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ARCHIVÉ - Rapport sur la Vérification de la Paye et des Avantages Sociaux connexes

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Annexe 3 — Plan d'action de la gestion

Recommandation 1

Classement des priorités : Élevé

Il est recommandé à la Secrétaire adjointe du Secteur des services ministériels (SSM) de veiller à ce que la liste des employés - utilisateurs du Système Régional de Paye (SRP) soit vérifiée pour assurer la validité et la pertinence de leurs droits d'accès. Cette vérification devrait être faite au moins deux fois l'an par un agent désigné du ministère, indépendant du groupe de la Rémunération et avantages sociaux (RAS), et les résultats devraient être présentés à la haute direction de la Division des ressources humaines (DRH) et suivis de près par elle.

La Secrétaire adjointe, du SSM est d'accord avec cette recommandation.

Mesures prises par la direction Date de réalisation Bureau de première responsabilité (BPR)
La validité des listes d'utilisateurs ou d'employés ayant un droit d'accès au SRP sera vérifiée deux fois par année par un représentant de la DRH, mais qui n'appartient pas au groupe de la RAS. Cette personne connaîtra suffisamment bien les processus des ressources humaines pour être en mesure de faire une vérification crédible. Le directeur exécutif de la DRH en assurera le suivi. Une vérification sera menée au premier trimestre et une autre au troisième trimestre à partir de l'exercice 2009 2010. DRH


Recommandation 2

Classement des priorités : High

Il est recommandé à la Secrétaire adjointe du SSM de veiller à la préparation et à la communication de procédures écrites détaillées relatives au traitement des recouvrements et des remboursements de paye. Les procédures devraient porter sur tous les éléments de l'ensemble du processus, décrire et définir les responsabilités des différents intervenants dans ce type particulier de transactions liées à la paye.

La Secrétaire adjointe du SSM est d'accord avec cette recommandation.

Mesures prises par la direction Date de réalisation Bureau de première responsabilité (BPR)

La période de référence de l'examen de la paye et des avantages sociaux connexes se basait sur l'exercice fiscal qui s'est terminé en mars 2008. En avril 2008, un nouveau système Outil de prévisions salariales (OPS ) et un nouveau régime de surveillance des dépenses ont été mis en œuvre, ce qui comprenait des processus opérationnels révisés, la documentation des rôles et des responsabilités et l'accroissement de la capacité de l'Unité de gestion des salaires (UGS) des Services de comptabilité généraux.

Du matériel de formation et de la documentation ont été rédigés et diffusés par le biais de séances de formation et affichés sur le Web, pour veiller à ce que les intéressé(e)s soient sensibilisés aux éléments suivants :

  • le rôle de chaque intervenant, y compris l'UGS, les gestionnaires des centres financiers (et leur soutien administratif) et les conseillers en gestion financière (CGS);
  • une liste de contrôle de la vérification des comptes pour le personnel de l'UGS, pour faire en sorte que toutes les étapes soient respectées, y compris un relevé de la documentation justificatrice obligatoire qui doit être conservée dans le dossier de l'employé(e) et l'utilisation d'un timbre de vérification des comptes;
  • de nouveaux formulaires de gestion des salaires qui permettent de repérer facilement les exigences pertinentes en matière d'information;
  • un nouveau rapport élaboré par l'UGS pour faire le suivi des recouvrements et de leur statut, qui sera transmis au CGS pour lui permettre de comparer les dépenses réelles, les prévisions et les recouvrements en cours;
  • la signature d'un cadre supérieur en guise d'approbation sera nécessaire sur les présentations des prévisions salariales;
  • un chiffrier automatisé et intégré a été élaboré pour améliorer l'exactitude des calculs et minimiser les interventions manuelles.
Tous ces éléments sont terminés. DGF

Un autre élément est prévu pour répondre à cette recommandation :

  • un processus détaillé sera mis au point pour les paiements et les recouvrements découlant des règlements interministériels en matière de salaire.
Septembre 2009 DGF


Annexe 4 — Liste des sigles et acronymes


Acronyme / sigle Description
ARSA Agent responsable de la sécurité des accès
BVIE Bureau de la vérification interne et évaluation
CGS Conseiller en gestion financière
CRG Cadre de responsabilisation de gestion
DGF Directorat de la gestion financière
DRH Division des ressources humaines
DSM Direction des services ministériels
GEPP Guide d'entrée personnel-paye
LGFP Loi sur la gestion des finances publiques
OPS Outil de prévisions salariales
RAS Rémunération et avantages sociaux
RI Règlement interministériel
Secrétariat Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
SIGFM-SAP Système intégré de gestion des finances et du matériel - SAP
SNP Système normalisé des paiements
SPS Système de prévisions salariales
SRP Système régional de paye
SSM Secteur des services ministériels
TPSGC Travaux publics et Services gouvernementaux Canada
UGS Unité de gestion des salaires

* Aux fins de ce rapport, les avantages sociaux connexes sont ceux qui se manifestent dans une transaction de paye et qui résultent dans un paiement émis à un employé qui est en droit de le recevoir tels qu'une prestation de maternité ou de paternité, une prime au bilinguisme ou une indemnité de départ.