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Tableau 8: Renseignements sur les dpenses de projet


(milliers de dollars)

Cot total estimatif actuel

  2004-
2005

 2005-
2006

2006-
2007

Chiffres rels 

Chiffres rels 

Budget principal des dpenses

Dpenses prvues

Total des autorisations

Chiffres rels

Rendement en matire de gestion et de dpenses

 

 

 

 

 

 

 

Systme d'information sur la gestion des dpenses – tape B – Renouvellement des systmes du service du budget

14 942

-

-

-

-

5 075

4 427


En mars 2004, le Conseil du Trsor a accord l'approbation dfinitive au projet de mise en oeuvre du Systme d'information sur la gestion des dpenses (SIGD). Une vrification interne effectue la fin de 2004 a mis au jour un certain nombre de lacunes lies au projet.

En octobre 2006, le Conseil du Trsor a examin une nouvelle tude de rentabilisation pour le SIGD et a accord une approbation dfinitive au projet de renouvellement des systmes du service du budget (RSSB) titre de l'tape B d'une stratgie restructure du SIGD.

Le nouveau plan stratgique du SIGD rpartit les travaux en quatre tapes :

A – Architecture conceptuelle et conception;

B – Renouvellement des systmes du service du budget (RSSB);

C – Intgration de l'information sur les rsultats (IIR);

D – Intgration de l'information sur les dpenses relles (IIDR).

L'tape A (Architecture conceptuelle et conception) a t acheve au dbut de 2006.

L'tape B (Renouvellement des systmes du service du budget) vise remplacer la fonctionnalit actuelle du service du budget, qui prsente des risques, par une solution unique intgre. L'intgration aura galement pour effet de simplifier et de rationaliser les processus oprationnels internes du Secrtariat.

On demandera l'approbation prliminaire de projet pour les tapes C et D la fin de la mise en oeuvre de l'tape B.