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ARCHIVÉ - Gestion du rendement

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Terminologie


Haut de la page Guide

COCOMO Suite - University of Southern California
Fournit un modèle pour l'estimation du coût, de l'effort et du calendrier lors de la planification d'une nouvelle activité de développement de logiciels.
http://sunset.usc.edu/research/cocomosuite/index.html
 
La GI/TI : Une gestion axée sur les résultats
Fournit un aperçu du dossier des investissements en GI/TI et de la nécessité d'une gestion du rendement. Direction du Dirigeant principal de l'information, Secrétariat du Conseil du Trésor, Colloque sur le CAG, 1999.
http://www.tbs-sct.gc.ca/emf-cag/pres/emfsymposium99/result/page01_f.asp?Page=1&bp=2&sbp=
 
La mesure au service de la gestion - Relier les scores à la réalité
Fournit une vue d'ensemble des objectifs de la mesure et du Tableau de pointage équilibré, Oxley TeraQuest Metrics, Inc., Colloque sur le CAG, 1999.
http://www.tbs-sct.gc.ca/emf-cag/pres/emfsymposium99/measuremt-mesure/page01_f.asp?Page=1&bp=2&sbp=
 
Le Cadre de gestion amélioré pour la GI/TI - Tableau de bord pour la direction
Fournit un instantané, pour la haute direction, de l'état de « santé » global d'un projet de GI/TI.
http://www.tbs-sct.gc.ca/emf-cag/model/ed-td/ed-td_f.asp
 
Trousse de mise en oeuvre du Gouvernement en direct (GED)
Fournit un ensemble d'outils et de références permettant de déterminer quels programmes, actuellement offerts par l'entremise d'une organisation, sont appropriés pour l'affichage en direct, et de planifier le projet, de justifier sa mise en oeuvre puis,
http://publiservice.tpsgc.gc.ca/goltoolkit/text/index-f.html
 

Haut de la page Lexique


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Haut de la page Lien

Baldrige National Quality Program
Établit des critères commerciaux pour l'évaluation de l'excellence du rendement : leadership, planification stratégique, information et analyse, ressources humaines, accent sur la clientèle et les marchés, gestion des processus, et résultats commerciaux.
http://www.quality.nist.gov/
 
General Accounting Office- USA
Fournit une liste de publications sur l'efficacité des investissements en TI, la gestion des risques, et le rendement de leurs bureaux des dirigeants principaux de l'information.
http://www.gao.gov
 
Information Systems Laboratory - University of Texas - Software Process Improvement
Décrit les mesures et les réalisations de l'Information Systems Laboratory dans l'application du modèle de maturité de la capacité (CMM).
http://www.arlut.utexas.edu/~qubes/SEPG/
 
International Function Point User Group (IFPUG) - Function Point Counting Practices Manual
Fournit une méthode pour la détermination de la taille du logiciel.
http://www.ifpug.org/
 
ISACA - Control Objectives for Information and related Technology (COBIT)
Établit les pratiques de sécurité et de contrôle qui fournissent un cadre de référence dans quatre domaines (planification et organisation, acquisition et mise en oeuvre, prestation et soutien, surveillance) et comme outil important d'évaluation et d'analyse
http://www.isaca.org/cobit.htm
 
Practical Software and System Measurement Support Center
Décrit les produits et les services du centre pour promouvoir les meilleures pratiques utilisées par les professionnels des mesures au sein des communautés de l'acquisition et du génie logiciel et des systèmes.
http://www.psmsc.com/
 
SEI - The Capability Maturity Model-Integrated SE/SW
Établit les buts et les pratiques pour le développement de systèmes et de logiciels groupés en processus d'amélioration de la gestion des projets, du soutien, des techniques et des processus.
http://www.sei.cmu.edu/
 
Service d'échange de logiciels
Fournit un carrefour pour le partage des logiciels propriété de l'État et pour l'échange des documents et de toute information sur la gestion de l'information et de la technologie au sein des institutions gouvernementales.
http://publiservice.gc.ca/softwareexchange/index-f.html
 
Software Program Managers Network
Offre des téléchargements gratuits de ses logiciels Project Control Panelä and Risk Radarä à partir du site Web Integrated Computer Engineering (ICE). Project Control Panelä fournit une représentation visuelle de l'état de santé d'un projet et Risk Radarä
http://www.spmn.com/
 
SPIN - Software Process Improvement Network
Énumère les groupe régionaux appelés « SPINs » qui se rencontrent et partagent leur expérience sur le démarrage et le soutien de programmes d'amélioration des processus de logiciels.
http://www.sei.cmu.edu/collaborating/spins/spins.html
 

Haut de la page Liste de contrôle

Évaluation des capacités à offrir des services publics électroniques
Fournit une liste de questions pour pbtenir des renseignements sur la capacité d'une institution gouvernementale dans les secteurs des stratégies électroniques, de l'infrastructure de GI/TI, de la gestion des risques et des programmes, des capacités organ
http://www.tbs-sct.gc.ca/emf-cag/gcc-ec/ig-ge_f.asp
 

Haut de la page Loi


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Haut de la page Modèle


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Haut de la page Norme


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Haut de la page Politique


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Haut de la page Présentation

Alignement de la GI/TI sur les activités
Fournit une vue d'ensemble sur la nécessité de l'alignement de la GI/TI sur l'orientation des activités et les types de catégories d'applications. Bill Roser, GartnerGroup, Colloque sur le CAG, 1999.
http://www.tbs-sct.gc.ca/emf-cag/pres/emfsymposium99/b-rosser-alignment/page01_f.asp?Page=1&bp=2&sbp=
 
Cadre de mesure de la GI/TI
Fournit un cadre de mesure de la TI
http://www.tbs-sct.gc.ca/emf-cag/pres/mf-cm/mf-cm_f.asp?bp=1
 
Gérer en fonction de la valeur et des résultats
Fournit une vue d'ensemble de ce que font les organisations les plus performances pour gérer les investissements de GI/TI et une liste de leçons apprises. David L. Mc.Clure, U.S. General Accounting Office, Colloque sur le CAG, 1999
http://www.tbs-sct.gc.ca/emf-cag/pres/emfsymposium99/managingvalue/page01_f.asp?Page=1&bp=2&sbp=
 
Une meilleure harmonisation des investissements en GI/TI avec nos activités
Fournit une vue d'ensemble des possibilités d'améliorer les investissements de GI/TI et du rôle et des plans du CAG. Direction du Dirigeant principal de l'information, Secrétariat du Conseil du Trésor, Colloque sur le CAG, 1999.
http://www.tbs-sct.gc.ca/emf-cag/pres/emfsymposium99/enhancedalignment/page01_f.asp?Page=1&bp=2&sbp=
 
Vérification de la capacité ministérielle© pour un gouvernement électronique
Fournit un aperçu des éléments clés pour évaluer la capacité organisationnelle de mettre en oeuvre des initiatives de GED. KPMG, Colloque GED, 2000.
http://www.tbs-sct.gc.ca/emf-cag/gcc-ec/capacity-check/page01_f.asp?Page=1&bp=2&sbp=
 

Haut de la page Procédure

Vue d'ensemble du plan de métrologie du projet
Fournit l'approche, les rôles et responsabilités, et une vue d'ensemble du plan de métrologie du projet.
Http://www.tbs-sct.gc.ca/emf-cag/metrics/metrplan_f.asp
 

Haut de la page Processus


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Haut de la page Rapport

Function Points Bibliography
Fournit des listes de références bibliographiques traitant de divers aspects des points fonctionnels.
http://www.qucis.queensu.ca/Software-Engineering/funcpoints.html
 
Maximizing the Success of Chief Information Officers - Learning from Leading Organizations
Décrit les principes et les pratiques glanés dans des études de cas pour offrir des suggestions sur ce que les cadres des organisations peuvent faire pour assurer l'efficacité de leurs bureaux des dirigeants principaux de l'information. US General Account
http://www.gao.gov/special.pubs/ai00083.pdf
 
Software Cost Estimation and Control (en anglais seulement)
Décrit les résultats d'une étude sur les méthodologies d'estimation des coûts des logiciels.
http://wwwsel.iit.nrc.ca/abstracts/NRC37116.abs
 

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