ARCHIVÉ - Santé Canada

Avertissement Cette page a été archivée.

Information archivée dans le Web

Information archivée dans le Web à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Cette dernière n’a aucunement été modifiée ni mise à jour depuis sa date de mise en archive. Les pages archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes qui s’appliquent aux sites Web du gouvernement du Canada. Conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez demander de recevoir cette information dans tout autre format de rechange à la page « Contactez-nous ».

2007-2008
Rapport ministériel sur le rendement

Santé Canada

Renseignements supplémentaires (Tableaux)

Table des matières

Tableau 3: Sources de revenus disponibles et des revenus non disponibles - (en millions de dollars)

Le tableau qui suit pr�sente l'ensemble des revenus disponibles par activit� de programme/Direction g�n�rale et des revenus non disponibles par classement et par source.

Les revenus disponibles proviennent des droits d'utilisation ou du recouvrement du co�t des services minist�riels. Ces revenus, internes et externes au gouvernement, lui sont pour la plupart externes.

Les revenus non disponibles sont montr�s par source afin d'exprimer les donn�es dans un format utile. Le Minist�re n'est pas autoris� � d�penser ces revenus.

**Revenus disponibles**
	2005-2006	2006-2007	2007-2008
	Revenus r�els	Revenus r�els	Budget principal	Revenus pr�vus	Total des autorisations	Revenus r�els
Activit� de programme / direction g�n�rale
Produits de sant� et aliments
Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments	37.7	40.7	41.2	41.2	41.2	40.7
Sant� environnementale et s�curit� des consommateurs
Direction g�n�rale de la sant� environnementale et de la s�curit� des consommateurs	12.0	12.5	15.7	15.7	15.7	14.7
R�glement sur les produits antiparasitaires
Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire	5.9	7.4	7.0	7.0	7.0	8.2
Sant� des Premi�res nations et des Inuits
Direction g�n�rale de la sant� des Premi�res nations et des Inuits	3.4	3.2	5.4	5.4	5.4	4.1

Total des revenus disponibles	58.9	63.8	69.3	69.3	69.3	67.7

**Revenus non disponibles**
	2005-2006	2006-2007	2007-2008
	Revenus r�els	Revenus r�els	Budget principal	Revenus pr�vus	Total des autorisations	Revenus r�els
Activit� de programme / direction g�n�rale
Principal classement et principale source
Revenus non fiscaux
Remboursement des d�penses	10.0	40.2				32.0
Vente de biens et de services exc�dentaires de l'�tat	2.6	3.5				5.8
Autres droits et frais	7.0	7.9		8.9	8.9	10.4
Produits de l'ali�nation de biens exc�dentaires de l'�tat	0.2	0.2				0.3
Divers revenus non fiscaux	0.0	0.0

Total des revenus non fiscaux	19.8	51.8	0.0	8.9	8.9	48.5

Total des revenus	78.7	115.6	69.3	78.2	78.2	116.2

Le tableau exclut les sommes relatives � l'Agence de la sant� publique du Canada (ASPC).

Tableau 4a : Loi sur les frais d'utilisation

**1 - Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments**
				2007 - 2008						Ann�es de planification
A. Frais d'utilisation	Type de frais	Pouvoir d'�tablis�sement des frais	Derni�re modification	Recettes pr�vues (000 $)		Recettes r�elles (000 $)	Co�t total (000 $)	Norme de rendement	R�sultats en mati�re de rendement	Exercice	Recettes pr�vues (000 $)	Co�t total estim� (000 $)
Autorisation de vendre un m�dicament	R�glemen�taire (R)	Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP)	D�c. 1994	8 000		8 185	35 147	120 jours civils pour la mise � jour de la Base de donn�es sur les produits pharmaceutiques	100 % en de�� de 120 jours civils	2008-09 2009-10 2010-11	8 035 18 500 18 988	36 075 37 027 38 005
Certificat d'exportation de drogues (produits pharmaceutiques)	Autre (O)	Pouvoir minist�riel de conclure un march�	Mai 2000	110		100	397	5 jours ouvrables pour la d�livrance du certificat	95 % des certificats d�livr�s en de�� de 5 jours ouvrables	2008-09 2009-10 2010-11	105 157 161	408 418 429
Licence d'�tablissement de produits pharmaceutiques	R	LGFP	D�c. 1997	5 200		5 490	9 403	250 jours civils pour la d�livrance/renouvellement de la licence	90 % des licences d�livr�es/renouvel�es en de�� de 250 jours civils	2008-09 2009-10 2010-11	6 014 13 900 14 267	9 651 9 906 10 168
Fiche ma�tresse de m�dicaments	O	Pouvoir minist�riel de conclure un march�	Janv. 1996	130		178	415	30 jours civils	100 % en de�� de 30 jours civils	2008-09 2009-10 2010-11	150 378 388	425 437 448
�valuation des pr�sentations de drogues (produits pharmaceutiques et biologiques)	R	LGFP	Ao�t 1995	21 000		20 598	70 144	D�lai d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	D�lai moyen d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	2008-09 2009-10 2010-11	21 275 49 600 50 909	75 083 77 065 79 099
								PDN : Priorit� NSA = 180 PDN : AC-c/NSA = 200 PDN : AC-c Clin / C&F = 200 PDN : NSA = 300 PDN : Clin/C&F=300 PDN : Clin seulement = 300 PDN : Comp / C&F = 180 PDN : �tiquetage seulement = 60 PADN : C&F/�tiquetage = 180 PADN : Comp/C&F = 180 SPDN : Priorit� Clin seulement = 180 SPDN : Priorit� Clin / C&F = 180 SPDN : AC-c Clin / C&F = 200 SPDN : AC-c Clin seulement = 200 SPDN : Clin/C&F = 300 SPDN : Clin seulement = 300 SPDN : Comp/C&F = 180 SPDN : C&F / �tiquetage = 180 SPDN : Rx � VL (changement) PNI = 180 SPDN : Rx � VL - Nouvelle indication = 300 SPDN : �tiquetage seulement = 60 SPDN-C : Clin seulement =300 SPADN : Comp / C&F = 180 SPADN : C&F / �tiquetage = 180 SPADN : �tiquetage seulement = 60 DIN avec donn�es = 210 DIN formule seulement = 180	Produits pharmaceutiques PDN : Priorit� NSA = 178 PDN : AC-c/NSA = 199 PDN : NSA = 279 PDN : Clin/C&F = 259 PDN : Comp / C&F = 180 PDN : �tiquetage seulement = 34 PADN : C&F/�tiquetage = 170 PADN : Comp/C&F = 174 SPDN : Priorit� Clin seulement = 180 SPDN : AC-c Clin / C&F = 295 SPDN : AC-c Clin seulement = 197 SPDN : Clin/C&F = 281 SPDN : Clin seulement = 257 SPDN : Comp/C&F = 169 SPDN : C&F / �tiquetage = 151 SPDN : Rx � VL - Nouvelle indication = 299 SPDN : �tiquetage seulement = 54 SPDN-C : Clin seulement = 268 SPADN : Comp / C&F = 176 SPADN : C&F / �tiquetage = 176 SPADN : �tiquetage seulement = 84 DINA avec donn�es = 356 DINA formule seulement = 197 DIND avec donn�es = 204 DIND formule seulement = 153 Produits biologiques PDN : Priorit� NSA = 180 PDN : Priorit� Clin/C&F = 180 PDN : AC-c/NSA = 200 PDN : NSA = 292 PDN : Clin/C&F = 275 SPDN : Clin/C&F = 265 SPDN : Clin seulement = 263 SPDN : C&F / �tiquetage = 157 DINB avec donn�es = 87 DINB formule seulement = 185
Demande d'homologation de mat�riels m�dicaux	R	LGFP	Ao�t 1998	3 400		3 635	21 351	D�lai jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	D�lai jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	2008-09 2009-10 2010-11	3 500 7 200 7 390	21 914 22 493 23 087
Demande d'homologation de mat�riels m�dicaux	R	LGFP	Ao�t 1998	3 400		3 635	21 351	Classe II = 15 Classe II modif. = 15 Classe II �tiquette priv�e = 15 Classe II modif. �tiquette priv�e = 15 Classe III = 60 Classe III modif. = 60 Classe IV = 75 Classe IV modif. = 75	Classe II = 11 Classe II modif. = 9 Classe II �tiquette priv�e = 12 Classe II modif. �tiquette priv�e = 8 Classe III = 49 Classe III modif. = 48 Classe IV = 74 Classe IV modif. = 66	2008-09 2009-10 2010-11	3 500 7 200 7 390	21 914 22 493 23 087
Autorisation de vente de mat�riel m�dical homologu�	R	LGFP	Ao�t 1998	1 750		1 824	10 519	20 jours civils de l'�ch�ance pour la r�ception de l'avis annuel de mise � jour de la Base de donn�es des listes des instruments m�dicaux homologu�s en vigueur (MDALL)	100 % en de�� de 20 jours civils	2008-09 2009-10 2010-11	1 800 6 300 6 466	10 796 11 081 11 374
Autorisation d'�tablissement de mat�riels m�dicaux	R	LGFP	Janv. 2000	2 163		3 179	5 415	120 jours civils pour la d�livrance/renouvellement de la licence	98 % des licences d�livr�es/ renouvel�es en de�� de 120 jours civils	2008-09 2009-10 2010-11	2 700 13 900 14 267	5 558 5 704 5 855
�valuation des drogues v�t�rinaires	R	LGFP	Mars 1996	600		467	8 152	D�lai d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	D�lai moyen d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils)	2008-09 2009-10 2010-11	600 600 616	8 367 8 588 8 815
�valuation des drogues v�t�rinaires	R	LGFP	Mars 1996	600		467	8 152	PDN, SPADN = 300 SPDN = 240 SPADN = 240 Admin = 90 DIN = 120 MP = 90 PDNR/CEE = 60 �tiquettes = 45 Distribution de m�dicaments d'urgence = 2	PDN = 562 SPADN = 474 SPDN = 334 SPADN = 439 Admin = 43 DIN = 132 MP = 140 PDNR/CEE = 48 �tiquettes = 47 100+ % en de�� de 2 jours	2008-09 2009-10 2010-11	600 600 616	8 367 8 588 8 815
Total partiel (R)				42 113		43 378	160 131			2008-09 2009-10 2010-11	43 924 110 000 112 904	167 444 171 865 176 402
Total partiel (O)				240		278	812			2008-09 2009-10 2010-11	255 535 549	833 855 878
Total				42 353		43 656	160 943			2008-09 2009-10 2010-11	44 179 110 535 113 452	168 277 172 719 177 280
B. Date de derni�re modification :
C. Autres renseignements : Sigles PDN : pr�sentation de drogue nouvelle SPDN : suppl�ment � une pr�sentation de drogue nouvelle PADN : pr�sentation abr�g�e de drogue nouvelle SPADN : suppl�ment � une pr�sentation abr�g�e de drogue nouvelle DIN : demande d'identification num�rique de drogue PDNR : pr�sentation de drogue nouvelle de recherche CEE : certificat d'�tudes exp�rimentales MP : modification n�cessitant un pr�avis NSA : nouvelle substance active VL : en vente libre Rx : ordonnance Clin : clinique Comp : biologique comparative, clinique ou pharmacodynamique C&F : chimie et fabrication AC-c : avis de conformit� avec conditions					Objectifs d�taill�s de rendement M�dicaments � usage humain Mat�riels m�dicaux M�dicaments v�t�rinaires Donn�es d�taill�es de rendement Les recettes pr�vues et r�elles sont d�clar�es en comptabilit� de caisse modifi�e. Les donn�es sur les co�ts ont �t� �labor�es � l'aide de la structure de codage de l'Architecture des activit�s de programme selon les directives du Conseil du Tr�sor. La Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments (DGPSA) fait prendre aux intervenants une part active � l'�laboration d'un cadre de recouvrement des frais assorti de normes de service appropri�es. Le cadre initial a vu le jour en 2006-2007 et a �t� mis en consultation en avril de la m�me ann�e. Ces consultations ont continu� en 2007-2008 avec le Cadre de recouvrement des co�ts : Avis officiel de proposition de frais pour les m�dicaments pour usage humain et les mat�riels m�dicaux, une proc�dure relative aux plaintes et deux comit�s consultatifs ind�pendants. La proposition de frais et de normes de service devrait �tre d�pos�e au Parlement � l'automne de 2008 et la mise en oeuvre est pr�vue pour l'exercice 2009-2010. Une r�vision des frais et des normes de service est en cours en ce qui concerne les m�dicaments v�t�rinaires, mais aucune proposition pr�cise n'a �t� pr�sent�e aux intervenants.

**2 - Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire (ARLA)**
				2007-2008					Ann�es de planification
A. Frais d'utili�sation	Type de frais	Pouvoir d'�tablis�sement des frais	Derni�re modifi�cation	Recettes pr�vues (000 $)	Recettes r�elles (000 $)	Co�t total (000 $)	Norme de rendement	R�sultats en mati�re de rendement	Exer�cice	Recettes pr�vues (000 $)	Co�t total estim� (000 $)
Droits � acquitter pour le Service d'�valua�tion des demandes relatives aux produits antipa�rasitaires	R�glemen�taire (R)	Loi sur les produits antipara�sitaires (LPA)	Avril 1997	3 490.	4 471.	40 501 (comprend l'affectation aux services internes de Sant� Canada)	L'objectif est de 90 % pour le traitement dans les d�lais indiqu�s des pr�sentations de toutes les cat�gories. Cat�gorie A Norme - 550 jours Demande de l'utilisateur Homologation de produits � usage limit� (PHULDU) - 365 jours Cat�gorie B Norme/priorit� - 365 jours Cat�gorie C Norme - 180 ou 225 jours Cat�gorie D PIPAFE - 32 jours; UIP - 56 jours PHULDU - 60 jours et fiche ma�tresse - 21 jours Cat�gorie E Nouvelle substance active aliments -365 jours Nouvelle substance active non-aliments - 165 jours	Cat�gorie A = 48 % Cat�gorie B = 72 % Cat�gorie C = 88 % Cat�gorie D = 93 % Cat�gorie E = 43 % Au premier semestre de 2007-2008, l'ARLA a homologu� plus de nouvelles substances actives (cat�gorie A) que dans tout l'exercice 2006-2007. Il y a aussi eu augmentation de 40 % du nombre de pr�sentations re�ues de cat�gorie A. Notons �galement que la taille et la complexit� des pr�sentations se sont accrues � cause du nombre d'usages limit�s ajout�s � une nouvelle substance active, ainsi que de l'�volution de la science.	08-09 09-10 10-11	7 990 7 990 7 990	67 461. 69 622 71 683.
	R�glemen�taire (R)	Loi sur les produits antipara�sitaires (LPA)	Avril 1997	3 490.	4 471.					(r�gime des cr�dits nets)	(com�prend l'affec�tation (15 000 $ par an) aux services internes de Sant� Canada)
Frais � acquitter pour le droit ou le privil�ge de fabriquer ou de vendre un produit antipara�sitaire au Canada et frais aff�rents � l'�tablis�sement d'une limite maximale de r�sidus pour un tel produit	R	Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP)	Avril 1997	4 500.	4 641.	26 598.	Les frais aff�rents au droit ou au privil�ge de fabriquer ou de vendre un produit antiparasitaire au Canada sont factur�s int�gralement au plus tard le 30 avril de chaque exercice.	100 % de toutes les factures produites au plus tard le 30 avril 2007.
Total				7 990	9 112	67 099			08-09 09-10 10-11 TOTAL	7 990 7 990 7 990 23 970	7 461. 9 622. 1 683. 208 766.
B. Date de derni�re modification
C. Autres renseignements

S'il y a lieu, commencer � entrer le texte ici (sinon supprimer).

**3 - Direction g�n�rale des services de gestion**
A. Frais d'utilisation	Type de frais	Pouvoir d'�tablis�sement des frais	Derni�re modification	2007-2008					Ann�es de planification

A. Frais d'utilisation	Type de frais	Pouvoir d'�tablis�sement des frais	Derni�re modification	Recettes pr�vues (000 $)	Recettes r�elles (000 $)	Co�t total (000 $)	Norme de rendement	R�sultats en mati�re de rendement¹	Exercice	Recettes pr�vues (000 $)	Co�t total estim� (000 $)
Frais impos�s de traitement des demandes relevant de la Loi sur l'acc�s � l'information (LAI)	Autres produits et services (O)	Loi sur l'acc�s � l'information	1992	20,93 $	12,0 $	1 740 $	R�ponse donn�e en de�� de 30 jours apr�s r�ception de la demande; le d�lai de r�ponse peut �tre prolong� en vertu de l'article 9 de la LAI. Un avis de prorogation de d�lai doit �tre envoy� en de�� de 30 jours apr�s r�ception de la demande. La Loi sur l'acc�s � l'information donne plus de d�tails � ce sujet.	Sur 1 520 demandes, on a donn� la suite voulue � 1 164 (76,6 %) pendant l'exercice 2007-2008. Le Minist�re a pu r�pondre en 30 jours ou moins � 444 (38,1 %) des cas trait�s : pour le reste des cas, il a r�pondu � 163 (14,0 %) dans les 31 � 60 jours, � 260 (22,3 %) dans les 61 � 120 jours et � 297 (25,5 %) dans les 121 jours et plus.	2007-08 2008-09 2009-10	13,00 $ 13,00 $ 13,00 $	1 400 $ 1 400 $ 1 400 $
	Autres produits et services (O)	Loi sur l'acc�s � l'information	1992	20,93 $	12,0 $	1 740 $				Voir la note 2 � la section C - Autres renseigne�ments	Voir la note 3 � la section C - Autres renseignements

Total partiel (R)					0 $	0 $			Total partiel 2007-08	13,00 $	1 400 $
Total partiel (R)					0 $	0 $			Total partiel 2008-09	13,00 $	1 400 $
Total partiel (O)					12,0 $	1 740 $			Total partiel 2009-10	13,00 $	1 400 $
Total					12,0 $	1 740 $			Total	39,00 $	4 200 $
B. Date de derni�re modification : s.o.
C. Autres renseignements 1. Il s'agit de pr�visions fond�es sur les recettes r�elles de l'exercice 2006-2007. En raison de la nature et de la complexit� variable des demandes d'acc�s � l'information, on ignore quels frais seront applicables avant d'avoir trait� la demande. Dans certaines circonstances, on peut renoncer � ces frais. 2. Co�ts directs estimatifs qui sont aff�rents aux demandes d'acc�s � l'information.

Tableau 4b : Politique sur les normes de service li�es aux frais externes

**1 - Direction g�n�rale de la sant� environnementale et de la s�curit� des consommateurs (DGSESC)**
Frais d'utilisation	Norme de service	R�sultats en mati�re de rendement	Consultation des parties prenantes
Produits, services et structure de frais des Services nationaux de dosim�trie (P, S&F SND)	Fournir des services opportuns, adapt�s et fiables � 95 000 travailleurs de 12 700 groupes : (i) enregistrement et inspection des dosim�tres re�us en moins de 48 heures; (ii) signalement des expositions sup�rieures aux limites r�glementaires dans les 24 heures; (iii) dosim�tres quittant les locaux du SND de dix � treize jours avant la date d'�change; (iv) retour des messages (t�l�phone, courriel) dans les 24 heures; (v) information sur le compte mise � jour dans les 48 heures; (vi) dosim�tres additionnels demand�s exp�di�s dans les 24 heures; (vii) rapports d'exposition pour le service r�gulier envoy�s dans les dix jours de la r�ception des dosim�tres.	Des services opportuns, adapt�s et fiables ont �t� fournis � 95 000 travailleurs de 12 700 groupes. Les normes ont �t� respect�es de la fa�on suivante : (i) > 99 % enregistrement et inspection des dosim�tres re�us en moins de 48 heures; (ii) 100 % signalement des expositions sup�rieures aux limites r�glementaires dans les 24 heures; (iii) > 99% dosim�tres quittant les locaux du SND de dix � treize jours avant la date d'�change; (iv) > 99% retour des messages dans les 24 heures; (v) > 99% information sur le compte mise � jour dans les 48 heures; (vi) > 99% dosim�tres additionnels demand�s exp�di�s dans les 24 heures; (vii) 65% rapports d'exposition pour le service r�gulier envoy�s dans les dix jours de la r�ception des dosim�tres.	Les SND g�rent les contacts avec les clients sur une base quotidienne par le truchement du t�l�phone, du courriel et d'autres outils de communication. Pr�s de 51 000 interactions ont eu lieu en vue de conna�tre les nouveaux besoins des clients. Cela permet aux SND de mesurer la satisfaction par rapport au niveau de service, et d'avoir un aper�u des besoins du point de vue des nouveaux services et produits. Les SND consignent et �valuent la r�troaction des clients (compliments et critiques) au moyen d'une base de donn�es �lectronique centralis�e directement reli�e au syst�me du centre d'appels. De l'information additionnelle sur le service est obtenue au cours des contacts r�guliers avec les clients et, au besoin, au moyen de questionnaires de d�part. Cette ann�e, les SND inviteront des clients choisis � r�pondre � un questionnaire sur le service. Sur une base de plus de 510 000 lectures de dosim�tre annuellement, le taux de satisfaction � l'�gard des SND est de plus de 99,9 %.
Services de certificats de contr�le sanitaire des navires (anciennement les Services de d�ratisation)	Sant� Canada fournit un service de sept jours dans les ports d�sign�s, et toutes les demandes re�oivent une r�ponse dans les 48 heures. Voir la remarque 1 ci-dessous.	100 % des demandes re�ues ont re�u une r�ponse dans les 48 heures ou moins.	Il n'y a eu aucun changement aux normes de service. Sant� Canada a mis sur pied un service d'inspection plus complet en vue de respecter le nouveau R�glement sanitaire international. L'analyse d'�tablissement des co�ts a �t� effectu�e.
Programme d'inspection des navires de croisi�re	Inspections p�riodiques effectu�es un minimum d'une fois par saison de navigation � bord des navires dans les eaux canadiennes. Rapports finaux soumis en de�� de dix jours ouvrables. R�inspection de tout navire dont le r�sultat est inf�rieur � 85 %.	Voir les remarques 2 et 3 ci-dessous.100 %	Il n'y a pas eu de changements aux normes de service. Sant� Canada rencontre les parties prenantes une fois par ann�e pour examiner et aborder tout changement propos� aux normes de service. Les normes sont en accord avec les directives administratives et les crit�res d'inspection du CDC/VSP (Vessel Sanitation Program), et tout changement serait synchronis� de mani�re � �tre en harmonie avec le processus aux �.-U.
Inspection de transporteur public (p. ex. trains, traversiers, a�roports et lignes a�riennes, ports maritimes)	Voir la remarque 3 ci-dessous.	Voir la remarque 4 ci-dessous.	Les normes de service sont n�goci�es et sont incluses dans les protocoles d'entente et les contrats. Les normes de service et les protocoles d'entente sont demeur�s inchang�s. Les parties prenantes ont �t� consult�es au moment de la rencontre annuelle entre SC et l'industrie.
Services d'aide aux employ�s (Des frais sont factur�s par l'entremise d'ententes contractuelles ou officielles entre SC et d'autres minist�res, agences et organismes sous r�glementation f�d�rale.) Voici les services offerts moyennant des frais : Programme d'aide aux employ�s (PAE) Services organisationnels sp�cialis�s (SOS)	Conform�ment � l'entente officielle, varie en fonction des exigences et des besoins de l'organisation du client, et de la capacit� des SAE d'y r�pondre. Parmi les normes de service, mentionnons les suivantes : moins de 5 % des appels entrants au centre de crise et d'orientation sont renvoy�s � la messagerie vocale; le premier contact entre le professionnel de la sant� mentale et le client se fait dans les 48 heures; le premier rendez-vous a lieu dans 3 � 5 jours ouvrables; un conseiller fait le suivi du client 2 ou 3 semaines apr�s la derni�re s�ance.	Les SAE sont un service accr�dit� (EASNA). Des sondages volontaires sur la satisfaction, des sondages aupr�s des clients, des sondages t�l�phoniques et un suivi aupr�s des clients sont effectu�s sur une base r�guli�re. Les r�sultats sont communiqu�s � la fin de l'ann�e (examen annuel et plan de programme) � chaque client, conform�ment � l'entente officielle. D'autres �valuations du rendement sont effectu�es r�guli�rement (v�rifications, �valuations de la capacit�, examen strat�gique, etc.)	Sondage aupr�s de la client�le et rencontre avec le client au moins une fois par ann�e. Entente officielle de renouvellement du contrat (PE, LEI, entente de service) conclue chaque ann�e (ou aux deux ou trois ans) en ce qui a trait au PAE et aux SOS, individuellement. Les donn�es sur l'utilisation sont fournies � chaque client au moins aux six mois.
Marihuana � des fins m�dicales Marihuana s�ch�e (5 $/gramme) Semences de cannabis (20 $/paquet de 30 semences)	Marihuana s�ch�e Sant� Canada analyse les lots de marihuana s�ch�e avant de les distribuer aux personnes autoris�es. Semences de cannabis Sant� Canada analyse les lots de semences de cannabis avant de les distribuer aux personnes autoris�es. Temps de traitement � Sant� Canada, le temps de traitement des commandes est de 14 jours ouvrables (de la date de r�ception de la commande � la date d'exp�dition au b�n�ficiaire).	Marihuana s�ch�e Les exigences ont �t� satisfaites pour l'ensemble des 14 lots distribu�s. Les r�sultats du contr�le de la qualit� sont affich�s sur le site Web de Sant� Canada. Nombre de sachets distribu�s : 8 672 Nombre de sachets retourn�s : 263 Taux de retour attribuable � la non-satisfaction � l'�gard du produit : 0,78 % Semences de cannabis Les exigences ont �t� satisfaites pour les 2 lots distribu�s. Nombre de sachets de semences distribu�s : 400 Nombre de sachets de semences retourn�s : 19 Taux de retour : 4,75 % (Remarque : le taux de retour pour les semences n'est pas n�cessairement attribuable � un probl�me de non-satisfaction) Temps de traitement Le temps de traitement �tait en de�� de la norme de service de 14 jours ouvrable pour l'ensemble des commandes de marihuana s�ch�e (2 948 commandes) et de semences de cannabis (208 commandes).	Le personnel de la DAMM g�re les contacts avec les clients sur une base quotidienne par le truchement du t�l�phone, du courriel et d'autres outils de communication. Pr�s de 21 000 interactions ont eu lieu en vue de conna�tre les nouveaux besoins des clients. Cela permet au personnel de la DAMM de mesurer la satisfaction par rapport au niveau de service, et d'avoir un aper�u des besoins du point de vue des nouveaux services et produits. Le personnel de la DAMM consigne et �value la r�troaction des clients (compliments et critiques) au moyen d'une base de donn�es �lectronique centralis�e. Aucun changement n'a �t� apport� aux normes de service. Dans le cadre du Programme de la marihuana � des fins m�dicales, on a men� une enqu�te qualitative aupr�s de m�decins en faveur de l'acc�s � la marihuana � des fins m�dicales. Selon les r�sultats de l'enqu�te, les m�decins interrog�s appuient la consommation de marihuana dans le cadre d'un traitement de compassion. Bon nombre de m�decins ont mentionn� qu'ils n'en savent pas assez sur la marihuana. En 2008-2009, Sant� Canada consultera des m�decins pour discuter des observations �nonc�es dans le rapport et d'autres �l�ments du programme.

Remarque 1 : Les certificats de d�ratisation ont �t� remplac�s par les certificats de contr�le sanitaire des navires en juin 2007. Total : 136 certificats de d�ratisation et 556 certificats de contr�le sanitaire des navires.

Voir le tableau ci-dessous pour conna�tre les d�tails sur les normes de service.

**Normes de service**
Jour de la semaine	Pr�avis requis
Service sur semaine - Ports d�sign�s	24 heures
Service de fin de semaine - Ports d�sign�s	48 heures
Service de fin de semaine r�gulier - Ports d�sign�s	Pour le service un samedi, un avis doit �tre re�u le jeudi au plus tard � 13 h, heure locale. Pour le service un dimanche, un avis doit �tre re�u le vendredi au plus tard � 13 h, heure locale.
Service de long cong� - Ports d�sign�s	Lorsque le vendredi est le jour f�ri� Pour le service le vendredi, un avis doit �tre re�u le mercredi au plus tard � 13 h, heure locale. Pour le service le samedi ou le dimanche, un avis doit �tre re�u le mercredi au plus tard � 13 h, heure locale. Lorsque le lundi est le jour f�ri� Pour le service le samedi, un avis doit �tre re�u le jeudi au plus tard � 13 h, heure locale. Pour le service le dimanche ou le lundi, un avis doit �tre re�u le vendredi au plus tard � 13 h, heure locale.
Pr�avis de demande de service - Ports non d�sign�s	Un pr�avis de 72 heures est demand� pour le service � des ports non d�sign�s.

NOTA : Les frais pour un service � court pr�avis, c.-�-d. moins de 24 heures pour les jours de la semaine et moins de 48 heures pour les fins de semaine, requis � des ports tant d�sign�s que non d�sign�s, seront �gaux aux frais normaux plus une majoration de 25 %.

Remarque 2 : Sant� Canada publie les r�sultats d'inspection du Programme d'inspection des navires de croisi�re

Remarque 3 : En ce qui a trait aux normes de service, les inspections de navires de croisi�re et les inspections de transporteurs publics sont effectu�es conform�ment � des proc�dures et des protocoles qui ont �t� publi�s et distribu�s aux clients. Les protocoles de Sant� Canada sont en accord avec les programmes d'autres pays. Des exemplaires des protocoles d'inspection pour ces programmes peuvent �tre demand�s par courriel � l'adresse : phb_bsp@hc-sc.gc.ca

Remarque 4 : Normes de service pour le Programme d'inspection des transporteurs communs

**Normes de service pour le Programme d'inspection des transporteurs communs**
Programme d'inspection des transporteurs communs	Norme de service	R�sultat en mati�re de rendement
Train de voyageurs - � bord	Inspection p�riodique effectu�e sur chaque ligne de trains de voyageurs tel qu'il est d�termin� par le protocole d'entente entre Sant� Canada et l'industrie des trains de voyageurs. Rapport d'inspection final fourni � l'industrie en de�� de dix jours ouvrables.	100 % des rapports fournis en de�� de dix jours ouvrables.
Train de voyageurs - � quai	Inspection de contr�le sanitaire effectu�e deux fois par ann�e. Rapport d'inspection final fourni � l'industrie en de�� de dix jours ouvrables.	100 % des rapports fournis en de�� de dix jours ouvrables.
Cuisine de l'air	Le nombre pr�vu de v�rifications annonc�es par ann�e est bas� sur le nombre de repas pr�par�s par la cuisine. Rapport d'inspection final fourni � l'industrie en de�� de dix jours ouvrables.	100 % des rapports fournis en de�� de dix jours ouvrables.
Traversier - aliments � bord	Inspections non annonc�es conform�ment aux obligations contractuelles pr�d�termin�es. Rapport d'inspection final fourni � l'industrie en de�� de dix jours ouvrables.	100 % des rapports fournis en de�� de dix jours ouvrables.
Traversier - eau potable	Inspections non annonc�es conform�ment aux obligations contractuelles pr�d�termin�es. 100 % des rapports fournis en de�� de dix jours ouvrables.	100 % des rapports fournis en de�� de dix jours ouvrables.

B. Autres renseignements

Services nationaux de dosim�trie (SND)
Les SND envisagent de mettre � jour leurs produits, leurs services et leur structure de frais en 2008-2009, compte tenu de l'introduction de nouveaux produits de dosim�trie, des cons�quences li�es au rendement financier (p. ex. co�t de la vie), de la capacit� op�rationnelle (concurrence) ainsi que des demandes et des attentes des clients � l'�gard de l'am�lioration d'autres produits et services.

Programme de la marihuana � des fins m�dicales
Le Programme de la marihuana � des fins m�dicales a �t� ajout� � la v�rification par la v�rificatrice g�n�rale de la gestion des frais impos�s par certains minist�res et organismes (2007-2008). Pour r�pondre � ses recommandations, Sant� Canada s'engage :

� d�terminer le co�t total du Programme de la marihuana � des fins m�dicales au moyen du mod�le de r�partition des co�ts du Minist�re et � pr�parer un tableau en fonction duquel il recalculera le co�t total du programme;
� examiner les frais pour la marihuana � des fins m�dicales et �valuer la possibilit� de modifier les co�ts du programme et la portion des frais devant s'ajouter respectivement � la facture des utilisateurs et � celle des contribuables; et
� �laborer une approche � plus long terme pour le bar�me des frais et examiner l'information disponible sur son Programme de la marihuana � des fins m�dicales -- soit l'information pertinente et la fa�on de la communiquer.

Tel qu'il est �tabli conform�ment � la Politique sur les normes de service pour les frais d'utilisation :

les normes de service peuvent ne pas avoir fait l'objet d'un suivi parlementaire;
les normes de service peuvent ne pas respecter toutes les exigences d'�tablissement des normes de rendement en vertu de la Loi sur les frais d'utilisation (LFU) (p. ex. comparaison internationale; adresse ind�pendante pour les plaintes); et
les r�sultats en mati�re de rendement ne sont pas l�galement assujettis aux dispositions de l'article 5.1 de la LFU touchant les r�ductions de frais pour un rendement insuffisant.

**2 - Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments**
A. Frais d'utilisation	Norme de service	R�sultat en mati�re de rendement	Consultation des parties prenantes
Autorisation de vendre un m�dicament	120 jours civils pour la mise � jour de la base de donn�es des produits pharmaceutiques � la suite de la notification	100 % en de�� de 120 jours civils	La Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments (DGPSA) travaille activement � faire participer les parties prenantes � l'�laboration d'un cadre de recouvrement des co�ts, incluant des normes de service pertinentes. Un cadre initial de frais de recouvrement des co�ts et de normes de service a �t� �labor� en 2006-2007, et a �t� pr�sent� pour consultation en avril 2007. Les consultations se sont poursuivies en 2007-2008, ce qui comprend le Cadre de recouvrement des co�ts : Avis officiel de proposition de frais pour les m�dicaments pour usage humain et les mat�riels m�dicaux. Un processus de r�glement des plaintes et l'�tablissement de deux comit�s consultatifs ind�pendants ont ensuite eu lieu. Les normes de service et les frais propos�s devraient �tre pr�sent�s au Parlement � l'automne 2008, et la mise en oeuvre est pr�vue pour 2009-2010.
Certificats d'exportation de drogues (produits pharmaceutiques)	5 jours ouvrables pour l'�mission du certificat	95 % des certificats �mis en de�� de cinq jours ouvrables
Licence d'�tablissement de produits pharmaceutiques	250 jours civils pour d�livrer ou renouveler une licence	90 % des licences d�livr�es ou renouvel�es en de�� de 250 jours civils
Fiche ma�tresse de m�dicaments	30 jours civils	100 % en de�� de 30 jours civils
�valuation des pr�sentations de m�dicament (produits pharmaceutiques et biologiques)	Examen 1 (temps moyen en jours civils) PDN : Priorit� NSA = 180 PDN : AC-C NSA = 200 PDN : AC-C Clin / C&F = 200 PDN : NSA = 300 PDN : Clin/C&F=300 PDN : Clin seulement = 300 PDN : Comp / C&F = 180 PDN : �tiquetage seulement = 60 PADN : C&F/�tiquetage = 180 PADN : Comp/C&F = 180 SPDN : Priorit� Clin seulement = 180 SPDN : Priorit� Clin / C&F = 180 SPDN : AC-C Clin/ C&F = 200 SPDN : Clin/C&F = 300 SPDN : Clin seulement = 300 SPDN : Comp/C&F = 180 SPDN : C&F/ �tiquetage = 180 SPDN : Rx � vente libre (chang.) PNI = 180 SPDN : Rx � vente libre (nouvelle indic.) = 300 SPDN : �tiquetage seulement = 60 SPDN-C : Clin seulement = 300 SPADN : Comp / C&F = 180 SPADN : C&F / �tiquetage = 180 SPADN : �tiquetage seulement = 60 DIN avec donn�es = 210 Form. DIN seulement = 180	Examen 1 (temps moyen en jours civils) Produits pharmaceutiques PDN : Priorit� NSA = 178 PDN : AC-C NSA = 199 PDN : NSA = 279 PDN : Clin / C&F = 259 PDN : Comp / C&F = 180 PDN : �tiquetage seulement = 34 PADN : C&F/�tiquetage = 170 PADN : Comp/C&F =174 SPDN : Priorit� Clin seulement = 180 SPDN : AC-C Clin/ C&F = 295 SPDN : AC-C Clin seulement = 197 SPDN : Clin/C&F = 281 SPDN : Clin seulement = 257 SPDN : Comp/C&F = 169 SPDN : C&F/ �tiquetage = 151 SPDN : Rx � vente libre (nouvelle indic.) = 299 SPDN : �tiquetage seulement = 54 SPDN-C : Clin seulement = 268 SPADN : Comp / C&F = 176 SPADN : C&F / �tiquetage = 176 SPADN : �tiquetage seulement = 84 DINA avec donn�es = 356 Form. DINA seulement = 197 DIND avec donn�es = 204 Form. DIND seulement = 153 Produits biologiques PDN : Priorit� NSA = 180 PDN : Priorit� Clin/C&F = 180 PDN : AC-C NSA = 200 PDN : NSA = 292 PDN : Clin/C&F = 275 SPDN : Clin/C&F = 265 SPDN : Clin seulement = 263 SPDN : C&F/ �tiquetage = 157 DINB avec donn�es = 87 Form. DINB seulement = 185
Examen de demande d'homologation de mat�riel m�dical	Examen 1 (temps moyen en jours civils) Classe II = 15 Classe II modif. = 15 Classe II marque priv�e = 15 Classe II modif. marque priv�e = 15 Classe III = 60 Classe III modif. = 60 Classe IV = 75 Classe IV modif. = 75	Examen 1 (temps moyen en jours civils) Classe II = 11 Classe II modif. = 9 Classe II marque priv�e = 12 Classe II modif. marque priv�e = 8 Classe III = 49 Classe III modif. = 48 Classe IV = 74 Classe IV modif. = 66
Autorisation de vendre un mat�riel m�dical	20 jours civils de l'�ch�ance pour la r�ception de l'avis annuel de mise � jour de la base de donn�es des listes des instruments m�dicaux homologu�s en vigueur (MDALL)	100 % en de�� de 20 jours civils
Licence d'�tablissement de mat�riels m�dicaux	120 jours civils pour d�livrer ou renouveler la licence	98 % des licences d�livr�es ou renouvel�es en de�� de 120 jours civils
�valuation des drogues v�t�rinaires	D�lai d'examen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils) PDN, PADN = 300 SPDN = 240 PSADN = 240 Admin. = 90 DIN = 120 MP = 90 DIN/CEE = 60 �tiquettes = 45 Distribution d'urgence de m�dicaments = 2	D�lai d'examen moyen jusqu'� la premi�re d�cision (jours civils) PDN = 562 PADN = 474 SPDN = 334 PSADN = 439 Admin. = 43 DIN = 132 MP = 140 DIN/CEE = 48 �tiquettes = 47 100+ % en de�� de deux jours	Les nouvelles normes de service et les nouveaux frais li�s aux activit�s touchant les m�dicaments v�t�rinaires sont en cours d'�laboration, mais aucune proposition sp�cifique n'a �t� pr�sent�e aux parties prenantes.
B. Autres renseignements : S.O.

**3 - Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire (ARLA)**
A. Frais d'utilisation	Norme de service	R�sultats en mati�re de rendement	Consultation des parties prenantes
Service d'examen des demandes d'homologation des produits antiparasitaires	L'objectif est de traiter 90 % des demandes dans toutes les cat�gories et dans les d�lais indiqu�s. Cat�gorie A Norme - 550 jours Programme d'homologation des usages limit�s � la demande des utilisateurs (PHULDU) - 365 jours Cat�gorie B Norme/priorit� - 365 jours Cat�gorie C Norme - 180 ou 225 jours Cat�gorie D PIPAFSE - 32 jours IUP - 56 jours EPEULDU - 60 jours Copie ma�tresse - 21 jours Cat�gorie E Nouvelle substance active (alimentaire) - 365 jours Nouvelle substance active (non alimentaire) - 165 jours	Cat�gorie A = 48 % Cat�gorie B = 72 % Cat�gorie C = 88 % Cat�gorie D (usage limit� seulement) = 93 % Cat�gorie E = 43 % Au cours du premier semestre de 2007-2008, l'ARLA a homologu� plus de nouvelles substances actives (cat�gorie A) que durant tout l'exercice 2006-2007. De plus, on constate une augmentation de 40 % du nombre de demandes de la cat�gorie A re�ues. La longueur et la complexit� des demandes ont augment� en raison du nombre d'usages limit�s ajout�s � une nouvelle substance active et des nouvelles d�couvertes scientifiques.	Consultation des parties prenantes effectu�e annuellement au besoin
Droit ou privil�ge de fabriquer ou de vendre des produits antiparasitaires au Canada et d'�tablir des limites maximales de r�sidus (LMR) relativement � un produit antiparasitaire	L'objectif est de facturer 100 % des frais pour le droit ou le privil�ge de fabriquer ou de vendre un produit antiparasitaire au Canada au plus tard le 30 avril de chaque exercice financier.	100% des frais ont �t� factur�s au plus tard le 30 avril.	On a consult� toutes les parties prenantes au sujet de la norme de service concernant la facturation propos�e des clients.
B. Autres renseignements : S.O.

**4 - Direction g�n�rale des services de gestion (DGSG)**
A. Frais d'utilisation	Norme de service	R�sultat en mati�re de rendement	Consultation des parties prenantes
Traitement des demandes d'acc�s pr�sent�es en vertu de la Loi sur l'acc�s � l'information	Une r�ponse est fournie dans les 30 jours de la r�ception de la demande; le d�lai de r�ponse peut �tre prorog� en vertu de l'article 9 de la Loi sur l'acc�s � l'information. L'avis de prorogation doit �tre envoy� dans les 30 jours de la r�ception de la demande. Loi sur l'acc�s � l'information	Le Minist�re a �t� en mesure de r�pondre dans les 30 jours ou moins dans 626 (38,1 %) des dossiers clos. Les d�lais de r�ponse pour les dossiers restants ont �t� de 31 � 60 jours dans 280 (17,0 %) cas, de 61 � 120 jours dans 400 (24,3%) cas, et de 121 jours ou plus dans 337 (20,5 %) cas.	Les normes de service sont assujetties � la Loi sur l'acc�s � l'information et � la Loi sur la protection des renseignements personnels, et c'est le Commissariat � l'information qui veille au respect de ces lois. Le Conseil du Tr�sor joue aussi le r�le de partie prenante puisqu'il est responsable des politiques et des directives li�es � l'acc�s � l'information et � la protection des renseignements personnels. La loi oblige le Minist�re � pr�parer tous les ans un rapport au Parlement.

Tableau 5 : Rapport d'�tape sur les grands projets de l'�tat

1. Description

Grand projet de l'�tat (GP�) intitul� Syst�me de traitement des renseignements et des demandes de paiement pour services de sant� (STRDPSS).

Le STRDPSS est le m�canisme d'ex�cution du paiement des m�dicaments, des fournitures et de l'�quipement m�dicaux de m�me que des soins dentaires en vertu du Programme des services de sant� non assur�s de Sant� Canada. Il soutient la prestation de soins de sant� indispensables � plus de 800 000 clients des Premi�res nations et des Inuits admissibles.

Le GP� STRDPSS a �t� mis sur pied afin d'instituer un processus d'achat concurrentiel en remplacement du march� d�j� �tabli pour le STRDPSS, de g�rer la mise en oeuvre du nouveau march� de services et d'assurer la transition harmonieuse du titulaire en place au nouvel entrepreneur. Le march� du STRDPSS a �t� octroy� le 4 d�cembre 2007 � ESI Canada. Le nouveau syst�me sera exploit� � partir du 1^er d�cembre 2009.

2. Stade du projet

Le GP� STRDPSS est dans la phase pr�c�dent la mise en oeuvre, qui a d�but� par l'adjudication du march�. En vertu de la politique du gouvernement sur la gestion des grands projets de l'�tat du Conseil du Tr�sor, cette �tape prendra fin le 30 novembre 2010, apr�s un an d'activit�s normales conform�ment au nouveau march�.

3. Principaux minist�res et organismes participants

Minist�re ou organisme responsable : Sant� Canada
Autorit� contractante : Travaux publics et Services gouvernementaux Canada
Organismes ou minist�res participants : Affaires indiennes et du Nord Canada

4. Entrepreneur principal et sous-traitants principaux

Entrepreneur principal : ESI Canada, Mississauga (Ontario)
Sous-traitants principaux : Resolve Corporation, Toronto (Ontario)

5. Principaux jalons

**Principaux jalons**
Principaux jalons	Date
Premi�res r�unions avec l'entrepreneur, coordination du plan pr�c�dent la mise en oeuvre du projet	De l'octroi du march� (4 d�cembre 2007) jusqu'� janvier 2008
Recensement des besoins op�rationnels et conception du syst�me	De f�vrier � ao�t 2008
�laboration du STRDPSS	De septembre 2008 � avril 2009
Mise � l'essai et approbation du STRDPSS	De mai � septembre 2009
Documentation, simulations, validation, conversions des donn�es et formation	De septembre � novembre 2009
Mise en oeuvre du STRDPSS (ESI Canada prend officiellement la rel�ve de la prestation de service en temps r�el)	1^er d�cembre 2009
�tape de cl�ture du projet : �valuation du projet STRDPSS et le�ons tir�es	De d�cembre 2010 � mars 2011

6. Rapport d'�tape et explication des �carts

La phase de d�finition du GP� STRDPSS, y compris le processus de demande de propositions jusqu'� l'�valuation des soumissions et, finalement l'adjudication du march�, a �t� ex�cut�e dans les limites budg�taires, et la phase pr�c�dent la mise en oeuvre est en cours.

Un plan d�taill� de la phase pr�c�dent la mise en oeuvre a �t� approuv�, et les comit�s de r�gie du projet ont �t� �tablis. Au 31 mars 2008, on proc�de � la collecte et � la d�finition des donn�es sur les exigences op�rationnelles du nouveau STRDPSS; selon l'avancement des travaux, les premiers jalons seront atteints dans le respect du d�lai et du budget impartis.

L'�ch�ancier et le budget du projet correspondent aux autorisations qui ont �t� accord�es pour ce dernier.

7. Retomb�es industrielles

Le mod�le des retomb�es �conomiques r�gionales (RIR) a �t� modifi� pour que l'accent soit mis sur l'aide � la communaut� �conomique autochtone, plut�t que sur une branche d'activit� ou une r�gion en particulier au Canada, d'o� une exigence de services pour les Autochtones propre au GP� STRDPSS.

L'�tablissement de l'exigence de services pour les Autochtones aux fins du projet GP� STRDPSS a �t� �clair� par les commentaires de l'industrie fournis dans le cadre de deux processus de consultation par voie de demandes d'information, et approuv� par le Conseil du Tr�sor. En tant qu'entrepreneur principal pour le STRDPSS, ESI Canada devra veiller � ce qu'il y ait une exigence obligatoire importante de services pour les Autochtones qui profitera directement ou indirectement aux entreprises ou aux individus autochtones.

Tableau 6 : Renseignements sur les programmes de paiement de transfert (PPT)

Politique, planification et information en sant�
Programme de contributions dans le cadre des politiques et des strat�gies en mati�re de soins de sant�
Programme de contributions pour am�liorer l'acc�s aux services de sant� offerts aux communaut�s de langue officielle en situation minoritaire
Subvention au Conseil de la sant� du Canada
Subvention � l'Agence canadienne des m�dicaments et des technologies de la sant�
Subvention � l'Institut canadien sur la s�curit� des patients
Subvention au Partenariat canadien contre le cancer
Produits de sant� et aliments
Subvention � la Soci�t� canadienne du sang : recherche et d�veloppement sur la s�ret� du sang et l'efficacit� de l'approvisionnement en sang
Sant� environnementale et s�curit� des consommateurs
Paiements aux provinces et aux territoires pour aider � assurer aux Canadiens l'acc�s � des programmes et services efficaces de r�adaptation en mati�re d'alcoolisme et de toxicomanie
Fonds des initiatives communautaires de la strat�gie antidrogue
Subvention au Centre canadien de lutte contre l'alcoolisme et les toxicomanies
Sant� des Premi�res nations et des Inuits
Fonds de transport pour raison m�dicale du Nunavut
Subvention au gouvernement du Yukon pour le Fonds d'acc�s aux soins de sant� dans les territoires et le secr�tariat op�rationnel
Paiement � des bandes indiennes, � des associations ou aux groupes indiens pour le contr�le et la prestation des services de sant�
Contributions pour la gouvernance en sant� et soutien � l'infrastructure des Premi�res nations et des Inuits
Contributions aux programmes communautaires des Premi�res nations et des Inuits
Contributions aux programmes d'�tablissements de sant� et d'immobilisations des Premi�res nations et des Inuits
Contributions aux prestations en soins de sant� des Premi�res nations et des Inuits
Contributions � la protection de la sant� des Premi�res nations et des Inuits
Contributions aux soins de sant� primaires des Premi�res nations et des Inuits
Contributions au projet pilote de prestations en soins de sant� non assur�s de Bigstone
Contribution � l'Organisation pour la promotion de la sant� des peuples autochtones
Contributions pour le Programme de soutien en sant� pour la r�solution des questions des pensionnats indiens

Tableau 7 : Fondations - subventions conditionnelles

1. Nom du b�n�ficiaire : Fondation canadienne de la recherche sur les services de sant� (FCRSS)

2) Date de mise en oeuvre : 1996-1997

3) Date de cl�ture : S.O.

4) Total des fonds affect�s : 151,5 M$

5) Description

Le financement f�d�ral total destin� � la FCRSS est le suivant (les programmes de la FCRSS re�oivent �galement des fonds d'autres sources) :

1996-2001 - Financement de 66,5 M$ sur cinq ans pour l'�tablissement de la Fondation;
1999 - 25 M$ pour appuyer un programme s'�tendant sur une p�riode de dix ans pour le renforcement d'une capacit� de recherche sur le recrutement, le maintien en poste, la gestion et le leadership dans le domaine des soins infirmiers, ainsi que sur les enjeux d�coulant de la restructuration du syst�me de sant� ( Fonds de recherche en sciences infirmi�res ou FRSI ) et 35 M$ pour soutenir la participation de la Fondation au r�seau des Instituts de recherche en sant� du Canada (IRSC);
2003 - Subvention de 25 M$ vers�e afin que les gestionnaires du syst�me de sant� perfectionnent leurs comp�tences pour utiliser les donn�es de recherche dans le but d'am�liorer le processus d�cisionnel fond� sur des donn�es probantes (Programme de formation des cadres pour l'application de la recherche ou programme FORCES) sur une p�riode de 13 ans.

La mission de la FCRSS est d'appuyer les d�cisions fond�es sur des donn�es probantes dans le cadre de l'organisation, de la gestion et de la prestation des services de sant� par le financement de la recherche, le renforcement des capacit�s et le transfert des connaissances. Voici les objectifs strat�giques de la FCRSS :

mener de nouvelles recherches de haute qualit� utiles aux gestionnaires des services de sant� et aux d�cideurs (en particulier pour les secteurs de priorit�s de la Fondation : gestion pour assurer la qualit� et la s�curit�, gestion des milieux de travail dans le domaine de la sant�, soins de sant� primaires, leadership, organisation et politiques des services infirmiers ainsi que gestion du changement et adaptation);
accro�tre le nombre de chercheurs et diversifier la recherche appliqu�e en mati�re de services de sant� et de sciences infirmi�res;
mettre la recherche n�cessaire entre les mains des gestionnaires du syst�me de sant� et des d�cideurs, sous la forme appropri�e, au moment opportun et par les bonnes voies; et
aider les gestionnaires du syst�me de sant�, les d�cideurs et leurs organismes � acqu�rir, � �valuer, � adapter et � appliquer syst�matiquement la recherche pertinente � leur travail.

6) Par son travail, la FCRSS contribue � l'objectif strat�gique de Sant� Canada d'approfondir les connaissances pour s'attaquer aux priorit�s en mati�re de sant� et de soins de sant�.

7) R�sum� des r�sultats atteints par le b�n�ficiaire

Subventions de recherche et recherches demand�es

En 2007, la FCRSS a tenu avec succ�s deux concours de recherche : les subventions de programmes Recherche, �change et impact pour le syst�me de sant� (REISS) et les Bourses de recherche postdoctorale. La FCRSS a �galement effectu� six projets de recherche sur demande (p. ex. recherches sur les soins de sant� primaires, les besoins en mati�re de formation concernant le transfert de connaissances, l'�quilibre entre la vie personnelle et professionnelle et les rapports publics sur la qualit� des soins de sant�). Trois nouveaux projets de recherche ont �t� demand�s; ils portent sur un cadre de comp�tences � l'intention des directeurs des soins de sant�, les processus de d�lib�ration et la gouvernance en mati�re de qualit� et de s�curit�. Un projet de synth�se sur la gestion de la continuit� a �t� r�alis� en 2007, et un autre projet de synth�se sur les �quipes interprofessionnelles et les soins de sant� primaires a �t� lanc�.

La troisi�me s�rie de consultations, � l'�coute, a eu lieu au printemps 2007 et a permis d'�tablir 11 th�mes prioritaires li�s � la recherche sur les services de sant�. Huit partenaires financiers nationaux ont particip� aux consultations (deux de plus qu'� la s�rie de consultations � l'�coute II en 2004). En plus des cinq ateliers de consultation r�gionaux et de l'atelier de consultation national, Sant� Canada a vers� des fonds pour que des ateliers aient lieu dans les territoires; c'est une premi�re. Les ateliers ont �t� organis�s � Whitehorse, � Iqaluit et � Yellowknife; les principales observations ont �t� int�gr�es au rapport national, et un rapport distinct sur les discussions men�es dans les territoires a �t� pr�par�. La version finale des deux rapports sera publi�e en 2008.

En 2007, la FCRSS a �tabli, dans le cadre de la s�rie � l'�coute, quatre th�mes prioritaires qui orienteront son programme de recherche et d'�change de connaissances au cours des trois � cinq prochaines ann�es : gestion du changement; processus d�cisionnel fond� sur des valeurs; qualit� et s�curit�; et main-d'oeuvre et milieu de travail des professionnels de la sant�.

En ce qui concerne le FRSI, en 2007, les fonds suivants ont �t� vers�s :

300 000 $ pour un programme de recherche financ�e en vertu du th�me prioritaire Leadership, organisation et politique des soins infirmiers de la Fondation dans le cadre du concours REISS de 2007;
195 000 $ en fonds de contrepartie pour deux projets men�s avec succ�s dans le cadre du concours Partenariats pour l'am�lioration du syst�me de sant� de 2007, qui est administr� par les Instituts de recherche en sant� du Canada (IRSC); et
535 000 $ pour les Partenariats pour la recherche sur les soins infirmiers administr�s par la Fondation des infirmi�res et infirmiers du Canada en vue d'accro�tre la recherche sur les soins infirmiers. Les Partenariats pour la recherche sur les soins infirmiers ont �galement continu� de tirer profit du financement existant en cr�ant de nouveaux partenariats qui soutiennent la recherche sur questions li�es aux soins infirmiers. Chaque dollar d�pens� dans le cadre des Partenariats pour la recherche sur les soins infirmiers a g�n�r� 1,85 $ en financement d�coulant de partenariats.

Renforcement de la capacit� de recherche

Le FRSI a permis de parrainer deux stagiaires postdoctoraux en soins infirmiers et a continu� de fournir du soutien � cinq chaires de recherche en soins infirmiers de la FCRSS et du FRSI et � deux chaires de recherche en soins de sant� (subventions de dix ans) ainsi qu'� deux centres de formation r�gionaux de la FCRSS et des IRSC (subventions de dix ans).

Les centres de formation r�gionaux de la FCRSS et des IRSC ont particip� � la r�daction d'un num�ro sp�cial de la revue Politique de sant� sur les centres de formation (publi� au printemps 2008). En 2007, les chaires de la FCRSS et des IRSC ont lanc� un important projet de livre, qui prendra fin en 2008-2009. L'ouvrage portera sur l'exp�rience, l'apport et l'impact des programmes de formation des chaires et des diverses approches visant le renforcement des capacit�s dans le domaine de la recherche appliqu�e sur les politiques et les services de sant�.

En d�cembre 2007, la FCRSS a sign� la Charte de leadership en mati�re de soins de sant� de qualit� de la Coalition pour la qualit� de vie au travail et des soins de sant� de qualit�. Elle a �galement exerc� son leadership et fourni de l'orientation au Groupe de travail sur l'�change de connaissances.

Renforcement de la capacit� des d�cideurs, �change et transfert de connaissances

En 2007, un nombre accru de demandes a �t� re�u dans le cadre du programme FORCES (96 en 2007, par rapport � 61 en 2006). Chaque ann�e, la FCRSS recrute 24 agr�g�s sup�rieurs de recherches pour le programme de formation FORCES d'une dur�e de deux ans. En 2007, on a d�cid� d'admettre jusqu'� quatre boursiers issus de divers environnements de politiques, selon le recouvrement du co�t marginal. Le Comit� d'examen du m�rite a s�lectionn� la premi�re demande d'un organisme (trois � boursiers associ�s �), un volet du programme int�gr� � l'appel de 2007. La FCRSS a �galement officialis� une communaut� de pratique pour les boursiers postdoctoraux. De plus, en 2007, le programme FORCES a �t� officiellement accr�dit� par l'Universit� de Montr �al et la Royal Roads University. Des discussions sur l'accr�ditation sont en cours avec l'Universit� de Toronto, et l'institut national de la sant� publique de Mexico a �labor� un module fond� sur le programme FORCES.

En 2007, la FCRSS a pr�par� et diffus� quatre publications � bas les mythes , qui ont �t� publi�es dans le Journal of Health Services Research and Policy . La FCRSS a �galement pr�par� le module d'enseignement � bas les mythes , pour les professeurs d'universit� int�ress�s � utiliser les publications � bas les mythes pour enseigner aux �tudiants dipl�m�s en administration des services de sant� et en soins infirmiers comment pr�parer des r�sum�s de recherche en langage clair qui favorisent l'int�gration de donn�es probantes. La FCRSS a aussi produit et diffus� quatre r�sum�s Donn�es � l'appui dans le cadre des num�ros sp�ciaux Donn�es � l'appui pour la qualit� , qui se penchent sur les d�cisions concernant les patients dans les cas d'incertitude (p. ex. enseignement de l'autogestion relativement aux patients atteints de maladies chroniques, travailleurs de la sant� non professionnels et services sp�cialis�s itin�rants pour les collectivit�s isol�es). La Fondation a lanc� une nouvelle s�rie, Saisir et Agir , en vue d'�tablir des liens entre les personnes qui �changent des connaissances et les sources de donn�es probantes. Les Outils pour aider les organismes � produire, partager et utiliser la recherche ont �t� lanc�s, et on y pr�sente actuellement 47 ressources tandis que 70 autres sont � l'�tude. De plus, l'inventaire des Pratiques prometteuses dans l'utilisation de la recherche compte maintenant 16 exemples d'organismes qui ont investi dans ce domaine. Cinq num�ros pr�sentent les projets d'intervention de boursiers du programme FORCES. Parmi les autres activit�s de diffusion cibl�es, mentionnons la r�daction de quatre articles dans le Healthcare Quarterly et de trois num�ros sp�ciaux de revues repr�sentant 28 articles sur des projets d'intervention du programme FORCES ainsi que le lancement de deux documentaires vid�o �lectroniques.

En ce qui a trait � l'�change de connaissances, le FRSI a financ� la r�alisation du documentaire vid�o �lectronique La s�curit� dans les faits : Donn�es sur les services infirmiers et la s�curit� des patients qui touche la dotation en soins infirmiers et la s�curit� des patients, l' �change de connaissances sur la dotation en personnel infirmier et la s�curit� des patients � Charlottetown ainsi que la participation � diverses conf�rences.

En 2007, la FCRSS a continu� de donner aux chercheurs et aux d�cideurs des occasions d'aborder des questions li�es aux syst�mes de sant�. Entre autres, elle a financ� cinq �changes qui ont permis aux chercheurs et aux d�cideurs de se rassembler pour discuter notamment de questions li�es au transfert des connaissances, aux nouvelles pratiques en mati�re de soins infirmiers, au fait de passer de l'information � l'action et aux lieux de travail; lanc� la s�rie de t�l�conf�rences d'une heure � Chercheur sur rappel � qui permet aux participants d'�changer avec les chercheurs et les d�cideurs qui travaillent � l'am�lioration des soins de sant�; et anim� la Semaine d'utilisation de la recherche (nord-est de l'Ontario) � Sudbury (Ontario). Huit organismes se sont alli�s � la FCRSS pour parrainer conjointement l'�v�nement; ainsi, un soutien de 32 000 $ a �t� vers�. Ce qui suit a �t� supprim�, car le RMR de 2007-2008 concerne la p�riode d'avril 2007 � mars 2008.

Optimisation des investissements f�d�raux

Le financement accord� en 2007 par la Fondation � ses programmes de partenariats admissibles s'�tablit � 4,90 millions de dollars. Cette somme englobe les fonds consacr�s aux activit�s s'�talant sur plusieurs ann�es ainsi que les fonds consentis � de nouvelles activit�s en 2007. Dans l'ensemble, la contribution des partenaires � l'appui de ces m�mes activit�s s'�l�ve � 9,16 millions de dollars. Autrement dit, pour chaque dollar investi par la Fondation, les partenaires ont investi 1,87 $. Les contributions des partenaires vues sous l'angle de l'enveloppe globale de la Fondation font ressortir que la mobilisation de fonds est encore plus impressionnante. Ainsi, devant les d�penses de programme totales de la Fondation de 23,7 millions de dollars et les contributions des partenaires de 9,2 millions de dollars, la somme nette de 9,5 millions de dollars puis�e par la Fondation dans le fonds de dotation a suscit� une mobilisation de fonds dans une proportion relative de 1:2,49. C'est-�-dire que, pour chaque dollar d�pens� � m�me le fonds de dotation de la Fondation, 2,49 $ ont �t� consacr�s aux objectifs de la Fondation.

En 2007, la Fondation s'est alli�e � 50 partenaires et elle a conclu 42 nouvelles ententes de partenariat, sans compter les neuf en n�gociation � la fin de l'ann�e.

Pour une deuxi�me ann�e cons�cutive, le magazine Canadian Business consid�re la FCRSS comme un des meilleurs employeurs au Canada. Ainsi, on reconna�t l'engagement de l'organisme envers un �quilibre sain entre la vie professionnelle et personnelle, des politiques qui respectent la famille et favorisent un environnement ax� sur la qualit� du travail, la gestion positive du rendement et la culture du respect.

	8) D�penses r�elles 2005-2006	9) D�penses r�elles 2006-2007	10) D�penses pr�vues 2007-2008	11) Autori-sations totales 2007-2008	12) D�penses r�elles 2007-2008	13) �cart entre 10) et12)
14) Activit� de programme	0	0	0	0	0	0

15) Commentaires sur l'�cart :

La subvention conditionnelle a �t� octroy�e � la FCRSS en versements �chelonn�s avant la p�riode de d�claration 2005-2006.

16) R�sultats importants d'�valuation et adresse URL de la derni�re �valuation ou des plans futurs.

Le deuxi�me examen de la FCRSS d'une dur�e de cinq ans effectu� par le Comit� d'examen international a pris fin en 2007.

[http://www.FCRSS.ca/about/ga_accountability_impact_ol_f.php], et les observations ont �t� abord�es avec le conseil d'administration. En r�ponse aux recommandations issues de l'examen, des mesures seront prises en consultation avec les chercheurs et les d�cideurs, sous la direction de la nouvelle pr�sidente et chef de la direction en 2008.

Une �valuation globale des divers �l�ments du programme Capacit�s et d�veloppement en recherche appliqu�e et �valuation (CADRE) dans les services de sant� et en sciences infirmi�res a �t� effectu�e, et le rapport final a �t� pr�par� en 2007. Les boursiers du CADRE et le personnel de la FCRSS ont examin� les recommandations en 2007-2008.

On a demand� � une �quipe d'�valuer le FRSI en vue de d�terminer les le�ons retenues et les cons�quences de divers investissements faits dans le cadre du FRSI de sa cr�ation en 1999 � la fin de 2007. L'�valuation a commenc� en 2007 et prendra fin en 2008.

Le rapport d'�valuation du deuxi�me groupe de boursiers du programme FORCES indique, encore une fois, leur haut degr� de satisfaction et confirme que les boursiers et leur organisme respectif estiment grandement le programme.

Des copies de ces rapports sont disponibles sur demande.

17) R�sultats importants de v�rification et adresse URL de la derni�re v�rification ou des plans futurs.

Le deuxi�me rapport de v�rification de la conformit� des projets et des programmes subventionn�s a �t� pr�par� en mars 2007. Ce rapport montre que tous les dossiers s�lectionn�s respectaient les politiques et proc�dures en mati�re de subventions, de bourses, de partenariats et de finances et que les recommandations issues de la premi�re v�rification de la conformit� ont �t� suivies. Des recommandations suppl�mentaires li�es � la deuxi�me v�rification de la conformit� seront mises en oeuvre en 2008.

Deux �valuations de trois et de six mois du syst�me de paie ont �t� effectu�es en 2007 afin de traiter la question de la r�partition des t�ches et d'autres objectifs connexes.

Une v�rification pr�liminaire ind�pendante des �tats financiers de 2007 a �t� effectu�e en octobre 2007, et aucune pr�occupation majeure n'a �t� soulev�e. La v�rification ind�pendante des �tats financiers sera effectu�e int�gralement en f�vrier et en mars 2008.

Le r�gime de pension de la Fondation a �t� v�rifi� en f�vrier 2007, et aucune pr�occupation majeure n'a �t� soulev�e. Le projet en cours �nonc� dans le rapport d'�valuation de janvier 2006 a �t� financ� par la FCRSS afin de s'assurer que le r�gime de pension respecte ses engagements pour l'avenir.

Des copies de ces rapports sont disponibles sur demande.

� la fin de 2007, la Fondation a particip� � une v�rification de la conformit� de Sant� Canada. Cette v�rification a �t� men�e dans le cadre du plan de v�rification pluriannuel ax� sur les risques de Sant� Canada. Le rapport de v�rification sera pr�sent� � la FCRSS en 2008.

�tats financiers v�rifi�s (2007)

http://www.FCRSS.ca/about/documents/CanadianHealthServicesResearchFoundation-french-fs07.pdf http://www.FCRSS.ca/about/documents/CanadianHealthServicesResearchFoundation-english-fs07.pdf

18) Adresse URL du site Web du b�n�ficiaire

ww.fcrss.ca

19) Adresse URL des rapports annuels du b�n�ficiaire

http://www.FCRSS.ca/other_documents/annual_reports/documents/WEB2011354_FCRSS_ar_f_final.pdf http://www.FCRSS.ca/other_documents/annual_reports/documents/WEB2011354_FCRSS_ar_e_final.pdf

http://www.FCRSS.ca/nursing_research_fund/documents/NursingReport_Fr_rev4_FINAL.pdf http://www.FCRSS.ca/nursing_research_fund/documents/NursingReport_E_rev3_FINAL.pdf

http://www.FCRSS.ca/forces/documents/FORCESReport_Fr_rev3_FINAL.pdf
http://www.FCRSS.ca/extra/documents/FORCESReport_E_rev3_FINAL.pdf

1) Nom de la fondation : Inforoute Sant� du Canada Inc. (Inforoute)

2) Date de d�but : Le 9 mars 2001

3) Date de fin : S/O

4) Financement total : 1,6 milliard de dollars*

*Inforoute a re�u 1,2 milliard de dollars en subventions forfaitaires de 2001 � 2004. Les 400 millions de dollars accord�s en 2007 �taient assujettis � de nouvelles conditions ─ ces fonds sont vers�s � Inforoute au fur et � mesure des besoins.

5) Description

Inforoute Sant� du Canada Inc. (Inforoute) est une soci�t� sans but lucratif ind�pendante financ�e par le gouvernement f�d�ral qui a pour mandat de favoriser et d'acc�l�rer le d�veloppement et l'adoption de technologies de communication �lectronique de l'information sur la sant�, avec des normes compatibles sur une base pancanadienne.

Des fonds ont �t� allou�s � Inforoute � quatre occasions : 500 millions de dollars en 2001 � l'appui du Plan d'action pour le renouvellement des soins de sant�, adopt� par les premiers ministres en septembre 2000, afin de renforcer une infostructure pancanadienne de la sant� (une attention prioritaire �tant accord�e au dossier de sant� �lectronique, ou DSE); 600 millions de dollars pr�vus dans l'Accord de f�vrier 2003 des premiers ministres sur la sant�, pour acc�l�rer la mise en oeuvre du DSE et de la t�l�sant�; 100 millions de dollars dans le cadre du budget de 2004 pour l'�tablissement d'un syst�me pancanadien de surveillance de la sant�; 400 millions de dollars dans le cadre du budget de 2007 pour la poursuite des travaux reli�s au DSE et � la r�duction des temps d'attente.

L'approche d'Inforoute, selon laquelle les gouvernements f�d�ral, provinciaux et territoriaux participent de fa�on �gale � la modernisation du syst�me d'information sur la sant�, r�duira sans doute les co�ts gr�ce � la coordination des activit�s et � la pr�vention des recoupements. Inforoute estime que les ententes d'�tablissement de prix pr�f�rentiels et d'autres dispositions d'approvisionnement ont aid� � �conomiser de 135 millions � 165 millions de dollars jusqu'� maintenant.

6) R�sultat strat�gique :

Une base de connaissances renforc�e pour r�pondre aux priorit�s en mati�re de sant� et de soins de sant�.

7) R�sum� des r�sultats obtenus

Strat�gie d'investissement ─ Inforoute est un investisseur strat�gique dont la formule de financement couvre jusqu'� 100 % des co�ts des territoires et 75 % des co�ts des provinces au titre de l'�laboration et de la mise en oeuvre de projets. Inforoute paie une partie des co�ts d'�tablissement de syst�mes et appuie la surveillance des projets, tandis que les partenaires provinciaux et territoriaux sont responsables du d�veloppement proprement dit des syst�mes, de leur mise en oeuvre et de leur financement global, y compris les co�ts de fonctionnement permanents. Inforoute a approuv� une d�pense de 311,5 millions de dollars pour de nouveaux projets, portant le montant cumulatif des investissements � 1,457 milliard de dollars. � la fin de l'exercice, il y avait 99 projets de termin�s et 155 projets en cours, soit un total de 254 projets depuis la cr�ation d'Inforoute.

Dossiers de sant� �lectroniques ─ Inforoute a �largi l'objectif approuv� par toutes les administrations pour les DSE afin d'y mentionner les syst�mes d'information sur la sant� et de pr�ciser une ann�e pour l'inclusion de la totalit� de la population : � D'ici 2010, toutes les provinces et tous les territoires, et les populations qu'ils servent, profiteront de nouveaux syst�mes d'information sur la sant� qui contribueront � transformer leurs syst�mes de soins de sant�. De plus, d'ici 2010, le dossier de sant� �lectronique de 50 % des Canadiens sera accessible aux professionnels autoris�s qui leur dispensent des soins; la proportion atteindra 100 % en 2016 �. [Traduction]

Le DES englobe principalement les syst�mes d'imagerie diagnostique, d'information sur les m�dicaments et d'information de laboratoire, ainsi que les registres des clients et des fournisseurs, qui � un moment donn� seront tous reli�s par des syst�mes de DSE interop�rables. Ces syst�mes sont lanc�s par les provinces et les territoires. Inforoute a signal� que les composantes du DSE visaient les pourcentages ci-apr�s de la population ─ registres des clients : 71 %, registres des fournisseurs : 29 %, syst�mes d'imagerie diagnostique : 64 %, syst�mes d'information sur les m�dicaments : 24 %, et syst�mes d'information de laboratoire : 30 %. Selon les estimations, 7 % de la population serait couverte par un DSE.

T�l�sant� ─ Inforoute veut que d'ici 2010, les Canadiens des collectivit�s nordiques, rurales ou �loign�es et les communaut�s de langue officielle en situation minoritaire dans toutes les administrations publiques b�n�ficient de solutions de t�l�sant�. Les provinces et les territoires qui travaillent avec Inforoute pour am�liorer l'acc�s des habitants des collectivit�s rurales ou �loign�es aux services de t�l�sant� ont acc�l�r� leurs travaux en ce sens. Des plans strat�giques de t�l�sant� sont en place dans la plupart des administrations; l'objectif est qu'ils soient en oeuvre dans toutes les administrations au 31 d�cembre 2009. Inforoute a continu� d'investir dans les initiatives de t�l�sant�, et en particulier pour les communaut�s autochtones, les communaut�s de langue officielle en situation minoritaire et les collectivit�s nordiques ou �loign�es. Inforoute avait plus de 40 projets de t�l�sant� en marche, soit un investissement cumulatif de 78,2 millions de dollars.

Surveillance de la sant� publique ─ Inforoute continue d'appuyer l'�tablissement et la mise en oeuvre d'un syst�me pancanadien de surveillance de la sant� publique (Panorama). Panorama facilitera le d�pistage, la gestion et le contr�le des maladies infectieuses pr�judiciables � la sant� de la population, en dotant les professionnels de la sant� publique d'outils logiciels pour g�rer les cas, les �closions, l'immunisation, les stocks de mat�riel et de vaccins, les avis et la charge de travail. L'objectif est que d'ici 2010, toute la population du pays b�n�ficie des solutions de surveillance de la sant� publique. Des progr�s ont �t� r�alis�s au chapitre du d�veloppement de Panorama, des normes de surveillance de la sant� publique et de la planification de la mise en oeuvre dans les administrations. Inforoute a approuv� un total cumulatif de 122,7 millions de dollars pour les projets de surveillance.

Acc�s des patients � des soins de qualit� ─ � la suite du budget de 2007, Inforoute a cr�� un nouveau programme d'investissement de 50 millions de dollars. Le volet Acc�s des patients � des soins de qualit� a pour but de soutenir la gestion des temps d'attente, surtout par le financement de projets pilotes qui comportent des syst�mes de gestion de l'information. Les projets sont cens�s commencer en 2008-2009.

	8) D�penses r�elles 2005-2006*	9) D�penses r�elles 2006-2007*	10) D�penses pr�vues 2007-2008	11) Total des autorisations 2007-2008	12) D�penses r�elles 2007-2008*	13) �cart entre 10) et 12)
14) Activit� de programme	0	0	38,7 M$	38,7 M$	38,7 M$	0

15) Remarques sur le total de l'autorisation et l'�cart

� ce jour, le gouvernement f�d�ral a investi 1,6 milliard de dollars dans Inforoute, dont 1,2 milliard en subventions forfaitaires de 2001 � 2004. Dans le cadre du budget de 2007, 400 millions de dollars ont �t� r�serv�s dans le cadre financier de 2006-2007, payables d�s l'adoption de la Loi d'ex�cution du budget de 2007 et la sanction royale, autorisant le ministre de la Sant� � faire un paiement statutaire provenant directement du Tr�sor. Le paiement est effectu� au besoin, sur r�ception de l'�tat annuel des flux de tr�sorerie d'Inforoute. En 2007-2008, un paiement de 38,7 millions de dollars a �t� fait sur les 400 millions de dollars allou�s.

* Le rythme des d�penses est laiss� � la discr�tion d'Inforoute et est largement fonction de la cadence des progr�s de ses partenaires provinciaux et territoriaux. Les d�penses annuelles se r�partissent ainsi :

117,8 millions de dollars en 2005-2006
174,6 millions de dollars en 2006-2007
271,7 millions de dollars en 2007-2008

16) Constatations de v�rification et d'�valuation significatives et URL de la derni�re v�rification ou �valuation

Les v�rifications des finances et de la conformit� ont �t� faites par des tiers ind�pendants. Le v�rificateur financier Ernst and Young a rapport� que les �tats financiers refl�taient fid�lement la position financi�re d'Inforoute et les r�sultats de ses op�rations et flux de tr�sorerie. Dans le rapport annuel sur la conformit�, le v�rificateur Mallette a signal� qu'Inforoute avait respect� les principales conditions des accords de financement. Par ailleurs, le Bureau de la v�rification et de la responsabilisation de Sant� Canada a entrepris une v�rification interne dont les r�sultats seront finalis�s en 2008-2009.

17) URL de la Fondation :

http://www.infoway-inforoute.ca/fr/Home/home.aspx

18) URL du rapport annuel de la Fondation

http://www.infoway-inforoute.ca/Admin/Upload/Dev/Document/Infoway_Annual_Report_2007-2008_Fr.pdf?ireff=13

Tableau 8 : Initiatives horizontales

1. Nom de l'initiative horizontale : Plan de gestion des produits chimiques

2. Nom des minist�res responsables : Sant� Canada et Environnement Canada

3. Date de mise en oeuvre de l'initiative horizontale : Exercice 2007-2008

4. Date de cl�ture de l'initiative horizontale : Exercice 2010-2011

5. Total des fonds f�d�raux affect�s : 299,2 M$

6. Description de l'initiative horizontale

Le Plan de gestion des produits chimiques (PGPC) fait partie du plan environnemental global du gouvernement et est g�r� conjointement par Sant� Canada et Environnement Canada (EC). Les activit�s expos�es dans ce plan tireront parti de la position du Canada comme chef de file mondial dans la gestion s�curitaire des substances chimiques et des substances chimiques que l'on trouve dans les produits et portent sur des mesures opportunes � l'�gard de menaces centrales pour la sant� et l'environnement.

Le PGPC imposera �galement un niveau de responsabilit� accru � l'industrie par des mesures r�alistes et applicables, stimulera l'innovation, et augmentera la comp�titivit� canadienne dans un march� international o� de plus en plus d'attention est port�e � l'innocuit� des substances chimiques et des produits.

Sant� Canada et EC g�rent le financement du PGPC ensemble et s'assurent qu'il cadre avec les plus grandes priorit�s en mati�re de protection de la sant� humaine et de l'environnement .

Dans le cadre du mod�le du PGPC, le processus de gestion r�glementaire des produits chimiques peut �tre mis en oeuvre en vertu d'un certain nombre de lois, dont les suivantes : Loi sur les aliments et drogues (LAD), Loi sur les produits antiparasitaires (LPA), Loi sur les produits dangereux (LPD) et Loi canadienne sur la protection de l'environnement (LCPE) . Sant� Canada est responsable des trois premi�res lois, et Sant� Canada et Environnement Canada sont coresponsables de la LCPE.

Les directions g�n�rales, les directions et les programmes suivants sont touch�s par les activit�s li�es au PGPC :

Sant� Canada

Direction g�n�rale des produits de sant� et des aliments
- Direction des aliments
- Direction des politiques, de la planification et des affaires internationales
Direction g�n�rale de la sant� environnementale et de la s�curit� des consommateurs
- Programme de la s�curit� des produits
- Programme de la s�curit� des milieux
Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire

Environnement Canada

Direction g�n�rale de la g�rance de l'environnement
- Direction des secteurs des produits chimiques
- Direction des affaires l�gislatives et r�glementaires
- Direction des secteurs publics et des ressources
- Direction des secteurs publics et des ressources
- Direction g�n�rale de l'�nergie et du transport
- Direction des activit�s de protection de l'environnement
Direction g�n�rale des sciences et de la technologie
- Direction g�n�rale des sciences et de l'�valuation des risques
Direction g�n�rale de l'application de la loi
Direction g�n�rale de la politique strat�gique
- Direction g�n�rale de l'analyse �conomique

7. R�sultats partag�s

Parmi les r�sultats de haut niveau concernant le PGPC, mentionnons les suivants :

Les Canadiens et leur environnement sont prot�g�s contre les effets n�fastes des produits chimiques.
Le processus de d�termination, d'�valuation, d'att�nuation et de pr�vention des risques et de meilleure gestion en ce qui a trait aux substances chimiques et � leur utilisation est mis en oeuvre de mani�re efficace.
On assure la direction, la collaboration et la coordination des activit�s scientifiques et administrative.
La biosurveillance et la surveillance environnementale des substances toxiques sont effectu�es rapidement.
Les intervenants et le public canadien sont mobilis�s afin d'�tre mieux inform�s et peuvent fournir au gouvernement de l'information en vue d'adopter des approches de gestion des risques plus efficaces.
Conform�ment � la Directive du Cabinet sur la rationalisation de la r�glementation qui a pris effet le 1 er avril 2007, le gouvernement s'engage (i) � s'appuyer sur des normes, lignes directrices et recommandations internationales pour les r�glements techniques et les proc�dures d'�valuation de la conformit�, pour autant qu'ils permettent la r�alisation des objectifs r�glementaires vis�s (ainsi, on �vite le plus possible d'�laborer des r�glements sp�cifiquement canadiens) et (ii) � promouvoir une �conomie de march� �quitable et comp�titive qui encourage l'entrepreneuriat, les investissements et l'innovation.

8. Structures de gouvernance

Sant� Canada partage la responsabilit� du PGPC avec Environnement Canada. Le PGPC consiste en cinq �l�ments de programme interd�pendants (�num�r�s ci-dessous) � planifier, � offrir et � �valuer dans le contexte d'un cadre int�gr�, g�r� conjointement par les deux minist�res.

Au sein du gouvernement f�d�ral, la gouvernance du PGPC doit �tre assur�e par l'entremise d'un comit� conjoint form� des sous-ministres adjoints (SMA) de Sant� Canada et d'Environnement Canada de m�me que du comit� ex�cutif interminist�riel de gestion des produits chimiques.

Le comit� ex�cutif interminist�riel de gestion des produits chimiques a pour mandat de veiller � ce que toutes les questions de gestion des produits chimiques soient prises en charge de mani�re optimale et que les activit�s en vertu du PGPC soient ex�cut�es de fa�on int�gr�e � l'aide de diverses lois, notamment la LCPE, la LPA, la LAD et la LPD.

Les principaux �l�ments de travail ax�s sur les principales activit�s du PGPC (�valuation des risques, gestion des risques, recherche et sciences, contr�le et surveillance ainsi que gestion des politiques et des programmes) sont �tablis pour appuyer les structures de gouvernance susmentionn�es.

9. Partenaires f�d�raux participant � chaque programme	10. Nom des programmes	11. Total des fonds affect�s	12. D�penses pr�vues pour l'exercice 2007-2008
Sant� Canada	�valuation des risques	27,0 M$	3,2 M$
Environnement Canada		22,6 M$	3,5 M$
		*49,6 M$ (total)*	*6,7 M$ (total)*
Sant� Canada	Gestion des risques	94,9 M$	12,7 M$
Environnement Canada		64,9 M$	9,1 M$
		*159,8 M$ (total)*	*21,8 M$ (total)*
Sant� Canada	Recherche et sciences	30,2 M$	3,3 M$
Environnement Canada		2,1 M$	0,6 M$
		*32,3 M$ (total)*	*3,9 M$ (total)*
Sant� Canada	Contr�le et surveillance	35,2 M$	3,4 M$
Environnement Canada		16,9 M$	3,0 M$
		*52,1 M$ (total)*	*6,4 M$ (total)*
Sant� Canada	Gestion des programmes	5,4 M$	0,9 M$
	Gestion des programmes	*5,4 M$ (total)*	*0.9 M$ (total)*
		Total $299,2 M	Total 39,7 M$

R�sultats pr�vus pour l'exercice 2007-2008 (selon le Rapport sur les plans et les priorit�s de 2007-2008)

�valuation des risques : Par exemple, terminer l'�valuation d'environ 200 substances d'int�r�t prioritaire en trois ans.

Gestion des risques : Contr�les efficaces, et intervenants et public canadien inform�s (p. ex. terminer la mise en oeuvre du syst�me de d�claration obligatoire des incidents mettant en cause des pesticides et de la base de donn�es sur les ventes de pesticides d'ici 2009).

Recherche : Compr�hension des risques relatifs des substances toxiques (p. ex. terminer l'�laboration de m�thodologies pour l'exposition humaine et l'analyse des tendances).

Contr�le et surveillance : Information sur l'efficacit� des mesures de contr�le (p. ex. d�finir l'information scientifique � recueillir d'ici 2008).

Gestion de programmes : Direction, collaboration et coordination des activit�s scientifiques et administratives (p. ex. initiatives mises en oeuvre d'ici 2009 pour obtenir des r�sultats appropri�s en ce qui a trait � la gestion des ressources et � la gouvernance).

R�sultats atteints en 2007-2008

Un �l�ment cl� du PGPC est de prendre des mesures imm�diates � l'�gard des substances chimiques pr�sentant la priorit� la plus �lev�e. On recueille de l'information qui sera utilis�e pour d�terminer la meilleure approche � adopter pour prot�ger les Canadiens et leur environnement contre les risques que pr�sentent certaines substances. L'initiative, que l'on appelle le � D�fi �, consiste � identifier les quelque 200 substances pr�sentant la priorit� la plus �lev�e, qui ont �t� r�parties en groupes plus restreints et qui seront examin�es dans l'ordre.

Des demandes de renseignements concernant les lots 2 � 5 pr�sent�es en vertu de l'article 71 de la LCPE ont �t� publi�es dans le cadre du � D�fi �. Des profils des substances ont �t� �labor�s pour les lots 2 � 5. On a �galement �labor� de nouveaux r�glements (p. ex. 31 substances toxiques vis�es par la LCPE et trois autres produits chimiques pr�occupants ont vu leur r�glement modifi�) et mis au point un plan pour g�rer les substances issues du p�trole tr�s pr�occupantes.

On �tablit actuellement des solutions de gestion des risques pour le D�fi. Les r�sultats d'analyses scientifiques, juridiques et �conomiques ainsi que des conseils sur l'application de la loi sont pris en consid�ration. Des consultations avec les intervenants de l'industrie touch�s et le public canadien sont en cours et se poursuivront jusqu'� la fin du programme. Un groupe consultatif du D�fi (experts) et le Conseil consultatif des intervenants du PGPC (ONG et industrie) ont �galement �t� �tablis. Le groupe consultatif a pour mandat de donner des conseils ind�pendants sur l'application du principe de pr�caution et de la valeur des donn�es probantes dans le cadre de l'�valuation des risques li�s aux substances vis�es par le D�fi. Le conseil sert de tribune aux membres des ONG et aux intervenants de l'industrie et fournit au gouvernement des conseils et des renseignements sur diverses questions li�es � la mise en oeuvre du PGPC.

La liste int�rieure des substances (LID) r�pertorie environ 23 000 substances fabriqu�es, import�es ou utilis�es au Canada � des fins commerciales. Il s'agit de substances qui �taient pr�sentes au Canada sous certaines conditions entre le 1 er janvier 1984 et le 31 d�cembre 1986. Si l'on propose d'utiliser une substance donn�e � une fin diff�rente de celle �nonc�e dans la d�claration initiale, une nouvelle activit� peut �tre attribu�e � une substance figurant � la LID si l'on ne dispose pas de renseignements suffisants pour s'assurer que la nouvelle activit� ne pose aucun risque � l'environnement et � la sant� humaine. L'application de nouvelles activit�s pour environ 56 substances qui ne sont plus commercialis�es au Canada est en cours.

Des plans visant l'am�lioration et l'expansion du portail et du site Web du PGPC ont �t� �labor�s, et des produits de communication suppl�mentaires sont en cours d'�laboration, notamment des documents de vulgarisation scientifique (documents d'information). Un cadre mixte SC-EC de responsabilisation int�gr� en gestion du PGPC a �galement �t� �labor�, et le suivi trimestriel des engagements est continu.

Voici d'autres activit�s li�es au PGPC qui sont men�es durant l'exercice 2007-2008 :

d�termination des produits de consommation pouvant contenir des substances chimiques potentiellement dangereuses et �laboration de strat�gies pour mieux g�rer les risques li�s � ces produits vendus sur le march� canadien;
progr�s notables r�alis�s � l'�gard de l'�bauche du cadre d'un r�glement appropri� sur l'�valuation environnementale pour de nouvelles substances actives m�dicinales pr�sentes dans des produits pharmaceutiques, des m�dicaments v�t�rinaires, des dispositifs m�dicaux et des produits radiopharmaceutiques;
progr�s importants r�alis�s � l'�gard de deux motifs d'ordre scientifique et r�glementaire, qui sont le point de d�part de discussions concernant l'�laboration d'un r�glement appropri�e sur l'�valuation environnementale : un motif d'ordre scientifique et r�glementaire pour les nouvelles substances trouv�es dans les produits cosm�tiques et un autre motif d'ordre scientifique et r�glementaire pour les nouvelles substances trouv�es dans les produits de sant� naturels;
pr�paration de l'�bauche de motifs d'ordre scientifique et r�glementaire pour les groupes de produits restants (additifs alimentaires et aliments nouveaux, et produits biologiques). Les �bauches devraient �tre mises au point � la fin de l'exercice 2008-2009;
mise au point de l'�bauche d'un document de recherche sur les meilleures pratiques de gestion (MPG) li�es aux produits pharmaceutiques pour usage humain, �laboration en cours d'un document de recherche sure les MPG li�es aux produits pharmaceutiques pour usage v�t�rinaire et pr�paration d'un document de recherche sur les MPG li�es aux produits cosm�tiques;
d�termination des risques �cologiques et pour la sant� humaine li�s � la pr�sence dans l'environnement d'environ 9 000 substances trouv�es dans des produits vis�s par la Loi sur les aliments et drogues qui ont acc�d� au march� canadiens entre 1987 et 2001;
participation � l'Unit� des substances commercialis�es dans le cadre de consultations multipartites sur la r�vision de la liste des substances commercialis�es (LSC) et organisation de quatre r�unions en personne en vue d'�laborer un cadre pour l'int�gration de substances � la nouvelle LSC. Le cadre propos� a �t� pr�sent� au Groupe de travail sur l'�valuation environnementale en juin 2008 et a �t� approuv�. La d�nomination chimique d'environ 1 800 substances figurant dans la LSC actuelle a �t� ou sera int�gr�e � la nouvelle liste. L'industrie a demand� l'ajout d'environ 30 micro-organismes � la LSC actuelle; ces demandes ont �t� examin�es, et les entreprises ont �t� inform�es du fait qu'elles doivent pr�senter des renseignements suppl�mentaires afin que l'on puisse terminer les examens. L'Unit� des substances commercialis�es �labore un document d'orientation pour l'industrie ainsi qu'un syst�me de surveillance des bases de donn�es et un plan de communication;
fin de l'�valuation rapide de 1 200 substances peu pr�occupantes;
modification du processus d' �valuation du risque pour les humains que pr�sentent certains polluants organiques persistants (p. ex. les BPC) en vue des changements apport�s aux normes concernant les produits alimentaires;
progr�s r�alis�s � l'�gard de la r��valuation d'ingr�dients trouv�s dans d'anciens pesticides. Le 31 mars 2008, 274 des 401 ingr�dients actifs trouv�s dans les pesticides avaient �t� examin�s;
�valuation des r�sultats d'analyses du niveau de mercure trouv� dans divers poissons pr�dateurs p�ch�s � des fins commerciales;
nouvelle strat�gie de gestion des risques concernant le niveau de mercure dans les poissons;
pr�paration de l'�bauche d'un document de discussion sur les options d'�valuation des carcinog�nes g�notoxiques;
fin de l'�valuation des risques pour la sant� que pr�sente le bisph�nol A utilis� pour le conditionnement des aliments et examen de documents d'�valuation par des pairs internationaux;
mise au point de rapports minist�riels concernant les �tudes de recherche sur la toxicit� du sulfonate de perfluorooctane;
activit�s li�es � la collecte de donn�es nationales et repr�sentatives sur la biosurveillance pour l'Enqu�te canadienne sur l'examen de sant� (ECES) et l'�tude m�re-enfant sur les compos�s chimiques de l'environnement (�tude MIREC) en vue de soutenir le processus d�cisionnel fond� sur les donn�es probantes en ce qui a trait � la d�termination des populations vuln�rables et � la compr�hension des risques et de l'exposition et de la meilleure fa�on de les g�rer;
d�termination des priorit�s de recherche et affectation des fonds de recherche; et
�tablissement d'un cadre scientifique horizontal pour g�rer collectivement les fonds de recherche et proc�der annuellement � l'harmonisation avec les recherches prioritaires pour le PGPC.

16. Commentaires sur les �carts

17. R�sultats atteints par les partenaires non f�d�raux : S.O.

18. Personnes-ressources

Francois Dignard, SC
613-941-0590
francois_dignard@hc-sc.gc.ca
Mark Cuddy, EC
819-994-7467
mark.cuddy@ec.gc.ca

19. Approuv� par

20. Approuv� le

1. Nom de l'initiative horizontale : Rechercher la confiance du public dans la r�glementation des pesticides et am�liorer l'acc�s aux produits antiparasitaires

2. Minist�re responsable : Sant� Canada

3. Date de d�but : 2002-2003

4. Date de cl�ture : 2008-2009

5. Total des fonds f�d�raux r�partis : 155 millions de dollars 154,96 millions de dollars, arrondis au chiffre sup�rieur

6. Description :

Cette initiative fait partie des engagements du gouvernement f�d�ral d�crits dans la pr�sentation Rechercher la confiance du public dans la r�glementation des pesticides et am�liorer l'acc�s aux produits antiparasitaires au Secr�tariat du Conseil du Tr�sor. Cette pr�sentation et son Cadre de gestion et de responsabilisation ax� sur les r�sultats (CGRR) connexe d�crivent la m�thode int�gr�e par laquelle les initiatives seront mesur�es, g�r�es et communiqu�es du d�but � la fin. Un �l�ment important est que les intervenants et la population seront tenus inform�s au moyen d'un syst�me de gestion transparent. Les minist�res participants travailleront de concert pour atteindre des r�sultats communs, en mesurer le rendement et examiner les progr�s r�alis�s. Cette initiative r�unit le travail de six partenaires minist�riels f�d�raux pour gagner la confiance du public et des intervenants envers le syst�me de r�glementation des pesticides, pour prot�ger la sant� et l'environnement, et pour augmenter la comp�titivit� des secteurs agroalimentaire et forestier. La recherche et la surveillance dans le domaine des pesticides sont coordonn�es avec la r�glementation de ces secteurs.

La pr�sence et les effets des pesticides dans l'environnement, dans les �cosyst�mes marins et d'eau douce, et dans l'environnement forestier sont surveill�s. Cette initiative accro�t la surveillance et l'ex�cution de la loi en mati�re de limites maximales de r�sidus de pesticides dans les aliments et le fourrage, de r�sidus de pesticides dans les engrais, et de v�rification de la garantie des pesticides dans les m�langes engrais-antiparasitaires. De nouveaux pesticides � risque r�duit et des pesticides biologiques ont �t� cr��s pour le secteur de la foresterie et leur utilisation est encourag�e. Des strat�gies de r�duction des risques pour les denr�es dans le secteur agricole et agroalimentaire sont �labor�es et mises en oeuvre. Des programmes d'am�lioration de l'acc�s aux pesticides � usage limit� et � risque r�duit pour les usages agricoles sont en cours d'implantation. Des recherches sont effectu�es dans le but d'introduire des pesticides � usage limit� qui pr�sentent un risque r�duit pour l'environnement. Un syst�me de d�claration pour faire le suivi des effets n�fastes des pesticides a �t� �labor� et des renseignements sur ces effets seront recueillis et consign�s. Dans l'ensemble, ce travail est r�alis� afin de gagner la confiance du public envers un meilleur maintien et une plus grande protection de la sant� humaine et de l'environnement, tout en contribuant � la comp�titivit� du secteur agricole canadien.

L'information pr�sent�e dans le tableau qui suit est articul�e autour de trois th�mes principaux :

Recherche et surveillance, r�alis�es par Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC), l'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA), le minist�re des P�ches et des Oc�ans (MPO), Environnement Canada (EC), l'Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire (ARLA) de Sant� Canada et Ressources naturelles Canada (RNCan);
�laboration et mise en oeuvre de strat�gies de r�duction des risques dans un contexte de cultures, r�alis�es par AAC et l'ARLA � Sant� Canada;
Production de donn�es pour appuyer l'homologation des pesticides � risque r�duit et � usage limit� dans les secteurs agricole et agroalimentaire, et pour appuyer l'homologation de pesticides et de biopesticides � risque r�duit en foresterie, r�alis�e par AAC, Sant�.

7. R�sultats partag�s :

Imm�diats :

Connaissance plus grande par l'ARLA des pesticides et des produits de remplacement
Homologation des pesticides � usage limit� incluant les pesticides � risque r�duit
Acc�s � des pratiques et � des produits de lutte antiparasitaire plus s�rs
Conformit� aux normes de s�curit� des aliments, du fourrage et des m�langes engrais-antiparasitaires

� moyen terme :

Syst�me de r�glementation qui assure une meilleure protection sanitaire et environnementale et qui contribue � la comp�titivit� des secteurs agroalimentaire et forestier
Utilisation de pratiques et de produits de lutte antiparasitaire plus s�rs
Augmentation de la transparence de la r�glementation des pesticides

Finaux :

Augmentation de la confiance du public et des intervenants envers la r�glementation des pesticides, protection de la sant� et de l'environnement, et augmentation de la comp�titivit�, des secteurs agroalimentaire et forestier

8. Structures de gouvernance :

Sant� Canada - directrice ex�cutive de l'ARLA
Environnement Canada (EC) - directeur g�n�ral, Direction g�n�rale des strat�gies de conservation, et directeur g�n�ral, Direction des programmes nationaux
Minist�re des P�ches et des Oc�ans (MPO) - directeur g�n�ral, P�che, environnement et science de la biodiversit�
Ressources naturelles Canada (RNCan) - directeur g�n�ral, Direction g�n�rale des sciences, Service canadien des for�ts
Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) - sous-ministre adjointe, Direction g�n�rale des programmes financiers pour l'agriculture; sous-ministre adjoint, Direction g�n�rale de la recherche; directrice ex�cutive, ARLA
Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA) - vice-pr�sident, Programmes
Comit� des sous-ministres - sous-ministres de Sant� Canada et d'AAC
Comit� de gestion mixte entre l'ARLA et AAC : sous-ministre adjointe, Direction g�n�rale des programmes financiers pour l'agriculture, AAC; sous-ministre adjoint, Direction g�n�rale de la recherche, AAC; directrice ex�cutive, ARLA (Sant� Canada); Secr�tariat du Conseil du Tr�sor (membre d'office)

I. Recherche et surveillance

9. Partenaires f�d�raux	10. Noms des programmes	11. Total des fonds affect�s	12. D�penses pr�vues pour 2007-2008	13. D�penses r�elles pour 2007-2008	14. R�sultats pr�vus pour 2007-2008	R�sultats r�els pour 2007-2008
AAC	(a) Effectuer des recherches pour favoriser l'introduction de pesticides � usage limit� qui pr�sentent un risque r�duit pour l'environnement.	8,0 M$	3,0 M$	1,3 M$	Les rapports finaux et les �tapes suivantes du transfert de technologie des r�sultats de la recherche en ce qui touche les 16 projets qui seront termin�s en mars 2007 : Soutien de 12 projets qui ont �t� lanc�s en avril 2006 et qui devraient prendre fin en mars 2008. Des rapports int�rimaires sur les recherches men�es au cours de la premi�re ann�e de vie de ces projets devront �tre pr�par�s. Soutien des nouveaux projets qui ont obtenu un financement en vertu de l'appel de propositions de novembre 2006. Poursuite des travaux li�s � l'adoption et � l'utilisation de pesticides � usage limit� qui pr�sentent un risque r�duit pour l'environnement, y compris les biopesticides, et soutient des activit�s qui contribuent � cet objectif . Poursuite de la planification et de la coordination des recherches avec le Groupe de travail sur la recherche du PE et le Groupe de travail interminist�riel sur les pesticides .	En date de mars 2007, des rapports finaux r�vis�s sont termin�s pour 13 projets. Des prolongations de d�lais jusqu'en 2007-2008 ont �t� accord�es pour trois projets afin que les travaux puissent �tre compl�t�s de mani�re satisfaisante. Les r�sultats des projets comprennent : les donn�es de mise � l'�chelle, d'efficacit� et non cibl�es au soutien de la commercialisation ou de l'homologation �ventuelles de produits ou d'applications de lutte antiparasitaire � risque r�duit; produits utilis�s comme app�t pour les principaux organismes nuisibles; perfectionnement des protocoles de laboratoire pour la s�lection des insecticides; mod�les degr�s-jours pour les principaux organismes nuisibles; et information sur la biologie et le comportement des organismes nuisibles pour les esp�ces de parasites. Le soutien et la surveillance relatifs � 12 projets entam�s en avril 2006 et 3 projets mentionn�s pr�c�demment ont �t� maintenus (92 % des projets ont respect� l'�ch�ance de mars 2008). Des �nonc�s de travail ont �t� �labor�s, et le financement ainsi que la surveillance de 23 nouveaux projets s�lectionn�s en vertu de l'appel de propositions de novembre 2006 ont �t� �tablis. Les activit�s de soutien aux demandes des biopesticides ont men� � la pr�sentation de demandes d'homologation ou d'extensions du profil d'emploi pour quatre produits. Contribution au plan de travail int�gr� et aux discussions des 6NR aff�rents au PE des 6NR quant � la recherche et � la surveillance en mati�re de pesticides. R�sultats additionnels : Des essais de d�pistage ont permis de cibler des solutions potentielles relativement � trois des principaux probl�mes li�s aux parasites.
ACIA ACIA suite ACIA suite	(b) Accro�tre la surveillance et l'ex�cution de la loi en mati�re de limites maximales de r�sidus de pesticide dans les aliments et les aliments pour animaux.	2,7 M$	0,25 M$	0,25 M$	D�terminer les denr�es alimentaires consomm�es par la sous-population cible (les enfants). Analyse en laboratoire d'environ 1500 �chantillons par ann�e. Inspections de suivi dans les cas de r�sultats non conformes. Publication d'un rapport annuel pr�sentant les r�sultats du Programme national de surveillance des r�sidus chimiques (PNSRC). Rappels d'aliments, s'il y a lieu, en vue d'att�nuer les risques et de retirer les aliments dangereux du march�.	Les objectifs �taient d'�valuer la conformit� d'aliments consomm�s par des enfants �g�s de 3 � 15 ans. Les aliments soumis � des tests ont �t� choisis au hasard parmi des aliments dont la mise en march� s'adresse aux enfants du groupe d'�ge cibl�, qui sont consomm�s en grande quantit� par eux, ou encore des aliments dont ils sont les principaux consommateurs. Les r�sultats des tests de r�sidus de pesticides ont d�montr� un degr� �lev� de conformit� avec les limites �tablies(>98 %). Aucune tendance n'a �t� observ�e quant � la concentration de pesticides en lien avec le produit, la marque, le r�sidu ou le pays d'origine.
ACIA ACIA suite ACIA suite	(c) Am�lioration de la surveillance et de l'application de la loi en ce qui a trait aux limites des r�sidus de pesticides dans les m�langes engrais-pesticides.	2,4 M$	0,25 M$	0,193 M$	�laborer des politiques et des processus de surveillance et de contr�le pour guider et conseiller le personnel op�rationnel au sujet des m�langes d'engrais-pesticides et des engrais contamin�s par les pesticides. Accro�tre les interactions avec l'ARLA pour obtenir les plus r�cents renseignements concernant la s�curit� et l'�tiquetage des pesticides. Mettre � jour le Recueil des m�langes d'engrais-pesticides, qui contient des renseignements sur l'homologation, les garanties et l'�tiquetage appropri�. Travailler � la modification du r�glement pour faciliter la mise � jour plus r�guli�re du Recueil et, si cela porte fruit, fournir des mises � jour plus r�guli�rement aux producteurs de m�langes et au personnel d'inspection de l'ACIA. Conseiller les Op�rations de l'ACIA sur les proc�dures de suivi appropri�es et formuler des recommandations sur l'importance des r�sultats d'analyse des �chantillons. Pr�lever des �chantillons des m�langes d'engrais-pesticides pour v�rifier les garanties. Pr�lever des �chantillons des engrais soup�onn�s d'�tre contamin�s par des pesticides. V�rifier les �tiquettes des m�langes d'engrais-pesticides. Mener des activit�s d'enqu�te et d'application de la loi (pr�vues d'apr�s la fr�quence des �chantillonnages et des inspections). Analyser les �chantillons soumis par les inspecteurs.	La circulaire d'inspection I-4-93, un document qui pr�sente toutes les activit�s d'inspection et les quotas d'�chantillons pour l'ann�e, a �t� distribu�e au personnel responsable des inspections. Afin de faciliter la v�rification des �tiquettes sur le terrain et d'assurer l'uniformit�, une liste de tous les engrais-pesticides homologu�s et des �tiquettes a �t� mise � jour et distribu�e au personnel d'inspection. Au besoin, les inspecteurs ont re�u des conseils quant au suivi appropri� en cas de non-conformit�. Le programme de v�rification des garanties des pesticides a �t� remani� avec l'aide des intervenants en vue d'une am�lioration du taux de conformit�. La tol�rance de l'ACIA en mati�re de r�sidus de pesticides dans les engrais a �t� revue et modifi�e. Les proc�dures d'application de la loi en r�ponse aux cas de non-conformit� ont �t� �labor�es par l'entremise d'une initiative de formation nationale dans le but de favoriser l'uniformit� des mesures d'application de la loi partout au Canada L'ACIA et l'ARLA ont travaill� ensemble � l'�laboration de politiques et de processus pour la r�vision conjointe des produits vis�s par la Loi sur les engrais et la Loi sur les produits antiparasitaires . L'ACIA participe aux travaux du groupe de travail sur l'�valuation de l'initiative du CT en mati�re de renforcement de la confiance du public. L'ACIA participe aux travaux du groupe de travail sur les pesticides et la lutte antiparasitaire des six minist�res de ressources naturelles. La 3 e �dition du RMEP est en attente de publication dans la Gazette du Canada , partie II. L'ACIA �tudie les changements de r�glementation et les m�canismes acc�l�r�s dans le but de permettre des mises � jour plus fr�quentes. Un nouveau format est en cours de cr�ation pour faciliter la disponibilit� publique et des mises � jour ont �t� distribu�es. Un changement de r�glementation pour mettre � jour la d�finition du RMEP afin qu'il renvoie � la 3 e �dition est en attente d'approbation. Conseils prodigu�s au personnel des op�rations de l'ACIA sur le fait de d�terminer la tol�rance � l'�gard des pesticides en lien avec la garantie de ces derniers, de d�terminer si un r�sidu de pesticide est pr�sent � des concentrations constituant un niveau de pr�occupation important selon les r�sultats des analyses, et recommandations de proc�dures de suivi, au besoin. Les inspecteurs ont pr�lev� 91 �chantillons d'engrais-pesticides � des fins de v�rification de la garantie des pesticides, soit le double du nombre moyen d'�chantillons pr�lev�s entre 2000-2001 et 2002-2003. Les inspecteurs ont pr�lev� 78 �chantillons d'engrais pour v�rifier la pr�sence de r�sidus de pesticides, soit quatre fois plus que le nombre moyen d'�chantillons pr�lev�s de 2000-2001 � 2002-2003 pour la v�rification de la contamination. Un total de 20 �chantillons suppl�mentaires ont �t� analys�s pour v�rifier la conformit� puisqu'ils ont obtenu de mauvais r�sultats au cours des derni�res ann�es. Les inspecteurs ont pass� en revue 193 �tiquettes d'engrais-pesticides afin d'en v�rifier la conformit� � l'�gard de la Loi sur les engrais et de son R�glement. Les mesures de suivi effectu�es quant aux 51 �chantillons non conformes comprenaient la r�tention des produits, l'envoi de lettres d'avertissement aux d�taillants et aux fabricants, et des visites de l'inspecteur � l'usine. Le nombre d'�chantillons analys�s s'�levait � 97 pour ce qui est de la v�rification de la garantie des pesticides et � 105 pour celle de leur contamination (certains �chantillons ont �t� pr�lev�s au cours de l'exercice pr�c�dent et autoris�s en 2007-2008).
MPO	(d) Surveillance et recherche de la pr�sence et des effets des pesticides dans les �cosyst�mes marins et d'eau douce.	7,9 M$	1,0 M$	1,0 M$	Le MPO fournira � l'ARLA des rapports finaux concernant les projets r�gionaux du Fonds national. Ces projets de recherche serviront � combler les lacunes des connaissances constat�es en 2006-2007, apr�s consultation avec l'ARLA. Le MPO pr�sentera � l'ARLA un rapport annuel de son Centre de recherche environnementale sur les pesticides (CREP). Le CREP effectuera des �tudes en laboratoire et sur le terrain pour quantifier l'incidence de l'exposition aux pesticides prioritaires sur les poissons et leur habitat. L'incidence sera quantifi�e en fonction du succ�s de la reproduction, de la croissance et du m�tabolisme �nerg�tique des poissons. Les priorit�s de recherche seront �tablies en consultation avec l'ARLA. Apr�s avoir consult� l'ARLA, le MPO proc�dera � la conception et � la mise en oeuvre de nouveaux projets de recherche li�s au th�me � Incidence des pesticides sur les ressources halieutiques �.	La date de livraison pr�vue � l'ARLA des rapports finaux sur les projets de 2007-2008 est octobre 2008. Le CREP a expos� en laboratoire des vairons � grosse t�te � des concentrations de glyphosate, de chlropyralid, de chlropyrifos et d'atrazine pr�sentes dans l'environnement . La croissance et la survie ont �t� mesur�es et les poissons vivent en �levage afin que leur capacit� de reproduction puisse �tre �valu�e. Un r�sum� de ces �tudes sera inclus dans le rapport de l'ARLA du mois d'octobre. Apr�s consultation avec l'ARLA, il a �t� d�cid� que le MPO pourrait fournir des r�sultats utiles en ce qui concerne les effets des m�langes de chlopyralid, de chrlopyrifos et de glyphosate sur les poissons et leur habitat. Il a �t� soulign� que les invert�br�s benthiques pourraient �tre des substituts utiles de mesure de la qualit� de l'habitat des poissons.
EC	(e) Surveillance et recherche de la pr�sence et des effets des pesticides dans l'environnement.	7,16 M$	1,0 M$	1,0 M$	EC : assurera la coordination des projets de recherche et de surveillance du deuxi�me cycle d'activit�s du Fonds scientifique sur les pesticides (FSP) d'EC; soutiendra 10 nouveaux projets de recherche et de surveillance afin de cerner les concentrations environnementales et les r�percussions des pesticides actuellement utilis�s dans l'environnement; produira un rapport annuel et le communiquera � l'ARLA; donnera des conseils scientifiques en vue de combler les lacunes dans les donn�es r�glementaires et les connaissances, de m�me que pour am�liorer les m�thodes d'�valuation des risques; fournira un soutien et des conseils � l'ARLA sur les politiques scientifiques et la gestion des dossiers rattach�s aux pesticides. Se fondant sur les r�sultats du premier cycle d'activit�, EC a entrepris un deuxi�me cycle d'�tude et de surveillance de la pr�sence et des effets des pesticides dans l'environnement. Les faits saillants des projets et des conseils des b�n�ficiaires du premier cycle des projets du FSP (2003-2006) ont �t� pr�sent�s au Comit� de coordination du Programme des pesticides (CCPP) d'EC. Le CCPP (dont l'ARLA est membre) a ensuite d�fini les nouvelles priorit�s scientifiques d'EC en mati�re de pesticides pour 10 nouveaux projets de recherche relatifs aux priorit�s de la r�glementation. En 2007-2008, des rapports de situation seront produits sur les �l�ments suivants : Surveillance de la qualit� de l'air : �tudes sur les r�percussions mineures des compos�s chimiques qui sont estim�s hautement toxiques et recherches dans les r�gions fragiles plus pr�s des sources d'�mission; Surveillance de la qualit� de l'eau : Accent mis sur les bassins hydrologiques prioritaires � risque �lev�. Liens entre la surveillance de la qualit� de l'eau et la mod�lisation des bassins hydrologiques (p. ex. INAEN) pour assurer une meilleure couverture des r�sultats en accroissant l'efficacit� pr�dictive et en facilitant la rationalisation des plans d'�chantillonnage pour la surveillance de la qualit� de l'eau. Accent mis sur des probl�mes sp�cifiques, p. ex. les milieux humides, les zones urbaines, les sources d'eau, l'agriculture et les pesticides prioritaires (obtenus au moyen des travaux de surveillance ant�rieurs et par des outils d'interpr�tation comme la version modifi�e d'APPLES, un outil d'�tablissement des priorit�s �labor� avec l'ARLA). �tablissement des tendances, en particulier concernant le rendement (p. ex. gr�ce au programme des Indicateurs canadiens de durabilit� de l'environnement); R�percussions sur le milieu aquatique : Int�gration des r�percussions sur les milieux aquatique et terrestre (y compris au niveau multitrophique) en fonction de l'exposition (y compris le comportement). �valuations comparatives (p. ex. les amphibiens et les poissons). R�silience des esp�ces, des populations et des communaut�s. R�percussions des m�langes (lien avec l'INAEN) et recherche sur les effets cumulatifs (p. ex. les nutriments). �valuation des r�percussions des expositions chroniques et ponctuelles. �tudes et recherches pour am�liorer le protocole de test des amphibiens; R�percussions sur les milieux terrestres : Pour les oiseaux et les mammif�res, les activit�s sont ax�es sur la Loi sur les esp�ces en p�ril et sur les esp�ces menac�es . Comparaisons entre les voies d'exposition orale ou non (peau et inhalation). Accent mis sur les secteurs � forte exposition et potentiellement mortels. Pour les plantes, l'accent est mis ax� sur l'�valuation des risques valid�e par les recherches sur les lieux. Pour mieux int�grer et coordonner la recherche et la r�glementation au sein du Minist�re, EC continuera de collaborer avec l'ARLA � la mise en oeuvre du PE EC-ARLA. Le PE comprend quatre volets : politiques scientifiques, production de connaissance, gestion des probl�mes, promotion de la conformit� et application de la loi. Il comprend �galement de nombreuses initiatives et activit�s qui ne sont pas �num�r�es ici. EC s'efforcera encore de jouer un r�le de chef de file dans l'�laboration et la mise en oeuvre d'une strat�gie scientifique f�d�rale coordonn�e sur les pesticides pour la recherche et la surveillance. En outre, EC continuera de contribuer au besoin aux �valuations de pesticides effectu�es par l'ARLA et de fournir des conseils scientifiques et strat�giques concernant les politiques cl�s du gouvernement du Canada li�es � la gestion des pesticides et � leur utilisation au Canada.	EC a �t� en mesure de respecter son engagement en vertu de l'initiative Rechercher la confiance du public . Le programme scientifique sur les pesticides d'EC fait d�sormais partie du volet sur les r�sultats � Risques pour les Canadiens � tout en �tant toujours coordonn� par le CCPP d'EC. Nous avons maintenu et assurons la continuit� des activit�s li�es aux domaines suivants : politique scientifique; recherche et surveillance; gestion des dossiers et communications; promotion de l'application et de la conformit�. EC : a d�ploy� des efforts de coordination soutenus pour la deuxi�me ann�e dans le second cycle du FSP afin de faire progresser les projets de recherche et de surveillance sur la pr�sence et les effets des pesticides dans l'environnement; a appuy� les dix th�mes de projet en cours sur la recherche et la surveillance en mettant sur pied des projets sur les connaissances acquises de projets pr�c�dents et associ�s; a n�goci� u ne lettre d'entente interminist�rielle avec l'ARLA pour un appui financier additionnel afin d'assurer la compl�tion dans les temps des projets en cours pour le pr�sent exercice; a produit un rapport annuel sur les activit�s du FSP portant sur l'�tat et les mises � jour de la surveillance de la qualit� de l'air et de l'eau, ainsi que les r�percussions sur les milieux aquatique et terrestres. Ce rapport a �t� soumis � l'ARLA; a particip� � la r�daction du m�moire au Cabinet - �valuation sommative au Bureau du contr�leur g�n�ral Rechercher la confiance du public ; a fourni des conseils scientifiques � l'ARLA afin de combler les lacunes en mati�re de donn�es r�glementaires et de connaissances, et d'am�liorer les m�thodes d'�valuation du risque. EC a contribu� de mani�re importante aux activit�s de l'ARLA en lien avec ce qui suit : l'�valuation des risques environnementaux et �valuation de premier niveau pour la trifluraline et le lindane; les notes de r��valuation sur les utilisations du diazinon et de l'atrazine; les m�thodes d'�valuation du risque pour les plantes terrestres, qui ont depuis �t� int�gr�es au processus officiel d'�valuation du risque; la demande de donn�es sur les concentrations de r�sidus de pendim�thaline dans l'environnement, en Arctique, ainsi que sur les r�sidus de quintoz�ne au pays; les concentrations de pesticides dans l'eau de surface, les pratiques actuelles en mati�re de surveillance, les nouvelles initiatives, et l'�volution des pesticides les plus courants; a coordonn�e des projets du FSP avec l'Initiative sur les normes agro-environnementales nationales, en vertu des projets du cadre strat�gique pour l'agriculture (INAEN) (les donn�es sur la surveillance de la qualit� de l'eau utilis�es avec la mod�lisation des bassins hydrographiques de l'INAEN, les normes de rendement de l'INAEN utilis�es pour �laborer les lignes directrices sur la qualit� de l'eau du Conseil canadien des ministres de l'Environnement (CCME)); a pr�sent� les r�alisations du FSP lors de r�unions nationales et internationales afin de faciliter l'�change d'information qui contribuera � l'atteinte des objectifs du FSP, ainsi que l'utilisation de cette information pour informer les d�cideurs et les Canadiens; a pr�sent� le FSP � la Society of Environmental Toxicology and Chemistry (SETAC) et � l'Atelier sur la toxicit� aquatique dans le cadre d'une session sp�ciale sur les pesticides; a pr�sent� le FSP � la haute direction d'EC. Plusieurs r�unions ont �t� tenues par la haute direction d'EC, de l'ARLA et d'AAC dans un effort continu ayant pour but d'augmenter les �conomies et la coordination entre les minist�res; EC a pr�sent� un atelier (�change d'information sur les pesticides 2007 d'EC pour la r�gion du Pacifique et du Yukon) portant sur la transmission de l'information en mati�re de pesticides dans la r�gion du Pacifique et du Yukon; EC a pr�sent� un atelier sur la surveillance du milieu aquatique en f�vrier 2008 afin de pr�senter les donn�es actuelles et de mieux r�pondre aux besoins de l'ARLA ; a assist� l'ARLA lors de l'organisation et la tenue de l'atelier des 6NR sur la protection des milieux terrestres et aquatique. Plusieurs experts d'EC avaient �t� invit�s � titre de participants; a rencontr� l'industrie afin de promouvoir l'�laboration de lignes directrices canadiennes relatives aux pesticides, en mati�re de qualit� de l'environnement; pr�side actuellement le sous-comit� du CCME sur les pesticides, qui comprend des partenaires (l'ARLA, l'industrie et les administrations). En grande partie gr�ce aux efforts d'EC, le sous-comit� a propos� une ligne directrice r�vis�e en mati�re de qualit� de l'eau pour le chlorpyrifos et a implant� avec succ�s une approche simplifi�e relativement � l'approbation de lignes directrices pour les pesticides; r�dige un nouveau PE pour les 6NR et des plans de travail afin d'�tablir des m�canismes facilitant le transfert d'information et de conseils scientifiques, et de promouvoir de solides relations de travail entre les six partenaires f�d�raux; en ce qui a trait aux publications, les scientifiques d'EC continuent � produire un certain nombre de publications et de pr�sentations scientifiques analys�es par des pairs.
Sant� Canada (ARLA)	(f) Liens entre la r�glementation et la recherche en mati�re de pesticides.	4,2 M$	0,8 M$	0,8 M$	�tablir chaque ann�e les priorit�s de l'ARLA en mati�re de recherche et de surveillance et les communiquer aux partenaires 5RN dans le cadre de r�unions r�guli�res et par d'autres m�canismes au besoin. Faciliter la discussion entre les 5RN au sujet des mesures � prendre pour donner suite � des priorit�s particuli�res, notamment la recherche en collaboration. Discuter avec les 5RN de la fa�on dont les r�sultats de leurs activit�s de recherche et de surveillance sont utilis�s dans les d�cisions r�glementaires, afin de mieux harmoniser la recherche et la r�glementation. Faciliter les communications bilat�rales et la coordination de la r�glementation et la recherche entre les divers gouvernements au Canada (par le truchement du comit� FPT de l'ARLA) et � l'�chelle internationale, de m�me qu'avec le secteur priv� et le milieu universitaire, au moyen d'expos�s faisant le lien entre la recherche et la r�glementation pr�sent�s dans le cadre de r�unions r�gionales, nationales et internationales (p. ex. de la SETAC de l'Association canadienne de normalisation et de l'UICPA). Pour renforcer le cadre de liaison des activit�s de recherche et de surveillance li�es aux pesticides, �laborer, � l'intention des 5RN, un PE sur l'harmonisation de la recherche et de la r�glementation. Continue de promouvoir l'utilisation accrue et plus efficace des �valuations probabilistes des risques.	Un plan de travail int�gr� en mati�re de recherche et de surveillance a �t� �labor� par les 6NR. Dans le cadre de ce processus, l'ARLA a cibl� des domaines de recherche qui accentueraient sa capacit� de r�glementer les pesticides de fa�on efficace. Les domaines d�sign�s comprennent la surveillance des taux de pesticides dans l'environnement, les effets des pesticides sur l'environnement, la pr�paration et l'examen par les pairs de donn�es scientifiques utilis�es pour �valuer les risques pos�s par les pesticides, et l'�laboration de strat�gies de r�duction des risques. � tour de r�le, les 6NR ont cibl� des initiatives de recherche pour les prochaines ann�es qui combleraient certaines de ces lacunes. Puisque de nombreuses lacunes en mati�re de recherche et de surveillance d�termin�es par l'ARLA sont prises en charge par les 6NR en tant qu'initiatives en cours, ou dans le cadre de cycles de recherche de trois ou quatre ann�es, le plan de travail int�gr� sera mis � jour, au besoin, lorsqu'il y aura des changements de priorit�s parmi les partenaires. L'ARLA assure un suivi lorsque des r�sultats de recherche et de surveillance sont utilis�s dans nos d�cisions r�glementaires. Lorsque les r�sultats de recherche des 6NR jouent un r�le central dans une d�cision r�glementaire, l'ARLA communique avec le partenaire qui fournit l'information afin de confirmer qu'elle est employ�e de fa�on appropri�e, que les r�sultats sont correctement interpr�t�s et afin d'aider � cibler les possibilit�s pour des recherches futures. L'ARLA a pr�sent� ses besoins en mati�re de m�thodologie et de recherche lors de nombreuses r�unions r�gionales, nationales et internationales (OCDE, ALENA, comit� FPT de l'ARLA, conf�rences, etc.) De plus, l'ARLA a pr�sent� � des intervenants de quelle fa�on les r�sultats de recherches sont utilis�s dans le cadre de la r�glementation des pesticides. Un PE pour les 6NR a �t� �labor� et sign� par les directeurs g�n�raux et les directeurs administratifs des minist�res et des organismes des 6NR. Ce PE pr�sente en d�tail les r�les et les responsabilit�s en ce qui concerne le partage de l'information et le respect de la confidentialit� des documents non publi�s. Le PE cr�� galement un comit� de niveau DG afin de coordonner une approche int�gr�e pour �tablir les priorit�s en mati�re de recherche et de surveillance dans le but de renforcer la r�glementation sur les pesticides. Un groupe de travail sur l'�valuation probabiliste des risques a �t� cr�� au sein de l'ARLA. Les membres de ce groupe ont re�u, et continueront de recevoir, de la formation sur les m�thodes avanc�es d'�valuation des risques, y compris les �valuations probabilistes des risques. Ils ont �galement rencontr�, et continueront de le faire, leurs homologues d'autres administrations (EPA, UE) afin de partager de l'information, des outils et des approches avanc�es d'�valuation des risques, y compris l'emploi de m�thodes probabilistes. Les membres du groupe de travail agiront � titre de ressources aupr�s des autres scientifiques au sein de l'ARLA lorsque des m�thodes avanc�es d'�valuations des risques seront requises.
Sant� Canada (ARLA)	(g) Effectuer des recherches � l'appui de l'introduction de pesticides � usage limit� pr�sentant un risque r�duit pour l'environnement.	3,5 M$	1,2 M$	1,2 M$	Am�liorer les m�thodes d'�valuation des risques (p. ex. l'�valuation de l'exposition professionnelle) au moyen de recherches pour soutenir l'harmonisation des m�thodes d'�valuation des risques avec les partenaires internationaux (EPA des �tats-Unis; California Department of Pesticide Regulation). �laborer ou am�liorer des plans de groupement des cultures pour int�grer d'autres r�coltes � faible utilisation de pesticides (ALENA, Initiative CODEX). Cela facilitera l'�valuation des risques alimentaires des produits � usage limit� pour les r�coltes. Valider les donn�es agricoles r�cemment mises � jour qui servent � �laborer des essais sur le terrain pour �tablir des limites de r�sidus maximales pour les pesticides � usage limit� et courant.	L'ARLA a particip� � des rencontres avec des partenaires internationaux sur l'�laboration des donn�es qui seront utilis�es dans le cadre des estimations additionnelles des expositions professionnelles aux pesticides. Les donn�es d'exposition des pr�pos�s au m�lange, au chargement ou � l'application ont �t� compl�t�es et soumises � l'ARLA et d'autres partenaires internationaux en mati�re de r�glementation pour utilisation dans les �valuations de l'exposition des travailleurs agricoles. Quatre plans de groupement des cultures ont �t� approuv�s. L'examen d'autres plans de groupement des cultures est en cours. La validation des donn�es agricoles est termin�e. Un projet de r�glement sur les Lignes directrices concernant l'homologation de produits biochimiques � faible risque et d'autres pesticides non classiques a �t� publi�.
RNCan	(h) Recherche et surveillance des pesticides dans le milieu forestier.	3,5 M$	0,5 M$	0,3 M$	Examiner les rapports finaux et les publications des travaux de recherche de quatre projets. Transmettre les r�sultats aux clients et aux intervenants, ainsi qu'� l'ARLA. Les projets de recherche termin�s sont les suivants : R�percussions environnementales potentielles de l'imidaclopride syst�mique dans la lutte contre les insectes xylophages comme l'agrile du fr�ne; D�veloppement d'un traitement biologique pour la lutte contre les agents pathog�nes responsables de la pourriture des racines et r�percussions sur la biodiversit� microbienne; Surveillance de l'incidence des produits antiparasitaires sur les principales communaut�s microbiennes des sols forestiers; �laboration et validation de � Spray Advisor �, une aide � la d�cision pour la pulv�risation a�rienne de pesticides.	Des rapports finaux et des publications ont �t� r�vis�s et des renseignements ont �t� fournis aux intervenants et aux organismes de r�glementation par l'entremise du Forum sur la r�pression des ravageurs forestiers 2007, ateliers de SERG-International (f�vrier 2008), etc. Des r�percussions environnementales possibles ont �t� effectu�es sur le margousier (azadirachtin) utilis� comme insecticide syst�mique contre l'agrile du fr�ne, en remplacement de l'imidaclopride, pour des raisons d'urgence et de disponibilit�. Les r�sultats ont d�montr� que l'application d'azadirachtin n'entra�ne pas d'effets nocifs pour les esp�ces microbiennes terrestres et aquatiques. Un rapport final � jour sera publi� lorsque des donn�es additionnelles sur les concentrations actuelles d'azadirachtin auront �t� re�ues des collaborateurs. Les travaux en cours sur la pr�vention de la maladie du rond avec le champignon pathog�ne Phlebiopsis gigantea sont � l'�tape de la d�livrance de permis. Le financement des m�thodes am�lior�es de lutte antiparasitaire �tait ax� sur les r�percussions sur l'environnement des insecticides syst�miques pour le contr�le des insectes envahissants. Le dernier insecticide �tait l'azadirachtin. Les �tudes exp�rimentales sont termin�es et les donn�es ont �t� analys�es. Des �tudes pr�c�dentes sur l'imidaclopride ont engendr� quatre articles dans des revues scientifiques et quatre pr�sentations lors de conf�rences. Les d�veloppements technologiques et les connaissances scientifiques g�n�r�s dans le cadre du projet � Spray Advisor � sont obtenus dans des rapports aux organismes de financement, des publications dans des revues et par l'entremise d'initiatives directes de transfert de technologie, y compris un site de d�monstration et des ateliers cibl�s pour le transfert du syst�me d'aide � la d�cision (SAD) aux forestiers, aux applicateurs de pesticides par voie a�rienne et aux organismes de r�glementation.

II. �laborer et mettre en oeuvre des strat�gies de r�duction des risques visant des denr�es pr�cises

9. Partenaires f�d�raux	10. Noms des programmes	11. Total des fonds affect�s	12. D�penses pr�vues pour 2007-2008	13. D�penses r�elles pour 2007-2008	14. R�sultats pr�vus pour 2007-2008	R�sultats r�els pour 2007-2008
AAC	(a) Strat�gies de r�duction des risques par culture.	19,3 M$	2,5 M$	1,7 M$	Les intervenants se sont engag�s � d�finir les priorit�s et � �laborer trois strat�gies nouvelles de r�duction des risques li�s aux pesticides en rapport avec des produits sp�cifiques. Jusqu'� dix des profils publi�s ont �t� mis � jour et publi�s � nouveau sur un site Web public. Des donn�es ont �t� recueillies gr�ce � des groupes de discussion r�gionaux pour mettre � jour les profils et suivre les progr�s du programme. Le financement des projets de mise en oeuvre des demandes de propositions de 2005 s'est poursuivi. Les projets de mise en oeuvre approuv�s � l'issue des demandes de propositions de 2006 sont financ�s. Les donn�es du sondage sur la protection des cultures sont analys�es et publi�es. Des donn�es sont recueillies gr�ce au sondage sur la protection des cultures. La mise en oeuvre du plan de communication conjoint d'AAC et de l'ARLA se poursuit.	La r�orientation du plan de travail de l'�quipe de r�duction des risques de l'ARLA a exig� la reconcentration des efforts du programme de r�duction des risques d'AAC en mati�re d'�laboration de strat�gies. Des strat�gies visant des probl�mes particuliers ont �t� �valu�es et prioris�es � la lumi�re des efforts de l'ARLA quant aux strat�gies de transition. Neuf probl�mes ont �t� cibl�s et feront l'objet d'efforts soutenus. (R�duction de la d�pendance aux organophosphates gr�ce aux techniques de remplacement : insectes nuisibles du bleuet sauvage; insectes nuisibles des plantes de grandes cultures; insectes nuisibles du raisin et des arbres fruitiers; taupin dans les cultures de pommes de terre, de bl� et de ma�s; utilisation de biopesticides pour les insectes nuisibles dans le sol; moisissure blanche dans diverses cultures; tavelure du pommier; mildiou de la pomme de terre; gale du bl�). Les mises � jour de sept profils ont �t� compl�t�es et publi�es. Des donn�es ont �t� recueillies par l'entremise de groupes de consultation pour quatre l�gumineuses (lentilles, pois chiches, haricots secs, pois secs). Les rapports finaux ont �t� re�us et r�vis�s pour 13 projets termin�s en date de mars 2007. Les r�sultats des projets comprennent : l'application � grande �chelle de m�thodes de contr�le biologique classique pour la gestion de l'euphorbe �sule; des syst�mes de lignes directrices des PGB et de strat�gie de lutte int�gr�e pour les principales maladies et les principaux insectes nuisibles; des syst�mes de production sans pesticides pour les plantes de grande culture; un outil m�canique pour le contr�le de la pyrale dans les cultures de pomme de terre. Maintien du financement et de la surveillance de 19 projets amorc�s en avril 2006 ou avant, en mars 2008, 89 % des projets avaient respect� l'�ch�ance. Des �nonc�s de travail ont �t� �tablis, et le financement et la surveillance de 19 nouveaux projets s�lectionn�s en vertu des demandes de propositions de novembre 2006 ont �t� entam�s. L'analyse des r�sultats du sondage sur la protection des cultures est en cours, les r�sultats seront publi�s en 2008-2009. Aucune nouvelle donn�e n'a �t� recueillie par l'entremise du sondage sur la protection des cultures, en raison du manque de ressources. Les communications avec les intervenants se sont poursuivies dans le contexte du plan de communication conjoint d'AAC et de l'ARLA.
Sant� Canada (ARLA)	(a) Strat�gies de r�duction des risques par culture.	25,7 M$	4,0 M$	4,0 M$	Mesures de dotation pr�vues en 2006-2007, postes de dur�e ind�termin�e. Consultations continues avec les groupes int�ress�s. Travaux partag�s avec d'autres minist�res et les 5RN. Travail sur un indicateur de risque des pesticides : consultation, cr�ation et validation d'une base de donn�es. De concert avec AAC, choisir les prochaines cultures prioritaires pour le programme. Partage du travail avec AAC sur les nouveaux profils de culture et les documents examinant les enjeux et finaliser les documents existants. Partage du travail avec AAC pour d�finir la port�e du programme pour chacun des biens, y compris des fa�ons d'accro�tre la participation et pour �laborer une strat�gie qui permettra de maintenir les groupes d'intervenants apr�s le retrait du gouvernement. Des strat�gies de r�duction des risques pour les l�gumineuses et le colza canola sont �tablies. De plus, une strat�gie de gestion � long terme de la br�lure bact�rienne de la pomme est �labor�e. Le comit� directeur et les groupes de travail se sont r�unis afin de trouver des solutions aux principaux probl�mes recens�s et de prendre des mesures pour les r�gler. Des progr�s consid�rables ont �t� r�alis�s en ce qui touche l'�laboration de strat�gies et la mise sur pied de comit�s directeurs charg�s de mettre en oeuvre des strat�gies visant d'autres cultures, notamment les l�gumes de serre, les raisins, les p�ches, les pommes de terre, le soya les fraises et les pommes. Des groupes de travail ont �t� cr��s et �laborent des plans d'action pour trouver des solutions aux probl�mes cern�s. Des consultations seront tenues cette ann�e avec les intervenants de la culture de la framboise et du bleuet (vari�t�s g�antes et sauvages). Elles seront suivies en mars par des r�unions du comit� directeur. Outre le travail sur les strat�gies de r�duction des risques ax�es sur les produits, l'ARLA travaille avec les intervenants pour �laborer des strat�gies afin de s'attaquer aux probl�mes d'un certain nombre de secteurs non agricoles, y compris la foresterie, l'industrie des produits industriels de pr�servation du bois, l'am�nagement ornemental et paysager, la lutte antiparasitaire structurelle, la transformation des aliments, la lutte contre les ravageurs des greniers et la production de miel.	Deux postes ont �t� pourvus. Dans le cadre du Programme de r�duction des risques li�s aux pesticides, des consultations ont eu lieu avec des intervenants des cultures prioritaires dans le but d'en arriver � un consensus national sur les probl�mes de lutte antiparasitaire relatifs � la culture du bleuet (vari�t�s g�antes et sauvages), de la carotte et de l'oignon, de la framboise, du ma�s sucr� et de la fraise. Au total, 11 rencontres de comit�s directeurs ont �t� tenues en lien avec 9 des cultures prioritaires et 32 rencontres de groupes de travail ont eu lieu dans le but d'�laborer des strat�gies vers des solutions � risques r�duits pour les probl�mes principaux des producteurs. L'ARLA a facilit� la communication entre les intervenants (titulaires d'homologations, chercheurs, associations de producteurs et gouvernement provincial) et l'Agence relativement � 76 produits, y compris 16 biopesticides et 19 pesticides � risque r�duit. Gr�ce au travail d'AAC, les producteurs agricoles ont maintenant acc�s � de nouveaux produits et de nouvelles pratiques de lutte antiparasitaire � risque r�duit. L'environnement de base de donn�es sur les indicateurs de risques est compl�t� � 100 %. La base de donn�es sant� est compl�t�e � 95 % et devrait l'�tre � 100 % d'ici la mi-mai 2008. La mise � jour du mod�le est effectu�e � 100 %, la publication technique � 70 % (ach�vement pr�vu pour la fin mai) et la documentation destin�e au public � 100 %. L'ARLA a fourni l'expertise technique et les renseignements de base concernant le statut r�glementaire des produits pour quinze discussions de groupes de concertation et a tenu des discussions de groupes de concertation pour le canola. L'information recueillie aupr�s de ces groupes a �t� utilis�e par AAC pour �laborer de nouveaux profils de culture et effectuer la mise � jour des renseignements dans les profils existants. Les liens ont �t� renforc�s avec les intervenants, y compris les producteurs et leurs associations, les services provinciaux de vulgarisation, les titulaires d'homologations, les chercheurs et d'autres minist�res � l'�chelle nationale et internationale gr�ce aux travaux effectu�s en vertu du Programme de r�duction des risques li�s aux pesticides ainsi qu'� la participation et aux travaux conjoints dans des domaines comme le Programme de salubrit� des aliments � la ferme, le Comit� des normes sur l'agriculture biologique de l'Office des normes g�n�rales du Canada et l'ALENA. Ces liens favorisent l'am�lioration de la confiance des intervenants en mati�re de r�glementation � l'usage des pesticides gr�ce � la mise en commun des efforts et une meilleure compr�hension du cadre r�glementaire. L'ARLA collabore avec la U.S. Environmental Protection Agency afin de coordonner et d'harmoniser les activit�s de r�glementation en Am�rique du Nord quant � des r�gles du jeu �quitables pour le commerce des marchandises affect�es par l'abandon graduel de l'azinphosm�thyl (AZM). De plus, l'ARLA a commenc� � travailler avec des intervenants canadiens � la transition, vers des produits et des pratiques de lutte � risque r�duit, d'utilisations en cours d'abandon graduel par l'entremise du processus de r��valuation. Les travaux progressent en collaboration avec les intervenants relativement � l'homologation d'une solution de rechange pour le contr�le des punaises de lit, l'�laboration d'une norme de la CSA pour les produits industriels de pr�servation du bois (HDWP), et une nouvelle approche de groupement des cultures fond�e sur l'efficacit� pour les plantes ornementales.

9. Partenaires f�d�raux

10. Noms des programmes

11. Total des fonds affect�s

12. D�penses pr�vues pour 2007-2008

13. D�penses r�elles pour 2007-2008

14. R�sultats pr�vus pour 2007-2008

R�sultats r�els pour 2007-2008

AAC

(a) Strat�gies de r�duction des risques par culture.

19,3 M$

2,5 M$

1,7 M$

Les intervenants se sont engag�s � d�finir les priorit�s et � �laborer trois strat�gies nouvelles de r�duction des risques li�s aux pesticides en rapport avec des produits sp�cifiques.
Jusqu'� dix des profils publi�s ont �t� mis � jour et publi�s � nouveau sur un site Web public.
Des donn�es ont �t� recueillies gr�ce � des groupes de discussion r�gionaux pour mettre � jour les profils et suivre les progr�s du programme.
Le financement des projets de mise en oeuvre des demandes de propositions de 2005 s'est poursuivi.
Les projets de mise en oeuvre approuv�s � l'issue des demandes de propositions de 2006 sont financ�s.
Les donn�es du sondage sur la protection des cultures sont analys�es et publi�es.
Des donn�es sont recueillies gr�ce au sondage sur la protection des cultures.
La mise en oeuvre du plan de communication conjoint d'AAC et de l'ARLA se poursuit.

La r�orientation du plan de travail de l'�quipe de r�duction des risques de l'ARLA a exig� la reconcentration des efforts du programme de r�duction des risques d'AAC en mati�re d'�laboration de strat�gies. Des strat�gies visant des probl�mes particuliers ont �t� �valu�es et prioris�es � la lumi�re des efforts de l'ARLA quant aux strat�gies de transition. Neuf probl�mes ont �t� cibl�s et feront l'objet d'efforts soutenus. (R�duction de la d�pendance aux organophosphates gr�ce aux techniques de remplacement : insectes nuisibles du bleuet sauvage; insectes nuisibles des plantes de grandes cultures; insectes nuisibles du raisin et des arbres fruitiers; taupin dans les cultures de pommes de terre, de bl� et de ma�s; utilisation de biopesticides pour les insectes nuisibles dans le sol; moisissure blanche dans diverses cultures; tavelure du pommier; mildiou de la pomme de terre; gale du bl�).
Les mises � jour de sept profils ont �t� compl�t�es et publi�es. Des donn�es ont �t� recueillies par l'entremise de groupes de consultation pour quatre l�gumineuses (lentilles, pois chiches, haricots secs, pois secs).
Les rapports finaux ont �t� re�us et r�vis�s pour 13 projets termin�s en date de mars 2007. Les r�sultats des projets comprennent : l'application � grande �chelle de m�thodes de contr�le biologique classique pour la gestion de l'euphorbe �sule; des syst�mes de lignes directrices des PGB et de strat�gie de lutte int�gr�e pour les principales maladies et les principaux insectes nuisibles; des syst�mes de production sans pesticides pour les plantes de grande culture; un outil m�canique pour le contr�le de la pyrale dans les cultures de pomme de terre.
Maintien du financement et de la surveillance de 19 projets amorc�s en avril 2006 ou avant, en mars 2008, 89 % des projets avaient respect� l'�ch�ance.
Des �nonc�s de travail ont �t� �tablis, et le financement et la surveillance de 19 nouveaux projets s�lectionn�s en vertu des demandes de propositions de novembre 2006 ont �t� entam�s.
L'analyse des r�sultats du sondage sur la protection des cultures est en cours, les r�sultats seront publi�s en 2008-2009.
Aucune nouvelle donn�e n'a �t� recueillie par l'entremise du sondage sur la protection des cultures, en raison du manque de ressources.
Les communications avec les intervenants se sont poursuivies dans le contexte du plan de communication conjoint d'AAC et de l'ARLA.

Sant� Canada (ARLA)

(a) Strat�gies de r�duction des risques par culture.

25,7 M$

4,0 M$

Mesures de dotation pr�vues en 2006-2007, postes de dur�e ind�termin�e.

Consultations continues avec les groupes int�ress�s. Travaux partag�s avec d'autres minist�res et les 5RN.

Travail sur un indicateur de risque des pesticides : consultation, cr�ation et validation d'une base de donn�es.

De concert avec AAC, choisir les prochaines cultures prioritaires pour le programme. Partage du travail avec AAC sur les nouveaux profils de culture et les documents examinant les enjeux et finaliser les documents existants. Partage du travail avec AAC pour d�finir la port�e du programme pour chacun des biens, y compris des fa�ons d'accro�tre la participation et pour �laborer une strat�gie qui permettra de maintenir les groupes d'intervenants apr�s le retrait du gouvernement.

Des strat�gies de r�duction des risques pour les l�gumineuses et le colza canola sont �tablies. De plus, une strat�gie de gestion � long terme de la br�lure bact�rienne de la pomme est �labor�e. Le comit� directeur et les groupes de travail se sont r�unis afin de trouver des solutions aux principaux probl�mes recens�s et de prendre des mesures pour les r�gler. Des progr�s consid�rables ont �t� r�alis�s en ce qui touche l'�laboration de strat�gies et la mise sur pied de comit�s directeurs charg�s de mettre en oeuvre des strat�gies visant d'autres cultures, notamment les l�gumes de serre, les raisins, les p�ches, les pommes de terre, le soya les fraises et les pommes. Des groupes de travail ont �t� cr��s et �laborent des plans d'action pour trouver des solutions aux probl�mes cern�s. Des consultations seront tenues cette ann�e avec les intervenants de la culture de la framboise et du bleuet (vari�t�s g�antes et sauvages). Elles seront suivies en mars par des r�unions du comit� directeur.

Outre le travail sur les strat�gies de r�duction des risques ax�es sur les produits, l'ARLA travaille avec les intervenants pour �laborer des strat�gies afin de s'attaquer aux probl�mes d'un certain nombre de secteurs non agricoles, y compris la foresterie, l'industrie des produits industriels de pr�servation du bois, l'am�nagement ornemental et paysager, la lutte antiparasitaire structurelle, la transformation des aliments, la lutte contre les ravageurs des greniers et la production de miel.

Deux postes ont �t� pourvus.

Dans le cadre du Programme de r�duction des risques li�s aux pesticides, des consultations ont eu lieu avec des intervenants des cultures prioritaires dans le but d'en arriver � un consensus national sur les probl�mes de lutte antiparasitaire relatifs � la culture du bleuet (vari�t�s g�antes et sauvages), de la carotte et de l'oignon, de la framboise, du ma�s sucr� et de la fraise. Au total, 11 rencontres de comit�s directeurs ont �t� tenues en lien avec 9 des cultures prioritaires et 32 rencontres de groupes de travail ont eu lieu dans le but d'�laborer des strat�gies vers des solutions � risques r�duits pour les probl�mes principaux des producteurs. L'ARLA a facilit� la communication entre les intervenants (titulaires d'homologations, chercheurs, associations de producteurs et gouvernement provincial) et l'Agence relativement � 76 produits, y compris 16 biopesticides et 19 pesticides � risque r�duit. Gr�ce au travail d'AAC, les producteurs agricoles ont maintenant acc�s � de nouveaux produits et de nouvelles pratiques de lutte antiparasitaire � risque r�duit.

L'environnement de base de donn�es sur les indicateurs de risques est compl�t� � 100 %. La base de donn�es sant� est compl�t�e � 95 % et devrait l'�tre � 100 % d'ici la mi-mai 2008. La mise � jour du mod�le est effectu�e � 100 %, la publication technique � 70 % (ach�vement pr�vu pour la fin mai) et la documentation destin�e au public � 100 %.

L'ARLA a fourni l'expertise technique et les renseignements de base concernant le statut r�glementaire des produits pour quinze discussions de groupes de concertation et a tenu des discussions de groupes de concertation pour le canola. L'information recueillie aupr�s de ces groupes a �t� utilis�e par AAC pour �laborer de nouveaux profils de culture et effectuer la mise � jour des renseignements dans les profils existants.

Les liens ont �t� renforc�s avec les intervenants, y compris les producteurs et leurs associations, les services provinciaux de vulgarisation, les titulaires d'homologations, les chercheurs et d'autres minist�res � l'�chelle nationale et internationale gr�ce aux travaux effectu�s en vertu du Programme de r�duction des risques li�s aux pesticides ainsi qu'� la participation et aux travaux conjoints dans des domaines comme le Programme de salubrit� des aliments � la ferme, le Comit� des normes sur l'agriculture biologique de l'Office des normes g�n�rales du Canada et l'ALENA. Ces liens favorisent l'am�lioration de la confiance des intervenants en mati�re de r�glementation � l'usage des pesticides gr�ce � la mise en commun des efforts et une meilleure compr�hension du cadre r�glementaire.

L'ARLA collabore avec la U.S. Environmental Protection Agency afin de coordonner et d'harmoniser les activit�s de r�glementation en Am�rique du Nord quant � des r�gles du jeu �quitables pour le commerce des marchandises affect�es par l'abandon graduel de l'azinphosm�thyl (AZM). De plus, l'ARLA a commenc� � travailler avec des intervenants canadiens � la transition, vers des produits et des pratiques de lutte � risque r�duit, d'utilisations en cours d'abandon graduel par l'entremise du processus de r��valuation.

Les travaux progressent en collaboration avec les intervenants relativement � l'homologation d'une solution de rechange pour le contr�le des punaises de lit, l'�laboration d'une norme de la CSA pour les produits industriels de pr�servation du bois (HDWP), et une nouvelle approche de groupement des cultures fond�e sur l'efficacit� pour les plantes ornementales.

III. G�n�ration de donn�es � l'appui de l'homologation de pesticides � risque r�duit et � usage limit� dans les secteurs agricoles et agroalimentaires ainsi que de pesticides � risque r�duit et de biopesticides dans la foresterie

9. Partenaires f�d�raux	10. Noms des programmes	11. Total des fonds affect�s	12. D�penses pr�vues pour 2007-2008	13. D�penses r�elles pour 2007-2008	14. R�sultats pr�vus pour 2007-2008	R�sultats r�els pour 2007-2008
AAC	(a) Am�liorer l'acc�s du secteur agricole aux pesticides � usage limit� et aux pesticides � risque r�duit pour usage agricole.	33,7 M$ 12,0 M$ services vot�s	6,5 M$ 2,0 M$ services vot�s	5,7 M$ 2,0 M$ services vot�s	Tenue d'ateliers avec les intervenants afin d'�tablir les priorit�s en mati�re de besoins de recherche sur les pesticides � usage limit� en 2008 et d�gager les 36 priorit�s de la recherche. S�lection d'un maximum de 20 priorit�s de recherche communes suppl�mentaires AAC/IR-4 pour la saison de recherche de 2008. Consultation de fabricants de pesticides dont les produits auront �t� choisis dans le cadre de l'�tablissement des priorit�s de recherche sur ces cultures et ces pesticides et leur demander un soutien �crit. Pr�parer les 36 demandes de consultation initiales (DCPDH 3.1) et les pr�senter � l'ARLA au plus tard le 24 novembre 2007. Elles seront suivies des DCPDH des projets conjoints AAC/IR-4 au plus tard le 31 janvier 2008. Par la suite, l'ARLA transmettra � AAC les besoins de donn�es (CODO) pour chaque paire organisme nuisible-culture (~97 jours apr�s la r�ception). Int�grer les CODO aux plans d'�tude d'ici janvier 2008 (pour les 36 premiers) et d'ici mars 2008 pour les CODO restants. Charger des entrepreneurs et le personnel du Minist�re de partout au Canada d'effectuer environ 400 essais. AAC assurera la qualit� conform�ment aux bonnes pratiques de laboratoire. La g�n�ration des donn�es aura lieu pendant la saison de culture de 2007 et sera suivie par l'analyse en laboratoire des r�sidus en fonction des priorit�s choisies en 2006 . L'analyse des donn�es des recherches des ann�es pr�c�dentes se fera tout au long de l'ann�e et sera suivie par la r�daction de rapports finaux et de pr�sentations � l'ARLA. L'ARLA fera normalement conna�tre sa d�cision concernant l'utilisation dans les 247 jours suivants. De l'�tablissement des priorit�s � la pr�sentation des rapports finaux � l'ARLA, le processus prend environ 36 mois. L'objectif est de terminer la r�daction des 40 PE.	La rencontre 2007-2008 pour l'�tablissement des priorit�s en mati�re de pesticides � usage limit� a �t� report�e � avril 2008; toutefois, 38 priorit�s ont �t� s�lectionn�es. Dix-neuf projets conjoints AAC/�.-U. sur les usages limit�s ont �t� s�lectionn�s � l'occasion de la r�union de planification des IR-4 (31 oct. au 1 er nov. 2007). AAC a consult� des titulaires d'homologations de pesticides dont les produits ont �t� choisis dans le cadre de l'�tablissement des priorit�s de recherche sur ces cultures et ces pesticides et leur a demand� un soutien �crit. Puisque plusieurs des priorit�s s�lectionn�es concernaient des pesticides non homologu�s et que l'ARLA n'accepte pas les DCPDH pour ceux-ci, AAC n'a pu pr�senter de demandes pour toutes les priorit�s. Des �bauches de plans d'�tude ont �t� pr�par�s pour tous les projets dans le cadre desquels des essais seraient effectu�s en 2008 avant la DP de 2008 relative aux champs 2008 (f�vrier 2008). Plus de 500 essais en champs et en serres ont �t� effectu�s en 2007. Tous les essais ont respect� les exigences en mati�re de bonnes pratiques de laboratoire sans observation importante. Un total de 45 projets d'AAC sur les usages limit�s ont �t� compl�t�s et soumis au titulaire d'homologations ou � l'ARLA.
Sant� Canada (ARLA)	(a) Am�liorer l'acc�s du secteur agricole aux pesticides � usage limit� et aux pesticides � risque r�duit pour usage agricole.	20,8 M$	4,0 M$	4,0 M$	Travail d'�valuation des produits - Examen des propositions pr�alables � la pr�sentation soumises par AAC et les coordonnateurs provinciaux, et publication des besoins de donn�es. Homologation de nouveaux usages limit�s, y compris des produits � usage limit� et � risque r�duit et leurs utilisations. Travail d'harmonisation et projets de r�glementation - Examens conjoints en collaboration avec l'EPA des �tats-Unis, AAC et le programme IR-4 du Department of Agriculture des �tats-Unis, autres travaux sur les groupements de culture et sur la promulgation des limites maximales des r�sidus (LMR). Communication accrue et transmission de r�troactions � AAC afin d'am�liorer la qualit� et l'utilisation des justifications scientifiques.	N bre de D 3.1 Re�us 129 Approuv�s 90 Examin�s 96 N bre de D 3.2 Re�us 109 Approuv�s 91 Examin�s 93 N bre C6.3 r�vision d'�tiquette Re�ues 95 Examin�es 89 L'ARLA a homologu� 663 nouveaux usages limit�s par la pr�sentation de produits antiparasitaires nouveaux ou modifi�s, y compris 546 utilisations alimentaires et 117 utilisations non alimentaires, permettant ainsi de combler l'�cart technologique qui existe entre le Canada et ses march�s d'exportation. Cet �cart a �galement �t� r�duit gr�ce aux �tudes et aux homologations conjointes de l'ARLA et de l'EPA d'extension du profil d'emploi pour les usages limit�s, ce qui a permis l'homologation de la premi�re extension du profil d'emploi conjointe. L'ARLA travaille avec l'EPA et des organismes de r�glementation d'autres administrations afin d'�largir le recours aux �tudes conjointes et au partage du travail pour les usages limit�s.
RNCan	(b) �laborer et favoriser l'utilisation des pesticides � risque r�duit et des pesticides biologiques en foresterie.	4,1 M$	0,5 M$	0,4 M$	Examen des rapports finaux concernant cinq projets financ�s pour une seule ann�e et planification de la strat�gie et des priorit�s relatives au financement futur. RNCan continuera d'harmoniser ses activit�s avec celles des autres 5NR partenaires et des intervenants et de collaborer � l'�laboration de la strat�gie nationale de lutte contre les ravageurs forestiers. La conseill�re en mati�re de pesticides � usage limit� embauch�e par RNCan et For�ts Canada � partir de ce Fonds continuera de collaborer avec AAC afin de faciliter l'homologation des pesticides � risque r�duit et � usage limit� destin�s au traitement des plantes ornementales ligneuses d'ext�rieur et des esp�ces foresti�res. Coordination et production de rapports concernant six projets portant sur les pesticides � usage limit� au Canada. Le Minist�re soutiendra le Forum national sur la lutte antiparasitaire en foresterie au Centre des congr�s d'Ottawa. Le Minist�re soutiendra les projets portant sur les pesticides � risque r�duit dans le secteur forestier.	Voici les r�sultats des projets suivants financ�s en vertu du programme de RNCan sur les pesticides : La ph�rormone synth�tique (appel�e fuscumol) du longicorne brun de l'�pinette a �t� formul�e en �cailles Hercon biod�gradables, et les taux d'�mission ont �t� quantifi�s. Une demande de brevet a �t� d�pos�e pour la ph�romone de synth�se � fuscumol � du longicorne brun de l'�pinette. Le produit de la ph�rormone de la tordeuse des bourgeons de l'�pinette � Hercon Disrupt Micro-Flake SBW �, pour r�pression, sera bient�t enregistr�. Un essai de d�monstration a �t� con�u afin de permettre aux utilisateurs de se familiariser avec le potentiel de la formule du � Disrupt Micro-Flake SBW � et du syst�me de dispersion � Hercon Pod � en mati�re de lutte antiparasitaire de la tordeuse des bourgeons de l'�pinette. Des tentatives pour cr�er une colonie en laboratoire � partir de larves de diprion Diprion similis pr�lev�es sur le terrain ont �chou� en raison de l'inaccessibilit� des larves sur le terrain. Des isolats de la collecte de culture ont �t� obtenus et des suspensions de cultures en cristal endosporal sont conserv�es jusqu'� ce qu'une colonie de diprions soit disponible pour effectuer des essais biologiques. En 2007, les populations de tordeuses des bourgeons �taient tr�s basses; avec comme r�sultat un petit nombre de prises et une ponte faible. En cons�quence, le calibrage de base des pi�ges n'a pu avoir lieu et le projet est en suspens jusqu'� ce que des niveaux de population plus �lev�s soient d�couverts. Cependant, les app�ts de ph�rormones se sont av�r�s efficaces pour d�tecter les quelques tordeuses des bourgeons. Des �tudes sont en cours sur l'utilisation du champignon pathog�ne Beauveria bassiana pour lutter contre le charan�on du pin blanc et d'autres scolytes. L'�quipe a d�velopp� une expertise en mati�re d'identification mol�culaire et morphologique du champignon. Le programme S&T sur les m�thodes am�lior�es de lutte antiparasitaire est maintenant int�gr� � la strat�gie nationale de lutte contre les ravageurs forestiers. La conseill�re en mati�re de pesticides � usage limit� embauch�e par RNCan et For�ts Canada a continu� de collaborer avec AAC afin de faciliter l'homologation de produits antiparasitaires � risque r�duit destin�s au traitement des plantes ornementales ligneuses d'ext�rieur et des esp�ces foresti�res. La conseill�re est impliqu�e dans 17 projets nationaux prioritaires � A � d'AAC sur les usages limit�s; les quatre usages de pesticides associ�s aux plantes ornementales ligneuses d'ext�rieur et aux esp�ces foresti�res ont �t� homologu�s et trois autres ont �t� soumis � l'ARLA pour examen final. A apport� un appui financier ainsi que du soutien � la recherche dans le cadre du Forum sur la r�pression des ravageurs forestiers 2007, lequel comprend des intervenants, des gestionnaires, des organismes de r�glementation et d'autres parties qui s'int�ressent � la lutte antiparasitaire. Des affiches ont �t� pr�sent�es sur les projets financ�s en vertu de ce programme.
TOTAL		154,96 M$	27,5 M$	23,843 M$

15. R�sultats � atteindre par les partenaires non f�d�raux : s/o

Personne-ressource :

Grace Lewis, charg�e de projet
Direction des politiques, des communications et des affaires r�glementaires, ARLA
613-736-3592

Approuv� par :

Jason Flint, directeur g�n�ral par int�rim
Direction des politiques, des communications et des affaires r�glementaires, ARLA
613-736-3914

Date d'approbation : 21 juillet 2008

1. Nom de l'initiative horizontale : Strat�gie f�d�rale de lutte contre le tabagisme 2007-2011

2. Nom du minist�re responsable : Sant� Canada

3. Date de mise en oeuvre de l'initiative horizontale : 2001-2002

4. Date de cl�ture de l'initiative horizontale : 2007-2008 et plus

5. Total des fonds f�d�raux affect�s : 361 M$

6. Description de l'initiative horizontale

La Strat�gie f�d�rale de lutte contre le tabagisme (SFLT) �tablit un cadre pour une approche globale, int�gr�e et � multiples facettes de la lutte contre le tabagisme. Elle est ax�e sur quatre �l�ments qui se renforcent mutuellement : la protection, la pr�vention, le renoncement et la r�glementation des produits.

Le gouvernement du Canada a mis en oeuvre la SFLT (2007-2011) afin de respecter son engagement de longue dur�e qui consiste � r�duire les effets importants et n�gatifs du tabagisme sur la sant�. Sant� Canada est responsable de la SFLT (2007-2011), et plusieurs partenaires f�d�raux y participent.

7. R�sultat partag�

Le but de la SFLT pour 2007 � 2011 est de r�duire la pr�valence g�n�rale du tabagisme de 19 % (2005) � 12 % d'ici 2011, et ses objectifs pour la m�me p�riode sont les suivants :

faire passer la pr�valence de jeunes Canadiens (de 15 � 17 ans) qui fument de 15 % � 9 %;
augmenter de 1,5 million le nombre de Canadiens adultes qui renoncent au tabac;
r�duire la pr�valence de l'exposition quotidienne � la fum�e secondaire de 28 % � 20 %;
examiner la prochaine g�n�ration de politiques antitabac au Canada;
contribuer � la mise en oeuvre mondiale de la Convention-cadre de l'Organisation mondiale de la Sant� pour la lutte antitabac; et
surveiller et examiner les activit�s de contrebande de produits du tabac et renforcer la conformit�.

8. Structure de gouvernance

Des ressources ont �t� affect�es � un certain nombre de minist�res et d'organismes pour la mise en oeuvre de la SFLT. Sant� Canada est charg� de r�glementer la fabrication, la vente, l'�tiquetage et la promotion des produits du tabac ainsi que d'�laborer, de mettre en oeuvre et de promouvoir des initiatives de r�duction ou de pr�vention des effets n�fastes du tabac sur la sant�.

Les minist�res et organismes partenaires sont les suivants :

S�curit� publique Canada (SP) (anciennement S�curit� publique et Protection civile Canada) - g�re le financement vers� en vue de contr�ler les activit�s relatives � l'�tablissement des niveaux de contrebande de cigarettes. Le Minist�re offre �galement des conseils strat�giques et du soutien sur les questions de contrebande et dirige la d�l�gation canadienne qui n�gocie un protocole international concernant le commerce illicite de produits du tabac.
Bureau du directeur des poursuites p�nales (anciennement le minist�re de la Justice) - est responsable de surveiller les amendes f�d�rales impos�es pour des crimes li�s au tabac ou d'autres crimes et doit assurer l'application de la loi et le recouvrement des amendes en souffrance.
Gendarmerie royale du Canada (GRC) - est responsable de l'application des lois relativement � la circulation internationale des produits du tabac (y compris la fabrication, la distribution et la possession illicites de produits de tabac de contrebande).
Agence du revenu du Canada (ARC) (anciennement l'Agence des douanes et du revenu du Canada) - est charg�e d'administrer l'imposition et le pr�l�vement des taxes sur les produits du tabac et de contr�ler les exportations de tabac.
Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) (anciennement l'Agence des douanes et du revenu du Canada) - est responsable de surveiller et d'�valuer le march� des produits du tabac de contrebande canadien et international et d'am�liorer l'administration de l'imposition et du pr�l�vement des nouvelles taxes

9. Parte-naires f�d�raux participant � chaque programme	10. Nom des programmes	11. Financement total allou� de 2007 � 2011	12. D�penses pr�vues pour 2007-2008	13. D�penses r�elles en 2007-2008	14. R�sultats pr�vus pour 2007-2008	15. R�sultats atteints en 2007-2008
1. SC	SFLT	284,2 M$	56,8 M$	55,1 M$	Voir ci-dessous	Voir ci-dessous
2. SP	SFLT	3,0 M$	0,6 M$	0,6 M$	Voir ci-dessous	Voir ci-dessous
3. BDPP	SFLT	11,2 M$	2,2 M$	2,1 M$	Voir ci-dessous	Voir ci-dessous
4. GRC	SFLT	8,6 M$	1,7 M$	0,8 M$	Voir ci-dessous	Voir ci-dessous
5. ARC Cotisations et services � la client�le (ancien-nement Cotisations et recou-vrements) Direction l'accise et des d�cisions de la TPS/TVH Direction g�n�rale de la politique l�gislative et des affaires r�gle-mentaires	SFLT	4,0 M$ (54 M$ - montant total allou� � l'ARC : 50 M$ allou�s aux Douanes et � l'ASFC et 4 M$ allou�s � l'ARC)	0,8 M$ (10,8 M$ : 10 M$ attribu�s aux Douanes et � l'ASFC et 0,8 M$ allou�s � deux unit�s de l'ARC	0,2 M$ 0,6 M$	Voir ci-dessous	Voir ci-dessous
6. Direction du rensei-gnement et Division des voyageurs de l'ASFC	SFLT	28,5 M$ pour les activit�s et 21,5 M$ pour la perte de la concession de ventes hors taxe	5,7 M$ pour les activit�s et 4,3 M$ pour la perte de la concession des ventes hors taxe	5,7 M$ pour les activit�s et 4,3 M$ pour la perte de la concession des ventes hors taxe	Voir ci-dessous	Voir ci-dessous
Total de 2007 � 2011		Total 360 M$	Total 72,2 M$	Total 69,4 M$

16. Remarques sur les �carts

Dans le cadre de l'examen des d�penses de septembre 2006, la portion de la Direction g�n�rale de la sant� des Premi�res nations et des Inuits (DGSPNI) du financement de la SFLT a �t� �limin�e. Cela a r�duit le budget global de Sant� Canada de 8,3 M$ en 2007-2008, de 10,8 M$ en 2008-2009 et cela se poursuit.

17. R�sultats atteints par les partenaires non f�d�raux

Gr�ce aux fonds de la SFLT, le Service de police mohawk d'Akwesasne (SPMA) a pu intensifier la surveillance et le contr�le de la contrebande du tabac. Le SPMA a signal� participer � des op�rations conjointes de forces polici�res qui ont men� � des accusations et � des saisies, y compris du tabac. Toutes les saisies de tabac faites par le SPMA sont remises � la GRC qui intente des poursuites et elles sont d�clar�es par le d�tachement de la GRC � Cornwall.

Le SPMA a am�lior� sa capacit� de collecte de renseignements et de techniques d'enqu�tes criminelles sp�cialis�es gr�ce � son travail avec des partenaires canadiens et am�ricains charg�s de l'application des lois au sein de l'�quipe int�gr�e de la police des fronti�res de la r�gion de Cornwall. En outre, le SPMA a eu l'occasion de diriger des op�rations polici�res conjointes li�es � des activit�s criminelles transfronti�res et au crime organis�.

	14. R�sultats pr�vus pour 2007-2008	15. R�sultats atteints en 2007-2008
1. Sant� Canada	1) Il faut pr�server les Canadiens des incitations � fumer gr�ce � des r�glements qui interdiront l'affichage au d�tail des produits du tabac et des accessoires de marque ainsi que l'installation d'affiches sur la disponibilit� et le prix des produits du tabac. 2) Des tests toxicologiques sur les produits du tabac et les biomarqueurs de l'exposition aux produits du tabac seront effectu�s. 3) La SFLT int�grera une strat�gie d'�valuation continue fond�e sur son cadre approuv� de gestion et de responsabilisation ax� sur les r�sultats ainsi que les r�sultats d'analyses co�ts-efficacit� et des mod�les �conom�triques. 4) Sant� Canada explorera des m�thodes novatrices d'�valuation des risques afin de d�terminer si les produits du tabac modifi�s sont plus ou moins toxiques que les produits d�j� disponibles sur le march�. 5) La Convention-cadre de l' Organisation mondiale de la sant� pour la lutte antitabac donne l'occasion de s'assurer que les politiques internationales et canadiennes se soutiennent mutuellement. 6) L'impact des initiatives de lutte contre le tabagisme est surveill� dans le cadre de l'Enqu�te de surveillance de l'usage du tabac au Canada.	Les provinces et les territoires ont adopt� des lois interdisant aux d�taillants d'exposer les produits du tabac. Par cons�quent, Sant� Canada n'a pas poursuivi son exigence de r�glementation � cet �gard puisqu'il s'agit d'une comp�tence provinciale et territoriale. Le Minist�re a entrepris des travaux sur les biomarqueurs en 2007-2008. Les r�sultats seront pr�sent�s en 2010. Les analyses co�ts-efficacit� et les mod�les �conom�triques de 2007-2008 ont �t� mis au point. Divers produits ont �t� examin�s (p. ex. le tabac sans fumer et les cigares), et leur toxicit� a �t� compar�e � celle des cigarettes. Comme les cigarettes, ces produits sont mutag�nes, cytotoxiques et g�notoxiques. Le Canada a particip� � la Conf�rence des Parties de la CCLAT de l'OMS et aid� d'autres pays � mettre en oeuvre leur propre CCLAT. D'apr�s les r�sultats de l'Enqu�te de surveillance de l'usage du tabac au Canada et les donn�es recueillies entre f�vrier et juin 2007, 19 % des Canadiens (un peu moins de 5 millions) �g�s de 15 ans et plus consomment des produits du tabac. Chez les jeunes �g�s de 15 � 19 ans, 15 % sont fumeurs. La pr�valence du tabagisme chez les jeunes adultes �g�s de 20 � 24 ans �tait de 24 % durant le premier semestre de 2007.
2. SP	Am�liorer l'accord de partenariat avec le Service de police mohawk d'Akwesasne.	Voir les r�sultats atteints par les partenaires non f�d�raux ci-dessus. En f�vrier 2008, S�curit� publique �tait � la t�te de la d�l�gation canadienne qui a particip� au premier Organe intergouvernemental de n�gociation en vue d'�laborer un protocole concernant le commerce illicite de produits du tabac. L'objectif est d'�laborer un protocole qui sera mis en oeuvre en 2010 et permettra d'�tablir des normes internationales pour freiner le commerce illicite de produits du tabac � l'�chelle mondiale.
3. BDPP	1) �tablir l'ordre de priorit� du recouvrement des amendes ordonn�es dans le cadre de condamnations de jeunes relativement aux ventes de cigarettes de contrebande et de tabac. 2) Augmenter le nombre d'amendes pay�es d'au moins 15 %. 3) Analyser les tendances et �tablir l'ordre de priorit�s le plus efficace et les m�thodes de recouvrement les moins co�teuses. 4) Privil�gier le paiement d'amendes plut�t que l'incarc�ration, mais am�liorer les mesures de crcition si cela convient. 5) R�duire les co�ts des minist�res clients concernant les honoraires � payer pour la pr�sence de l'avocat-conseil de la Couronne au moment de la pr�sentation des requ�tes en vue d'obtenir une prolongation du d�lai de paiement de l'amende.	Le programme de recouvrement des amendes est toujours ax� sur ces priorit�s, et ses mesures d'application de la loi sont modifi�es selon les changements du volume et de la nature des activit�s de contrebande, les condamnations qui en d�coulent et les amendes impos�es. 2) La recherche rigoureuse et efficace des personnes ayant des amendes en souffrance men�e dans toutes les r�gions a permis de recouvrer un montant plus important qu'au cours de la derni�re ann�e. 3) La priorit� est donn�e aux m�thodes de recouvrement les plus �conomiques, particuli�rement les demandes de remboursement, les appels t�l�phoniques et la n�gociation d'accords de paiement. De plus, des progr�s ont �t� r�alis�s en partenariat avec l'Agence du revenu du Canada pour l'�laboration d'un nouvel outil qui assurera le recouvrement plus efficace des amendes (compensation de dette par remboursement). 4) On a mis l'accent sur le remboursement des amendes plut�t que sur l'incarc�ration, notamment des mesures comme des paiements n�goci�s et la saisie de biens appropri�e et n�cessaire. 5) L'avocat-conseil de la Couronne assign� aux unit�s de recouvrement des amendes continue de s'opposer � toutes les requ�tes de prolongation de d�lai de paiement pr�sent�es au tribunal, ce qui a donn� lieu � une diminution des honoraires d'avocat pour les minist�res clients � ces audiences et a fait en sorte que, de mani�re g�n�rale, les d�linquants respectent davantage les ordonnances de paiement.
4. GRC	1) Transmettre au minist�re des Finances, � Sant� Canada et � d'autres partenaires les mises � jour les plus r�centes sur les activit�s du commerce illicite du tabac. 2) Surveiller les activit�s ill�gales � la fronti�re Canada-�tats-Unis ou le long de cette fronti�re � l'aide d'�quipement de d�tection et de surveillance strat�gique. 3) Accro�tre la coop�ration avec les partenaires nationaux et internationaux charg�s de faire appliquer la loi.	1) Des rapports r�guliers sur la situation du commerce illicite du tabac ont �t� transmis aux minist�res des Finances et � Sant� Canada. Ils sont fournis sur demande � d'autres partenaires et minist�res cl�s. Les analystes du tabac participent r�guli�rement � des r�unions pour informer le minist�re des Finances. Ils lui ont fourni le rapport d'�valuation des renseignements strat�giques de 2006. Le rapport d'�valuation des renseignements strat�giques de 2007 sera pr�sent� en ao�t 2008. La GRC a lanc� en 2008 sa Strat�gie de lutte contre le tabac de contrebande; son objectif global est de r�duire � l'�chelle nationale la disponibilit� du tabac de contrebande et de diminuer la demande tout en soutenant les objectifs du gouvernement en mati�re de sant�. 2) Am�lioration de la s�curit� frontali�re gr�ce � l'utilisation d'une technologie perfectionn�e qui permet la d�tection et la surveillance d'intrusions ill�gales aux fronti�res, ce qui constitue une source de renseignements vitale et favorise la prise �ventuelle de mesures d'application de la loi. Le Canada et les �tats-Unis ont men� conjointement en 2007 le projet Shiprider dans la r�gion de Cornwall et du fleuve Saint-Laurent qui visait la contrebande interfrontali�re et la collecte de renseignements. 3) H�te conjoint, en 2008, de l'atelier sur le d�tournement des produits du tabac par les agences canadiennes et am�ricaines. Les participants � la conf�rence interprovinciale des enqu�teurs des taxes se sont pench�s sur le tabac de contrebande et d'autres questions li�es aux produits illicites du tabac. On participe actuellement au Groupe de travail de S�curit� publique sur les produits illicites du tabac en vue de d�terminer des mesures concr�tes qui permettront de perturber et de r�duire le commerce du tabac de contrebande. En 2008, on a �galement particip� � un atelier d'�change de renseignements sur les enqu�tes en cours sur le tabac de contrebande avec l'Alcohol, Tobacco, Firearms and Explosives Agency des �tats-Unis. En f�vrier 2008, on a aussi particip� aux n�gociations dans le cadre de la CCLAT de l'OMS en vue d'�tablir un protocole de lutte antitabac.
5. ARC Cotisations et services � la client�le (anciennement Cotisations et recouvrements) Direction de l'accise et des d�cisions de la TPS/TVH Direction g�n�rale de la politique l�gislative et des affaires r�glementaires	1) Rajuster et entretenir les syst�mes afin de tenir compte des changements l�gislatifs qui touchent les taux, la production de rapports et les remboursements, et apporter des changements aux programmes afin d'inclure les boutiques hors taxes et les provisions de bord.	1) Les syst�mes et les capacit�s redditionnelles ont �t� maintenues, tel qu'on l'a requis pour satisfaire aux exigences de programme.
	2) V�rifier les activit�s d'exportation.	2) Le programme de v�rification de la mise en application des lois sur le tabac (champ) a permis de surveiller efficacement le transport des produits du tabac export�s.
	3) Assurer la conformit� avec les exigences l�gislatives concernant la fabrication, la vente et la possession de produits du tabac au Canada.	3) Les agents des droits d'accise ont men� des v�rifications et des examens r�glementaires des fabricants titulaires de licence afin d'assurer leur conformit� avec les exigences l�gislatives.
	4) Travailler en collaboration avec des intervenants � la surveillance et � l'�valuation de l'efficacit� des mesures prises pour r�duire le commerce du tabac de contrebande.	4) On a particip� � un certain nombre de comit�s travaillant � la surveillance et au contr�le des produits du tabac, y compris ceux qui travaillent sur les dossiers interprovinciaux. On a aussi coorganis� l'atelier sur le d�tournement des produits du tabac auquel le Canada et les �tats-Unis ont particip�.
	5) Fournir au minist�re des Finances des conseils pour l'aider � �laborer des politiques et � d�terminer l'ampleur des futures augmentations de taxes et le moment opportun pour les imposer.	5) On a rencontr� le minist�re des Finances, au besoin, et communiqu� des renseignements sur l'industrie et les produits.
	6) Soutenir les activit�s d'application de la loi de la GRC.	6) Un soutien a �t� fourni � la GRC pour l'application de la loi au moyen de renseignements sur certaines transactions relatives aux produits du tabac, de t�moignages d'experts et d'affidavits.
6. Direction du renseignement de l'ASFC	1) Offrir de conseils au minist�re des Finances sur les questions qui auront une incidence sur la future structure des taxes sur le tabac.	1) Participation � des r�unions mensuelles avec le minist�re des Finances et les partenaires pour discuter des questions relatives � la taxation du tabac et servir de r�f�rence � cet �gard.
	2) Surveiller la contrebande de produits du tabac au Canada et pr�senter des rapports.	2) Pr�sentation d'une analyse mensuelle sur la contrebande au pays par la compilation des rapports re�us des r�gions. �tablissement de partenariats avec la GRC pour l'�valuation annuelle des risques relatifs � la nature et � l'�tendue de la contrebande de produits du tabac. Coordination d'une collecte de donn�es sur le tabac dans les r�gions.
	3) Accro�tre la collaboration avec les partenaires nationaux et internationaux d'application de la loi.	3) Participation active � des op�rations polici�res conjointes avec les partenaires d'application de la loi dans l'ensemble des r�gions. Tenue conjointe par les �tats-Unis et le Canada d'un atelier sur le d�tournement des produits du tabac en 2008 avec des organismes canadiens et am�ricains. Des liens ont �t� cr��s et maintenus avec les responsables internationaux d'application des lois sur le tabac.
Division des voyageurs	Perception des taxes sur le tabac impos�es sur les importations personnelles des Canadiens de retour au pays.	En 2007-2008, les agents de premi�re ligne de l'ASFC ont per�u des droits et des taxes sur des importations personnelles de produits du taba

18. Personne-ressource : Brenda Paine 613-941-9826

19. Approuv� par

20. Approuv� le

Tableau 9: D�veloppement durable

1) Objectifs de Sant� Canada relatifs � la Strat�gie de d�veloppement durable

La Strat�gie de d�veloppement durable (SDD) de Sant� Canada de 2007 � 2010, intitul�e Sur la voie du d�veloppement durable, repose sur la r�ussite de la Strat�gie pr�c�dente et maintient des th�mes identiques.

Th�me 1 - Favoriser la cr�ation d'environnements sociaux et physiques sains.

Th�me 2 - R�duire au minimum les effets sur l'environnement et la sant� des op�rations mat�rielles et des activit�s du Minist�re.

Th�me 3 - Int�grer les principes du d�veloppement durable dans les processus du Minist�re de prise de d�cision et de gestion et promouvoir le pilier social du d�veloppement durable.

Sous le premier th�me, 37 cibles sont li�es � l'air pur, � l'eau pure, au d�veloppement durable des communaut�s, � la protection de l'environnement et de la sant� humaine ainsi qu'� la salubrit� des aliments. Le deuxi�me th�me comprend 11 cibles li�es au parc automobile, � la consommation d'�nergie des �tablissements, aux achats, � la formation, aux voyages d'affaires et � la g�rance environnementale. Par ailleurs, sous le troisi�me th�me, trois cibles sont li�es � l'int�gration des principes du d�veloppement durable au processus d�cisionnel. Chaque cible inclut des extrants connexes et des mesures des r�sultats.

2) Objectifs du gouvernement f�d�ral en mati�re de d�veloppement durable

Pour renforcer la coh�rence et la responsabilisation au sein de la SDD du Minist�re, six objectifs en mati�re de durabilit� � long terme, qui sont appliqu�s � l'�chelle du gouvernement, ont �t� �labor�s dans le cadre d'un processus men� par Environnement Canada. Les minist�res ont �t� invit�s � aligner leurs cibles aux objectifs du f�d�ral dans la mesure du possible. La Strat�gie de Sant� Canada souligne son engagement � l'�gard de cette approche f�d�rale coordonn�e; en effet, 40 de ses 51 cibles correspondent aux objectifs du f�d�ral.

**Durabilit� � long terme**
Objectifs du f�d�ral	Nombre de cibles correspondantes de SC
I) Eau propre et s�curitaire	7
II) Air propre	4
III) R�duction de l'�mission de gaz � effet de serre	8
IV) D�veloppement durable des communaut�s	17
V) Utilisation durable des ressources naturelles	1
VI) Renforcement de la prise de d�cisions pour appuyer le d�veloppement durable	3

3) R�sultats escompt�s, r�sultats et mesures r�els du Minist�re pour 2007-2008

La Strat�gie du Minist�re s'�tend sur trois ans, c'est-�-dire jusqu'au 31 mars 2010. Chaque cible est li�e � un d�lai d'ex�cution; certaines cibles d�passeront ce d�lai. Le lecteur trouvera ci-apr�s une liste partielle de cibles class�es par th�me que l'on pr�voit atteindre ou pour lesquelles d'importants progr�s doivent �tre r�alis�s d'ici la fin de 2007-2008.

**Th�me 1 - Favoriser la cr�ation d'environnements sociaux et physiques sains**
R�sultats escompt�s	R�sultats et mesures r�els
Cible 1.2.2- � compter d'avril 2007, Sant� Canada �laborera et mettra en oeuvre des plans de gestion de l'eau afin de r�duire les risques pour la sant� des voyageurs. Appuie l'objectif f�d�ral I	Des plans de gestion de l'eau potable ont �t� approuv�s et mis en oeuvre par neuf importants transporteurs a�riens canadiens qui repr�sentent 80 % de l'industrie.
Cible 1.2.7- � compter d'avril 2007, Sant� Canada coordonnera l'�laboration et la mise en place d'outils appuyant l'action des minist�res f�d�raux charg�s de l'approvisionnement en eau. Appuie l'objectif f�d�ral I	Sant� Canada a coordonn� l'�laboration et la mise en place d'outils, notamment un r�seau f�d�ral de partage des informations � l'appui d'une sensibilisation et d'une collaboration accrues.
Cible 1.3.1- D'ici mars 2008, Sant� Canada s'engage � promouvoir le d�veloppement durable et la gestion environnementale par la distribution d'une trousse de sensibilisation aux postes de soins infirmiers de tout le pays. Appuie l'objectif f�d�ral IV	Des exemplaires d'une fiche documentaire intitul�e Passer � l'action afin d'assurer la viabilit� des communaut�s ont �t� envoy�s aux bureaux r�gionaux, qui les ont distribu�s � 63 postes de soins infirmiers.
Cible 1.3.3- D'ici mars 2010, Sant� Canada s'engage � mener les �valuations environnementales des sites et les v�rifications de la conformit� environnementale de la phase un dans tous les centres de sant� pour d�terminer et �valuer les probl�mes environnementaux dans le cadre d'une vaste campagne visant � r�duire les risques environnementaux et sanitaires dans les �tablissements de sant�. Appuie l'objectif f�d�ral IV	Les �valuations environnementales des sites et les v�rifications de la conformit� environnementale de la phase un, qui ont �t� men�es simultan�ment, sont termin�es dans 45 �tablissements de sant� de tout le pays; les rapports finaux mettant en lumi�re les r�sultats ont �t� �labor�s.
Cible 1.3.8- L'Agence de r�glementation de la lutte antiparasitaire (ARLA) incitera les Canadiens � signaler les incidents mettant en cause des pesticides en mettant en place un m�canisme de signalement volontaire des incidents d'ici 2007. Appuie l'objectif f�d�ral IV	Sant� Canada a instaur� un m�canisme de signalement volontaire des incidents. Jusqu'� pr�sent, 1 100 incidents ont �t� signal�s par les titulaires d'homologation; par ailleurs, un formulaire de signalement volontaire par voie �lectronique a r�cemment �t� publi�.
Cible 1.3.12- D'apr�s les r�sultats du processus de cat�gorisation de la Loi canadienne sur la protection de l'environnement (LCPE), Sant� Canada lancera cinq strat�gies de gestion des risques entre d�cembre 2006 et juillet 2007, ayant pour objectif de r�aliser environ quinze strat�gies de gestion des risques d'ici 2010. Appuie l'objectif f�d�ral IV	Sant� Canada a pr�par� un cadre de gestion des risques pour les substances figurant dans le Plan de gestion des produits chimiques d'apr�s les r�sultats du processus de cat�gorisation de la LCPE.

**Th�me 2 - R�duire au minimum les effets sur l'environnement et la sant� des op�rations mat�rielles et des activit�s du Minist�re**
R�sultats escompt�s	R�sultats et mesures r�els
Cible 2.2.1 - D'ici mars 2008, Sant� Canada s'engage � mener des v�rifications relatives � l'�nergie dans deux �tablissements de sant� pour mod�liser les flux d'�nergie afin de d�terminer des options d'�conomie d'�nergie. Appuie l'objectif f�d�ral III	Des v�rifications relatives � l'�nergie ont �t� men�es dans trois �tablissements de sant�; les rapports finaux donnant les grandes lignes des r�sultats ont �t� �labor�s.
Cible 2.4.1 - Sant� Canada se joindra aux autres minist�res gouvernementaux et � l'�cole de la fonction publique du Canada pour concevoir et pr�senter du nouveau mat�riel de formation sur le d�veloppement durable aux fins du Gouvernement du Canada. Appuie l'objectif f�d�ral VI	Le premier cours gouvernemental de formation sur le DD a �t� offert par l'�cole de la fonction publique du Canada. Sant� Canada a men� l'initiative regroupant dix minist�res appartenant au R�seau interminist�riel des strat�gies de d�veloppement durable dans l'�laboration du contenu du cours. Plus de 50 analystes et responsables de la planification ont suivi le cours.
Cible 2.6 - D'ici avril 2008, Sant� Canada �laborera une politique pour l'utilisation responsable du papier et appuiera un plan d'action pour la mise en oeuvre � l'�chelle du Minist�re. Appuie l'objectif f�d�ral V	La politique pour l'utilisation responsable du papier a �t� approuv�e et sera pr�sent�e lors de la prochaine r�union du Comit� ex�cutif minist�riel-ops aux fins d'approbation finale.

**Th�me 3 - Int�grer les principes du d�veloppement durable dans les processus du Minist�re de prise de d�cision et de gestion et promouvoir le pilier social du d�veloppement durable**
R�sultats escompt�s	R�sultats et mesures r�els
Cible 3.1.1 - D'ici la fin de 2008, Sant� Canada mettra en place un projet pilote d'int�gration de la lentille du d�veloppement durable � l'�laboration de politiques et de programmes sp�cifiques. Appuie l'objectif f�d�ral VI	Une �bauche de lentille du DD servant � l'�valuation des politiques et des plans selon une perspective de DD a �t� �labor�e et a fait l'objet d'un projet pilote portant sur deux dossiers de la Direction g�n�rale de la politique de la sant� dont les domaines �conomique et social �taient complexes. Les lentilles ont �galement �t� mises � l'essai de fa�on officieuse sur les premi�res �bauches de la Strat�gie des sciences et de la technologie du Minist�re.
Cible 3.1.2 - D'ici la fin de 2008, Sant� Canada pr�sentera un atelier portant sur les aspects sociaux du d�veloppement durable afin de contribuer � la conception des orientations de la SDD V.	Une premi�re s�rie de consultations internes sur la SDD V a eu lieu au d�but de 2008 sur des sujets comme les relations hommes-femmes, les populations vuln�rables et la s�curit� de la sant� mondiale. Environ 50 membres du personnel ont particip� � ces consultations.

Tableau 10 : R�ponses aux comit�s parlementaires et verifications externes

Programme commun d'�valuation des m�dicaments (PCEM)

Rapport du Comit� permanent de la sant� publi� le 12 d�cembre 2007; r�ponse du f�d�ral d�pos�e le 8 avril 2008

Les membres du Comit� ont entendu les t�moignages sur le rendement et le mandat du Programme commun d'�valuation des m�dicaments de la part de repr�sentants de l'industrie pharmaceutique, de groupes de patients et des gouvernements f�d�ral, provinciaux et territoriaux, de professionnels de la sant�, d'universitaires et des repr�sentants de l'Agence canadienne des m�dicaments et des technologies de la sant�. De fa�on g�n�rale, le rapport du Comit� �tait tr�s favorable au r�le du PCEM dans le processus public d'inscription au formulaire tout en reconnaissant des domaines � am�liorer. Le Comit� a formul� cinq recommandations sur des enjeux relatifs � la responsabilisation, � la transparence, � la participation du public, aux appels et aux processus sp�ciaux concernant des types de m�dicaments particuliers. Le Comit�, qui reconna�t que le gouvernement f�d�ral n'est qu'un intervenant dans le PCEM, lui a demand� de collaborer avec ses homologues provinciaux et territoriaux pour mettre en vigueur les recommandations. Dans sa r�ponse, le gouvernement f�d�ral a reconnu l'importance des enjeux soulev�s dans le Rapport et s'est engag� � discuter des recommandations avec les gouvernements provinciaux et territoriaux participants, le PCEM et d'autres intervenants, au besoin. La r�ponse souligne les perspectives f�d�rales quant aux recommandations en tant que fondement de ces discussions.

Rapport et r�ponse

**Tableau 11a : V�rifications internes**
1. Nom de la v�rification interne	2. Type de v�rification	3. �tat au 31/03/08	4. Date d'ach�vement	5. Lien �lectronique au rapport
Sant� mentale et toxicomanies - Programme national de lutte contre l'abus de l'alcool et des drogues chez les Autochtones (PNLAADA)	Rendement	Termin�	Mars 2008	� venir
Sant� en milieu de travail - programme de sant� publique	Rendement	Termin�	Novembre 2007	� venir
Rapport sur les Initiatives du Gouvernement en direct (GED) � Sant� Canada - Rationalisation de la prestation des services � l'aide de la collaboration �lectronique (SSDUE) II	Rendement	Termin�	Novembre 2007	� venir
Centres d'expertise sur les subventions et les contributions	S & C	Termin�	Mars 2008	� venir
Gestion du risque - cartes d'achats	Surveillance	Termin�	Novembre 2007	� venir
Gestion du risque - petite caisse	Surveillance	Termin�	Novembre 2007	� venir
Gestion du risque - divulgation des S et C	Surveillance	Termin�	Septembre 2007	� venir
Gestion du risque - divulgation des reclassifications	Surveillance	Termin�	Mars 2008	� venir
Gestion du risque - temps suppl�mentaire	Surveillance	Termin�	Novembre 2007	� venir
Gestion du risque - cong�s	Surveillance	Termin�	Mars 2008	� venir
Int�grit� des donn�es - Syst�me de G et de C/ Lotus Notes	Rendement	En cours	Avril 2008	� venir
Int�grit� des donn�es - Syst�me de G et de C/ SGCC	Rendement	En cours	Avril 2008	� venir
Processus d'assurance de la qualit� des v�rifications des b�n�ficiaires	S & C / Surveillance	En cours	Avril 2008	� venir
Institut canadien d'information sur la sant� (ICIS)	S et C	En cours	Juin 2008	� venir
Initiative Les prochaines �tapes - Une approche d'entreprise envers la technologie de l'information	Surveillance	En cours	Juin 2008	� venir
Int�grit� des donn�es - Syst�me normalis� des paiements / r�glement interminist�riel	Rendement	En cours	Juin 2008	� venir
Int�grit� des donn�es - cartes d'achat / syst�me automatis� d'initiation des achats et des engagements	Rendement	En cours	Juin 2008	� venir
Strat�gies de ressources humaines - recrutement et maintien en poste	Rendement	En cours	Juin 2008	� venir
Gestion du risque - formation et participation aux conf�rences	Surveillance	En cours	Juin 2008	� venir
Programme de salubrit� des aliments	Rendement	En cours	Septembre 2008 (est.)	� venir
Soins dentaires	Rendement	En cours	Septembre 2008 (est.)	� venir
Int�grit� des donn�es - Services d'information sur la sant� et de traitement des demandes de paiement (SISTDP)	Rendement	En cours	Septembre 2008 (est.)	� venir
Syst�me �lectronique d'information sur la sant� (Inforoute)	S et C	En cours	Septembre 2008 (est.)	� venir
Fondation canadienne de la recherche sur les services de sant�	S et C	En cours	Septembre 2008 (est.)	� venir
Valeurs et �thique	Rendement	En cours	Septembre 2008 (est.)	� venir
Gestion des risques	M�thodologie	En cours	D�cembre 2008 (est.)	� venir
Biologie et g�n�tique	Rendement	En cours	D�cembre 2008 (est.)	� venir

**Tableau 11b : �valuations**
Nom de l'�valuation	Activit� de programme	Type d'�valuation	�tat	Date d'ach�vement	Lien �lectronique vers le rapport
Am�lioration de l'acc�s des communaut�s minoritaires de langues officielles aux services de sant� (S et C)	1.1 Syst�me de sant� canadien 1.1.2 D�veloppement des communaut�s minoritaires de langues officielles	Formative	Termin�e	D�cembre 2007	Lien vers la base de donn�es de la v�rification et de l'�valuation du Secr�tariat du Conseil du Tr�sor du Canada
Am�lioration de l'acc�s des communaut�s minoritaires de langues officielles aux services de sant� (S et C)	1.1 Syst�me de sant� canadien 1.1.2 D�veloppement des communaut�s minoritaires de langues officielles	Sommative	Continue
Fonds pour l'adaptation des soins de sant� primaires (S et C)	1.1.3 Renouvellement du syst�me de sant�	Sommative	Termin�e	Avril 2008
Programme des subventions et contributions aux strat�gies et aux politiques en mati�re de soins de sant� (S et C)	1.1.3 Renouvellement du syst�me de sant�	Sommative	Termin�e	Janvier 2008
Programme de contribution pour la sant� des femmes (de 2003-2004 � 2007-2008) (S et C)	1.1.5 Sant� des femmes	Sommative	Continue
Programme de subventions internationales � la sant� (S et C)	1.3 Affaires internationales de la sant�	Sommative	Termin�e	F�vrier 2008
R�gime canadien d'acc�s aux m�dicaments (�valuation ax�e sur la mise en oeuvre des responsabilit�s de Sant� Canada)	2.1 Produits de sant� 2.1.1 Produits pharmaceutiques � usage humain	Mise en oeuvre	Termin�e	Avril 2008
M�dicaments � usage humain	2.1.1 Produits pharmaceutiques � usage humain	Strat�gique	Continue
Strat�gie d'acc�s aux produits th�rapeutiques	2.1.1 Produits pharmaceutiques � usage humain	Formative	Continue
Syst�me canadien de r�glementation de la biotechnologie	2.1.2 Produits biologiques et radiopharmaceutiques	Sommative	Termin�e	F�vrier 2008
Rapport minist�riel sur le rendement relatif � l'Initiative de recherche et d�veloppement en g�nomique	2.1.2 Produits biologiques et radiopharmaceutiques	Formative	Termin�e	D�cembre 2007
Produits de sant� naturels	2.1.5 Produits de sant� naturels	Strat�gique	Continue
Programme visant l'innocuit�, la qualit� et la valeur nutritive des aliments	2.2.1 Pathog�nes d'origine alimentaire 2.2.2 Contaminants chimiques d'origine alimentaire 2.2.3 Aliments nouveaux	Strat�gique	Continue
Strat�gie sur la qualit� de l'air transfrontalier	3.1 Hygi�ne de l'environnement durable 3.1.2 Qualit� de l'air	Sommative	Termin�e	F�vrier 2008
Plan d'action pour les lieux contamin�s f�d�raux	3.1.5 Lieux contamin�s	Formative	Continue
Programme f�d�ral de la conformit� de l'eau	3.3.1 Soins de sant� de la fonction publique	�valuation	Continue
Strat�gie de lutte contre le tabagisme chez les Premi�res nations et les Inuits	4.1 Programmes li�s � la sant� des Premi�res nations et des Inuits 4.1.1 Programmes communautaires des Premi�res nations et des Inuits	Mise en oeuvre	Termin�e	Mars 2008
Phase 1 de l'Initiative sur le diab�te chez les Autochtones, r�sultats d'une �valuation de 1999-2000 � 2004-2005	4.1.1 Programmes communautaires des Premi�res nations et des Inuits	�valuation	Termin�e	Mars 2008
Jeunes et enfants (groupe de programmes (y compris les S et C)	4.1.1 Programmes communautaires des Premi�res nations et des Inuits	Strat�gique	Continue
Strat�gie de gestion de l'eau des Premi�res nations	4.1.2 Protection de la sant� et sant� publique parmi les Premi�res nations et les Inuits	Sommative	Termin�e	Janvier 2008
Contr�le des maladies transmissibles (groupe de programmes) (y compris les S et C)	4.1.2 Protection de la sant� et sant� publique parmi les Premi�res nations et les Inuits	Strat�gique	Continue
Programme de soins � domicile et en milieu communautaire des Premi�res nations et des Inuits	4.1.3 Soins primaires aux Premi�res nations et aux Inuits	Sommative	Continue
Premi�res nations et Inuits - int�gration et adaptation des services de sant�	4.1.5 Soutien en mati�re de gouvernance et d'infrastructure au syst�me de sant� des Premi�res nations et des Inuits	�valuation de projets pilotes d'int�gration	Termin�e	F�vrier 2008
Programme de bourses postdoctorales (S et C)	Services internes 2.1 Politiques et gestion scientifiques	Sommative	Continue
R�ductions li�es � l'examen des d�penses et leur incidence sur Sant� Canada	Services internes 4. Services de gestion financi�re	�valuation	Continue
Conclusion de march�s pour l'obtention de services professionnels et de services sp�ciaux � Sant� Canada	Services internes 4. Services de gestion financi�re	�valuation	Continue

Lien �lectronique vers le plan d'�valuation : S.O.

**Tableau 12 : Politiques sur les voyages**
Comparaison avec les Autorisations sp�ciales de voyager du SCT
Sant� Canada respecte les Autorisations sp�ciales de voyager du SCT.
Comparaison avec la Directive sur les voyages, les taux et les indemnit�s du SCT
Sant� Canada respecte la Directive sur les voyages, les taux et les indemnit�s du SCT.

ARCHIVÉ - Santé Canada

Information archivée dans le Web

2007-2008 Rapport ministériel sur le rendement

Santé Canada

Table des matières

2007-2008
Rapport ministériel sur le rendement