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Fil d'Ariane
ARCHIVÉ - Conseil canadien des relations industrielles
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Table des mati�res
SECTION I – SURVOL
1.1 Message de la pr�sidente1.2 D�claration de la direction
1.3 Architecture d’activit�s de programme
1.4 Renseignements sommaires
1.5 Contexte et historique
1.6 Environnement op�rationnel
SECTION II – RENDEMENT DU CCRI (Analyse des activit�s de programme par r�sultat strat�gique)
2.1 Motifs de d�cision �crits2.2 D�lai de traitement
2.3 Temps pour rendre les d�cisions
2.4 Demandes de contr�le judiciaire
2.5 Rendement au chapitre de la gestion du changement
2.5.1 Suivi et am�lioration du processus de traitement des demandes d’accr�ditation
2.5.2 Suivi et am�lioration du processus de traitement des plaintes de manquement au devoir de repr�sentation juste (DRJ)
2.5.3 Autres priorit�s en mati�re de gestion du changement
2.6 Autres r�sultats
2.5.2 Suivi et am�lioration du processus de traitement des plaintes de manquement au devoir de repr�sentation juste (DRJ)
2.5.3 Autres priorit�s en mati�re de gestion du changement
SECTION III – RENSEIGNEMENTS SUPPL�MENTAIRES
3.1 Renseignements sur l’organisation
3.1.1 Mandat, r�le et responsabilit�s
3.1.2 Organisation du Conseil
3.1.3 Pour communiquer avec le Conseil
3.2 Lien de l’organisme avec les r�sultats du gouvernement du Canada3.1.2 Organisation du Conseil
3.1.3 Pour communiquer avec le Conseil
3.3 Aper�u du rendement financier et tableaux financiers sommaires
SECTION IV – D�CISIONS CARACT�RISTIQUES DU CONSEIL ET DEMANDES DE CONTR�LE JUDICIAIRE
4.1 D�cisions caract�ristiques du Conseil4.2 Demandes de contr�le judiciaire
