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�tat condens� de la situation financi�re � la fin de l'exercice (31 mars 2010) (en milliers de dollars) |
Changement en % | 2011 | 2010 (apr�s redressement) |
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Actif | |||
Total de l'actif | 6,4 % | 1 374 280 | 1 467 922 |
Total | 6,4 % | 1 374 280 | 1 467 922 |
Passif | |||
Total du passif | 29,3 % | 772 404 | 1 092 124 |
Capitaux propres | |||
Total des capitaux propres | 60,2 % | 601 876 | 375 798 |
Total | 6.4 % | 1 374 280 | 1 467 922 |
�tat condens� des op�rations financi�res � la fin de l'exercice (31 mars 2011) (en milliers de dollars) |
Changement en % | 2011 | 2010 |
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D�penses | |||
Total des d�penses | 10,0 % | 3 519 460 | 3 909 395 |
Revenues | |||
Total revenues | 46,4 % | 276 389 | 188 764 |
Net cost of operations | 12,8 % | 3 243 071 | 3 720 631 |
La pr�sente section a pour but d'expliquer les principales donn�es financi�res de l'Agence pour l'exercice 2010-2011 � partir des �tats financiers consolid�s. Ci-dessous se trouvent les explications concernant les �carts dans chaque regroupement important, selon les facteurs les plus significatifs ayant touch� chacun d'entre eux au cours de l'exercice.
Le total de l'actif a diminu� de 93,6 millions de dollars, principalement attribuable � une diminution de 330,4 millions de dollars de la somme due par le Tr�sor, cons�quence de la r�duction des comptes cr�diteurs et des charges � payer, d'une augmentation de 235,9 millions de dollars des comptes d�biteurs et des avances, principalement caus�e par une cr�ance de 227 millions de dollars de la Banque interam�ricaine de d�veloppement, d'une diminution du Fonds d'investissement du Canada pour l'Afrique de 28,6 millions de dollars, principalement attribuable � une diminution de la juste valeur, et d'une augmentation de 28,5 millions de dollars en contributions pr�pay�es en utilisant les fonds communs et les approches-programmes.
Le total du passif a diminu� de 319,7 millions de dollars, principalement en raison d'une diminution de 214,7 millions de dollars dans les comptes cr�diteurs et les charges � payer, qui s'explique par les sommes importantes vers�es en 2009—2010 pour contrer la crise alimentaire mondiale et pr�ter assistance � Ha�ti et la diminution des charges � payer pour les programmes de jumelage de dons de 104,2 millions de dollars � la suite des d�caissements pour jumeler les dons, laissant un passif r�siduel de 71,5 millions de dollars pour r�pondre � la crise humanitaire en Ha�ti.
La hausse de 226 millions de dollars sur douze mois des capitaux propres, soit une hausse d'environ 60 %, est calcul�e en soustrayant les r�sultats d'exploitation nets de 3 243 millions de dollars du solde d'ouverture et en additionnant l'encaisse nette fournie par le gouvernement du Canada de 3 776 millions de dollars ainsi que la somme de 23 millions de dollars correspondant aux services re�us sans frais des autres minist�res et en soustrayant les changements dans la somme due au Tr�sor de 330 millions de dollars. Pour plus de renseignements, pri�re de consulter les �tats financiers sur l'�tat de l'avoir et la note 3 portant sur les cr�dits parlementaires.
Les d�penses totales ont diminu� de 390 millions de dollars, principalement en raison de la diminution des d�penses au titre de paiements de transfert pour l'aide alimentaire, y compris une diminution des d�penses en Ha�ti en r�ponse au s�isme et � l'augmentation des contributions pr�pay�es.
L'augmentation de 87,6 millions de dollars en revenus s'explique principalement par une augmentation de 89 millions de dollars des gains de change d�coulant de la conversion des capitaux propres par la Banque interam�ricaine de d�veloppement pour une somme de 227 millions de dollars et une diminution de 138 millions de dollars li�e � la fluctuation des gains de change pour la r��valuation des effets � payer qui n'ont pas encore �t� encaiss�s par les institutions financi�res internationales, ainsi que pour les provisions sur les avances et les investissements.
Les �tats financiers complets16 are sont publi�s dans le site Web de l'ACDI.
Les fonds attribu�s par l'ACDI � l'aide bilat�rale �taient r�partis comme suit :
Voir une description textuelle de la figure ci-dessus
Les d�penses budg�taires de l'ACDI par activit� de programme sont :
Voir une description textuelle de la figure ci-dessus
Les d�penses de l'ACDI sont divis�es par priorit�s th�matiques et secteurs suivants :
Voir une description textuelle de la figure ci-dessus
Total : 3 347,3 M$
**La cat�gorie � Autre � englobe les d�penses d'aide qui ne peuvent �tre attribu�es � un th�me prioritaire en particulier. Cela comprend les programmes h�rit�s dont le codage financier indique qu'il s'agit d'aide multisectorielle, de programmes de sensibilisation au d�veloppement ainsi que de services sociaux,
d'�ducation et de sant� qui ne se rapportent pas aux enfants et aux jeunes.
Vous trouverez plus de d�tails sur les fonds d�caiss�s par l'ACDI par secteur et par pays dans ses rapports statistiques. Un rapport statistique pour l'exercice 2010-2011 sera publi� d'ici la fin mars 2012.
Les tableaux �lectroniques contenant des renseignements suppl�mentaires se trouvent sur le site Web du Secr�tariat du Conseil du Tr�sor du Canada.
Pour en savoir plus sur les programmes et les activit�s de l'ACDI, visitez le site Web de l'Agence.
ou communiquez avec le :
Service des renseignements au public
Direction g�n�rale des communications
Agence canadienne de d�veloppement international
200, promenade du Portage, 5e �tage
Gatineau (Qu�bec) K1A 0G4
Canada
T�l�phone : 819-997-5006
Sans frais : 1-800-230-6349
Ligne pour les malentendants et les personnes atteintes de troubles de la parole : 819-953-5023
Sans frais : 1-800-331-5018
T�l�copieur : 819-953-6088
Courriel : info@acdi-cida.gc.ca
Les d�crets C.P. 1968-923 du 8 mai 1968 et C.P. 1968-1760 du 12 septembre 1968 d�signent l'ACDI comme minist�re aux fins de la Loi sur la gestion des finances publiques. Les pouvoirs en ce qui concerne les programmes de l'ACDI et les questions connexes sont d�finis dans la Loi sur le minist�re des Affaires �trang�res et du Commerce international, la Loi sur la responsabilit� en mati�re d'aide au d�veloppement officielle, et les lois de cr�dits annuels. L'ACDI est l'organisation qui assume l'essentiel de la responsabilit� � l'�gard de l'aide publique au d�veloppement accord�e par le Canada.