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ARCHIVÉ - Agriculture et Agroalimentaire Canada

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Tableau 9 : Renseignements sur les dépenses liées au projet1


Projets de plus de 5 millions de dollars Coût total approximatif actuel2 2004-2005 2005-2006 2006-2007
Données réelles Données réelles Budget
principal des dépenses
Dépenses
prévues
Montant
total des autorisations
Données réelles
Ontario (Ottawa), complexe Skyline3
(étape de clôture du projet)
14.1 0.6 1.7 2.1 2.1    
Projets aux activités de programmes précises  
Gestion des risques de l'entreprise  
Améliorations aux systèmes de prestation des programmes de gestion des risques de l'entreprise aux termes du Cadre stratégique pour l'agriculture (étape de la définition du projet)4 125.0 15.8 6.5 - -    
Total pour la gestion des risques de l'entreprise 125.0 15.8 6.5 - - - -
   
Environnement  
Saskatchewan (Swift Current), modernisation du barrage Duncairn/amélioration des infrastructures hydrauliques (étape de clôture du projet) [1] 10.0 5.6 1.0 0.2 0.2    
Service national d'information sur les terres et les eaux
(étape de définition du projet)
100.1 6.9 14.9 22.8 22.8    
Saskatchewan (Maple Creek), travaux de remise en état du barrage Junction
(étape de la construction du projet)
7.3 0.2 0.6 0.3 0.3    
Manitoba (Winnipeg), Hôpital général Saint-Boniface
(étape de clôture du projet)
5.6   1.4 3.7 3.7    
Total Environment 123.0 12.7 17.9 27.0 27.0 - -
         
Innovation et renouveau        
Québec (Lennoxville), centre de recherches laitières
(Première étape de définition et de planification)
10.0 0.5 0.2 0.6 0.6    
Ontario (Ottawa), serre et chambre de croissance
(Première étape de définition et de planification)
10.9 0.2 0.7 3.0 3.0    
Total pour l'innovation et le renouveau 20.9 0.7 0.9 3.6 3.6 - -
         
Total pour les projets de plus de
5 millions de dollars
283.0 29.8 27.0 32.7 32.7 - -

Remarques

1 Tous les projets actuellement approuvés et d'une valeur approximative de plus de 5 millions de dollars sont présentés ci-dessus.

2  Les coûts totaux approximatifs actuels comprennent les dépenses engagées lors des années précédentes ainsi que les dépenses prévues pour 2006-2007 et par la suite.

3 Les données sur le campus Skyline correspondent seulement aux coûts inclus dans les niveaux de référence d'AAC. Il s'agit d'un projet ministériel qui se rapporte à toutes les activités de programme.

4 Les dépenses prévues dans les années à venir pour les améliorations aux systèmes de prestation des programmes de gestion des risques de l'entreprise aux termes du Cadre stratégique pour l'agriculture devraient atteindre XXX millions de dollars, soit un coût total approximatif de 125 millions de dollars; cependant, ces ressources n'ont pas encore été incluses dans les niveaux de référence du Ministère.

Les montants figurant au tableau ci-dessus ont été arrondis au million de dollars près. Pour cette raison, on a attribué la valeur 0,0 aux montants qui ne peuvent entrer dans cette catégorie.

À cause de l’arrondissement, le total inscrit peut ne pas correspondre à celui des montants indiqués.