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ARCHIVÉ - École de la fonction publique du Canada
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Tableau 11 : Approvisionnement et march�s
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�l�ments � traiter |
Commentaires du minist�re |
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1. R�le jou� par l’approvisionnement et les march�s dans l’ex�cution des programmes |
L’approvisionnement et les march�s jouent un r�le de premier plan dans la prestation du programme de l’�cole. L’approvisionnement, en particulier, permet � l’�cole d’obtenir des conseils � l’appui de l’ex�cution de ses programmes, ainsi que des biens essentiels n�cessaires aux activit�s en salle de classe. La passation de march�s permet � l’organisme de r�pondre aux exigences op�rationnelles, � travers par exemple l’approvisionnement en ressources sp�ciales et personnel de formation, en support aux activit�s d’apprentissage. Ces activit�s favorisent �galement la croissance de l’�conomie canadienne. |
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2. Aper�u de la fa�on dont le minist�re administre sa fonction d’approvisionnement |
L’�cole fonctionne dans un environnement centralis� et le personnel charg� des achats travaille � l’administration centrale. De plus, l’unit� responsable de l’approvisionnement et des march�s fournit aux gestionnaires des conseils et une orientation sur les politiques et proc�dures. En 2006-2007, l’�cole a g�r� 4 889 march�s d’une valeur approximative de 37,7 M$. |
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3. Progr�s et nouvelles initiatives permettant des pratiques efficaces et efficientes en mati�re d’approvisionnement |
L’�cole a d�velopp� un site intranet o� sont affich�es les politiques op�rationnelles minist�rielles en mati�re d’approvisionnement. |
