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Tableau 12 - Stratégies
(non financières) de développement durable
1. Objectif de la SDD du Service
But de la Stratégie de développement durable du SCC pour la période 2007-2010 : contribuer à la
protection d’une société canadienne juste, paisible et sûre, respectueuse des ressources naturelles
et des capacités du milieu.
2. Objectifs fédéraux en matière de développement durable, y compris les objectifs de l’EOG,
s’il y a lieu :
La SDD 2007-2010 du SCC énonce sept objectifs qui sont liés aux objectifs du gouvernement fédéral en matière
de développement durable :
- contribuer à la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) qui sont responsables du
changement climatique;
- contribuer à la protection de l’atmosphère;
- contribuer à la conservation de la qualité de
l’air troposphérique;
- contribuer à la protection de l’hydrosphère;
- contribuer au soutien des communautés durables;
- contribuer à l’utilisation durable des ressources naturelles;
- contribuer au renforcement de la gouvernance et
des décisions qui appuient le développement durable.
3. Résultats prévus du Service pour 2007-2008
Bien que les objectifs de la SDD s’échelonnent sur trois ans, le SCC a commencé à mettre en œuvre
de nombreuses initiatives en 2007-2008 dans le domaine de l’environnement et du développement durable conformément
aux engagements qu’il a pris dans la SDD. Même si l’on ne peut rendre compte entièrement de la plupart des
résultats qu’après la première année suivant la mise en œuvre de la SDD, le SCC a mis l’accent
en 2007-2008 sur deux fronts, c.-à-d. renforcer sa capacité de respecter les engagements de son programme
en matière de SDD et d’environnement au moyen d’un important processus de dotation en personnel tout en entreprenant
plusieurs projets dans le domaine du développement durable et de l’environnement. En résumé, les résultats
prévus pour 2007-2008 étaient les suivants :
- une réduction de 0,5 % de la consommation de gaz naturel et (ou) de mazout de chauffage;
- la poursuite de l’installation de deux grandes éoliennes et la réalisation d’autres petits projets
d’énergie renouvelable;
- au moins 10 % des véhicules nouvellement acquis seront des modèles hybrides ou fonctionneront avec des carburants
de remplacement;
- l’optimisation de l’exploitation des chaudières, notamment mesurer les émissions d’oxydes d’azote,
en étendant à toutes les régions la mise au point annuelle des grosses chaudières;
- le remplacement d’au moins un gros système de refroidissement aux halocarbures qui est les plus à risque
de fuites;
- la réalisation d’au moins un projet de récupération des COV, phases 1 et 2, pour les réservoirs
de stockage de pétrole;
- la réalisation d’au moins un projet visant à améliorer la qualité des points de rejet ciblés
des systèmes de traitement des eaux usées;
- la réduction d’environ 3 % de la consommation d’eau potable;
- le nettoyage d’au moins un site contaminé prioritaire et l’élargissement du plan de gestion des fermes
environnementales;
- la réalisation d’au moins deux nouvelles évaluations environnementales de sites potentiellement contaminés,
fondées sur les risques que ces sites représentent pour la santé et pour les écosystèmes;
- la réalisation d’une vérification des déchets solides des établissements pour améliorer
les méthodes de gestion des déchets solides;
- l’élaboration d’une politique interne sur les approvisionnements écologiques et la formation connexe
pour les agents d’approvisionnement;
- la production d’au moins un rapport d’étape relatif à la
Stratégie de développement durable à l’intention
de la haute direction.