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Fil d'Ariane
ARCHIVÉ - L'Enquêteur correctionnel du Canada
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SECTION II : ANALYSE DES ACTIVITÉS DE PROGRAMMES PAR OBJECTIF STRATÉGIQUE
Analyse des activités de programmes
Résultat stratégique : Relever et régler rapidement et de façon juste et raisonnable les problèmes auxquels font face les délinquants au sein du système correctionnel fédéral.
Nom des activités de programme : Surveillance des opérations correctionnelles.
|
Dépenses prévues |
Autorisations totales |
Dépenses réelles |
|---|---|---|
| 3 132 | 3 373 | 2 754 |
| Prévues | 2007-2008 | Écart |
|---|---|---|
| Réelles | ||
| 22* | 25 | 3 |
* Le BEC a reçu des fonds supplémentaires provenant de la réserve de gestion, portant à 24 les ressources prévues, de sorte que l'écart réel n'est que d'un équivalent temps plein.
| État du rendement | 2007–2008 | |||
|---|---|---|---|---|
| Dépenses prévues | Dépenses réelles | |||
| Résultat stratégique : Relever et régler rapidement et de façon juste et raisonnable les problèmes auxquels font face les délinquants au sein du système correctionnel fédéral | ||||
| Activité de programmes Surveillance des opérations correctionnelles |
Résultat prévu Offrir aux délinquants sous responsabilité fédérale un accès rapide et opportun aux services d'ombudsman |
État du rendement Niveau de service : A dépassé les attentes Accès : Non satisfait Rapidité : A dépassé les attentes |
3 132 | 2 754 |