ARCHIVÉ - Compétences et comportements
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Le diagramme qui suit présente les grandes lignes des groupes de compétences et des compétences individuelles qui sont comprises dans chaque groupe du profil des compétences des spécialistes des Acquisitions, de la Gestion du matériel et des biens immobiliers. Vous trouverez à l'annexe " B " de la Guide des profils des compétences une définition de chaque compétence de même que les comportements connexes.
Cliquez ici pour visionner une version imprimable de ces définitions qui vous guideront dans l'utilisation de cet outil.
Compétences personnelle et interpersonnelles
- Communication
- Esprit créatif et Pensée novatrice
- Gestion du stress
- Intuition et Jugement
- Intégrité, Éthique et Valeurs
- Négociation et Persuasion
- Confiance en soi
- Orientation vers le service
- Travail d'équipe et collaboration
Compétences liées à la perspective opérationnelle
- Analyse des activités et Capacité cognitive
- Connaissance de l'organisation et du secteur public
- Processus, procédés et technologie
- Gestion des risques
- Pensée stratégique et Vision
Compétences en leadership et en gestion
- Gestion du changement
- Perfectionnement de soi et des autres
- Résolution de problèmes et Prise de décisions
- Gestion du travail
Compétences fonctionnelles liées aux acquisitions
- Évaluation et planification des besoins
- Acquisitions
- Exploitation, utilisation, entretien et gestion
- Aliénation
Compétences fonctionnelles liées à la gestion du matériel
- Évaluation et planification des besoins
- Acquisitions
- Exploitation, utilisation, entretien et gestion
- Aliénation
Compétences fonctionnelles générales
- Évaluation et planification des besoins
- Acquisitions
- Exploitation, utilisation, et entretien
- Aliénation
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