ARCHIVÉ - Commissariat au lobbying du Canada - Rapport

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Section III — Renseignements suppl�mentaires

Principales donn�es financi�res

�tat condens� de la situation financi�re
Au 31 mars 2011 (en milliers de dollars)

	Variation en %	2010-2011	2009-2010 Redress�*
* Au cours de l'exercice, le CAL a adopt� la nouvelle norme comptable 1.2 du Conseil du Tr�sor — �tats financiers des minist�res et organismes. Cette modification s'est traduite par un rajustement des donn�es comparatives pour l'exercice financier 2010. [Retour � la r�f�rence du tableau]
Total des actifs	(5%)	1 844	1 946
Total des passifs	4%	868	835
Avoir du Canada	(12%)	976	1 111
Total	(5%)	1 844	1 946

�tat condens� des op�rations
Pour l'exercice se terminant le 31 mars 2011 (en milliers de dollars)

	Variation en %	2010-2011	2009-2010
Total des d�penses	8%	5 277	4 900
Total des revenus		-	-
Co�t net des op�rations	8%	5 277	4 900

Au cours de l'exercice, le Commissariat au lobbying a adopt� la nouvelle norme comptable 1.2 du Conseil du Tr�sor pour la pr�paration de ses �tats financiers. La modification principale reli�e � la nouvelle norme est la comptabilisation des montants � recevoir du Tr�sor (170 milliers de dollars en 2010-2011 et 139 milliers de dollars en 2009-2010) � titre d'actifs dans l'�tat de la situation financi�re. Les montants � recevoir du Tr�sor indique les montants que le CAL obtiendra du Tr�sor au cours des exercices subs�quents pour rembourser des �l�ments de passif.

En 2010-2011, la variance de l'Avoir du Canada, une diminution de 12 %, est principalement attribuable � la modification de la norme comptable.

L'augmentation des d�penses est principalement reli�e aux salaires, et aux d�penses de services professionnels et sp�cialis�s.

Les d�penses salariales ont augment�s d'� peu pr�s 248 milliers de dollars de 2009-2010 � 2010-2011. Cette augmentation s'explique principalement par la r�vision des taux salariaux � la hausse reli�s aux conventions collectives et l'arriv�e de nouveaux employ�s.

Le CAL obtient bon nombre de ses services internes par l'entremise de Protocoles d'entente (PEs) avec d'autres minist�res et organismes f�d�raux. En 2010-2011, le CAL a compl�t� le remaniement de ses services internes et a aussi combl� certains postes vacants. Par cons�quent, le besoin en services de ressources humaines, services obtenus par l'entremise de PE, � augmenter de fa�on importante ce qui explique l'augmentation des co�ts de services professionnels et sp�cialis�s.

�tats financiers

Vous trouverez les �tats financiers, non v�rifi�s, du CAL sur le site web de l'organisation.

Liste des tableaux de renseignements suppl�mentaires

La version �lectronique de tous les tableaux de renseignements suppl�mentaires du Rapport minist�riel sur le rendement 2010-2011 peut �tre consult�e sur le site Web du Secr�tariat du Conseil du Tr�sor du Canada.

• Achats �cologiques
• R�ponse aux comit�s parlementaires et aux v�rifications externes

Section IV — Autres sujets d'int�r�t

Coordonn�es de personnes-ressources de l'organisation :

Commissariat au lobbying du Canada
255 rue Albert, 10^e �tage
Ottawa, Ontario K1A 0R5
T�l : 613-957-2760
T�lec : 613-957-3078
Courriel: QuestionsLobbying@ocl-cal.gc.ca

Johanne Blais
Dirigeante principale des finances
255, rue Albert, 10^e �tage
Ottawa (Ontario) K1A 0R5
T�l. : 613-952-4298
T�l�c. : 613-957-3078
Courriel : johanne.blais@ocl-cal.gc.ca

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¹ Type se d�finit comme suit : engagement pr�alable — engagement pris au cours du premier ou du deuxi�me exercice avant l'exercice vis� par le rapport; continu — engagement pris au moins trois exercices avant l'exercice vis� par le rapport; nouveau — engagement pris r�cemment, au cours de l'exercice vis� par le Rapport minist�riel sur le rendement.
[Retour � la r�f�rence 1]
² Vous pouvez consulter la description des activit�s de programme en visualisant le Budget principal des d�penses en ligne � l'adresse.
[Retour � la r�f�rence 2]
³ Consultez les Comptes publics du Canada 2011. [Retour � la r�f�rence 3]