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Message du pr�sident et premier dirigeant
Section I : Survol de l'organisation
Raison d'�tre et responsabilit�s
R�sultat strat�gique et architecture de l'activit� de programme (AAP)
Priorit�s organisationnelles
Analyse du risque
Sommaire du rendement
Profil des d�penses
Budget des d�penses par cr�dit vot�
Section II : Analyse des activit�s de programme par r�sultat strat�gique
R�sultat strat�gique de la TRN
Description de l'activit� de programme : Programme consultatif sur des enjeux environnementaux et �conomiques
Analyse du rendement
Le�ons apprises
Activit� de programme : Services internes
Le�ons apprises
Section III : Information suppl�mentaire
Faits saillants financiers de la TRN
�tats financiers
Tableau d'information suppl�mentaire
Section IV : Autres points d'int�r�t
Les intervenants de la TRN et leurs attentes
Cadre de mesure du rendement de la TRN
Membres de la TRN
Personne ressource � la TRN