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ARCHIVÉ - Conseil de recherches en sciences humaines du Canada

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SECTION III : RENSEIGNEMENTS SUPPLMENTAIRES

Lien de l’organisme avec les secteurs de rsultats du gouvernement du Canada


Rsultat stratgique 1 : Les chercheurs – Une capacit de recherche de premier ordre en sciences humaines
    Dpenses relles en 2007-2008    
  Budgtaire Non budgtaire Total Lien avec les secteurs de rsultats du gouvernement du Canada
Activit de programme 1.1 : Bourses et prix 100,3 100,3 Une conomie axe sur l'innovation et le savoir
Activit de programme 1.2 : Chaires de recherche du Canada 58,6 58,6 Une conomie axe sur l'innovation et le savoir
Rsultat stratgique 2 : La recherche – De nouvelles connaissances fondes sur l’excellence de la recherche en sciences humaines
    Dpenses relles en 2007-2008   Lien avec les secteurs de rsultats du gouvernement du Canada
  Budgtaire Non budgtaire Total Une conomie axe sur l'innovation et le savoir
Activit de programme 2.1 : Recherche dfinie par le chercheur 91,1 91,1 Une conomie axe sur l'innovation et le savoir
Activit de programme 2.2 : Recherche et formation cibles 27,4 27,4 Une conomie axe sur l'innovation et le savoir
Activit de programme 2.3 : Dveloppement de la recherche stratgique 28,8 28,8 Une conomie axe sur l'innovation et le savoir
Rsultat stratgique 3 : La mobilisation des connaissances – Le transfert, la diffusion et l’utilisation des connaissances en sciences humaines
    Dpenses relles en 2007-2008    
  Budgtaire Non budgtaire Total Lien avec les secteurs de rsultats du gouvernement du Canada
Activit de programme 3.1 : Interaction et diffusion de la recherche 61,0 61,0 Une conomie axe sur l'innovation et le savoir
Rsultat stratgique 4 : Les institutions - Un milieu de recherche dynamique au Canada
    Dpenses relles en 2007-2008    
  Budgtaire Non budgtaire Total Lien avec les secteurs de rsultats du gouvernement du Canada
Activit de programme 4.1 : Cots indirects de la recherche 313,8 313,8 Une conomie axe sur l'innovation et le savoir

Plus particulirement, en favorisant et en appuyant la recherche et l’rudition, le CRSH contribue :

  • former des chercheurs et un personnel hautement qualifi, qui faonneront le Canada de demain;
  • mieux comprendre les grandes proccupations conomiques, sociales et culturelles des Canadiens et produire de nouvelles connaissances afin de pouvoir y rpondre;
  • crer un milieu de recherche de premier ordre propice la formation d’tudiants de cycle suprieur et l’tude de nouvelles perspectives de recherche;
  • transfrer, diffuser et appliquer les connaissances tires de la recherche en sciences humaines.

Aperu du rendement financier

Le CRSH labore et gre un ensemble diversifi de programmes qui continuent s'adapter aux attentes et aux besoins changeants de sa clientle et de la socit canadienne en gnral. Il administre aussi des programmes, comme le Programme des chaires de recherche du Canada et le Programme des cots indirects, au nom des trois organismes subventionnaires fdraux, et gre des initiatives fdrales cibles, telles que le Programme de bourses d'tudes suprieures du Canada. Ensemble, ces programmes et ces initiatives reprsentent plus de 66 p. 100 du budget total de subventions et de bourses du CRSH (657,3 millions de dollars) en 2007-2008.

Afin de grer cet important complment de programmes, le CRSH a investi 21,5 millions de dollars dans les ressources humaines et dans les dpenses de fonctionnement en 2007-2008. Il a galement contribu 2,2 millions de dollars au rgime d'avantages sociaux des employs. En tout, cela reprsente 3,5 p. 100 de toutes les dpenses du CRSH pour cette priode. Les tableaux ci-dessous fournissent des renseignements financiers dtaills sur le CRSH.

Le tableau 1 prsente une comparaison du budget principal des dpenses, des dpenses prvues, du total des autorisations et des dpenses relles de 2007-2008 ainsi que les sommes des dpenses relles des deux exercices financiers prcdents.

Tableau 1 : Comparaison des dpenses prvues et des dpenses relles (y compris les quivalents temps plein)12


(en millions de dollars) Dpenses relles 2005-2006 Dpenses relles 2006-2007 2007–2008
      Budget principal des dpenses Dpenses prvues Total des autorisations Dpenses relles
1.1 Bourses et prix 89,4 96,7 102,3 102,3 105,6 100,3
1.2 Chaires de recherche du Canada 52,3 56,7 61,8 61,8 61,9 58,6
2.1 Recherche dfinie par le chercheur 95,5 99,0 90,6 90,6 91,2 91,1
2.2 Recherche et formation cibles 34,0 28,4 17,4 17,4 24,6 27,4
2.3 Dveloppement de la recherche stratgique 19,4 22,8 24,7 24,7 27,9 28,8
3.1 Interaction et diffusion de la recherche 21.3 23.3 22,4 22,4 57,9 61,0
4.1 Cots indirects de la recherche 259,4 298,3 300,1 300,1 314,4 313,8
Total 571,3 625,2 619,3 619,3 683,5 681,0
Moins : Revenus non disponibles -1.8 -1.7 N/A -1.8 N/A -1.7
Plus : Cot des services reus titre gracieux 3,1 3,2 N/A 3.1 N/A 3,3
Total des dpenses de l’organisme 572,6 626,7 N/A 620,6 N/A 682,6
quivalents temps plein 184 181 N/A 190 N/A 184

Le tableau 2 prsente une comparaison des dpenses relles et les dpenses autorises. Le total des autorisations comprend le budget principal des dpenses et d'autres sommes obtenues grce au budget supplmentaire des dpenses. Il indique les dpenses approuves par le gouvernement du Canada.

Tableau 2 : Postes vots et lgislatifs13


    2007-2008
Poste vot ou lgislatif Libell tronqu pour le poste vot ou lgislatif Budget principal des dpenses Dpenses prvues Total des autorisations Dpenses relles
80 Operating expenditures 19 993 19 993 22 607 21 485
85 Grants and contributions 596 984 596 984 658 688 657 317
(S) Contributions to employee benefit plans 2 283 2 283 2 245 2 245
  Total 619 260 619 260 683 540 681 047

Tableau 3 : Sources des revenus disponibles et non disponibles

Pour obtenir des renseignements supplmentaires sur les sources des revenus disponibles et non disponibles du ministre, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp.

Tableau 4 : Renseignements sur les programmes de paiements de transfert

En 2007-2008, le CRSH a gr trois programmes de paiements de transfert de plus de cinq millions de dollars :

  1. Subventions et bourses;
  2. Bourses d'tudes suprieures du Canada;
  3. Cots indirects.

Pour obtenir des renseignements supplmentaires sur ces projets, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp.

Tableau 5 : Rponse aux comits parlementaires et aux vrifications externes

Pour obtenir des renseignements supplmentaires sur la rponse aux comits parlementaires et aux vrifications externes du ministre, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp.

Tableau 6 : Vrifications internes et valuations

Pour obtenir des renseignements supplmentaires sur les vrifications internes et les valuations du ministre, veuillez consulter le site Web suivant : http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp.

Tableau 7 : Politiques concernant les voyages

En ce qui concerne les voyages, le CRSH se conforme aux politiques du Secrtariat du Conseil du Trsor.

Tableau 8 : tats financiers des ministres et des organismes (y compris les mandataires du Parlement) et tats financiers du fonds renouvelable

Les tats financiers vrifis du CRSH du prsent exercice financier seront fournis dans le Rapport annuel de 2007-2008.