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D�crire l'�tat des intrants, un �v�nement ou l'expiration d'un d�lai, qui doivent survenir avant que le processus ne puisse commencer.
D�tails des crit�res d'entr�e |
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Au moyen des r�gles conventionnelles r�gissant les ordinogrammes (voir l'annexe C), tracer une repr�sentation graphique des intrants, activit�s, s�quences, points de d�cision et extrants du processus ou de la proc�dure.
Num�roter chaque activit� qui est expliqu�e plus en d�tail dans le tableau des activit�s.
D�crire les intrants consomm�s par le processus ou la proc�dure.
Intrant | D�tails des intrants et remarques | R�f�rence |
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R�f�rence du mod�le | |
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D�crire l'ensemble ou la toile des activit�s ex�cut�es dans le cadre du processus ou de la proc�dure.
No | Activit�s | Mesure prise par | D�tail des activit�s et remarques | R�f�rence |
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Champ | Description |
No | Renvoie au num�ro du tableau de concordance du processus ou de la proc�dure. |
Activit�s | Renvoie au nom ou au titre dans la bo�te du tableau de concordance du processus ou de la proc�dure (semblable mais pas n�cessairement pareil). |
Mesure prise par | Fonctions ex�cutant l'activit�. Voir les R�les. |
D�tail | D�crit les principales activit�s comme �laborer, examiner, approuver. |
R�f�rence | Renvoie aux �l�ments de la norme vis�s par l'activit�; peut aussi renvoyer � d'autres documents comme des proc�dures, des lignes directrices, des mod�les, des listes de contr�le, de la formation et des outils. |
D�crit les extrants produits ou modifi�s par les activit�s du processus ou de la proc�dure.
Extrant | D�tails de l'extrant et remarques | R�f�rence |
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Renvoi au mod�le | |
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D�crit les activit�s de validation ou les listes de contr�le servant � d�terminer si les extrants peuvent �tre utilis�s.
Validation des extrants | Liste de contr�le des propri�t�s que doit poss�der chaque extrant pour valider chaque produit livrable. | R�f�rence |
D�crit les activit�s de v�rification pour les listes de contr�le servant � d�terminer si les extrants sont conformes aux sp�cifications.
V�rification du processus ou de la proc�dure | Liste de contr�le indiquant le cheminement du processus ou de la proc�dure pour chaque intrant. | R�f�rence |
D�crire l'�tat (ou la condition) d'un extrant avant que le processus ou la proc�dure puisse �tre d�clar� � achev� �.
D�tails des crit�res de sortie |
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Mesures du processus | Comment ce processus ou cette proc�dure est mesur� pour en d�terminer la contribution � l'entreprise. Il faut compiler des donn�es, peut-�tre d�montrer � l'organisation le rendement qu'elle peut tirer en investissant dans l'am�lioration du processus. | R�f�rence |
Description (num�ro et nom) |
Lieu d'entreposage | Classement / Index | D�lai minimum d'entreposage |
Champ | Description |
Description | Num�ro ou titre de l'enregistrement ou du formulaire. |
Lieu d'entreposage | L'endroit o� l'on peut trouver l'article. |
Classement / Index | S�quence du document. |
D�lai minimum d'entreposage | P�riode de conservation d'un enregistrement ou d'un document apr�s sa cr�ation. |
Num�ro | Nom | Date de r�vision (ou version) |
Administrateur |
D'autres colonnes peuvent �tre ajout�es au tableau de gestion du document, mais les postes tels que Approbations et Entreposage se trouvent sur les listes ma�tresses et il est pr�f�rable de ne pas d�doubler l'information (peut �tre contradictoire).
En r�gle g�n�rale, un enregistrement est un �l�ment dont vous avez besoin pour prouver que vous avez fait quelque chose, comme une signature, un formulaire rempli, tandis qu'un document est utilis�, ou fait l'objet d'un renvoi ou est rempli, comme un mod�le de plan, un formulaire de formation qui a �t� rempli.