ARCHIVÉ - Pêches et Océans Canada - Tableaux supplémentaires

Stratégies/commentaires

1. Au cours de 2011-2012, Pêches et Océans Canada (MPO) finalisera l'élaboration du cadre stratégique des édifices écologiques. La mise en oeuvre de ce cadre stratégique débutera au cours de 2012-2013.

Stratégies/commentaires

1. Au cours de 2011-2012, Pêches et Océans Canada finalisera l'élaboration du cadre stratégique des édifices écologiques. La mise en oeuvre de ce cadre stratégique débutera au cours de 2012-2013.

Stratégies/commentaires

1. Au cours de 2011-2012, Pêches et Océans Canada finalisera l'élaboration du cadre stratégique des édifices écologiques. La mise en oeuvre de ce cadre stratégique débutera au cours de 2012-2013.

Stratégies/commentaires

1. Au cours de 2011-2012, Pêches et Océans Canada finalisera l'élaboration du cadre stratégique des édifices écologiques. La mise en oeuvre de ce cadre stratégique débutera au cours de 2012-2013.

Stratégies/commentaires

1. Le MPO surveille et déclare les émissions de GES pour 70 % des locaux qu'il occupe et pour l'ensemble de sa flotte de véhicules. Il est impossible de quantifier les émissions des autres locaux, en raison de l'effort qu'il faudrait déployer pour recueillir des données complètes et précises. Le MPO possède plusieurs structures situées dans des endroits éloignés, comme des phares, des postes de recherche et sauvetage, ainsi que des sites où se déroulent ses opérations saisonnières.
   
   
2. Les émissions de GES attribuables aux navires et aux aéronefs de la Garde côtière canadienne font l'objet d'une surveillance et de rapports. Cependant, pour des raisons de sécurité et de protection nationales, ces émissions ne sont pas concernées par l'objectif de réduction des GES.
   
   
3. Le MPO a élaboré un plan de mise en oeuvre ayant pour but de déterminer les mesures visant à réduire les émissions de GES afin d'atteindre son objectif.
   
   
4. Le MPO a fait appel aux services d'un expert-conseil pour l'aider à rédiger un plan ministériel visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre de sa flotte de véhicules.

Stratégies/commentaires

1. Le MPO définit les emplacements comme étant des régions et il présentera un rapport de cet objectif par région (sept régions).
   
   
2. D’ici le 31 mars 2012, le MPO élaborera un plan de mise en oeuvre en vue de procéder à l’aliénation de tout l’équipement électrique et électronique (ÉÉÉ) du ministère.
   
   
3. Le MPO fera appel au service d’aliénation exploité par la province, si un tel service existe, ou aux offres à commandes de TPSGC dans les endroits où des services provinciaux ne sont pas offerts.
   
   
4. À l’heure actuelle, le MPO fait appel aux services provinciaux dans cinq provinces et à TPSGC dans quatre autre provinces.

Stratégies/commentaires

1. Pour cette cible, le MPO a défini une unité d'impression comme étant : (Par exemple, imprimantes de bureau, imprimantes en réseau, appareils multifonctionnels, télécopieurs, photocopieurs, etc.).
   
   
2. Portés : Sont exclus :
   
   
   1. Les imprimantes réservées pour un usage spécialisé à un laboratoire en particulier et/ou un équipement sur le terrain;
      
      
   2. Les imprimantes qui se trouvent à bord de navires de la Garde côtière canadienne et du MPO;
      
      
   3. Les imprimantes qu'on a identifiées pour des tâches particulières aux applications, comme l'émission de permis de pêche ou celles qu'on a identifiées en vertu du devoir d'accommodement;
      
      
   4. Les imprimantes réservées à l'impression de documents classifiés.
      
      D'autres exclusions pourraient s'ajouter en 2011-2012.
3. Méthodologies de suivi des unités d'impression : Le MPO fera appel aux données de son système de suivi interne afin d'identifier les appareils d'impression reliés au réseau. Tous les appareils d'impression en réseau nouvellement achetés ou qu'on a remplacés seront consignés dans le système de gestion des biens afin de déterminer le nombre de nouveaux appareils d'impression par rapport au nombre d'employés.
   
   
4. Méthodologies de suivi des unités d'impression : Le MPO fera appel aux données de son système de suivi interne afin d'identifier les appareils d'impression reliés au réseau. Tous les appareils d'impression en réseau nouvellement achetés ou qu'on a remplacés seront consignés dans le système de gestion des biens afin de déterminer le nombre de nouveaux appareils d'impression par rapport au nombre d'employés.
   
   
5. En 2011-2012, le MPO définira les méthodologies de suivi à l'intention des employés de bureau.
   
   
6. Le MPO continuera de faire appel à son document sur les directives d'impression TI écologiques afin d'examiner les demandes d'appareils d'impression nouveaux et de remplacement.

Stratégies/commentaires

1. *Au cours de 2011-2012, le MPO élaborera et/ou finalisera un plan de référence, définira la portée et préparera des méthodologies de suivi pour ce but.
   
   
2. Le MPO a mis en place un article d'exécution dans son système financier ABACUS afin de suivre les achats de papier, et ce, conformément à la définition de ce terme, à compter du 1 avril 2010.
   
   
3. Le MPO élaborera une politique sur l’achat de papier afin de tenir compte de la réduction de la quantité de papier utilisé.
   
   
4. Ce but est étroitement lié au but 8.7 de la SFDD qui consiste à réaliser des réductions au sein de son unité d’impression. En posant des gestes, comme l’impression sur les deux côtés du papier et en augmentant le recours à des appareils d’impression multifonctionnels, ainsi qu’en réduisant le nombre d’imprimantes dans les espaces de travail, on parviendra à réduire la consommation de papier.
   
   
5. Le MPO continuera de déployer son système de gestion des fichiers/dossiers dans le cadre du MGCE afin d’encourager ainsi les employés à sauvegarder les dossiers dans un format électronique.
   
   
6. On élaborera un plan et une stratégie de communications en vue de l’EF 2011, ce qui comprendra la diffusion de communiqués et de fiches de renseignements. Ce plan sensibilisera les employés à l’importance de réduire la consommation de papier et au Plan vert du ministère.

Stratégies/commentaires

1. Au cours de 2011-2012, le MPO Canada rédigera et adoptera un guide pour les réunions écologiques.
   
   
2. L'adoption d'un guide sur les réunions écologiques comprendra son approbation par la haute direction, sa distribution aux employés et sa publication sur les sites Web internes.

Stratégies/commentaires

1. Le MPO s’est assuré que cet objectif répond aux exigences des critères SMART, soit spécifique, mesurable, réalisable, réaliste et opportun.
   
   
2. Cela ne concerne cependant pas le papier que le Service hydrographique du Canada utilise afin d’imprimer les cartes et les fournitures de papier qu’on utilise avec l’équipement de laboratoire, les traceurs de cartes et tout autre équipement indiqué. Le but se limite au papier utilisé dans les appareils de bureau, comme les photocopieurs et les imprimantes.
   
   
3. Le MPO a désigné un article d'exécution dans son système financier afin de suivre et surveiller l’achat de papier utilisé pour les activités d’impression et de photocopie.
   
   
4. Les endroits isolés seront exemptés si les fournisseurs locaux ne peuvent procurer du papier recyclé à la hauteur d’au moins 30 %.

Stratégies/commentaires

1. Le MPO s’est assuré que cet objectif répond aux exigences des critères SMART, soit spécifique, mesurable, réalisable, réaliste et opportun.
   
   
2. * Le niveau de référence de 2010-2011 devra être défini tôt en 2011-2012.
   
   
3. Le MPO fera appel aux données de son système Axios Assyst Assets afin de déterminer la proportion de ses nouveaux ordinateurs de bureau par rapport au nombre d’employés.
   
   
4. On s’attend à ce qu’une période de remplacement échelonnée sur cinq ans :
   
   
   1. Entraîne une diminution de la quantité de déchets électroniques au ministère et une réduction des dépenses d’exploitation.
      
      
   2. Entraîne une baisse du montant consacré aux ordinateurs de bureau par employé de bureau.
5. Cependant, on exclut les ordinateurs qui doivent être compatibles avec un laboratoire et/ou un équipement sur le terrain ou les ordinateurs à bord des navires de la GCC et du MPO.

Stratégies/commentaires

1. Le MPO s’est assuré que cet objectif répond aux exigences des critères SMART, soit spécifique, mesurable, réalisable, réaliste et opportun.
   
   
2. *Au cours de 2011-2012, le MPO identifiera une année de référence et des méthodologies de suivi finales pour ce but.
   
   
3. D’ici le 31 mars 2012, le MPO intégrera à son système automatisé des finances et des achats une façon d’identifier les instruments d’approvisionnement « verts » consolidés.
   
   
4. Au cours de 2011-2012, le MPO élaborera une stratégie et des outils de communications et entreprendra de déployer ces outils.
   
   
5. D’ici le 31 mars 2012, 70 % des spécialistes des approvisionnements qui procèdent à l’achat de biens et de services seront informés sur la façon d’identifier les biens et/ou les services préférables du point de vue environnemental.

Stratégies/commentaires

1. Le MPO s’est assuré que cet objectif répond aux exigences des critères SMART, soit spécifique, mesurable, réalisable, réaliste et opportun.
   
   
2. D’ici le 31 mars 2012, le cours de formation sur les approvisionnements écologiques offert par l’École de la fonction publique du Canada ou par tout autre ministère du gouvernement fédéral sera obligatoire pour tous les nouveaux détenteurs de carte d’achat. (Dans les 60 jours après avoir reçu la carte.)
   
   
3. Tous les spécialistes des approvisionnements (PG) et les gestionnaires du matériel au MPO complèteront la formation obligatoire nécessaire moins d’un an après avoir commencé à travailler dans le domaine des approvisionnements.
   
   
4. La Politique du MPO sur les cartes d’achat fera l’objet d’un amendement afin d’inclure la formation obligatoire sur les approvisionnements écologiques.

Stratégies/commentaires

1. Le MPO s’est assuré que cet objectif répond aux exigences des critères SMART, soit spécifique, mesurable, réalisable, réaliste et opportun.
   
   
2. Mise à jour des instructions actuelles à l'intention des gestionnaires en vue de la préparation des évaluations annuelles des employés.
   
   
3. Ces instructions comprendront les clauses environnementales recommandées, ainsi que la méthodologie afin d’inclure/exclure les gestionnaires et les spécialistes fonctionnels de cette exigence.
   
   
4. Le MPO mettra sur pied un processus de rapports afin de suivre l’inclusion des considérations d’ordre environnemental lors des évaluations de rendement.

Stratégies/commentaires

1. Le MPO s’est assuré que cet objectif répond aux exigences des critères SMART, soit spécifique, mesurable, réalisable, réaliste et opportun.
   
   
2. Au cours de 2011-2012, élaborer un plan de travail et identifier les politiques, les directives et/ou les normes du ministère en matière d’approvisionnement et de gestion du matériel.
   
   
3. Au cours de 2011-2012, entreprendre l’examen et la mise à jour des politiques, des directives et des normes.