ARCHIVÉ - Office national du film du Canada - Rapport

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SECTION III : RENSEIGNEMENTS SUPPL�MENTAIRES

Principales donn�es financi�res

Les informations financi�res qui suivent ont �t� pr�par�es selon la m�thode de la comptabilit� d'exercice et proviennent des �tats financiers v�rifi�s 2009-2010 de l'ONF.

La r�duction de l'actif financier provient du montant � recevoir du Tr�sor, qui d�montre l'effet de la diminution des salaires � payer en fin d'exercice puisque la p�riode de paie co�ncidait avec la fin de l'exercice financier. Les actifs non financiers ont l�g�rement diminu� et cela s'explique par la fin d'un cycle de trois ans d'acquisitions reli�es au virage num�rique orient� vers les nouveaux m�dias.

Par le fait m�me, plusieurs contrats de location-acquisition sont venus � �ch�ance, expliquant en partie la diminution des passifs. S'ajoute � celle-ci l'impact de la r�vision de la m�thode d'estimation comptable des avantages sociaux futurs qui a r�sult� en une r�duction significative de la provision pour cessation d'emploi. � noter qu'une modification de m�thode de calcul repr�sente une r�vision d'estimation comptable et ne n�cessite aucun redressement des p�riodes ant�rieures.

�tat de la situation financi�re - Condens� (en milliers de dollars)

au 31 mars	% variation	2010	2009
Actifs financiers	-19,9	6 235	7 780
Actifs non financiers	-2,7	9 761	10 027
TOTAL ACTIFS	-10,2	15 996	17 807
Total Passifs	-25,6	13 996	18 804
Total Avoir		2 000	- 997
TOTAL PASSIFS ET AVOIR	-10,2	15 996	17 807

 

Les d�penses d'exploitation continuent de diminuer d'ann�e en ann�e � cause de plusieurs facteurs. En font partie la r�duction de la provision pour cessation d'emploi, qui s'explique par la r�vision de la m�thode d'estimation comptable des avantages sociaux futurs, le contr�le serr� des d�penses de transport, de communications et de mat�riel et fournitures ainsi que la r�duction des paiements dans les coproductions et des redevances pour des licences �chues. Pour leur part, les d�penses de services professionnels ont augment� en raison de productions importantes de films tels que Higglety Pigglety Pop! ou La vie a s�rement plus � offrir, Impressions (pr�sent� � l'Expo 2010 de Shanghai), et PIB – L'indice humain de la crise �conomique canadienne. L'augmentation du poste d'amortissement est en lien direct avec le cycle d'acquisition d'�quipements reli�s au virage num�rique.

L'augmentation des revenus est attribuable � une importante pr�vente avec Warner Home Video pour la production du film Higglety Pigglety Pop! ou La vie a s�rement plus � offrir. Des partenariats importants ont �galement �t� sign�s avec le Cirque du Soleil pour le film Impressions et avec Ressources humaines et D�veloppement social Canada pour la production Web La t�te de l'emploi. Les plans d'archives de l'ONF poursuivent leur croissance par la participation � un projet conjoint avec Patrimoine canadien qui vise � les rendre accessibles en ligne � l'intention du milieu scolaire. La diminution des ventes de copies de films est attribuable principalement � la migration du march� vers les nouveaux m�dias.

�tat des r�sultats - Condens� (en milliers de dollars)

Exercice temin� le 31 mars	% variation	2010	2009
CHARGES
Salaires et avantages sociaux	-2,6	39 034	40 071
Services professionnels et sp�ciaux	19,3	10 564	8 854
Location	0,7	8 537	8 478
Transport, communication, materiel et fournitures et information	-7,7	6 037	6 544
Amortissement des immobilisations	17,0	3 246	2 774
Participation en esp�ces dans les coproductions	-32,5	2 712	4 016
Redevances et sous-traitance pour production de films et d�veloppement en laboratoire	-22,5	1 812	2 338
Divers	-7,4	1 445	1 560
Total charges	-1,7	73 787	74 635
REVENUS
Copies de films	-19,5	2 004	2 489
Production commandit�e et pr�vente	174,0	1 992	727
Redevances	2,9	1 587	1 543
Plans d'archives	40,6	779	554
Divers	-27,4	342	471
Total revenus	15,9	6 704	5 784
Co�t net des op�rations	-3,1	66 683	68 851

 

D�penses

La proportion des d�penses de l'ONF reli�es � la production de film, � la distribution, au marketing, � l'accessibilit� et aux initiatives num�riques est demeur�e stable � 88 %. La r�duction des d�penses du secteur de la distribution est attribuable principalement � la fermeture des bureaux de vente de Paris et de New York afin de r�duire les frais fixes de l'ONF. Les sommes �conomis�es ont �t� r�investies dans la programmation, l'accessibilit� et dans le virage vers les nouveaux m�dias.

	2009-10	2008-09	2009-10	2008-09
	(en milliers de dollars)		%
Programmation - fran�aise et anglaise	41 338	40 143	56,4	53,8
Distribution	5 906	8 301	8,0	11,1
Marketing, accessibilit� et rayonnement	13 545	13 742	18,5	18,4
D�veloppement et applications num�riques	3 536	3 225	4,8	4,3
Sous-total	64 325	65 411	87,7	87,6
Services internes	9 062	9 224	12,3	12,4
Total d�penses	73 387	74 635	100,0	100,0

 

Revenus

Les revenus provenant de la production commandit�e et des pr�ventes affichent une augmentation de 17 % gr�ce � des ententes importantes avec Warner Home Video, le Cirque du Soleil et Ressources humaines et D�veloppement social Canada. Le march� institutionnel et �ducatif demeure un des meilleurs g�n�rateurs de revenus. Le virage de l'industrie vers les nouveaux m�dias continue d'avoir des impacts sur le secteur des ventes t�l�vis�es et le march� consommateur.

[D]

 

�tats financiers

http://www.onf-nfb.gc.ca/medias/download/documents/pdf/onf-etats-financiers-2009-2010.pdf

 

Liste des tableaux suppl�mentaires

La version �lectronique de tous les tableaux de renseignements suppl�mentaires qui figurent dans le Rapport minist�riel sur le rendement de 2009-2010 est disponible dans le site Web du Secr�tariat du Conseil du Tr�sor du Canada, � l'adresse : http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp.

Source des revenus disponibles et des revenus non disponibles
Renseignements sur les programmes de paiements de transfert

 

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1 - The comScore 2009 Digital Year in Review, A Recap of the Year in Canadian Digital Marketing

2 - � noter que l'ONF a soumis une nouvelle AAP pour l'ann�e 2011-2012.

3 - Pour le cycle du Budget des d�penses de 2009-2010 et les cycles ult�rieurs, les ressources affect�es aux services internes seront affich�es s�par�ment de celles des autres activit�s de programme et ne seront plus r�parties parmi les autres activit�s de programme comme c'�tait le cas dans le cadre du dernier Budget principal des d�penses. Ce changement a influ� sur la comparabilit� des d�penses et l'information relative aux �quivalents temps plein (ETP) pour chaque activit� de programme et chaque exercice.

4 - � noter que les coproductions internationales incluent une s�rie de films d'animation pour enfants, Ludovic.

5 - L'ONF a am�lior� sa m�thodologie de compilation des auditoires pour l'exercice 2009-2010 de mani�re � mettre l'accent sur le nombre de visionnages et l'activit� Web plut�t que sur le nombre de visites et le trafic Web dans l'�valuation de l'auditoire canadien total pour toutes les plateformes. Cette m�thodologie plus pr�cise a permis de r�viser l'auditoire 2008–2009 � 27 826 512 (par rapport � 31 617 158).