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Annexe A – Lexique
Voir le lexique du Cadre am�lior� de la gestion ou ins�rer un renvoi au lexique de l'organisation.
Annexe B – Acronymes
Voir les acronymes du Cadre am�lior� de la gestion ou ins�rer un renvoi aux acronymes de l'organisation.
Annexe C – Symboles d'ordinogramme
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| Les parall�logrammesrepr�sentent desintrants et desextrants � un processus ou � une proc�dure ou provenant d'un processus ou d'une proc�dure.. | |
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| Lesrectangles repr�sentent desactivit�s de processus ou proc�dures particuliers. | Leslosanges repr�sentent despoints de d�cision importants du processus ou de la proc�dure. |
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| Leslignesavec des pointes de fl�ches lient des symboles pour montrer la progression ou la direction des activit�s. | Lescercles repr�sentent des connexions lorsque l'ordinogramme du processus ou de la proc�dure continue sur une autre page. |
Annexe D – Bibliographie
Caputo, Kim, CMM Implementation Guide: Choreographing Software Process Improvement. Addison Wesley, Reading, Massachusetts, 1998.
Voir les liens Web du Cadre am�lior� de la gestion.
Annexe E –Suivi de modification des documents
| Num�ro de r�vision | Date de publication | Auteurs | Br�ve description du changement |
| 0.1 | 1999-09-23 | EMF/PPTO | �bauche 0.1 |
| 1.0 | 1999-11-09 | EMF/PPTO | Premi�re �bauche |
| 1.0 | 2000-01-13 | EMF/PPTO | Deuxi�me �bauche |
