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Bilan sommaire de la situation financière En fin d'exercice (31 mars 2009) |
% de changement | 2009 | 2008 |
---|---|---|---|
Actif | |||
Actif total | 13,4 % | 430 970 | 373 069 |
Total | 13,4 % | 430 970 | 373 069 |
Passif | |||
Passif total | 30,6 % | 641 971 | 445 653 |
Capitaux propres | |||
Total des capitaux propres | 65,6 % | 211 001 | 72 584 |
Total | 13,4 % | 430 970 | 373 069 |
Bilan sommaire de la situation financière En fin d'exercice (31 mars 2009) |
% de changement | 2009 | 2008 |
---|---|---|---|
Dépenses | |||
Total des dépenses | 14,2 % | 3 480 700 | 2 986 274 |
Revenus | |||
Total des revenus | 48,6 % | 206 667 | 106 126 |
Coût opérationnel net | 12,0 % | 3 274 033 | 2 880 148 |
Actif
L'actif total a augmenté de 57 millions de dollars pour les raisons suivantes : augmentation de 84 millions des contributions
prépayées dans le cadre du financement commun et de l'approche–programme; rendement du capital de 9,6 millions de dollars
issus du Fonds d'investissement du Canada pour l'Afrique; diminution de 16,8 millions de dollars du montant net des prêts,
principalement attribuable aux remboursements et aux variations touchant les remises et les réductions de valeurs appliquées
à ces prêts.
Passif
Le passif total a augmenté de 196 millions de dollars, principalement pour les raisons suivantes : montant élevé du financement
qu'a reçu l'ACDI deux jours avant la fin de l'exercice, dans le cadre du Budget supplémentaire des dépenses (C), qui a fait
augmenter les comptes créditeurs et les charges à payer (269 millions de dollars); diminution de 59 millions de dollars
des charges à payer, imputable aux nombreux paiements effectués tout au long de l'année afin d'acquitter les dettes associées
aux programmes de fonds de contrepartie relatifs au tsunami de 2004 et au Pakistan; diminution de 19 millions de dollars
des billets à ordre payables aux institutions financières internationales (IFI) en raison du délai d'exécution des transactions
à la suite d'un accord.
Dépenses
Les dépenses totales ont augmenté de 494 millions de dollars, principalement pour les raisons suivantes : augmentation des
dépenses allouées aux paiements de transfert pour l'aide alimentaire et l'aide humanitaire dans le cadre des partenariats
multilatéraux et mondiaux; priorité accrue accordée aux dépenses en Afrique; augmentation des dépenses allouées aux programmes
pour les Amériques (Haïti) et l'Afghanistan.
Revenus
L'augmentation de 101 millions de dollars des revenus résulte principalement des éléments suivants : augmentation de 74
millions de dollars des gains réalisés sur les opérations de change pour la réévaluation des billets à ordre payables aux
IFI, mais pas encore encaissés par celles-ci, ainsi que sur les réductions de valeur appliquées aux avances et aux investissements;
ajustement de 24 millions de dollars touchant les escomptes non amortis sur les prêts, résultant d'une révision du calcul
de la valeur actualisée nette des prêts consentis aux pays en développement en 2008-2009.
Les États financiers54 complets sont disponibles sur le site Web de l'ACDI
Comme on l'a vu précédemment (page 3), les dépenses de l'ACDI sont réparties entre les cinq activités de programme suivantes :
La grande majorité des dépenses de l'ACDI se font sous la forme de paiements de transfert visant divers programmes de réduction de la pauvreté dans les pays en développement.
On peut répartir les programmes de l'ACDI entre les sept secteurs de concentration ci-dessous :
Notes:
En 2008–2009, les fonds alloués par l'ACDI à l'aide bilatérale étaient répartis comme suit :
Notes :
Vous trouverez plus de détails sur les fonds alloués par l'ACDI, par secteur et par pays, dans les rapports statistiques accessibles sur le site Web de l'ACDI55. Le rapport statistique 2008-2009 sera publié d'ici la fin mars 2010.