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ARCHIVÉ - Bureau du surintendant des institutions financières - Tableaux supplémentaires
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Achats �cologiques
Partie A : Renforcement de la capacit� en mati�re d’achats �cologiques
| Activit� | Objectif en pourcentage (selon le RPP de 2010-2011) | R�sultats r�els en pourcentage | Description ou commentaires |
|---|---|---|---|
| 1a. Formation � l’intention du personnel responsable de la gestion des achats et du mat�riel | 50 % | 50 % | Les pr�pos�s � l’achat et � la gestion du mat�riel suivront la formation pertinente par le biais du cours en ligne C215, Achats �cologiques, de l’�cole de la fonction publique du Canada. |
| 1b. Formation � l’intention des d�tenteurs d’une carte d’achat | 10 % | 10 % | Certains titulaires de cartes d’achat ont suivi la formation pertinente par le biais de conf�rences �cologiques qui leur �taient sp�cialement destin�es. |
| 2. �valuations du rendement | 50 % | 0 % | Bien que les achats �cologiques ne soient pas sp�cifiquement mentionn�s dans les �valuations du rendement des deux gestionnaires responsables des achats, ces derniers se sont efforc�s de trouver et de profiter de solutions �cologiques dans la mesure du possible. |
| 3. Processus et mesures de contr�le en mati�re d’achats | N.D. | N.D. | Les besoins d’achat du BSIF sont largement combl�s par le biais des processus et des m�canismes pangouvernementaux des achats �tablis par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC). Les avantages environnementaux sont ceux indiqu�s par TPSGC � l’�tablissement de ces processus et m�canismes. |
Partie B: Utilisation d’instruments d’achat regroup�s �cologiques
| Bien ou service | Objectif en pourcentage (selon le RPP de 2010-2011) | R�sultats r�els en pourcentage | Description ou commentaires |
|---|---|---|---|
| Papier | 75 % | 75 % | Le papier est achet� au moyen des instruments d’achat regroup�s �cologiques de TPSGC. |
| Imprimantes | 50 % | 100 % | Tous les nouveaux baux relatifs aux imprimantes ont �t� conclus au moyen d’instruments d’achat regroup�s �cologiques de TPSGC. |
