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Contrairement aux ann�es pr�c�dentes qui avaient �t� fortement marqu�es par les festivit�s de 2008 et les comm�morations de 2009, l'ann�e financi�re 2010-2011 s'est av�r�e pour la CCBN une ann�e r�guli�re (aucun budget suppl�mentaire n'a �t� requis) comportant divers projets de conservation, de mise en valeur, de services publics et d'activit�s de communication.
Le pr�sent rapport de rendement refl�te les principales interventions et r�alisations de l'ann�e 2010-2011 en regard des plans et priorit�s de la m�me ann�e. Les revenus g�n�r�s se sont av�r�s sup�rieurs aux estimations budg�taires et ont pu �tre investis dans la r�alisation de projets principalement en mati�re de conservation et de mise en valeur.
Il s'agit du seul point ayant une incidence sur les r�sultats financiers de l'ann�e et qui m�rite d'�tre soulign�. Le co�t net de fonctionnement est de 8 330 000 $, tel qu'il appara�t ci-apr�s dans le tableau de l'aper�u financier.
�tat condens� de la situation financi�re |
Variation |
2010-2011 |
2009-2010 |
---|---|---|---|
Total des actifs |
-0,2% |
14 693 |
14 726 |
Total des passifs * |
28,8% |
1 536 |
1 192 |
Avoir du Canada |
-2,8% |
13 157 |
13 534 |
TOTAL |
-0,2% |
14 693 |
14 726 |
* En 2010-2011, les cr�diteurs � la fin de l'ann�e �taient plus �lev�s en raison de projets qui se sont finalis�s au 31 mars 2011.
D�claration condens�e des op�rations |
Variation |
2010-2011 |
2009-2010 |
---|---|---|---|
Total des d�penses |
3,9% |
10 672 |
10 267 |
Total des revenus ** |
25,8% |
2 331 |
1 853 |
(Exc�dent des revenues de fiducie sur les d�penses) |
173% |
(11) |
15 |
Co�t de fonctionnement net |
-1,2% |
8 330 |
8 429 |
** Revenus plus �lev�s en 2010-2011 en raison de la nouvelle tarification en vigueur le 1er avril 2010.
*** Depuis 1984, la CCBN a un compte en fiducie pour recevoir les dons d'individus, de corporations municipales, de gouvernements provinciaux et autres; ce compte est r�gi conform�ment aux dispositions de l'article 9.1 de la Loi concernant les champs de bataille nationaux de Qu�bec.
Le syst�me de contr�le interne de la CCBN est proportionnel � sa taille et � l'envergure du budget � g�rer. Bien que simple, il est efficace et est appliqu� de fa�on rigoureuse � diff�rentes �tapes des processus et par diff�rents paliers hi�rarchiques. Des rapports financiers mensuels sont d'ailleurs pr�sent�s au conseil d'administration ainsi que des rapports de suivi de diff�rents projets sp�ciaux.
Ces contr�les et proc�dures donnent une assurance raisonnable � l'�gard des risques pouvant �tre encourus et que l'information financi�re est fiable et que les �tats financiers annuels ont �t� �tablis, aux fins de la publication de l'information financi�re, conform�ment aux conventions comptables du Conseil du tr�sor, lesquelles s'appuient sur les principes comptables g�n�ralement reconnus du Canada pour le secteur public.
Les �tats financiers peuvent �tre consult�s en cliquant sur le lien Internet suivant :
http://www.ccbn-nbc.gc.ca/_fr/rapports.php?section=8
Les tableaux suivants sont affich�s sur le site Internet du Secr�tariat du Conseil du Tr�sor http://www.tbs-sct.gc.ca/est-pre/estimf.asp :
Loi concernant les champs de bataille nationaux de Qu�bec | 1908, 7-8 Edouard VII, chap. 57 et amendements |
---|---|
R�glement modifiant le R�glement concernant le parc des Champs-de-Bataille nationaux | DORS/2002-186, 9 mai 2002 |
Adresse Internet : www.ccbn-nbc.gc.ca
Andr� Beaudet, secr�taire de la Commission
Courrier �lectronique : andre.beaudet@ccbn-nbc.gc.ca
Louise Germain, secr�taire adjointe
Courrier �lectronique : louise.germain@ccbn-nbc.gc.ca
Anne Chouinard, adjointe ex�cutive
Courrier �lectronique : anne.chouinard@ccbn-nbc.gc.ca
Paule Veilleux, agente des Services financiers
Courrier �lectronique : paule.veilleux@ccbn-nbc.gc.ca
Commission des champs de bataille nationaux
390, avenue de Berni�res
Qu�bec (Qu�bec)
G1R 2L7
T�l�phone : (418) 648-3506
T�l�copieur : (418) 648-3638