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R�sultat strat�gique 1 : Un syst�me de justice �quitable, adapt� et accessible
qui refl�te les valeurs canadiennes |
||||
(millions $) |
D�penses r�elles 2007-2008
|
Concordance avec les secteurs de r�sultats du gouvernement du Canada | ||
Budg�taires
|
Non budg�taires
|
Total
|
||
A1 – Politiques, lois et programmes de justice |
408,3
|
0,0
|
408,3
|
Collectivit�s s�curitaires et s�curis�es |
A2 – Bureau de l’ombudsman f�d�ral des victimes d’actes criminels |
0,7
|
0,0
|
0,7
|
Collectivit�s s�curitaires et s�curis�es |
R�sultat strat�gique 2 : Des services juridiques efficaces et adapt�s
pour seconder le gouvernement du Canada |
||||
B1- Services au gouvernement |
277,2
|
0,0
|
277,2
|
Organismes f�d�raux qui soutiennent l’ensemble des minist�res et organismes par la prestation de services gouvernementaux |
Total |
686,2
|
0
|
686,2
|
($ millions) |
2005-2006
|
2006-2007
|
2007-2008
|
|||
D�penses
r�elles |
D�penses
r�elles |
Budget
principal des d�penses |
D�penses
pr�vues |
Total des
autorisations |
D�penses
r�elles |
|
�laborer des politiques et des lois |
29,3
|
37,5
|
41,1
|
44,1
|
42,0
|
39,5
|
�laborer et ex�cuter des programmes |
369,9
|
363,0
|
273,4
|
385,5
|
390,8
|
368,8
|
G�rer et coordonner la fonction li�e aux politiques strat�giques et aux priorit�s |
10.8
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Bureau de l’ombudsman f�d�ral des victimes d’actes criminels |
-
|
-
|
-
|
1,5
|
1,5
|
0,7
|
Dispenser au gouvernement des services de consultation juridique, de contentieux et de r�daction l�gislative |
436,3
|
461,0
|
281,2
|
286,6
|
299,6
|
277,2
|
Dispenser des services de poursuite |
113,3
|
112,7
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Total |
959,6
|
974,2
|
595,7
|
717,7
|
733,9
|
686,2
|
Moins : Recettes non disponibles |
(175,5)
|
(176,6)
|
N/A
|
(10,4)
|
N/A
|
(44,6)
|
Plus : Co�t des services re�us � titre gracieux |
72,8
|
75,7
|
N/A
|
76,4
|
N/A
|
66,1
|
D�penses minist�rielles totales
|
856,9
|
873,3
|
N/A
|
783,7
|
N/A
|
707,7
|
�quivalents temps plein |
4 710
|
4 812
|
N/A
|
4 140
|
N/A
|
4 239
|
Note 2: Les recettes non disponibles comprennent le recouvrement des co�ts au cours de l’exercice se terminant en 2006 et 2007.
Note 3: Les rapports pr�c�dents comprenaient l’activit� Dispenser des services de poursuite qui incombe maintenant au Service des poursuites p�nales du Canada (SPPC) qui d�clare ind�pendamment les d�penses et les ETP. Toutefois, pour 2005-2006 et 2006-2007, le Service f�d�ral des poursuites (SFP) faisait partie du MJ et est donc compris dans le tableau.
Cr�dit vot� ou l�gislatif |
Libell� tronqu� du cr�dit vot� ou l�gislatif |
2007–2008
|
|||
Budget principal des d�penses
|
D�penses pr�vues
|
Total des autorisations
|
D�penses r�elles
|
||
Cr�dit 1 | D�penses de fonctionnement |
262,0
|
272,3
|
298,2
|
268,4
|
Cr�dit 5 | Subventions et contributions |
266,4
|
378,1
|
380,2
|
362,3
|
(S) | Ministre de la Justice — Traitement et allocation pour automobile |
0,1
|
0,1
|
0,1
|
0,1
|
(S) | Contributions aux r�gimes d’avantages sociaux des employ�s |
67,2
|
67,2
|
55,4
|
55,4
|
Total – minist�re de la Justice |
595,7
|
717,7
|
733,9
|
686,2
|
Tableau 3 : Sources des recettes disponibles et non disponibles
Pour obtenir un compl�ment d’information sur les sources de recettes disponibles et non disponibles du Minist�re, visitez le site : http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp
Tableau 4-A : Frais d’utilisation et frais d’utilisation externes
Pour obtenir un compl�ment d’information sur les frais d’utilisation du Minist�re, visitez le site :
http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp
Tableau 4-B : Loi sur les frais d’utilisation (et Politique sur les normes de service pour les frais externes)
Pour obtenir un compl�ment d’information sur les normes de service pour les frais externes
du Minist�re, visitez le site : http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp
Tableau 5 : D�tails sur les programmes de paiements de transfert (PPT)
Pour obtenir un compl�ment d’information sur les programmes, visitez le site :
http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp
Tableau 6 : Initiatives horizontales
Pour obtenir un compl�ment d’information sur les initiatives horizontales, visitez le site :
http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp
Tableau 7 : Strat�gie de d�veloppement durable
Pour obtenir un compl�ment d’information sur la Strat�gie de d�veloppement durable du Minist�re, visitez le site : http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp
Tableau 8 : R�ponse aux comit�s parlementaires et aux v�rifications externes
Pour obtenir un compl�ment d’information sur la r�ponse du Minist�re aux comit�s parlementaires et aux v�rifications externes, visitez le site : http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp
Tableau 9 : V�rifications et �valuations internes
Pour obtenir un compl�ment d’information sur les v�rifications et �valuations internes du Minist�re, visitez le site :
http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp
Tableau 10 : Politiques concernant les voyages
Pour obtenir un compl�ment d’information sur les politiques concernant les voyages du Minist�re, visitez le site :
http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp
Tableau 11 : �tats financiers
Pour obtenir un compl�ment d’information sur les �tats financiers du Minist�re, visitez le site :
http://www.tbs-sct.gc.ca/dpr-rmr/st-ts-fra.asp