
Total des fonds f�d�raux affect�s (de la date de mise en œuvre � la date de cl�ture) : Il s'agit d'un financement permanent.
Description de l'initiative horizontale (y compris l'accord de financement) : Cette initiative vise � att�nuer les risques auxquels fait face le Canada en raison de deux grandes menaces interd�pendantes en mati�re de sant� animale et de sant� publique : la possible propagation du virus de la grippe aviaire (GA) (p. ex. le H5N1) aux oiseaux sauvages et aux volailles du Canada ainsi que l'�ventuelle apparition d'une souche adapt�e � l'humain, ce qui aurait pour r�sultat une transmission interhumaine susceptible de d�clencher une pand�mie de grippe humaine. Un plan coordonn� et complet est en place pour faire face aussi bien � la grippe aviaire qu'� une pand�mie de grippe.
La plupart des initiatives sont en cours. On a mis en œuvre des activit�s dans les domaines suivants : vaccins et antiviraux; capacit� d'appoint; pr�vention et alerte rapide; pr�paration aux situations d'urgence; donn�es scientifiques et r�glementation essentielles; communication des risques; et collaboration entre les administrations. Afin d'augmenter la capacit� f�d�rale d'affronter une pand�mie dans les r�serves autochtones, on s'efforce de renforcer la capacit� de surveillance et d'�valuation des risques dans le but de combler les lacunes touchant la planification et l'�tat de pr�paration.
R�sultats partag�s
R�sultats imm�diats
R�sultats � moyen terme
R�sultats strat�giques et � long terme
Structures de gouvernance : En janvier 2008, l'Agence, les Instituts de recherche en sant� du Canada, l'Agence canadienne d'inspection des aliments et Sant� Canada ont mis la derni�re main � un accord interminist�riel et inter-organismes sur la gouvernance de la pr�paration � la grippe aviaire et � la grippe pand�mique. Par sa port�e, l'accord s'attarde surtout � la gestion des initiatives horizontales particuli�res et/ou des initiatives li�es � la pr�paration � la grippe aviaire et � la grippe pand�mique.
La structure qui sous-tend l'accord rel�ve du Comit� des sous-ministres pour la planification en cas de grippe aviaire et pand�mique. L'application de l'accord est dirig�e par le Comit� des sous-ministres adjoints pour la pr�paration � la grippe aviaire et � la grippe pand�mique (CSMAPGAGP), lequel s'attarde � la mise en œuvre des initiatives. Le CSMAPGAGP fixe les orientations strat�giques et surveille l'encadrement des activit�s.
Le Comit� des directeurs g�n�raux des op�rations pour la pr�paration � la grippe aviaire et � la grippe pand�mique (CDGOPGAGP) soutient les travaux du CSMAPGAGP, formule des recommandations � son endroit et encadre la coordination des r�sultats attendus.
Partenaires f�d�raux |
Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux |
Noms des programmes des partenaires f�d�raux |
Affectation totale (de la date de mise en œuvre � la date de cl�ture) |
D�penses pr�vues pour 2010-2011 |
D�penses r�elles en 2010-2011 |
�cart pour 2010-2011 (entre les d�penses pr�vues et r�elles) |
R�sultats pr�vus (RP) pour 2010-2011 |
R�sultats obtenus (RO) en 2010-2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Agence de la sant� publique du Canada |
Sciences et technologie pour la sant� publique |
a. Mise au point et essai rapide de vaccins |
Continu | 1,6 | 1,3 | 0,3 | ![]() |
![]() |
b. Laboratoire national de microbiologi e (LNM) de Winnipeg et optimisation de l'espace |
Continu | 20,2 | 6,1 | 14,1 | ![]() |
![]() |
||
Surveillance et �valuation de la sant� de la population |
a. Surveillance |
Continu | 8,3 | 6,8 | 1,5 | ![]() |
![]() |
|
�tat de pr�paration et capacit� en sant� publique |
a. Pr�paration des vaccins et essais cliniques |
Continu | 14,6 | 3,3 | 11,3 | ![]() ![]() |
![]() ![]() |
|
b. Capacit� de pr�paration � une pand�mie |
Continu | 5,8 | 7,1 | (1,3) | ![]() |
![]() |
||
c. �tat de pr�paration en cas d'urgence |
Continu | 5,9 | 6,0 | (0,1) | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
||
d. Ressources humaines en cas d'urgence |
Continu | 0,4 | 0,4 | 0,0 | ![]() |
![]() |
||
e. Renforceme nt du r�seau de laboratoires de sant� publique |
Continu | 1,2 | 1,0 | 0,2 | ![]() ![]() ![]() |
![]() ![]() ![]() |
||
f. R�seau de recherche sur la grippe |
Continu | 1,1 | 1,9 | (0,8) | ![]() |
![]() |
||
g. Mod�lisatio n et �valuation du risque de pand�mie de grippe |
Continu | 0,8 | 0,7 | 0,1 | ![]() ![]() |
![]() ![]() |
||
h. Rendement et �valuation |
Continu | 0,6 | 0,6 | 0,0 | ![]() ![]() ![]() |
![]() ![]() ![]() |
||
i. Strat�gie de communicat ion des risques de pand�mie de grippe |
Continu | 1,8 | 1,1 | 0,7 | ![]() ![]() |
![]() ![]() |
||
j. Effectif national de sant� publique qualifi� |
Continu | 5,8 | 5,8 | 0,0 | ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() |
||
Ex�cution de la r�glementati on et intervention s en cas d'urgence |
a. Contribution � la R�serve nationale d'antiviraux |
Continu | 0,1 | 0,0 | 0,1 | ![]() ![]() |
![]() ![]() |
|
Total - Agence | 68,2 M$ |
42,1 M$ |
26,1 M$ |
Commentaires sur les �carts
Les d�penses r�elles de l'Agence sont inf�rieures de 26,1 millions de dollars aux d�penses pr�vues. Les co�ts de construction du Laboratoire J.C. Wilt en rapport avec le programme Laboratoire national de microbiologie (LNM) de Winnipeg et optimisation de l'espace ont entra�n� le report de 7 millions de dollars aux ann�es futures, et une somme suppl�mentaire de 5,2 millions de dollars a �t� r�affect�e � l'interne au sein de l'Agence afin de compenser les co�ts des priorit�s des autres programmes. Les co�ts plus bas que pr�vu du programme Pr�paration des vaccins et essais cliniques ont pav� la voie � des r�affectations internes de 11,3 millions de dollars suppl�mentaires, et des retards sur le plan des mesures de dotation en effectif ainsi que de l�gers retards concernant des contrats ont entra�n� un surplus de 2,4 millions de dollars.
R�sultats pr�vus (RP) et r�sultats obtenus (RO)
RP 1.1 : Progr�s en vue de la mise au point de vaccins commerciaux de qualit� clinique contre le virus de l'influenza aviaire (H5N1).
RO 1.1 : L'essai clinique du faux vaccin d�velopp� durant la p�riode pr�c�dant la pand�mie est termin�, et le processus visant � le faire autoriser au Canada est en cours. Bien que le vaccin contre la grippe pand�mique H1N1 n'ait pas �t� financ� par ce cr�dit, il a contribu� de fa�on importante � l'ensemble des connaissances sur les vaccins avec adjuvant.
RP 2.1 : Ach�vement de la r�novation du nouveau laboratoire, renfor�ant par ce fait la capacit� de recherche et de r�action du Canada.
RO 2.1 : La r�fection du Centre de recherche sur les maladies infectieuses J.C. Wilt est en cours. Pendant l'exercice 2010-2011, des sp�cifications de projet de laboratoire d�taill�es ont servi � �laborer les dossiers d'appel d'offres pour les travaux de construction. Ce processus d'appel d'offres a entra�n� l'attribution d'un contrat en janvier 2011 conform�ment au budget, suivie par le d�but des travaux en f�vrier 2011. Le laboratoire devrait �tre livr� cl� en main au printemps 2013.
RP 3.1 : Renforcement de la capacit� � relever et � signaler rapidement les cas de grippe aviaire chez l'humain et les incidents potentiellement importants du point de vue des soins de sant�.
RO 3.1 : La capacit� � relever et � signaler rapidement les cas de grippe aviaire chez l'humain a �t� renforc�e en augmentant le nombre d'h�pitaux faisant des d�clarations en vertu due Programme canadien de surveillance des infections nosocomiales, en passant de la surveillance passive � la surveillance active et en int�grant des enqu�tes aux affaires courantes. De plus, des protocoles ont �t� �labor�s afin de contr�ler les infections respiratoires graves (y compris la grippe aviaire) par le biais du r�seau de recherche sur les soins intensifs.
RP 4.1 : Poursuite des essais cliniques visant un vaccin pr�pand�mique et �valuation de la pertinence de la conduite d'essais particuliers, compte tenu des besoins du Canada.
RO 4.1 : Activit� termin�e. Aucune autre activit� entreprise ou pr�vue.
RP 4.2 : Renforcement de la capacit� de surveillance de l'efficacit� des vaccins en cas de pand�mie et de surveillance des �v�nements ind�sirables connexes.
RO 4.2 : La capacit� de surveillance des �v�nements ind�sirables li�s � la vaccination a �t� renforc�e gr�ce � la repr�sentation permanente de toutes les provinces et de tous les territoires au sein du Groupe de travail sur la vaccinovigilance. Quant au gouvernement f�d�ral, il a augment� le nombre de ses membres, qui comprennent maintenant le minist�re de la D�fense nationale, la Direction g�n�rale de la sant� des Premi�res nations et des Inuits de Sant� Canada, le Service correctionnel du Canada et la Gendarmerie royale du Canada. Ce groupe d'experts des gouvernements f�d�ral, provinciaux et territoriaux se r�unissent r�guli�rement pour surveiller les effets ind�sirables de la vaccination et s'assurer de la s�curit� de l'approvisionnement en vaccins.
La capacit� a aussi �t� renforc�e gr�ce aux efforts du Groupe de travail sur la vaccinovigilance FTP visant � am�liorer la qualit� et � augmenter la rapidit� de pr�sentation des donn�es sur les effets ind�sirables de la vaccination que partage le groupe et auxquelles il a acc�s. Dans le pass�, le fabricant d'un vaccin fournissait les renseignements sur les �ventuels effets ind�sirables seulement aux organismes de r�glementation responsables de l'autorisation du vaccin. En vertu du nouveau syst�me, le Groupe de travail sur la vaccinovigilance jouit d'un acc�s direct � ces renseignements et peut les utiliser pour informer et pr�parer les professionnels en sant� publique.
RP 5.1 : Renforcement de la capacit� d�coulant de l'exploitation accrue des syst�mes de communication r�gionaux.
RO 5.1 : La capacit� du R�seau des communications r�gionales a �t� renforc�e gr�ce � ce qui suit :
RP 6.1 : Mise en place de m�canismes d'intervention afin de r�agir � une �closion de grippe aviaire ou de grippe pand�mique.
RO 6.1 : Des protocoles de recherche sur les interventions rapides sont en �laboration et seront en place d'ici octobre 2011. � condition que des mesures �thiques et de s�curit� aient �t� prises, cela permettra le d�veloppement et la mise � l'essai rapides et s�curitaires de vaccins en cas d'une situation d'urgence pand�mique.
RP 6.2 : Accr�ditation de laboratoires ayant la capacit� de travailler avec des souches grippales.
RO 6.2 : Chaque province compte toujours au moins un laboratoire capable de traiter des souches grippales. Les laboratoires qui traitent les �chantillons du virus H1N1 pand�mique doivent d�tenir une homologation de niveau CL2, qui comprend des mesures de s�ret� et de s�curit� pr�cises. Les laboratoires qui traitent les cultures du virus H1N1 pand�mique doivent d�tenir une homologation de niveau CL2+. � l'heure actuelle, le Laboratoire national de microbiologie (LNM) compte 23 laboratoires qui participent au programme de v�rification de la comp�tence pour les �preuves associ�es au virus de la grippe ainsi que 21 laboratoires qui participent au programme externe de v�rification des performances portant sur la r�action en cha�ne par polym�rase de l'influenza.
RP 6.3 : Meilleure int�gration des postes de quarantaine et des services classiques au sein des trois grandes installations portuaires du Canada.
RO 6.3 : Les agents de quarantaine ont re�u une formation maritime afin d'am�liorer leur pr�paration aux incidents maritimes et leur intervention en cas de tels incidents. Cette formation a �t� mise en œuvre lorsque le Bureau des services de la quarantaine a particip� activement � l'interception par le gouvernement f�d�ral du MV SunSea , un navire transportant des immigrants ill�gaux, qui est arriv� � Victoria (C.-B.). Cette intervention a exig� le d�ploiement d'agents du poste de quarantaine de Vancouver afin d'examiner les voyageurs � bord qui �taient malades. Aucune mesure n'a �t� prise en vertu de la Loi sur la mise en quarantaine .
RP 6.4 : Maintien de l'�tat de pr�paration de la R�serve nationale de secours et du Centre des op�rations d'urgence.
RO 6.4 : La R�serve nationale de secours continue d'assurer la capacit� du Canada � intervenir en tout temps en maintenant un horaire sur appel. La R�serve continuera d'accro�tre le recours � des processus d�cisionnels fond�s sur des �l�ments probants ainsi qu'� des m�thodologies et � des outils d'aide � la d�cision en fonction des risques. Les initiatives comprennent la cr�ation de deux groupes de travail (le comit� sur les produits pharmaceutiques et th�rapeutiques et le comit� sur les fournitures et le mat�riel m�dicaux) et l'�laboration d'un outil d'aide � la d�cision en fonction des risques visant � renouveler et � moderniser de fa�on strat�gique les actifs de la R�serve.
La R�serve a en outre mis au point la mini-clinique en tant que principal actif pouvant �tre d�ploy� et a compl�t� l'acquisition de dix mini-cliniques. Le module de mini-clinique comprend le mat�riel permettant d'effectuer une premi�re �valuation et de fournir des soins semblables � ceux offerts dans une clinique sans rendez-vous servant de capacit� d'appoint. Il est �volutif et respecte les normes modernes de soins de sant�. La R�serve a organis� deux rencontres r�unissant des groupes d'experts du domaine des soins de sant�, en avril et en novembre 2010, afin d'examiner et de valider le nouveau module de mini-clinique. Les mini-cliniques ont fait l'objet de d�ploiements et d'�valuations r�ussis dans le cadre d'�v�nements nationaux et internationaux (Jeux olympiques d'hiver de 2010, sommets du G8 et du G20, les Jeux d'hiver du Canada 2011).
RP 6.5 : Mise en place de plans d'intervention en cas d'incident en collaboration avec les minist�res provinciaux et territoriaux et les organismes non gouvernementaux.
RO 6.5 : Les recommandations � venir d�coulant du rapport sur les le�ons retenues de la pand�mie de grippe H1N1 et du compte rendu apr�s action concernant la mise en œuvre du Plan canadien de lutte contre la pand�mie d'influenza au cours de la pand�mie de H1N1, en cours d'�laboration par les services d'�valuation de l'ASPC, seront appliqu�es dans le cadre d'un examen du Plan. L'�tat de pr�paration � une pand�mie et plus particuli�rement le plan de lutte contre la pand�mie figurent sur la liste de priorit�s � mettre en œuvre au cours de la prochaine ann�e, en fonction du plan r�vis� ou de toute le�on retenue figurant dans le rapport sur la pand�mie de H1N1. En outre, l'Agence, en partenariat avec le minist�re de la Sant� et des Services sociaux du Nunavut, a �labor� et anim� un exercice sur table d�crivant les interventions en cas de pand�mie dans les populations du Nord, � l'appui de la r�vision des directives d'intervention et de planification en cas de grippe pand�mique pour le secteur de la sant�.
RP 6.6 : Am�lioration de l'efficacit� et de l'efficience des ressources r�gionales en poste pour faciliter la circulation de l'information entre les instances f�d�rales, provinciales et territoriales.
RO 6.6 : La circulation de l'information entre les instances f�d�rales, provinciales et territoriales a �t� rendue plus efficace et efficiente par la mise en poste strat�gique de ressources r�gionales � proximit� des partenaires du portefeuille de la Sant�, d'autres minist�res f�d�raux, des provinces et des territoires ainsi que d'autres intervenants. Cela favorise la collaboration en assurant une compr�hension commune des priorit�s - individuelles et partag�es, ainsi qu'une communication rapide et bilat�rale de l'information aux partenaires en sant� et au public en cas de pand�mie - et en faisant en sorte que les d�cideurs soient bien inform�s des d�veloppements r�gionaux.
RP 7.1 : Mise � jour du plan d'intervention d'urgence (PIU) visant les ressources humaines (RH).
RO 7.1 : Un cadre de mise � jour du plan d'intervention d'urgence visant les ressources humaines a �t� �labor� en mars 2011. En vertu de ce cadre, les r�sultats suivants ont �t� obtenus :
d�signer les �l�ments des mesures et des interventions d'urgence pour les nouveaux employ�s aux fins d'approbation par le Comit� mixte sur les pr�paratifs d'urgence;
o �laboration d'un processus visant � mobiliser des employ�s pour des d�ploiements � court terme (30 jours ou moins) � l'�tranger;
ach�vement d'un exercice sur table au sein de la Direction des ressources humaines en novembre 2010 afin d'�valuer les lacunes concernant l'�tat de pr�paration et les interventions.
Dor�navant, les RH travailleront avec leurs principaux clients � la validation des �l�ments restants du cadre, � l'�tablissement des priorit�s et � la cr�ation d'un plan d'action pluriannuel afin de mettre � jour le plan d'intervention d'urgence visant les ressources humaines.
RP 8.1 : Formation et d�ploiement des techniciens de liaison de laboratoire f�d�raux dans les �tablissements provinciaux et territoriaux ainsi que dotation du mat�riel requis par ces techniciens.
RO 8.1 : Des agents techniques de laboratoire charg�s de la liaison travaillent actuellement dans six des dix laboratoires de sant� publique que comptent les provinces. Le poste d'agent technique de laboratoire charg� de la liaison demeure vacant � Terre-Neuve, alors que celui en Alberta l'est devenu au cours du pr�sent exercice. Il est impossible de pourvoir � ces deux postes en raison de contraintes de personnel. Il n'est pas pr�vu d'introduire ce poste dans les deux provinces restantes.
Les agents techniques de laboratoire charg�s de la liaison soutiennent le partage de renseignements et de donn�es entre les laboratoires de sant� publique et le Laboratoire national de microbiologie (LNM) de l'Agence, collaborent avec d'autres employ�s de l'ASPC travaillant sur le terrain dans les provinces (p. ex. les agents de sant� publique et les agents de surveillance du VIH sur le terrain) et facilitent l'int�gration des donn�es de surveillance en laboratoire et les donn�es de surveillance des �pid�mies aux �chelons provincial et f�d�ral.
RP 8.2 : Am�lioration des communications entre le Laboratoire national de microbiologie et les laboratoires provinciaux et territoriaux, entra�nant ainsi un renforcement des capacit�s des laboratoires nationaux.
RO 8.2 : Les agents techniques de laboratoire charg�s de la liaison continuent de soutenir le partage de renseignements et de donn�es entre les laboratoires de sant� publique et le LNM de l'Agence, de collaborer avec d'autres employ�s de l'ASPC travaillant sur le terrain dans les provinces (p. ex. les agents de sant� publique et les agents de surveillance du VIH sur le terrain) et de faciliter l'int�gration des donn�es de surveillance en laboratoire et des donn�es de surveillance des �pid�mies aux �chelons provincial et f�d�ral. L'incapacit� � pourvoir � ces postes a eu des r�percussions n�gatives sur les liaisons entre le LNM et les laboratoires provinciaux.
Le R�seau des laboratoires de sant� publique du Canada (RLSPC), que finance l'Agence, est la pierre angulaire du partage des donn�es de laboratoire entre les laboratoires de sant� publique. Cette fonction continue de renforcer la capacit� nationale par le biais d'un certain nombre d'initiatives, notamment les suivantes :
Le LMN, par l'entremise du RLSPC, participe � l'�laboration de l'entente multilat�rale de partage de renseignements, un m�canisme visant � favoriser la communication rapide de renseignements entre les intervenants FPT (p. ex. les laboratoires de sant� publique) pendant l'�closion d'une �pid�mie.
RP 8.3 : Application des dispositions de l'annexe C du Plan canadien de lutte contre la pand�mie d'influenza.
RO 8.3 : La version actuelle de l'annexe C du Plan canadien de lutte contre la pand�mie d'influenza - (Lignes directrices � l'intention des laboratoires en cas de pand�mie d'influenza) contient des recommandations � l'intention des �tablissements canadiens s'occupant du d�pistage de l'influenza concernant les tests de laboratoire, la surveillance et la collecte de donn�es, la communication et la planification de la pr�paration � la pand�mie. L'Agence, par l'entremise du RLSPC, r�visera l'annexe C lorsqu'un Comit� directeur du R�seau de sant� publique aura �tabli de nouvelles hypoth�ses de planification.
RP 9.1 : Affectation optimale des ressources de recherche, de fa�on � parer aux besoins de pr�paration en cas de grippe aviaire et pand�mique.
RO 9.1 : Le financement des projets discut�s ci-dessous a �t� affect� en fonction des priorit�s et des lacunes sur le plan des connaissances. Des d�cideurs FPT en sant� publique ont d�fini ces priorit�s et lacunes.
Le R�seau de recherche sur l'influenza de l'ASPC et des IRSC (Instituts de recherche en sant� du Canada) d�coule du partenariat entre l'ASPC et les IRSC, qui vise � optimiser et � rationaliser le financement de la recherche sur les pand�mies en fonction des priorit�s des d�cideurs en sant� publique des gouvernements f�d�ral, provinciaux et territoriaux (FPT). � sa deuxi�me ann�e d'activit�, le R�seau a continu� d'effectuer de la recherche importante et pertinente dans les domaines suivants : essais rapides du vaccin; mise en œuvre rapide des programmes; couverture vaccinale; innocuit� du vaccin; efficacit� du vaccin; soutien en laboratoire; soutien informatique; programme d'�tudes et application des connaissances. Pour de plus amples renseignements concernant les projets de recherches particuliers financ�s, consulter le site www.pcirn.ca (en anglais seulement).
L'Initiative de recherche strat�gique sur la capacit� d'intervention en cas de pand�mie (IRSCIP), un projet conjoint de l'ASPC et des IRSC, a financ� des projets de recherche sur la grippe pand�mique, li�s � quatre th�mes de recherche : biologie et diagnostics; planification en cas de pand�mie et �thique; transmission, mod�lisation et contr�le des infections; ainsi que vaccins. On peut consulter le compte rendu de la Rencontre canadienne sur la capacit� d'intervention en cas de pand�mie : Le Compte rendu de la Rencontre canadienne sur la capacit� d'intervention en cas de pand�mie: R�sultats, impacts et le�ons apprises est disponsible en ligne. Cette initiative couronn�e de succ�s a pris fin le 31 mars 2011.
Le programme de subventions et de contributions pour la pr�paration des vaccins et les essais cliniques a financ� le Canadian Critical Care Trials Group afin de promouvoir la strat�gie de recherche sur les interventions rapides de l'ASPC en mettant au point une base de donn�es sur les facteurs de risque et des protocoles d'essais cliniques pendant des situations d'urgence visant l'efficacit� des traitements. Cette subvention comprend du financement pour les exercices 2010-2011 et 2011-2012 et prendra fin en octobre 2011.
RP 10.1 : �laboration et mise en place de mod�les de pr�vision et d'�valuation devant servir � la pr�paration � une pand�mie.
RO 10.1 : Des mod�les de grippe pand�mique ont �t� �labor�s afin de soutenir les d�cisions concernant le renouvellement de la R�serve nationale d'antiviraux et l'incidence des variables d�mographiques sur la transmission de la grippe pand�mique dans les collectivit�s isol�es et �loign�es. D'autres travaux de mod�lisation ont mis l'accent sur la fa�on dont les maladies se r�pandent dans diverses populations et divers contextes touch�s par la grippe pand�mique, dans les zones rurales et urbaines. Ces outils d'aide � la d�cision contribueront � la premi�re intervention de l'Agence en cas de pand�mie et renforceront ses capacit�s de pr�vision.
En ce qui a trait � la d�tection rapide des �closions de pand�mies, de nouveaux mod�les et de nouvelles m�thodes statistiques ont �t� �labor�s et appliqu�s afin de soutenir l'interpr�tation des donn�es de surveillance relatives � la grippe saisonni�re et � la grippe pand�mique. Des mod�les de pr�vision ont en outre �t� �labor�s afin de mieux appuyer les d�cisions concernant la planification en cas de pand�mie.
RP 10.2 : Prestation d'une formation en mod�lisation math�matique � l'intention d'un nombre accru d'apprenants �ventuels dans les coll�ges et les universit�s de fa�on � renforcer les capacit�s de mod�lisation math�matique dans le domaine de la sant� publique.
RO 10.2 : Les �tudiants et les professionnels en sant� publique ont re�u beaucoup de formation au cours de l'exercice 2010-2011. Dans le cadre de travaux semestriels, les �tudiants �laborent une mod�lisation math�matique des comp�tences en sant� publique. Par exemple, les scientifiques de l'ASPC ont contribu� � la conception et � la prestation du cours de mod�lisation math�matique qu'offre la Dalla Lana School of Public Health de l'Universit� de Toronto.
De plus, plusieurs ateliers de perfectionnement professionnel ont �t� offerts aux professionnels et aux �tudiants en sant� publique de partout dans le monde, conjointement avec les organismes de sant� publique existants (p. ex. l'Agence ontarienne de protection et de promotion de la sant�, l'American College of Epidemiology, la Society for Medical Decision Making et le North American Congress of Epidemiology).
RP 11.1 : Mise en place des am�liorations sur le plan de l'�valuation que pr�conise le plan d'�valuation de l'�tat de pr�paration en cas de grippe aviaire et pand�mique.
RO 11.1 : Les Services d'�valuation ont produit trois rapports pr�sentant des �l�ments probants en vue des activit�s d'�valuation � venir sur l'�tat de pr�paration en cas de grippe aviaire et pand�mique. Ce sont les suivants :
Le comit� d'�valuation de l'ASPC fera le suivi des progr�s relatifs � la r�ponse et aux plans d'action des directions jusqu'� ce que tous les engagements soient respect�s. Les �ch�anciers pr�vus pour la mise en œuvre de la r�ponse de chaque direction sont pr�cis�s dans les plans.
RP 11.2 : Mise en place des �l�ments d'un cadre de mesure du rendement dans les centres de responsabilit�.
RO 11.2 : On a demand� aux centres de responsabilit�s charg�s de surveiller l'�tat de pr�paration en cas de grippe aviaire et pand�mique de recueillir, de v�rifier et d'approuver les donn�es de mesure du rendement recueillies pour les exercices allant de 2006-2007 � 2009-2010. Les r�sultats ont �t� pr�sent�s au comit� d'�valuation en ao�t 2010.
La responsabilit� de la mise � jour du syst�me de mesure du rendement a �t� transf�r�e des Services d'�valuation au Centre de l'immunisation et des maladies respiratoires infectieuses. Le Centre �labore actuellement un cadre de gouvernance pour la gestion permanente du pr�sent programme d'initiative horizontale.
RP 11.3 : Cueillette de donn�es de mesure du rendement et de donn�es probantes au moyen d'un syst�me Web ainsi que recours � ces renseignements � des fins de gestion et de pr�paration de rapports.
RO 11.3 : Les donn�es de surveillance et de mesure du rendement et les donn�es probantes pour les exercices allant de 2006-2007 � 2009-2010 ont �t� analys�es et compar�es aux r�sultats pr�vus. Les r�sultats de cette analyse ont �t� transmis � chaque centre de responsabilit� aux fins de gestion, de production de rapport et d'�valuation en 2010-2011. On a d�cid� de ne pas utiliser le syst�me de collecte de donn�es Web pour l'instant, privil�giant plut�t un tableur offrant plus de flexibilit�.
RP 12.1 : Examen des besoins de marketing social et apport de modifications appropri�es, compte tenu de l'exp�rience li�e au virus de la grippe H1N1.
RO 12.1 : Les documents d'information et les messages li�s au virus de la grippe H1N1 ont �t� modifi�s aux fins d'utilisation dans le cadre de la campagne de vaccination antigrippale 2010-2011. La modification des messages a renforc� les comportements appropri�s li�s � la pr�vention de l'infection caus�e par la grippe saisonni�re. Parmi les exemples, notons la campagne Surveillance de l'influenza; les affiches sur les autobus; GoogleAdWords; les publicit�s imprim�es visant les communaut�s autochtones et les publicit�s sur Facebook ciblant les femmes �g�es de 20 � 45 ans. Gr�ce � GoogleAdWords, le trafic sur le site Web de Surveillance de l'influenza a doubl� en moins d'une semaine.
La collaboration permanente au moyen d'�changes de renseignements et de pratiques exemplaire du groupe de travail sur le marketing social du r�seau de sant� publique ainsi que l'harmonisation des approches ont �t� appropri�es. Bien qu'aucune strat�gie de marketing social n'ait �t� r�vis�e en 2010-2011, cet �change en groupe a renforc� le concept de collaboration entre les provinces et les territoires afin d'assurer la mise en place d'une approche coordonn�e ax�e sur la collaboration durant les campagnes de vaccination contre la grippe saisonni�re.
RP 12.2 : �laboration d'un plan op�rationnel de communication, � l'appui du Plan canadien de lutte contre la pand�mie d'influenza.
RO 12.2 : Des consultations informelles aupr�s du groupe de travail sur les communications du r�seau de sant� publique concernant la pertinence de l'Annexe K du Plan canadien de lutte contre la pand�mie d'influenza - en fonction des le�ons retenues de la pand�mie de grippe H1N1 - ont entra�n� des modifications au plan op�rationnel de communication. La pr�paration d'une nouvelle annexe r�vis�e est pr�vue d'ici le 31 mars 2012.
La Direction des communications a d�sign� des activit�s pr�sent�es dans la r�ponse et le plan d'action de la direction en rapport avec le virus de la grippe H1N1 afin de tenir compte des le�ons � retenir formul�es par le portefeuille de la Sant� � ce sujet. Le plan �tablit le besoin de clarifier, � l'Annexe K du Plan canadien de lutte contre la pand�mie d'influenza, les r�les et les responsabilit�s des partenaires des communications.
RP 13.1 : Ach�vement des protocoles d'accord (PA) �tablis avec les institutions qui, partout au pays, accueilleront des agents de sant� publique.
RO 13.1 : Des lettres d'accord (LA) ont �t� �bauch�es et sign�es par 17 institutions qui accueilleront des agents de sant� publique. Quatre PA sont d�j� en vigueur, et il ne reste plus qu'� signer les deux autres LA. La dotation en effectif au sein du Service de la sant� publique du Canada est cumulative. � ce jour, on a pourvu � 23 postes, et le processus visant � pourvoir � un poste suppl�mentaire au Qu�bec est en cours. En raison des contraintes de personnel, on ne pr�voit pas atteindre le plein effectif (26 postes) pour l'instant.
RP 13.2 : D�ploiement, dans tout le Canada, d'un nombre accru d'agents de sant� publique et de coordonnateurs r�gionaux du Programme canadien de services en sant� publique.
RO 13.2 : Avant la fin de 2010-2011, 23 agents de sant� publique (ASP) ont �t� embauch�s et affect�s � des institutions de sant� publique relevant d'administrations locales, des provinces, des territoires ou d'ONG partout au Canada. Un processus visant � pourvoir � un poste d'ASP au Qu�bec est en cours.
RP 13.3 : �laboration et prestation d'un nombre accru de modules de formation � l'intention des agents de sant� publique d�ploy�s sur le terrain.
RO 13.3 : On pr�voit que 22 agents de sant� publique se rendront � l'Institut annuel de formation visant les services ext�rieurs 2011 � Vancouver. Les modules de cours ont �t� l�g�rement modifi�s, surtout afin de r�pondre aux besoins des participants accordant une priorit� � la politique. Le nombre de modules est demeur� inchang�.
RP 13.4 : Mise au point de profils de comp�tences pour les agents de sant� publique.
RO 13.4 : Des descriptions de travail et des �nonc�s des crit�res de m�rite ont �t� �labor�s pour les 26 postes d'ASP.
Ces profils sont mis � jour, mais peuvent faire l'objet d'une r�vision au besoin.
RP 14.1 : R�duction du d�lai entre l'�closion d'une pand�mie et la disponibilit� d'un vaccin pour y faire face.
RO 14.1 : L'exp�rience acquise au cours du d�veloppement du vaccin pr�-pand�mique et des vaccins contre le H1N1 a entra�n� des am�liorations � la technologie de production de vaccins � partir d'œufs actuellement disponible et aux processus de r�glementation.
Un nouveau contrat de production de vaccins contre la grippe pand�mique a �t� n�goci� avec GlaxoSmithKline afin de remplacer le contrat arrivant � �ch�ance le 31 mars 2011. Le nouveau contrat accordera au Canada un acc�s prioritaire � un stock de vaccins contre la grippe pand�mique fabriqu�s au pays. Un deuxi�me contrat avec un fournisseur rempla�ant de vaccins contre la grippe pand�mique a �t� conclu � titre de mesure de s�curit� en cas de retard de la production nationale de vaccins.
RP 14.2 : Maintien de la r�serve nationale d'antiviraux et �tablissement de plans de remplacement des stocks d'antiviraux au terme de leur dur�e de validit�.
RO 14.2 : Des recommandations concernant la taille et la composition de la R�serve nationale d'antiviraux ont �t� mises � jour en fonction des meilleures donn�es scientifiques disponibles, de l'exp�rience acquise et des le�ons retenues � propos du H1N1 ainsi que de la recherche en mod�lisation math�matique. D'autres travaux visant l'�laboration d'une strat�gie � long terme concernant l'approvisionnement, la gestion et la viabilit� de la R�serve nationale d'antiviraux sont en cours.
Partenaires f�d�raux |
Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux |
Noms des programmes des partenaires f�d�raux |
Affectation totale (de la date de mise en œuvre � la date de cl�ture) |
D�penses pr�vues pour 2010-2011 |
D�penses r�elles en 2010-2011 |
�cart pour 2010-2011 (entre les d�penses pr�vues et r�elles) |
R�sultats pr�vus (RP) pour 2010-2011 |
R�sultats obtenus (RO) en 2010-2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Sant� Canada |
Produits de sant� |
a. Activit�s r�glementair es li�es au vaccin contre la grippe pand�mique |
Continu | 1,1 | 1,2 | 0,11 |
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b. Ressources pour l'examen et l'approbation des pr�sentations de m�dicaments antiviraux contre la grippe pand�mique |
Continu | 0,2 | 0,2 | 0,0 | ![]() ![]() ![]() |
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||
c. �tablissemen t d'une unit� de gestion des risques en cas de crise, charg�e de la surveillance et de l'�valuation post-commercialis ation des produits th�rapeutique s |
Continu | 0,3 | 0,3 | 0,0 | ![]() ![]() |
![]() ![]() |
||
Programmes publique par et services de sant� destin�s aux Premi�res nations et aux Inuits |
a. Capacit� de pointe - Premi�res nations et Inuits par le biais des programmes communauta ires des Premi�res nations et des Inuits |
1,5 million de dollars (2007-2008 � 2009-1010) |
Aucun financement disponible |
Aucun financement disponible |
0,0 | ![]() |
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|
b. Renforcemen t des capacit�s f�d�rales en sant� le biais d'un soutien en mati�re de gouvernance et d'infrastructur e au syst�me de sant� des Premi�res nations et des Inuits |
Continu | 0,7 | 0,7 | ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
|||
c. Pr�paration, planification et int�gration des mesures d'urgence et formation relativement � celles-ci chez les Premi�res Nations et les Inuits |
Continu | 0,3 | 0,3 | 0,0 | ![]() |
![]() |
||
Sant� environneme ntale durable |
a. Mesures et interventions d'urgence en sant� publique dans les moyens de transport public |
Continu | 0,2 | 0,2 | 0,0 | ![]() |
![]() |
|
Total - Sant� Canada | 2,8 M$ |
2,9 M$ |
0,1 M$ |
R�sultats pr�vus (RP) et r�sultats obtenus (RO)
RP 15.1 : Orientations fournies par l'Organisation mondiale de la Sant� (OMS) concernant la pr�paration r�glementaire pour les vaccins contre la grippe pand�mique chez l'humain.
RO 15.1 : � la suite de la publication des orientations et de la pand�mie de 2009, Sant� Canada, en collaboration avec l'OMS, a �t� l'h�te de l'�v�nement � Confronting the Next Pandemic Workshop �, � Ottawa (Ontario) du 27 au 29 juillet 2010, qui avait pour but de discuter des le�ons retenues des tests sur la puissance des vaccins contre la grippe pand�mique (H1N1) de 2009 et des points � examiner relativement aux futurs tests sur la puissance. Le rapport sur l'�v�nement servira � la mise � jour du document d'orientation de l'OMS en pr�vision des pand�mies � venir.
RP 15.2 : Ach�vement des r�glements concernant les drogues nouvelles pour usage exceptionnel.
RO 15.2 : Le Conseil du Tr�sor a approuv� les nouvelles dispositions concernant les drogues nouvelles pour usage exceptionnel, qui sont entr�es en vigueur en mars 2011.
RP 15.3 : Maintien des liens �tablis avec des organismes de r�glementation internationaux (comme l'OMS et l'administration chinoise des aliments et drogues), de fa�on � ce que les renseignements soient plus facilement disponibles en temps opportun en cas de pand�mie (c.-�-d. en cas d'apparition d'une souche de grippe pand�mique).
RO 15.3 : Sant� Canada continue d'�tablir des liens avec d'autres organismes de r�glementation ainsi qu'avec l'OMS, par sa participation � la conf�rence internationale sur l'harmonisation de la r�glementation en mati�re de m�dicaments, au r�seau panam�ricain pour l'harmonisation de la r�glementation pharmaceutique et � des ententes bilat�rales. Ces liens favorisent le partage de renseignements, qui est essentiel � la gestion d'une pand�mie. Par exemple, la Chine a �t� le premier pays � lancer un programme de vaccination au cours de la pand�mie de 2009 et a communiqu� les premi�res donn�es qu'elle a recueillies aux organismes de r�glementation d'autres pays. Aujourd'hui, des ententes bilat�rales avec d'autres organismes de r�glementation sont en place afin de permettre le partage de renseignements dans des situations semblables, m�me si les renseignements seraient normalement confidentiels.
RP 15.4 : Examen des interventions cons�cutives aux �v�nements li�s � la grippe A (H1N1) et formulation des le�ons � retenir.
RO 15.4 : Sant� Canada a particip� de fa�on active � divers examens et formulations de le�ons retenues concernant le H1N1 :
Sant� Canada s'engage aussi activement aupr�s du Centre de mesures et d'interventions d'urgence de l'ASPC afin de tenir compte des questions li�es � la R�serve nationale de secours et � la capacit� d'appoint. Plus particuli�rement, Sant� Canada a particip� aux discussions sur la mise en commun, au sein et � l'ext�rieur de l'organisme, de professionnels de la sant� en cas de situations d'urgence.
RP 15.5 : Coordination soutenue de l'�tat de pr�paration du syst�me de collecte et de distribution du sang, par la tenue r�guli�re de t�l�conf�rences et la publication d'avis et de d�cisions concernant la r�glementation � l'intention de la Soci�t� canadienne du sang et de l'administration centrale de Sant� Canada. Le minist�re a fait part de ses approches aux responsables de la r�glementation du sang � l'OMS.
RO 15.5 : Sant� Canada continue de rencontrer, tous les trois mois, la SCS et l'AC afin de discuter des questions relatives � la gestion des risques, en plus d'assumer un r�le de premier plan au sein du r�seau d'organismes de r�glementation du sang de l'OMS.
RP 15.6 : Concertation avec l'OMS en vue de formuler des recommandations � l'�gard d'un nouveau vaccin antipneumococcique conjugu�, par le truchement du Comit� d'experts de l'OMS sur la normalisation biologique.
RO 15.6 : Les nouvelles recommandations ont �t� adopt�es par le Comit� d'experts de l'OMS sur la normalisation biologique pendant sa r�union de 2009. Par cons�quent, aucun autre r�sultat n'est pr�vu pour l'exercice 2010-2011.
RP 16.1 : Conduite int�grale de l'examen de toute pr�sentation de m�dicaments antiviraux re�ue.
RO 16.1 : Sant� Canada a re�u et effectu� un examen de la pr�sentation d'une drogue nouvelle (Tamiflu�) et a autoris� le produit aux fins d'utilisation sur le march� canadien. Le minist�re a �galement examin� et approuv� une modification � d�claration obligatoire (Relenza�).
RP 16.2 : Ach�vement du protocole d'examen acc�l�r� des drogues antipand�miques.
RO 16.2 : L'ach�vement de l'examen acc�l�r� des drogues antipand�miques est en cours. Le document a �t� affich� aux fins de commentaires et soumis � l'examen et � l'approbation de la direction. Fond� sur des principes d'examen existants, le protocole propose d'accepter les donn�es � court terme et les donn�es d'essais pr�cliniques sur des animaux. Les d�fis li�s � la mise au point des derniers d�tails du protocole concernent les priorit�s concurrentes et le respect des �ch�anciers actuels relatifs � l'examen en vertu de la nouvelle Loi sur les frais d'utilisation . Il faudra d�tourner des ressources du volet r�gulier d'examen, et il pourrait �tre n�cessaire de r�soudre des questions juridiques.
RP 16.3 : Prestation d'une formation continue en cours d'emploi portant sur l'examen acc�l�r�, � l'intention des responsables des examens, et �tablissement de proc�dures d'examen des pr�sentations de m�dicaments antiviraux, avant le d�clenchement d'une pand�mie et pendant celle-ci.
RO 16.3 : Les responsables des examens ont particip� � des discussions sur les le�ons retenues concernant les meilleures fa�ons d'atteindre les objectifs en mati�re d'examen des m�dicaments antiviraux dans des circonstances particuli�res, telles qu'une pand�mie (en se fondant sur l'�bauche du protocole d'examen acc�l�r� des drogues antipand�miques). Le personnel a continu� � participer � divers groupes de travail au sein du portefeuille de la Sant� afin d'assurer une expertise clinique ou de r�glementation � l'�gard de questions li�es aux m�dicaments antiviraux. Les proc�dures d'examen demeurent inchang�es, mais les conclusions sur la s�curit� devront s'appuyer sur des donn�es limit�es recueillies pendant une courte p�riode de temps. La direction devra approuver toutes les d�cisions prises dans ce domaine.
RP 17.1 : Maintien de l'unit� de gestion des risques en cas de crise.
RO 17.1 : La capacit� de l'unit� de gestion en cas de crise � intervenir en cas de grippe pand�mique a �t� maintenue durant l'exercice 2010-2011.
RP 17.2 : �valuation post-commercialisation permanente des produits th�rapeutiques.
RO 17.2 : La surveillance des produits th�rapeutiques pouvant servir en cas de grippe pand�mique a �t� permanente tout au long de l'exercice 2010-2011.
RP 18.1 : Mise en œuvre de mesures �ducatives et d'activit�s de formation visant le contr�le des infections et des pand�mies.
RO 18.1 : � l'aide des ressources de la Direction g�n�rale de la sant� publique, Sant� Canada dirige l'�laboration d'une strat�gie nationale de pr�vention et de contr�le de l'infection. Cette strat�gie vise � harmoniser les priorit�s ainsi que les r�les et responsabilit�s des bureaux r�gionaux et nationaux afin de mettre en place une d�marche strat�gique mieux coordonn�e en mati�re de r�duction de la fr�quence des infections acquises en milieu de soins de sant� dans les collectivit�s des Premi�res nations et des Inuits dans le cadre du mandat de la Direction g�n�rale de la sant� des Premi�res nations et des Inuits (DGSPNI). Les partenaires et intervenants suivants ont particip� � l'�laboration de la strat�gie : l'Agence de la sant� publique du Canada (ASPC), l'Assembl�e des Premi�res Nations (APN), des ONG, notamment CHICA-Canada, et le r�seau r�gional de contr�le des infections de l'Ontario.
Une analyse de l'environnement a �t� effectu�e en juillet 2010 afin de mettre en �vidence les structures et les activit�s de pr�vention et de contr�le des infections actuellement en place dans les r�gions, y compris les forces, les difficult�s et les priorit�s.
Sant� Canada a en outre �valu� les processus relatifs � l'�quipement de protection individuel, notamment les activit�s connexes en sant� et s�curit� au travail. Les r�sultats ont fait �tat de lacunes sur le plan des activit�s harmonis�es et officialis�es de protection des voies respiratoires. Afin de r�soudre les questions li�es � la protection des voies respiratoires, Sant� Canada a cr�� un groupe de travail qui comprend des partenaires de la DGSPNI, les bureaux r�gionaux de la SPNI, ainsi que la Direction des mesures d'urgence et de sant� au travail de la Direction g�n�rale des r�gions et des programmes.
Les r�gions de la SPNI de Sant� Canada ont particip� � diverses activit�s de pr�vention et de contr�le des infections, adapt�es selon les contextes r�gionaux. Parmi ces activit�s, notons les essais d'ajustement pour les masques N95, la trousse d'outils relative � la pr�vention et au contr�le des infections, le guide de pr�vention et de contr�le des infections et la r�solution de questions telles que le retraitement d'appareils de soins dentaires et podologiques.
De plus, Sant� Canada a formul� des commentaires sur l'annexe F du Plan canadien de lutte contre la pand�mie d'influenza (Lignes directrices relatives au contr�le de l'infection et � la sant� au travail durant une pand�mie d'influenza dans les �tablissements de soins de sant� traditionnels et non traditionnels) .
RP 19.1 : Mise en œuvre de mesures �ducatives et d'activit�s de formation visant le contr�le des infections et des pand�mies.
RO 19.1 : Utilisant les fonds pour la sant� publique qui lui sont destin�s, Sant� Canada a �galement travaill� �troitement avec l'ASPC et l'Assembl�e des Premi�res nations afin d'�valuer le plan de travail triennal tripartite sur l'�tat de pr�paration en cas de pand�mie. Les r�sultats de l'�valuation permettront d'orienter les futurs travaux effectu�s en collaboration par les trois partenaires dans le domaine de la pr�paration en cas de pand�mie.
RP 19.2 : Collaboration avec l'ASPC, S�curit� publique Canada et AADNC, � des fins de planification et d'intervention.
RO 19.2 : Sant� Canada a particip� aux groupes de travail et aux comit�s FPT. Par exemple, Sant� Canada a travaill� �troitement avec l'ASPC ainsi que des provinces et des territoires, relativement au Bureau des services d'interventions d'urgence FPT, afin de g�rer la mise en commun � l'interne et � l'externe de professionnels de la sant� pendant les interventions sanitaires d'urgence. Sant� Canada a �galement particip� � titre de chef de file technique � un comit� d'examen du Plan canadien de lutte contre la pand�mie d'influenza dans le secteur de la sant�.
Sant� Canada a travaill� �troitement avec l'ASPC et l'Assembl�e des Premi�res nations afin d'�valuer le plan de travail triennal tripartite sur l'�tat de pr�paration en cas de pand�mie. Les r�sultats de l'�valuation permettront d'orienter les futurs travaux effectu�s en collaboration par les trois partenaires dans le domaine de la pr�paration en cas de pand�mie.
� la suite de la pand�mie de grippe H1N1 de 2009, Sant� Canada a r�tabli sa relation de travail avec Affaires autochtones et D�veloppement du Nord Canada (AADNC). On a cr�� un groupe de travail afin d'assurer que les deux minist�res re�oivent l'information compl�te et qu'ils fournissent l'un � l'autre du soutien dans les domaines relevant de leur mandat et de leur expertise, notamment des conseils coordonn�s sur les questions d'int�r�t commun relatives � la gestion des situations d'urgence et aux situations d'urgence li�es � des maladies transmissibles, y compris des pand�mies.
RP 19.3 : Concertation avec l'ASPC au regard des besoins de surveillance.
RO 19.3 : En f�vrier 2011, Sant� Canada, en collaboration avec l'ASPC, a �t� l'h�te d'une rencontre r�unissant les coordonnateurs des situations d'urgence li�es � des maladies transmissible et les coordonnateurs des mesures et des interventions d'urgence du portefeuille de la Sant�, en vue de clarifier les r�les et responsabilit�s et de discuter de la fa�on de mieux s'int�grer afin de mettre en place des mesures et des interventions d'urgence au sein des collectivit�s des Premi�res nations. Sant� Canada et AADNC travaillent actuellement � la mise en place d'une approche globale en mati�re de planification et d'intervention en cas d'urgence.
RP 19.4 : Renforcement du soutien offert aux collectivit�s des Premi�res nations.
RO 19.4 : Sant� Canada continue d'assurer une expertise technique et une aide financi�re en ce qui a trait � l'initiative concernant les situations d'urgence li�es � des maladies transmissibles, comme l'�laboration, la mise � l'essai et la r�vision des plans communautaires en cas de pand�mie. En collaboration avec l'ASPC, le minist�re a �labor� une version d'essai de l'annexe B (annexe sur les Premi�res nations du Plan canadien de lutte contre la pand�mie d'influenza dans le secteur de la sant�) qui est plus conviviale, plus interactive et mieux adapt�e au Web sur les plans de la langue et du format, et qui peut servir d'outil de planification pratique.
Sant� Canada participe au processus d'examen du Plan canadien de lutte contre la pand�mie d'influenza afin d'assurer la bonne int�gration des �l�ments � consid�rer en regard des Premi�res nations aux activit�s de planification.
RP 19.5 : Resserrement des liens avec le personnel du programme de mesures et d'interventions d'urgence (� l'�chelon national et r�gional) de m�me qu'avec les provinces et les territoires.
RO 19.5 : Sant� Canada a particip� � divers comit�s FPT sur la gestion des situations d'urgence en g�n�ral et sur la gestion des situations d'urgence li�es � des maladies transmissibles en particulier. Le minist�re continue de promouvoir et de viser l'inclusion des difficult�s et des craintes concernant la sant� des Premi�res nations et des Inuits au programme national ou pancanadien gr�ce � ses travaux effectu�s en collaboration avec le sous-comit� autochtone des cadres sup�rieurs responsables de la gestion des urgences, en partenariat avec AADNC, et de participer aux processus de consultation sur les plans et les cadres nationaux et pancanadiens, tels que le Protocole canadien d'intervention lors de toxi-infection d'origine alimentaire et le Plan f�d�ral d'intervention d'urgence.
RP 20.1 : Maintien de l'appui visant la mise � l'essai et la r�vision des plans communautaires de pr�paration en cas de pand�mie.
RO 20.1 : � la suite de la pand�mie de grippe H1N1 de 2009, le niveau de pr�paration au sein des collectivit�s des Premi�res nations dans des r�serves a augment�. Toutefois, il reste beaucoup de travail � faire dans le domaine de la pr�paration et de la planification des mesures d'urgence. Actuellement, 98 % des collectivit�s des Premi�res nations disposent d'un plan communautaire en cas de pand�mie, et 86 % de ces collectivit�s ont test� des �l�ments de leurs plans, tels que la section sur la vaccination de masse.
En outre, certains bureaux r�gionaux de la SPNI de Sant� Canada ont mis � jour leur mod�le de planification des mesures d'urgence afin de tenir compte des le�ons retenues de la pand�mie de grippe H1N1. Les r�gions travaillent �galement avec les collectivit�s en vue de tenir compte des le�ons retenues, par l'entremise d'activit�s li�es � la grippe H1N1. Les plans r�vis�s tiendront compte de ces le�ons retenues.
RP 21.1 : Maintien de la prestation continue du programme, des activit�s de formation, des partenariats, des �valuations de programme ainsi que des redressements n�cessaires, � la lumi�re des constats formul�s.
RO 21.1 : Sant� Canada a surveill� les appels � la quarantaine aux points d'entr�e, a mis � jour ses proc�dures op�rationnelles normalis�es et ses documents de formation � l'intention des agents d'hygi�ne du milieu et a particip� aux activit�s de diff�rents groupes de travail. La capacit� se maintient au niveau central.
Partenaires f�d�raux |
Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux |
Noms des programmes des partenaires f�d�raux |
Total des fonds affect�s (de la mise en œuvre � l'�ch�ance) |
D�penses pr�vues pour 2010-2011 |
D�penses r�elles en 2010-2011 |
�cart pour 2010-2011 (entre les d�penses pr�vues et r�elles) |
R�sultats pr�vus pour 2010-2011 |
R�sultats obtenus en 2010-2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Instituts de recherche en sant� du Canada |
a. Priorit�s en mati�re de recherche sur la grippe |
40,9 (L'IRCICP est cens�e prendre fin le 31 mars 2011; cependant, des fonds suppl�menta ires de partenaires ont �t� engag�s en 2011-2012) |
11,0 | 10,6 | 0,4 | ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() |
|
Total - IRSC | 11,0 M$ |
10,6 M$ |
0,4 M$ |
R�sultats pr�vus (RP) et r�sultats obtenus (RO)
RP 22.1 : Examen des projets de recherche par les pairs et financement des travaux.
RO 22.1 : Aucun nouvel appel de demande n'a �t� publi� en 2010-2011. Par cons�quent, aucun projet n'a fait l'objet d'un examen par les pairs ou d'un nouveau financement.
RP 22.2 : Mise au point et publication d'appels de demandes visant des projets de recherche, au besoin.
RO 22.2 : � l'exception des activit�s du R�seau de recherche sur l'influenza de l'ASPC et des IRSC, le financement des activit�s men�es dans le cadre de l'Initiative de recherche strat�gique sur la capacit� d'intervention en cas de pand�mie (IRSCIP) a pris fin en mars 2011. Par cons�quent, aucun appel de demandes n'a �t� publi�.
RP 22.3 : Examen des progr�s r�alis�s au regard des projets financ�s et des r�sultats de recherche.
RO 22.3 : On a demand� aux principaux chercheurs dont les activit�s �taient financ�es de pr�senter leurs rapports d'�tape annuels en janvier 2011. Les renseignements contenus dans ces rapports font actuellement l'objet d'une synth�se dans un rapport aux fins de communication aux partenaires et au grand public en septembre 2011.
RP 22.4 : Prise de mesures visant � faciliter l'application des r�sultats de recherche ainsi que pr�paration de rapports et convocation de r�unions en vue de consulter les chercheurs, les intervenants et les d�cideurs quant aux besoins futurs en mati�re de recherche.
RO 22.4 : Outre le rapport d�crit au RA 22.3, la Rencontre canadienne sur la capacit� d'intervention en cas de pand�mie s'est tenue en novembre 2010. Cette rencontre, intitul�e � R�sultats, impacts et le�ons apprises �, a donn� l'occasion aux chercheurs de communiquer leurs conclusions au moyen de pr�sentations orales et par affiches et de discuter des lacunes dans le domaine de la recherche sur les pand�mies et des besoins futurs en rapport avec cette recherche. Un rapport r�sumant cette rencontre a �t� pr�par� et affich� sur le site Web des IRSC.
Partenaires f�d�raux | Activit�s de programme (AP) des partenaires f�d�raux | Noms des programmes des partenaires f�d�raux | Affectation totale (de la date de mise en œuvre � la date de cl�ture) | D�penses pr�vues pour 2010-2011 | D�penses r�elles en 2010-2011 | �cart pour 2010-2011 (entre les d�penses pr�vues et r�elles) | R�sultats pr�vus pour 2010-2011 | R�sultats obtenus en 2010-2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Agence canadienne d'inspection des aliments | Risques li�s aux zoonoses | a. Mesures accrues de mise en application | Continu | 1,5 | 2,1 | (0,6) | ![]() |
![]() |
b. Bios�curit� aviaire � la ferme | Continu | 2,7 | 2,3 | 0,4 | ![]() |
![]() |
||
c. Exigences en biens immobiliers | 4,0 millions de dollars (2006-2007 � 2007-2008) | 0,0 | 0,0 | - | ![]() |
![]() |
||
d. Surveillance des animaux domestiques et des animaux sauvages | Continu | 3,1 | 1,5 | 1,6 | ![]() |
![]() |
||
e. Renforceme nt du cadre �conomique et r�glementair e |
Continu | 0,9 | 0,1 | 0,8 | ![]() |
![]() |
||
f. Rendement et �valuation | Continu | 1,2 | 0,9 | 0,3 | ![]() |
![]() |
||
g. Communicat ion des risques | Continu | 1,6 | 1,6 | 0,0 | ![]() |
![]() |
||
h. Formation sur le terrain | Continu | 1,1 | 0,8 | 0,3 | ![]() ![]() |
![]() ![]() |
||
i. Capacit� renforc�e de gestion de l'influenza aviaire | Continu | 1,0 | 1,8 | (0,8) | ![]() |
![]() |
||
j. Mise � jour des plans d'interventio n d'urgence | Continu | 2,0 | 0,9 | 1,1 | ![]() |
![]() |
||
k. �valuation et mod�lisation des risques | Continu | 2,0 | 0,2 | 1,8 | ![]() |
![]() |
||
l. Recherche sur l'influenza aviaire | Continu | 1,5 | 0,1 | 1,4 | ![]() |
![]() |
||
m. Collaboration internationale | Continu | 1,6 | 0,2 | 1,4 | ![]() |
![]() |
||
n. Banque de vaccins pour les animaux | 0,9 million de dollars (2006-2007 � 2008-2009) | 0,0 | 0,0 | - | ![]() |
![]() |
||
o. Acc�s aux antiviraux | Continu | 0,1 | 0,0 | 0,1 | ![]() |
![]() |
||
p. �quipement sp�cialis� | 20,7 millions de dollars (2006-2007 � 2008-2009) | 0,0 | 0,0 | - | ![]() |
![]() |
||
q. Capacit� de pointe des laboratoires | Continu | 3,7 | 4,2 | (0,5) | ![]() |
![]() |
||
r. Capacit� de pointe sur | Continu | 1,0 | 1,7 | (0,7) | ![]() |
![]() |
||
le terrain | ||||||||
s. R�serve v�t�rinaire canadienne | Continu | 0,9 | 0,8 | 0,1 | ![]() |
![]() |
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Total - ACIA | 25,9 M$ | 19,2 M$ | 6,7 M$ |
Commentaires sur les �carts
L'Agence a respect� ses engagements relatifs � la grippe aviaire en 2010-2011. L'�cart entre les d�penses r�elles et pr�vues d�coule de la r�affectation de fonds � des d�penses qui soutiennent la pr�sente initiative, par exemple, le fonctionnement de laboratoires durant l'�closion de grippe aviaire au Manitoba, la recherche sur la grippe aviaire et d'autres priorit�s de l'Agence.
R�sultats pr�vus (RP) et r�sultats obtenus (RO)
RP 23.1 : Capacit� accrue de soutien du d�pistage chez les oiseaux vivants et les produits de la volaille aux diff�rents points d'entr�e du Canada, dans le but d'att�nuer le risque d'�closion d'influenza aviaire au pays.
RO 23.1 : Avec le concours de l'Agence des services frontaliers du Canada (ASFC), l'ACIA maintient son alerte � la fronti�re en ce qui touche l'influenza aviaire (IA) afin de cibler les oiseaux vivants ainsi que les produits et les sous-produits de la volaille aux fins de mesures appropri�es. L'ASFC produit des rapports sur un certain nombre d'oiseaux intercept�s pour le compte de l'ACIA.
RP 24.1 : Maintien des programmes d'information, de communication et de prise de contact visant les intervenants et le grand public, � l'appui de la mise en œuvre de la Norme nationale de bios�curit� pour les fermes avicoles. Consultations aupr�s des intervenants et mise au point d'outils de communication en vue d'informer et de sensibiliser le secteur des services � l'industrie avicole.
RO 24.1 : Les r�sultats de la Norme nationale de bios�curit� pour les fermes avicoles ont �t� int�gr�s aux programmes provinciaux d'encouragement et d'ex�cution touchant la bios�curit�, � l'appui de campagnes de publicit� et de mobilisation d�ploy�es � l'�chelon f�d�ral et provincial. Les r�sultats ont �t� �galement diffus�s par le biais d'associations nationales et de publications de l'industrie avicole. Les intervenants peuvent maintenant se procurer un document d'orientation pour les producteurs, �labor� afin d'aider les producteurs � atteindre les r�sultats pr�vus par la Norme. Des lignes directrices sur la bios�curit� pour le secteur des services ont �t� �bauch�es pour le secteur de la volaille et seront publi�es en 2011-2012 afin d'aider les producteurs � se conformer aux protocoles de bios�curit� rigoureux quand le personnel en service est � la ferme.
RP 25.1 : Aucune d�pense n'est pr�vue, car les investissements ont �t� effectu�s au cours des exercices pr�c�dents.
RP 26.1 : Renforcement et int�gration d'un syst�me canadien de surveillance misant sur une solide plateforme informatique et sur l'analyse et l'interpr�tation des donn�es recueillies afin d'assurer une d�tection et des interventions plus opportunes en cas d'�closion d'influenza aviaire. Le plan de surveillance cibl�e des oiseaux sauvages reste � �tablir pour 2010.
RO 26.1 : L'ACIA a poursuivi la mise en œuvre du Syst�me canadien de surveillance de l'influenza aviaire � d�claration obligatoire (SCSIADO). Mise en œuvre du plan de surveillance cibl�e des oiseaux sauvages en collaboration avec le Centre canadien coop�ratif de la sant� de la faune. � partir des r�sultats, le Centre national des maladies animales exotiques (CNMAE) a �t� en mesure d'�tablir un lien entre l'�closion de la grippe aviaire H5N2 ayant infect� la volaille au Manitoba et les isolats d�couverts dans le cadre de l'enqu�te sur l'occurrence de l'influenza aviaire chez les oiseaux sauvages, particuli�rement les canards du Manitoba, de la Saskatchewan et de l'Alberta.
RP 27.1 : Maintien des initiatives visant � renforcer les pouvoirs de r�glementation lors d'�closions, y compris l'examen et l'analyse du cadre l�gislatif et r�glementaire actuel.
RO 27.1 : L'ACIA a continu� de travailler au renforcement de la capacit� d'analyse du cadre l�gislatif et r�glementaire.
RP 28.1 : Gestion et �valuation des activit�s de l'ACIA en mati�re d'influenza aviaire, y compris la mesure permanente du rendement aux fins de surveillance des r�sultats.
RO 28.1 : L'ACIA a am�lior� son syst�me de gestion de la qualit�, qui soutient la compilation et l'analyse des donn�es sur le rendement afin d'assurer l'uniformit� et l'am�lioration continue des programmes et des activit�s. Ce syst�me a �t� int�gr� � l'approche de gestion de l'ACIA afin de comprendre la qualit� des activit�s de r�glementation et des activit�s li�es aux services qu'effectue l'Agence et de d�couvrir des possibilit�s d'am�lioration continue de ces activit�s.
RP 29.1 : Poursuite de la mise en œuvre de la campagne de prise de sensibilisation � Pensez-y et d�clarez! � concernant la bios�curit� aux fronti�res. Surveillance permanente des reportages des m�dias, prestation d'une formation et communication des risques � propos des activit�s de pr�vention, de pr�paration et d'intervention ciblant l'influenza aviaire.
RO 29.1 : L'ACIA, par l'entremise de la campagne de sensibilisation intitul�e � Pensez-y et d�clarez! �, a maintenu ses partenariats avec 21 transporteurs a�riens internationaux, qui diffusent le message d'int�r�t public de � Pensez-y et d�clarez! � ou qui distribuent des brochures aux passagers � bords des vols � destination du Canada. Dans le cadre de la campagne �largie de sensibilisation � la sant� animale, on a communiqu� des renseignements aux principaux intervenants, tels que les producteurs et les associations de l'industrie, par le biais de calendriers, de brochures, d'affiches, d'avis publics et d'�changes directs.
Au cours de l'intervention � la suite de l'�closion d'IA en novembre, divers moyens de communications, y compris Twitter, ont servi � informer les Canadiens. De m�me, l'ACIA a maintenu ses activit�s de surveillance des m�dias et de communication des risques, au regard des mesures pr�ventives, des pr�paratifs et des interventions portant sur la grippe aviaire.
RP 30.1 : Perfectionnement qui contribuera � la formation d'une main-d'œuvre comp�tente et exp�riment�e, pr�te � intervenir en cas d'�closion d'influenza aviaire.
RO 30.1 : L'ACIA s'assure d'avoir un nombre �lev� d'employ�s form�s relativement au Syst�me de commandement des interventions (SCI), � la surveillance et � l'exploitation du mat�riel, � la veinopuncture ainsi qu' � des s�ances � l'intention des �quipes charg�es du transport des marchandises dangereuses ou de la premi�re �valuation et de l'�chantillonnage. Afin de renforcer cette formation, on a mis l'accent sur les proc�dures relatives au bioconfinement et � la sant� et s�curit� au travail (SST). Par ailleurs, l'ACIA a effectu� plusieurs exercices et simulations fond�s sur des sc�narios relatifs � l'influenza aviaire � d�claration obligatoire (IADO), tant dans les r�gions de l'Ouest que dans celles de l'Atlantique. Les objectifs de ces exercices �taient variables, mais comprenaient l'�valuation des proc�dures de premi�re intervention, l'�chantillonnage, les proc�dures de bioconfinement, l'enfilage et le retrait de l'�quipement de protection ainsi que les communications.
Chaque ann�e, dans un laboratoire virologique haute s�curit�, l'ACIA offre un cours reconnu � l'�chelle internationale sur le diagnostic de maladies. On y explique les r�percussions cliniques de l'influenza aviaire au personnel provincial de l'ACIA et des provinces.
RP 30.2 : �laboration constante de mat�riel de formation (aux fins d'apprentissage avec instructeur ou d'apprentissage �lectronique), � l'appui des proc�dures et des plans d'intervention en cas d'urgence, ainsi que perfectionnement continu d'instructeurs en vue de la prestation d'une formation aux utilisateurs finaux.
RO 30.2 : L'ACIA s'assure d'avoir un nombre �lev� d'employ�s form�s relativement au Syst�me de commandement des interventions (SCI), � la surveillance et � l'exploitation du mat�riel, � la veinopuncture ainsi qu' � des s�ances � l'intention des �quipes charg�es du transport des marchandises dangereuses ou de la premi�re �valuation et de l'�chantillonnage. Afin de renforcer cette formation, on a mis l'accent sur les proc�dures relatives au bioconfinement et � la sant� et s�curit� au travail (SST). Par ailleurs, l'ACIA a r�alis� plusieurs exercices et simulations fond�s sur des sc�narios relatifs � l'influenza aviaire � d�claration obligatoire (IADO), tant dans les r�gions de l'Ouest que dans celles de l'Atlantique. Les objectifs de ces exercices �taient variables, mais comprenaient l'�valuation des proc�dures de premi�re intervention, l'�chantillonnage, les proc�dures de bioconfinement, l'enfilage et le retrait de l'�quipement de protection ainsi que les communications.
Chaque ann�e, l'ACIA offre un cours reconnu � l'�chelle internationale sur le diagnostic de maladies dans un laboratoire virologique haute s�curit�. On y explique les r�percussions cliniques de l'influenza aviaire au personnel provincial de l'ACIA et des provinces.
RP 31.1 : Lancement d'une version du Syst�me canadien de gestion des interventions d'urgence (SCGIU) couvrant de multiples maladies, � l'appui de la surveillance nationale et des interventions en cas d'�closion. D�but des travaux portant sur le SCGIU de la prochaine g�n�ration.
RO 31.1 : Le SCGIG continue de faire l'objet d'une mise � jour pouss�e qui vise � am�liorer les fonctions de saisie et d'interrogation des donn�es sur les interventions d'urgence fournies par des sources sur le terrain.
Les produits biologiques � usage v�t�rinaire ont �t� �valu�s en regard des inclusions du virus de l'IA et deux inspections ont �t� effectu�es dans des usines de fabrication de vaccins � Guelph et � Montr�al.
L'ACIA a embauch� du personnel ayant les comp�tences techniques n�cessaires au rep�rage efficace des �closions et � l'intervention � la suite de celles-ci au moyen de syst�mes d'information g�ographique et de syst�mes de gestion des situations d'urgence. Les renseignements que fournissent ces syst�mes permettent de prendre des d�cisions �clair�es et d'intervenir rapidement.
RP 32.1 : Poursuite de l'�laboration et de la mise � jour des proc�dures et des plans d'intervention d'urgence.
RO 32.1 : Au terme des exercices et des interventions, l'ACIA a r�dig� des comptes rendus apr�s action. Les groupes d'experts nationaux sur le contr�le des maladies ont continu� de travailler � la mise au point, � la r�vision et � la mise � jour des protocoles de lutte contre les maladies, et ce, pour tout ce qui touche le d�pistage, le confinement et l'�radication de pouss�es d'influenza aviaire � d�claration obligatoire (IADO). Validation de la mise � jour des plans et des proc�dures au moyen d'exercices et de simulations sur le terrain fond�s sur des sc�narios relatifs � l'IADO, tant dans les r�gions de l'Ouest que dans celles de l'Atlantique, et de l'occurrence d'une situation r�elle au Manitoba en novembre 2010.
La section responsable de la gestion des situations d'urgence et des maladies animales exotiques met � jour le Plan relatif � un risque sp�cifique d'influenza aviaire � d�claration obligatoire (PRRSIADO), y compris l'annexe M, qui a fait l'objet d'une consultation �largie aupr�s de l'industrie, des AVO, du personnel de l'ACIA et des professionnels du secteur de la volaille.
RP 33.1 : Poursuite de l'�laboration de mod�les qui visent, d'une part, � mieux comprendre l'influence exerc�e par diff�rents facteurs et l'interaction entre ces derniers au regard de la propagation de l'influenza aviaire et, d'autre part, � d�terminer l'efficacit� des m�thodes de lutte contre l'influenza aviaire et d'�radication de la maladie.
RO 33.1 : Des �valuations des risques li�s � l'IA ont �t� lanc�es et r�alis�es, y compris les risques relatifs � l'importation d'oiseaux vivants de divers pays expos�s � l'IA ou infect�s par ce virus, et ceux relatifs � l'importation d'un produit animal pouvant contenir le virus de l'IA.
Une �tude documentaire critique visant � cerner les strat�gies et les param�tres utilis�s pour mod�liser la propagation du virus de l'influenza au sein des populations animales et humaines a �t� effectu�e en d�cembre 2010.
RP 34.1 : Investissements par la recherche visant � renforcer la capacit� f�d�rale en mati�re de contr�le, d'�valuation des risques, de diagnostic et de mise au point de vaccins, au regard des questions relatives � l'influenza aviaire, de fa�on � mieux comprendre la propagation de l'influenza et de l'efficacit� des mesures de contr�le de la maladie. Ces investissements entra�neront une prise de d�cision plus rapide, fond�e sur des donn�es probantes, au regard des interventions en cas d'influenza aviaire, ce qui aidera � r�duire le risque de transmission aux humains et � diminuer les pertes sur les plans de l'�conomie et de la production.
RO 34.1 : L'ACIA a continu� � renforcer sa capacit� � poser des diagnostics rapides en �laborant des outils et en distribuant des tests mis � jour au R�seau canadien de surveillance zoosanitaire (RCSZ). Une �tude a �galement �t� men�e afin de mieux comprendre la biologie et l'�volution du pouvoir pathog�ne des virus et d'�tre en mesure d'�laborer de meilleures strat�gies de lutte contre l'IA.
On a �labor� un premier cadre conceptuel visant � �tablir un lien entre les mod�les de propagation des maladies animales et des maladies humaines au moyen du Mod�le nord-am�ricain de propagation des maladies animales (MNAPMA) et d'EpiFlex. Le rapport final qui �tablit les similitudes et les diff�rences entre ces deux mod�les a �t� publi� en d�cembre 2010.
RP 35.1 : Maintien de l'aide offerte par les employ�s de l'ACIA au Service des communications de l'administration centrale de l'Organisation mondiale de la sant� animale (OIE), dans le but de promouvoir l'�laboration et la mise en œuvre de normes fond�es sur des preuves scientifiques. De plus, par le biais du versement d'une cotisation annuelle, soutien permanent des efforts d�ploy�s par l'OIE, dans le cadre de son mandat, en vue d'aider les pays membres � contr�ler et � �radiquer les maladies animales, y compris les zoonoses. Enfin, soutien permanent du renforcement des capacit�s d'intervention pour contrer l'apparition de nouveaux risques pour les animaux, par l'entremise de la section canadienne de V�t�rinaires sans fronti�re.
RO 35.1 : L'ACIA maintient une participation active dans l'ar�ne mondiale. Par exemple, le plan nord-am�ricain de pr�paration � la grippe aviaire et � la grippe pand�mique a �t� r�vis� et est devenu le plan nord-am�ricain de pr�paration � la grippe animale et � la grippe pand�mique, avec la participation de repr�sentants de l'ACIA de la DSAT, des Sciences et de l'AP. L'entente devrait �tre achev�e en 2011.
L'ACIA a entrepris des discussions avec l'Australie, les �tats-Unis, la Nouvelle-Z�lande, le Royaume-Uni et l'Irlande afin d'�changer des pratiques exemplaires relatives aux activit�s de gestion, telles que la destruction, l'�limination, la d�contamination et la surveillance. Les �l�ments qui ajoutaient de la valeur ont �t� int�gr�s aux plans et proc�dures de l'ACIA.
RP 36.1 : Poursuite des achats de vaccins contre l'influenza aviaire, selon les besoins.
RP 37.1 : Mise � jour des protocoles d'acc�s et de la r�serve d'antiviraux afin d'offrir une protection ad�quate aux employ�s f�d�raux et, par le fait m�me, d'assurer la rapidit� et l'efficacit� des interventions en cas d'�pisode d'influenza aviaire tout en procurant une meilleure protection aux Canadiens.
RO 37.1 : L'ACIA a continu� � maintenir l'acc�s � la r�serve d'antiviraux.
RP 38.1 : Aucune d�pense n'est pr�vue, car les investissements ont �t� effectu�s au cours des exercices pr�c�dents.
RP 39.1 : Maintien, coordination et gestion d'un r�seau int�gr� de laboratoires (f�d�raux, provinciaux ou universitaires) assurant le d�pistage, la d�tection et la d�claration rapides de l'influenza aviaire.
RO 39.1 : L'ACIA a continu� de renforcer la capacit� de diagnostic du RCSZ, un r�seau de laboratoires f�d�raux, provinciaux et universitaires. En date du 31 mars 2011, trois laboratoires provinciaux �taient certifi�s sur le plan du bioconfinement des maladies animales exotiques, alors que quatre autres laboratoires travaillaient afin de recevoir cette certification.
Une application visant � colliger les r�sultats de tests de l'influenza chez le porc pour toutes les m�thodes de test a �t� programm�e � la suite de l'�closion du virus pand�mique H1N1. Cette initiative a �t� couronn�e de succ�s, et l'ACIA dispose d'un ensemble de donn�es compl�tes pour l'ensemble de 2009 et 2010 provenant de tous les laboratoires provinciaux, universitaires et priv�s.
RP 40.1 : �laboration continue d'un plan d'intervention viable qui consid�re notamment la capacit� en ressources humaines et les outils de gestion de donn�es.
RO 40.1 : L'Agence a renforc� sa capacit� d'intervention par les moyens suivants :
RP 41.1 : Formation continue d'une r�serve de v�t�rinaires professionnels en vue de renforcer la capacit� d'appoint, les connaissances sp�cialis�es et la capacit� d'intervention rapide, dans le cadre de la lutte contre les maladies animales.
RO 41.1 : Avec le concours de l'Association canadienne des m�decins v�t�rinaires, on a continu� de travailler � la mise au point de la R�serve v�t�rinaire canadienne, dont le but consiste � maintenir et � renforcer la capacit� d'intervention sp�cialis�e en cas d'urgence de grande ampleur. Quarante r�servistes ont �t� form�s en 2010-2011, ce qui porte � 242 le nombre total de candidats form�s.
R�sultats � atteindre par les partenaires non f�d�raux (le cas �ch�ant) : S.O.
Personne-ressource
Dr John Spika
130, chemin Colonnade
Ottawa (Ontario) K1A 0K9
613-948-7929
Nom de l'initiative horizontale : Initiative canadienne de vaccin contre le VIH
Nom du minist�re responsable : Agence de la sant� publique du Canada (l'Agence)
Activit�s de programme du minist�re responsable : Pr�vention et r�duction des maladies et des blessures
Date de d�but de l'initiative horizontale : 20 f�vrier 2007
Date de fin de l'initiative horizontale : 31 mars 2017
Total de l'affectation des fonds f�d�raux (de la date de d�but � la date de fin) : 111 M$
Description de l'initiative horizontale (y compris l'accord de financement) : L'Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV) est un projet en collaboration entre le gouvernement du Canada et la Bill & Melinda Gates Foundation (BMGF) visant � contribuer aux efforts mondiaux en vue de d�velopper un vaccin contre le VIH s�r, efficace, abordable et accessible partout dans le monde. Cette collaboration, officialis�e par un protocole d'entente sign� par les deux parties en ao�t 2006 et renouvel� en juillet 2010, �tablit l'engagement du gouvernement du Canada envers une approche � long terme compl�te au VIH et au sida. Les minist�res et agences participants du gouvernement f�d�ral sont l'Agence, Sant� Canada, Industrie Canada, l'Agence canadienne de d�veloppement international et les Instituts de recherche en sant� du Canada.
Les objectifs g�n�raux de l'ICVV sont les suivants : faire progresser la science fondamentale de la d�couverte d'un vaccin contre le VIH et la recherche sociale au Canada et dans les pays � revenus faibles et moyens (PFR-PRI), appuyer la conversion des d�couvertes en science fondamentale en recherche clinique, en mettant l'accent sur l'acc�l�ration des essais cliniques sur les humains, se pencher sur les conditions habilitantes afin de faciliter les autorisations r�glementaires et l'�tat de pr�paration des collectivit�s, am�liorer l'efficience et l'efficacit� des services de pr�vention de la transmission du VIH de la m�re � l'enfant (PTME) dans les PFR-PRI en �laborant des strat�gies novatrices et des solutions programmatiques visant � accro�tre l'accessibilit�, et la qualit� de ces services ainsi que la demande pour ces services, et assurer une collaboration horizontale au sein de l'ICVV et avec les intervenants canadiens et internationaux.
R�sultats partag�s
R�sultats imm�diats (1 � 3 ans)
R�sultats interm�diaires
R�sultats � long terme
Structure de l'autorit� : La ministre de la Sant�, de concert avec la ministre de l'Industrie et le ministre de la Coop�ration internationale, est le ministre responsable de l'ICVV. Une commission consultative est actuellement cr��e pour soumettre des recommandations aux ministres responsables sur les projets � financer; elle encadrera en outre la mise en œuvre du protocole d'entente entre le gouvernement du Canada et la BMGF. Le Secr�tariat de l'ICVV, situ� dans les locaux de l'ASPC, continuera de jouer le r�le de coordonnateur entre le gouvernement du Canada et la BMGF.
Partenaires f�d�raux | Activit�s de programme du partenaire f�d�ral (AP) | Noms des programmes des partenaires f�d�raux | Affectation totale (de la date de d�but � la date de fin) | D�penses pr�vues pour 2010-2011 | D�penses r�elles pour 2010-2011 | �cart pour 2010-2011 entre d�penses pr�vues et r�elles) | R�sultats attendus pour 2010-2011 | R�sultats obtenus en 2010-2011 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Agence de la sant� publique du Canada | Pr�vention et r�duction des maladies et des blessures |
Pr�vention et contr�le des maladies infectieuses | 6,5 | 1,2 | 0,9 | 0,3 | ![]() |
![]() |
17,0 | 8,7 | 0,0 | 8,7 | ![]() |
![]() |
|||
3,5 | 0,7 | 1,1 | (0,4) | ![]() |
![]() |
|||
Total de l'Agence | 27 M$ | 10,7 M$ | 2 M$ | 8,6 M$ |
Commentaires sur les �carts : L'installation de fabrication n'a pas progress� tel que pr�vu. Aucun des candidats n'a pu satisfaire les crit�res pr��tablis. Les fonds ont �t� repouss�s. Pour ce qui est du RA 1.1, avec la nouvelle orientation de l'ICVV, les fonds affect�s aux initiatives politiques qui avaient �t� d�finies ant�rieurement ont �t� transf�r�s au RA 3.1 afin d'appuyer la demande accrue en ressources de dotation n�cessaires � l'�tablissement de l'ICVV renouvel�e.
R�sultats attendus (RA)/R�sultats obtenus (RO)
RA 1.1 : Nouvelles approches � la politique sur les vaccins et participation accrue des collectivit�s (en partenariat avec Sant� Canada).
RO 1.1 : Les r�sultats obtenus relativement � ce r�sultat attendu sont d�montr�s par ce qui suit :
RA 2.1 : Nouveaux secteurs d'investissement d�finis.
RO 2.1 : Fonds transf�r�s aux Instituts de recherche en sant� du Canada et � Sant� Canada � l'appui de RA 10.1 et de RA 4.1.
RA 3.1 : Coordination horizontale et communications efficaces avec les groupes d'intervenants par les services de soutien du secr�tariat dispens�s aux comit�s ICVV, site Web ICVV et communications au quotidien.
RO 3.1 : Les r�sultats obtenus relativement � ce r�sultat attendu sont d�montr�s par ce qui suit :
Partenaires f�d�raux | Activit�s de programme du partenaire f�d�ral (AP) | Noms des programmes des partenaires f�d�raux | Affectation totale (de la date de d�but � la date de fin) | D�penses pr�vues pour 2010-2011 | D�penses r�elles pour 2010-2011 | �cart pour 2010-2011 entre d�penses pr�vues et r�elles) | R�sultats attendus pour 2010-2011 | R�sultats obtenus en 2010-2011 |
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* Ce programme �tait auparavant list� en tant que Programme de subventions internationales � la sant�; toutefois, l'engagement de Sant� Canada dans l'ICVV renouvel�e a �t� r�vis�. |
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Sant� Canada | Affaires internationales de sant� | Programme de subventions internationales � la sant�* | 1,0 | 0,0 | 0,05 | (0,05) | ![]() |
![]() |
Produits de sant� | Direction des produits biologiques et des th�rapies g�n�tiques | 0,0 | 0,0 | 0,15 | (0,15) | RA 4.2 | ![]() |
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Total Sant� Canada | 1 M$ | 0 M$ | 0,2 M$ | (0,2) M$ |
Commentaires sur les �carts : Les d�penses pr�vues �taient de 0 M$ lorsque le PPR 2010-2011 a �t� publi�. Les plans ont par la suite �t� modifi�s en fonction des initiatives � mettre en œuvre en 2010-2011. D'autres fonds, sous Affaires internationales de sant�, au montant de 0,15 M$, n'ont pas �t� d�pens�s du fait de la remise d'un atelier sur le renforcement de la capacit� r�glementaire internationale � juin 2011, et la disponibilit� des fonds � f�vrier 2011, du fait du manque de temps pour la mise en œuvre d'initiatives comme le programme de mentorat de Sant� Canada. La mise en œuvre du programme de mentorat a d�but� en 2011-2012.
Les d�penses de Sant� Canada comprenaient aussi 0,15 M$ de fonds transf�r�s de l'ASPC � Sant� Canada, tel que d�crit dans R.A. 2.1 (0,15 M$ pour l'exercice 2010-2011 sur un total de 4 M$ sur une p�riode de 5 ans), pour la mise en œuvre d'activit�s de renforcement de la capacit� r�glementaire. En cons�quence, le total des d�penses de Sant� Canada pour l'exercice 2010-2011 a �t� de 0,2 M$.
R�sultats attendus (RA)/R�sultats obtenus (RO)
RA 4.1 : Nouvelles approches � la politique sur les vaccins et participation accrue des collectivit�s (en partenariat avec l'Agence)
RO 4.1 : Mise en œuvre d'initiatives de renforcement de la capacit� r�glementaire pour les pays en voie de d�veloppement, en collaboration avec la Direction des produits biologiques et des th�rapies g�n�tiques RA 4.2 : Renforcement de la capacit� r�glementaire des autorit�s r�glementaires des pays en voie de d�veloppement cibl�s pour les vaccins et la soumission d'essais cliniques, y compris ceux li�s au VIH/sida
RO 4.2 : Mise en œuvre d'initiatives de renforcement de la capacit� pour les pays en voie de d�veloppement pour leur permettre de renforcer leur capacit� de r�gir les essais cliniques et l'octroi de licences pour les vaccins contre le VIH/sida
Partenaires f�d�raux | Activit�s de programme du partenaire f�d�ral (AP) | Noms des programmes des partenaires f�d�raux | Affectation totale (de la date de d�but � la date de fin) | D�penses pr�vues pour 2010-2011 | D�penses r�elles pour 2010-2011 | �cart pour 2010-2011 entre d�penses pr�vues et r�elles) | R�sultats attendus pour 2010-2011 | R�sultats obtenus en 2010-2011 |
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Commentaires sur les �carts : L'installation de fabrication n'a pas progress� tel que pr�vu. Aucun des candidats n'a pu satisfaire les crit�res pr��tablis. Les fonds ont �t� repouss�s. |
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Industrie Canada | Secteur de l'industrie - Science et technologie et innovation | D�veloppement des technologies canadiennes contre le VIH | 13,0 | 3,3 | 0,0 | (3,3) | ![]() |
![]() |
Total Industrie Canada | 13 M$ | 3,3 M$ | 0,0 M$ | (3,3) M$ |
R�sultats attendus (RA)/R�sultats obtenus (RO)
RA 5.1 : Nouveaux secteurs d'investissement d�finis.
RO 5.1 : Nouveaux secteurs d'investissement d�finis, ainsi que l'approbation du d�veloppement et la mise en œuvre d'un nouveau programme de contribution visant � encourager la participation des PME œuvrant au Canada au d�veloppement d'un vaccin contre le VIH et d'autres technologies li�es � la pr�vention, au traitement et au diagnostic eu VIH.
En 2010-2011, Industrie Canada a re�u l'autorisation de cr�er et de rediriger des fonds vers le nouveau volet D�veloppement des technologies canadiennes contre le VIH (DTCV) du Programme d'aide � la recherche industrielle du Conseil national de recherches (PARI-CNR) et de modifier les modalit�s du PARI-CNR. En f�vrier 2011, les conseillers en technologies du PARI-CNR ont lanc� le DTCV et ont commenc� � promouvoir le programme aupr�s des PME canadiennes afin de les sensibiliser au projet d'obtenir des candidatures. Lorsque le PARI-CNR signe un accord de contribution avec une PME, les fonds ne sont d�bours�s qu'apr�s que les activit�s propos�es aient �t� entreprises et que les factures des d�penses admissibles ont �t� soumises. �tant donn� qu'au plan r�aliste, cela ne pouvait pas se produire avant la fin de 2010-2011, les fonds aient �t� repouss�s � 2011-2012. En mai 2011, huit projets avaient �t� soumis � la commission consultative de l'ICVV, et PARI-CNR attend une recommandation positive (�crite) avant de signer un accord de contribution.
Partenaires f�d�raux | Activit�s de programme du partenaire f�d�ral (AP) | Noms des programmes des partenaires f�d�raux | Affectation totale (de la date de d�but � la date de fin) | D�penses pr�vues pour 2010-2011 | D�penses r�elles pour 2010-2011 | �cart pour 2010-2011 (entre d�penses pr�vues et r�elles) | R�sultats attendus pour 2010-2011 | R�sultats obtenus en 2010-2011 |
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Commentaires sur les �carts : L'installation de fabrication n'a pas progress� tel que pr�vu. Aucun des candidats n'a pu satisfaire les crit�res pr��tablis. Les fonds ont �t� repouss�s. |
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Agence canadienne de d�veloppement international | Capacit� am�lior�e et efficacit� des organismes multilat�raux, des organismes canadiens et internationaux � atteindre les objectifs de d�veloppement |
Programme d'aide au d�veloppement international | 16,0 | 3,5 | 3,5 | 0,0 | ![]() |
![]() |
12,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ![]() |
![]() |
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30,0 | 12,3 | 6,0 | 6,3 | RA 8.1 | ![]() |
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2,0 | 0,5 | 0,5 | 0,0 | ![]() |
![]() |
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Total ACDI | 60 M$ | 16,3 M$ | 10 M$ | 6,3 M$ |
R�sultats attendus (RA)/R�sultats obtenus (RO)
RA 6.1 : Capacit� accrue d'effectuer des essais cliniques de qualit� du vaccin VIH et d'autres technologies de pr�vention connexes dans les PFR-PRI par des �quipes de chercheurs et des organismes de recherche du Canada et des PFR-PRI.
RO 6.1 : Un projet de 16 M$ d'une dur�e de six ans, allant de 2008-2009 � 2013-2014, a �t� implant� dans le cadre de l'Initiative de recherche en sant� mondiale. Ce projet renforcera la capacit� des chercheurs et des organismes de recherche d'effectuer des essais cliniques de qualit� et de renforcer la capacit� sur place d'effectuer des essais cliniques du vaccin contre le VIH dans les PFR-PRI. Jusqu'ici, des subventions provisoires pour le renforcement de la capacit� d'un montant de 11,7 M$ ont �t� vers�es � sept �quipes form�es de chercheurs canadiens et africains.
RA 7.1 : En collaboration avec les IRSC, capacit� accrue et plus grande participation et collaboration entre chercheurs travaillant sur la d�couverte de vaccins contre le VIH et la recherche sociale au Canada et dans les PFR-PRI par l'ach�vement r�ussi du stade de d�veloppement du programme de bourses d'�quipe visant � aider les �quipes en collaboration de chercheurs du Canada et des PFR-PRI.
RO 7.1 : Un projet de 7 ans en partenariat avec les IRSC (17 M$ entre 2010-2011 et 2016-2017) est maintenant en place. Ce projet renforcera la capacit� des chercheurs, en favorisant une plus grande participation et collaboration entre chercheurs travaillant sur la d�couverte de vaccins contre le VIH et la recherche sociale au Canada et dans les PFR-PRI. Ce projet comprend notamment les �l�ments suivants :
RO 8.1 : Un accord a �t� conclu avec l'Organisation mondiale de la Sant� pour 20 M$ sur la p�riode de 5 ans entre 2010-2011 et 2014-2015, afin d'am�liorer la disponibilit�, la qualit� des services de pr�vention de la transmission de la m�re � l'enfant, ainsi que la demande pour ces services. D'autres projets sont recherch�s pour le restant des fonds de ce volet.
RA 9.1 : Capacit� accrue des organismes r�glementaires dans les PFR-PRI, notamment ceux dans lesquels des essais cliniques sont pr�vus ou en cours, par des initiatives de formation et de constitution de r�seaux.
RO 9.1 : L'Agence a un projet en cours avec l'Initiative de sant� mondiale, � l'appui d'activit�s de renforcement de la capacit�, pour am�liorer la capacit� r�glementaire dans les PFR-PRI, notamment ceux dans lesquels des essais cliniques sont pr�vus ou en cours. Jusqu'ici, ce projet, d'une dur�e de quatre ans, de 2009-2010 � 2012-2013, a atteint ce qui suit :
Partenaires f�d�raux | Activit�s de programme du partenaire f�d�ral (AP) | Noms des programmes des partenaires f�d�raux | Affectation totale (de la date de d�but � la date de fin) | D�penses pr�vues pour 2010-2011 | D�penses r�elles pour 2010-2011 | �cart pour 2010-2011 (entre d�penses pr�vues et r�elles) | R�sultats attendus (RA) for 2010-2011 | R�sultats obtenus (RO) in 2010-2011 |
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Instituts de recherche en recherche sant� du Canada |
Initiative de sur le VIH/sida | Initiative de recherche sur le VIH/sida | 10,0 | 1,2 | 1,2 | 0,0 | ![]() |
![]() |
Total IRSC | 10 M$ | 1,2 M$ | 1,2 M$ | 0,0 M$ |
Commentaires sur les �carts : Aucun.
R�sultats attendus (RA)/R�sultats obtenus (RO)
RA 10.1 : Capacit� accrue et plus grande participation et collaboration entre chercheurs travaillant sur la d�couverte de vaccins contre le VIH et la recherche sociale au Canada et dans les PFR-PRI par ce qui suit :
RO 10.1 : Capacit� accrue et plus grande collaboration entre chercheurs, par un financement nouveau et continu accord� aux chercheurs et �quipes de chercheurs travaillant sur la d�couverte de vaccins contre le VIH et la recherche sociale au Canada et dans les PFR-PRI, d�montr�es par ce qui suit :
R�sultats � atteindre par les partenaires non f�d�raux (s'il y a lieu)
Personne-ressource
Lilja J�nsd�ttir
200, promenade �glantine
Ottawa (Ontario) K1A 0K9
613-957-6592
Lilja.Jonsdottir@phac-aspc.gc.ca