ARCHIVÉ - Résolution des questions des pensionnats indiens Canada

1. R�le jou� par l'approvisionnement et les march�s dans l'ex�cution des programmes

Les pouvoirs d�l�gu�s en mati�re de passation de march�s ne rel�vent pas des march�s comme tels, mais des gestionnaires de centre de responsabilit� (GCR) d�l�gataires.

Le Minist�re joue un r�le de fournisseur de services, de garde barri�re et de conseiller aux GCR et aux d�l�gataires.

Le Minist�re veille � la conformit�, � l'�quit�, � la transparence et au co�t-efficacit�.

2. Aper�u de la fa�on dont le Minist�re g�re sa fonction de passation de march�s

Bien que l'initiation, la sollicitation et l'attribution des contrats soient entreprises et trait�es par le Service d'approvisionnement et de passation des march�s, il incombe aux GCR de g�rer le cycle de vie de ses acquisitions et de ses contrats.

Le Minist�re a lanc� une approche strat�gique afin d'embaucher des employ�s exp�riment�s en approvisionnement et en passation de march�s en fonction du Programme de perfectionnement professionnel et de certification, principalement pour s'assurer de r�pondre aux comp�tences fondamentales cl�s.

3. Progr�s et nouvelles initiatives permettant des pratiques efficaces et efficientes en mati�re d'approvisionnement

Des initiatives cl�s sont �labor�es afin d'aider les d�l�gataires en ce qui concerne l'acquisition de biens et de services.

Mandat sp�cifique :

1. Cr�er un guide � l'intention des clients et des outils normalis�s.
2. Rendre les employ�s du Service d'approvisionnement et de passation des march�s plus efficace dans la prestation de services sp�cialis�s � des clients sp�cifiques au sein du Minist�re.
3. Mettre en œuvre l'initiative Les prochaines �tapes, veiller au respect de la politique de la Strat�gie d'approvisionnement aupr�s des entreprises autochtones, analyser et appliquer des pratiques exemplaires, c.-�-d. regrouper les besoins afin de r�aliser des �conomies et de rendre les processus comp�titifs.