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ARCHIVÉ - Secrétariat de la Commission de vérité et de réconciliation relative aux pensionnats indiens - Rapport

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Section II: Analyse des activit�s de programme par r�sultat strat�gique

R�sultat strat�gique

Activit� de programme : soutenir les activit�s de recherche, de consignation de la v�rit�, de gu�rison et de comm�moration de la Commission

Ressources financi�res 2010-2011 (en milliers de dollars)
D�penses pr�vues Total des autorisations D�penses r�elles
13 955 29 184 7 814

 

Ressources humaines 2010-2011 (�quivalents temps plein – ETP)
Pr�vues R�elles Diff�rence
46 30 16

Activit� de programme : services internes

 

Ressources financi�res 2010-2011 (en milliers de dollars)
D�penses pr�vues Total des autorisations D�penses r�elles
1 360 3 032 2 819

 

Ressources humaines 2010-2011 (�quivalents temps plein – ETP)
Pr�vues R�elles Diff�rence
12 13 (1)

L'�cart entre le � total des autorisations � et les � d�penses r�elles � est d� � divers facteurs qui ont engendr� des d�penses moins rapides pendant la phase initiale d'activit� de la Commission que ce qui avait �t� pr�vu par les premiers commissaires en poste. Entre autres, on peut citer les d�missions des premiers commissaires et la nomination de nouveaux commissaires en juillet 2009. Il s'ensuivit une nouvelle phase de d�marrage notamment marqu�e par le d�m�nagement du bureau principal de la Commission � Winnipeg. En fait, le tableau montrant les � d�penses pr�vues � renvoie au plan soumis par les premiers commissaires au Conseil du Tr�sor en octobre 2008. Le � total des autorisations � d�signe le � total des autorisations � approuv� par le Parlement, en conformit� avec ces � d�penses pr�vues �. Tous les fonds non d�pens�s au cours d'un exercice sont automatiquement report�s. Ce report en avant est, et continuera d'�tre principalement utilis� pour des activit�s op�rationnelles courantes jusqu'� la cl�ture de la Commission. Ce � total des autorisations � d�signe plus pr�cis�ment les 66 millions de dollars initialement approuv�s par le Parlement.