ARCHIVÉ - Procédure de base d'estimation des ressources et du calendrier du projet

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Annexe A – Lexique

Voir le lexique du Cadre amélioré de la gestion ou insérer un renvoi au lexique de l'organisation.

Annexe B – Acronymes

Voir les acronymes du Cadre amélioré de la gestion ou insérer un renvoi aux acronymes de l'organisation.

Annexe C – Symboles d'ordinogramme

Les parallélogrammes représentent des intrants et des extrants à un processus ou à une procédure ou provenant d'un processus ou d'une procédure.
Les rectangles représentent des activités de processus ou procédures particuliers.	Les losanges représentent des points de décision importants du processus ou de la procédure.
Les lignes avec des pointes de flèches lient des symboles pour montrer la progression ou la direction des activités.	Les cercles représentent des connexions lorsque l'ordinogramme du processus ou de la procédure continue sur une autre page.

Annexe D – Bibliographie

Boehm, Barry, Software Engineering Economics, Prentice Hall, New Jersey, 1991.

Jones, Capers, Applied Software Measurement: Assuring Productivity and Quality, McGraw-Hill, Inc., New York, 1996.

Voir les liens Web du Cadre amélioré de la gestion.

Annexe E – Suivi de modification des documents

Le tableau présente l'historique des révisions du document. Le document lui-même devrait être entreposé au contrôle des révisions et une brève description de chaque version doit être entrée dans le système de contrôle des révisions et répétée dans cette section.

Numéro de révision	Date de publication	Auteurs	Brève description du changement
0.1	1999-09-08	R. Mundt	Document initial
0.2	1999-09-22	R. Mundt	Ébauche révisée
0.3	1999-09-23	R. Mundt	Ajout de l'annexe du chiffrier
1.0	1999-11-09	CAG/PPTO	Première ébauche
2.0	2000-01-21	CAG/PPTO	Deuxième ébauche

Annexe F – Documentation des formules d'estimation de projet pour les ressources et le calendrier de projet – feuille 2

Taille (Utiliser les KLCS totales de la feuille précédente)
(Feuille 1 - 5C) KLCS totales
1. Effort
Valeur de la productivité					(1C) Multiplicateur du calendrier
(1A) Genre d'application	(1B) Domaine de la taille
	Petite 0–60 KLCS	Moyenne 61-250 KLCS	Grande > 250 KLCS
Nouvelle élaboration
Impartition de TI	4.5	4.0	3.0		1.12
TI interne	3.0	3.6	2.7		1.12
Logiciel commercial / simulateur	2.0	2.5	2.0		1.20
Systèmes intégrés	1.6	1.5	1.0		1.32
Systèmes militaires normalisés intégrés	2.0	1.2	0.8		1.32
Systèmes militaires normalisés intégrés basés sur Ada	2.0	2.2	2.5		1.32
Systèmes orientés-objets intégrés	2.2	2.4	2.6		1.32
Maintenance
Impartition de TI	3.2	2.8	2.1		1.12
TI interne	2.1	2.5	1.9		1.12
Logiciel commercial / simulateur	1.4	1.8	1.4		1.20
Systèmes intégrés	1.1	1.1	0.7		1.32
Systèmes militaires normalisés intégrés	1.4	0.8	0.6		1.32
Systèmes militaires normalisés intégrés basés sur Ada	1.5	1.5	1.8		1.32
Systèmes orientés-objets intégrés	1.5	1.7	1.8		1.32
(1D) Valeur de productivité				Intersection du « genre d'application » et du « domaine de taille »
(1E) Effort en mois-personne				(Feuille 1 – 5C) / (1D) * 12

2. Calendrier optimal
(2A) Multiplicateur du calendrier	Choisir dans la colonne 1C
(2B) Calendrier optimal (durée en mois civils)	(2.6 * (racine cubique de 1E)) * 2A

Si aucun calendrier n'a été imposé, passer à l'étape 5, Coûts de main-d'œuvre. 3. Calendrier imposé
(3A) Calendrier imposé (durée en mois civils)	Selon l'analyse de rentabilisation ou la charte de projet
(3B) Accélération du calendrier	3A / 2B

4. Rajustement de l'effort pour respecter le calendrier imposé
Description	(4A) Rajustement
Accélération du calendrier < 0.75	Aucun Le calendrier est impossible
Accélération du calendrier 0.75 – 0.80	1.23
Accélération du calendrier 0.81 – 0.95	1.08
Accélération du calendrier > 0.95	1.0
(4B) Rajustement du calendrier		Choisir dans la colonne 4A
(4C) Effort total rajusté en mois-personne		(1E) *(4B)

5. Coûts de main-d'œuvre
(5A) Coût moyen du concepteur par mois-personne	Utiliser la moyenne de l'organisation
(5B) Coûts de main-d'œuvre totaux du calendrier optimal	1E * 5A
(5C) Coûts de main-d'œuvre totaux du calendrier imposé	4C * 5A

6. Coûts des immobilisations
(6A) Environnement d'élaboration et de maintenance
Matériel
Logiciel
Autres
(6B) Coûts d'infrastructure
Systèmes du serveur et du réseau
Accès aux télécommunications
Autres
(6C) Coûts supplémentaires
Formation
Installations
Traduction
Autres
(6Z) Coûts des immobilisations totaux		Somme des colonnes

7. Résumé
Taille	(Feuille 1 – 5C)
Effort en mois-personne	(1E)
Calendrier optimal (durée en mois civils)	(2B)
Coûts de main-d'œuvre totaux du calendrier optimal	(5B)
Calendrier imposé (durée en mois civils)	(3A)
Effort total rajusté en mois-personne (pour respecter le calendrier imposé)	(4C)
Coûts de main-d'œuvre totaux du calendrier imposé	(5C)
Coûts des immobilisations totaux	(6Z)