Cette page a été archivée.
Information archivée dans le Web à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Cette dernière n’a aucunement été modifiée ni mise à jour depuis sa date de mise en archive. Les pages archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes qui s’appliquent aux sites Web du gouvernement du Canada. Conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez demander de recevoir cette information dans tout autre format de rechange à la page « Contactez-nous ».
Les principales donn�es financi�res pr�sent�es dans ce RMR sont cens�es donner une id�e g�n�rale de la situation financi�re
et des activit�s de la CRTFP. Pour plus de renseignements, il faut consulter les �tats financiers de la Commission, qu�on
trouvera sur le site Web de la CRTFP, � :
8http://www.pslrb-crtfp.gc.ca/reports/intro_f.asp
�tat condens� de la situation financi�re � la fin de l�exercice (31 mars 2009) |
% de changement | 2009 | 2008 |
---|---|---|---|
Actif | |||
Total de l'actif | 42 % | 575 088 | 404 287 |
Total | 42 % | 575 088 | 404 287 |
Passif | |||
Total des passifs | 8 % | 3 500 819 | 3 231 382 |
AVOIR | |||
Total de l�avoir | 3 % | (2 925 731) | (2 827 095) |
Total | 42 % | 575 088 | 404 287 |
�tat condens� de la situation financi�re � la fin de l�exercice (31 mars 2009) |
% de changement |
2009 | 2008 |
---|---|---|---|
D�penses | |||
Total des d�penses | 14 % | 16 103 550 | 14 153 959 |
REVENU | |||
Total du revenu | -73 % | 40 | 146 |
CO�T DE FONCTIONNEMENT NET | 14 % | 16 103 510 | 14 153 813 |
Les �tats financiers de la Commission indiquent des d�penses totales de 16,1 millions de dollars en 2008-2009. La majorit� des fonds (10,1 millions de dollars, soit 63 %) ont �t� consacr�s aux services d�arbitrage, contre 3,1 millions de dollars (19 %) pour les services d�analyse et de recherche en mati�re de r�mun�ration et 2,9 millions de dollars (18 %) pour les services de m�diation.
Les d�penses totales de la Commission se sont �lev�es � 16,1 millions de dollars en 2008-2009, dont 8,9 millions de dollars (55 %) ont �t� consacr�s aux traitements et aux avantages sociaux des employ�s. Les 7,2 millions de dollars restants (45 %) ont �t� consacr�s � d�autres d�penses de fonctionnement (frais de transport, de services professionnels, de locaux et de location de salles d�audience et de m�diation).
1 Bien que les donn�es brutes aient r�v�l� un taux de r�ponse global de 62,2 %, quand on exclut les cas o� le contact initial n�avait pas �t� �tabli (lorsque le num�ro de t�l�phone n��tait pas en service, que le courriel n�avait pas fonctionn�, que la personne n��tait pas disponible durant la p�riode d�enqu�te, qu�il y avait des entr�es en double, etc.), la compagnie ind�pendante charg�e du sondage a conclu que le taux de r�ponse valide s��levait � 82,9 % (p. 18).
2En raison de changements du Cadre de mesure du rendement de la CRTFP, le libell� de cet indicateur du rendement a l�g�rement chang� par rapport � celui qui figurait dans le Budget 2008-2009 de la CRTFP, Partie III � Rapport sur les plans et les priorit�s, afin de mieux refl�ter ce qu�on mesure (p. 19 et 21).
3Cet indicateur du rendement figurait initialement dans le RPP sous la rubrique des � Extrants � (m�diation pour la n�gociation et le renouvellement des conventions collectives et la gestion des relations r�sultant de la mise en �uvre des conventions collectives ainsi que dans le contexte des griefs, des plaintes et des autres proc�dures) (p. 19).
4En raison des changements du Cadre de mesure du rendement de la CRTFP, les mesures qu�on utilisait auparavant pour le suivi de cet indicateur du rendement ne sont plus pertinentes, puisqu�elles sont li�es � l�ancienne Loi sur les relations de travail dans la fonction publique (p. 20).
Nombre de cas report�s d�exercices pr�c�dents | Nombre de nouveaux cas re�us | Nombre total de cas | Nombre de cas ferm�s (y compris les cas r�gl�s, retir�s et tranch�s) | Nombre de cas report�s � 2009-2010 | D�cisions ou ordonnances | Nombre de cas vis�s par une d�cision ou une ordonnance | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
r�gl�s | retir�s | tranch�s | |||||||
Griefs | 2 857 | 939 | 3 796 | 286 | 609 | 470 | 2 431 | 59 | 470 |
Nombre total de griefs | 2 857 | 939 | 3 796 | 1 365 | 2 431 | 59 | 470 | ||
Plaintes de pratiques d�loyales de travail | 99 | 167 | 266 | 10 | 18 | 38 | 200 | 26 | 38 |
Plaintes selon le Code canadien du travail | 13 | 16 | 29 | 3 | 3 | 3 | 20 | 3 | 3 |
Nombre total de plaintes | 112 | 183 | 295 | 75 | 220 | 29 | 41 | ||
Accr�ditations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
Annulations d�accr�ditation | 0 | 3 | 3 | 3 | 0 | 1 | 3 | ||
D�termination des droits du successeur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
D�termination des postes de direction ou de confiance | 284 | 356 | 640 | 198 r�gl�s ou retir�s 246 tranch�s1 Total : 444 |
196 | 246 | 246 | ||
D�signation de postes li�s � des services essentiels | 3 | 5 | 8 | 1 retir� 2 tranch�s Total : 3 |
5 | 2 | 2 | ||
Demandes de r�examen de d�cisions de la Commission | 0 | 7 | 7 | 0 retir� 6 tranch�s Total : 6 |
1 | 6 | 6 | ||
Demandes de prorogation de d�lai | 109 | 6 | 115 | 83 r�gl�s ou retir�s 6 tranch�s Total : 89 |
26 | 5 | 6 | ||
Nombre total de demandes | 396 | 377 | 773 | 545 | 228 | 260 | 263 | ||
TOTAL | 3 365 | 1 499 | 4 864 | 1 985 | 2 879 | 348 | 774 |
1Un cas a donn� lieu � la tenue d�une audience en bonne et due forme; 245 r�glements ont �t� obtenus par ordonnance de la CRTFP, sur consentement.
D�cisions rendues1 | Nombre de demandes | Demandes retir�es | Demandes rejet�es | Demandes accueillies | Demandes en instance2 | Appels des demandes en instance3 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
ANN�E 1 (du 1er avril 2004 au 31 mars 2005) |
189 | 19 | 4 | 10 | 5 | 0 | 0 |
ANN�E 2 (du 1er avril 2005 au 31 mars 2006) |
173 | 16 | 4 | 12 | 0 | 0 | 0 |
ANN�E 3 (du 1er avril 2006 au 31 mars 2007) |
116 | 25 | 9 | 11 | 4 | 1 | 1 |
ANN�E 4 (du 1er avril 2007 au 31 mars 2008) |
112 | 23 | 8 | 9 | 6 | 0 | 4 |
ANN�E 5 (du 1er avril 2008 au 31 mars 2009) |
114 | 24 | 1 | 7 | 0 | 16 | |
TOTAL | 704 | 107 | 26 | 49 | 15 | 17 | 5 |
1 Les d�cisions rendues ne comprennent pas les cas tranch�s par la proc�dure d�arbitrage acc�l�r� ni les ordonnances d�exclusion de postes de direction rendues par la Commission avec le consentement des parties.
2 Demandes qui n�ont pas encore �t� entendues par la Cour f�d�rale, compte non tenu des appels en instance devant la Cour d�appel f�d�rale ou la Cour supr�me du Canada.
3 Les r�sultats des appels tranch�s ont �t� inclus dans les statistiques dutableau.
Remarque : Les donn�es pour les quatre derniers exercices ne sont pas d�finitives, puisque les demandes de contr�le judiciaire d�pos�es ces ann�es-l� n�ont pas toutes franchi toutes les �tapes de la proc�dure.
Conseils d�arbitrage | ||
---|---|---|
Report�s de l�exercice pr�c�dent | 5 | |
Re�us en 2008-2009 | 14 | |
Nombre total de cas | 19 | |
R�glements | 3 | |
D�cisions arbitrales | 9 | |
Report�s � 2009-2010 | 7 | |
Demandes de m�diateur | ||
Report�s de l�exercice pr�c�dent | 3 | |
Re�us en 2008-2009 | 11 | |
Nombre total de cas | 14 | |
R�glements | 3 | |
Report�s � 2009-2010 | 5 | |
Commissions de l�int�r�t public (CIP) | ||
Report�s de l�exercice pr�c�dent | 0 | |
Re�us en 2008-2009 | 5 | |
Nombre total de cas | 5 | |
R�glements | 1 | |
Rapports de la CIP | 0 | |
Report�s � 2009-2010 | 4 |
Commission des relations de travail dans la fonction publique
C.P. 1525, succursale B
Ottawa, Canada
K1P 5V2
T�l. : 613-990-1800
Sans frais : 866-931-3454
T�l�copieur : 613-990-1849
Renseignements g�n�raux : | T�l�copieur : 613-990-1813 |
Op�rations du greffe et politiques | T�l�copieur : 613-990-3927 |
Services de r�glement des conflits | T�l�copieur : 613-990-9157 |
Site Web | www.pslrb-crtfp.gc.ca |
Adresse �lectronique : mail.courrier@pslrb-crtfp.gc.ca