Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
www.sct-tbs.gc.ca
Liens de la barre de menu commune
Fil d'Ariane
ARCHIVÉ - Agence canadienne de développement international
Cette page a été archivée.
Information archivée dans le Web
Information archivée dans le Web à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Cette dernière n’a aucunement été modifiée ni mise à jour depuis sa date de mise en archive. Les pages archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes qui s’appliquent aux sites Web du gouvernement du Canada. Conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez demander de recevoir cette information dans tout autre format de rechange à la page « Contactez-nous ».
Section III : Renseignements suppl�mentaires
Principales donn�es financi�res
| Bilan sommaire de la situation financi�re En fin d'exercice (31 mars 2009) |
% de changement | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Actif total | 13,4 % | 430 970 | 373 069 |
| Total | 13,4 % | 430 970 | 373 069 |
| Passif | |||
| Passif total | 30,6 % | 641 971 | 445 653 |
| Capitaux propres | |||
| Total des capitaux propres | 65,6 % | 211 001 | 72 584 |
| Total | 13,4 % | 430 970 | 373 069 |
| Bilan sommaire de la situation financi�re En fin d'exercice (31 mars 2009) |
% de changement | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| D�penses | |||
| Total des d�penses | 14,2 % | 3 480 700 | 2 986 274 |
| Revenus | |||
| Total des revenus | 48,6 % | 206 667 | 106 126 |
| Co�t op�rationnel net | 12,0 % | 3 274 033 | 2 880 148 |
Actif
L'actif total a augment� de 57 millions de dollars pour les raisons suivantes : augmentation de 84 millions des contributions
pr�pay�es dans le cadre du financement commun et de l'approche�programme; rendement du capital de 9,6 millions de dollars
issus du Fonds d'investissement du Canada pour l'Afrique; diminution de 16,8 millions de dollars du montant net des pr�ts,
principalement attribuable aux remboursements et aux variations touchant les remises et les r�ductions de valeurs appliqu�es
� ces pr�ts.
Passif
Le passif total a augment� de 196 millions de dollars, principalement pour les raisons suivantes : montant �lev� du financement
qu'a re�u l'ACDI deux jours avant la fin de l'exercice, dans le cadre du Budget suppl�mentaire des d�penses (C), qui a fait
augmenter les comptes cr�diteurs et les charges � payer (269 millions de dollars); diminution de 59 millions de dollars
des charges � payer, imputable aux nombreux paiements effectu�s tout au long de l'ann�e afin d'acquitter les dettes associ�es
aux programmes de fonds de contrepartie relatifs au tsunami de 2004 et au Pakistan; diminution de 19 millions de dollars
des billets � ordre payables aux institutions financi�res internationales (IFI) en raison du d�lai d'ex�cution des transactions
� la suite d'un accord.
D�penses
Les d�penses totales ont augment� de 494 millions de dollars, principalement pour les raisons suivantes : augmentation des
d�penses allou�es aux paiements de transfert pour l'aide alimentaire et l'aide humanitaire dans le cadre des partenariats
multilat�raux et mondiaux; priorit� accrue accord�e aux d�penses en Afrique; augmentation des d�penses allou�es aux programmes
pour les Am�riques (Ha�ti) et l'Afghanistan.
Revenus
L'augmentation de 101 millions de dollars des revenus r�sulte principalement des �l�ments suivants : augmentation de 74
millions de dollars des gains r�alis�s sur les op�rations de change pour la r��valuation des billets � ordre payables aux
IFI, mais pas encore encaiss�s par celles-ci, ainsi que sur les r�ductions de valeur appliqu�es aux avances et aux investissements;
ajustement de 24 millions de dollars touchant les escomptes non amortis sur les pr�ts, r�sultant d'une r�vision du calcul
de la valeur actualis�e nette des pr�ts consentis aux pays en d�veloppement en 2008-2009.
�tats financiers
Les �tats financiers54 complets sont disponibles sur le site Web de l'ACDI
Principales donn�es financi�res � Graphiques
Comme on l'a vu pr�c�demment (page 3), les d�penses de l'ACDI sont r�parties entre les cinq activit�s de programme suivantes :
La grande majorit� des d�penses de l'ACDI se font sous la forme de paiements de transfert visant divers programmes de r�duction de la pauvret� dans les pays en d�veloppement.
On peut r�partir les programmes de l'ACDI entre les sept secteurs de concentration ci-dessous :
Notes:
- En millions de dollars; sont exclus les co�ts administratifs (250,8 millions de dollars) et les pertes sur investissements (163,27 millions de dollars).
- �Autre � inclut l'enseignement sup�rieur, la promotion de la sensibilisation au d�veloppement et le soutien � la soci�t� civile.
En 2008�2009, les fonds allou�s par l'ACDI � l'aide bilat�rale �taient r�partis comme suit :
Notes :
- L'� aide bilat�rale � exclut le financement de base allou� aux organisations multilat�rales.
- En millions de dollars; sont exclus les co�ts administratifs (250,8 millions de dollars) et les pertes sur investissements (163,27 millions dollars).
Vous trouverez plus de d�tails sur les fonds allou�s par l'ACDI, par secteur et par pays, dans les rapports statistiques accessibles sur le site Web de l'ACDI55. Le rapport statistique 2008-2009 sera publi� d'ici la fin mars 2010.
