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ARCHIVÉ - Pêches et Océans Canada

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Section 3 - Renseignements suppl�mentaires

Faits saillants financiers

Le tableau ci-dessous donne un aper�u de la situation financi�re du MPO. Les �tats financiers d�taill�s du MPO sont disponibles en ligne.


Faits saillants financiers

(en millions de dollars) % de variation 2008 2007

Au 31 mars 2008 :      
�tat condens� de la situation financi�re      
       
Actifs      
Total des actifs financiers -20 % 21 956 27 398
Total des actifs non financiers -2 % 2 301 934 2 341 076
   
Total -2 % 2 323 890 2 368 474
   

       
Passifs      
Total des passifs 7 % 685 893 641 110
       
Avoir du Canada      
Total de l'avoir -5 % 1 637 997 1 727 364
   
Total -2 % 2 323 890 2 368 474
   

Exercice termin� le 31 mars 2008      
�tat condens� des r�sultats      
       
D�penses      
Voies navigables s�curitaires et accessibles 6 % 1 000 216 945 000
P�ches et aquaculture durables -7 % 637 038 685 380
�cosyst�mes aquatiques sains et productifs 3 % 201 903 196 693
   
D�penses totales 1 % 1 839 157 1 827 073
       
Revenus      
Voies navigables s�curitaires et accessibles 5 % 51 335 49 043
P�ches et aquaculture durables -2 % 47 716 48 775
�cosyst�mes aquatiques sains et productifs -1 % 1 154 1 170
   
Total des revenus 1 % 100 205 98 988
       
Co�t de fonctionnement net 1 % 1 738 952 1 728 085
   


 

Liste des tableaux

Autres sujets d'int�r�t

Priorit�s minist�rielles

Dans son Plan strat�gique 2005-2010 et son Rapport sur les plans et les priorit�s 2007-2008, le MPO fait �tat de ses priorit�s : sept priorit�s de programme et cinq priorit�s de gestion. Les priorit�s de programme sont des priorit�s essentielles � sa capacit� d'assurer la prestation de ses programmes et services. Les priorit�s de gestion sont ax�es sur l'am�lioration de la gestion du Minist�re et sur la prestation de services internes qui l'aideront � offrir ces programmes.


Priorit�s de programme   Priorit�s de gestion
Renouvellement des p�ches   Modernisation des ressources humaines
Gouvernance internationale   Cadre de responsabilisation de gestion
Gouvernance aquacole   Int�gration de la planification et des rapports
Plan d'action pour les oc�ans   Gestion int�gr�e du risque
Renouvellement des sciences   Renouvellement minist�riel
Rajeunissement de la Garde c�ti�re canadienne    
Modernisation du processus environnemental    

Les progr�s enregistr�s par rapport aux priorit�s minist�rielles du MPO sont communiqu�s sur le site Web du MPO.

 

Liens � de l'information additionnelle

Vous trouverez de l'information additionnelle sur les sujets suivants sur le site Web du MPO.

  • Cadre de responsabilisation de gestion
  • Organigramme
  • Priorit�s minist�rielles
  • Garde c�ti�re canadienne
  • Sous-activit�s de programme des voies navigables s�curitaires et accessibles
  • Sous-activit�s de programme des p�ches et d'une aquaculture durables
  • Sous-activit�s de programme des �cosyst�mes aquatiques sains et productifs
  • Facilitateurs de programme
  • Cha�nes de r�sultats
  • Prix et distinctions
  • Le MPO � l'œuvre
  • Liste d'acronymes

 

Personnes-ressources pour plus d'information

 


R�gion Nom T�l�phone
Administration centrale Anne Lamar (613) 990-0219
Terre-Neuve-et-Labrador Jan Woodford (709) 772-7622
Maritimes Kathy Kieley (902) 426-3550
Golfe Terrance Boucher (506) 851-7757
Qu�bec Caroline Hilt (418) 648-7316
Centre et Arctique Lawrence Swift (519) 383-1830
Pacifique Terry Davis (604) 666-3855