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ARCHIVÉ - Service correctionnel Canada - Tableaux supplémentaires

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Rapport d’tape pour les projets viss par une approbation spciale du Conseil du Trsor


(milliers de dollars)
Projet Coût
estimatif
total
actuel
Coûts réel Coûts réel 2009-2010
Budget
principal
Dpenses
prvues
Total des autorisations
Coût réel Date
d’achvement
prvue
Activit de programmes                
Garde                
A. Nouveaux projets de logements                
Archambault : nouveau CRSM et réaménagement 33.0 0.7 0.1 0.0 0.1 0.0 0.1  
Pén. de la Saskatchewan : unité à sécurité maximale de 96 places 21.7 11.2 3.1 0.8 0.1 0.8 0.5  
Kent : unité à sécurité maximale de 96 places 23.0 10.8 9.4 1.0 0.1 1.0 0.4  
B.  Principaux projets de préservation des actifs                
Springhill : rénovation et réaménagement 32.2 0.7 2.6 2.8 2.7 2.8 2.7  
Collins Bay : rénovation et réaménagement 57.6 3.0 0.2 1.7 1.7 1.7 0.4  
Cowansville : rénovation et réaménagement 49.5 0.9 0.1 0.0 0.3 0.0 0.1  
Dépenses totales en immobilisations   27.3 15.5 6.3 5.0 6.3 4.2  

Notes

(1)  Le total des autorisations comprend le budget principal et le budget supplémentaire des dépenses ainsi que d'autres autorisations.
(2)  Le SCC est autorisé à approuver les projets de moins de 18 millions de dollars, selon la décision du CT du 14 décembre 1995; ainsi, seuls les projets d'immobilisations dont la valeur estimative est de 18 millions de dollars ou plus sont indiqués, séparément.

Notes internes du SCC

Coût estimatif total actuel : Dernier coût estimatif total officiellement approuvé pour le projet.
Coût réel 2007-2008 : Données tirées d'un document présenté par le DGI au cours des exercices précédents; à l'origine, les données ont été tirées du Système intégré des finances et du matériel (SIFM) du SCC.

Coût réel 2008-2009 : Données tirées d'un document présenté par le DGI au cours des exercices précédents; données originalement tirées du SIFM.

Coût réel 2008-2009 : Données tirées d'un document présenté par le DGI au cours des exercices précédents; données originalement tirées du SIFM.Budget principal 2009-2010 : Montant inscrit par le DGI dans le PNILO de 2009-2010.

Dépenses totales prévues 2009-2010 : Prévisions internes des besoins de trésorerie du DGI au début de 2009-2010.

Total des autorisations 2009-2010 : Reprise de la colonne « Budget principal », sauf en cas de changements officiellement approuvés, par exemple dans le Budget supplémentaire (note 1).

Coût réel 2009-2010 : Valeur officielle totale des dépenses de projet pour l'exercice 2009-2010; données tirées du SIFM.