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Annexe 3 – Modèle de transformation

(Élaboré d'après les visions de services visant les Canadiens, les entreprises et les clients internationaux)

1.   Groupement et rationalisation des renseignements ou transactions connexes pour faciliter l'accès

Les composantes de cette étape comprennent :

  • Organisations : œuvrant essentiellement au sein ou à l'échelle des ministères et organismes
  • Modes de prestation de services : uniques, comportant des contrôles, des structures et des pouvoirs distincts
  • Services offerts : services devant répondre aux besoins de tous et de chacun
  • Outils habilitants : utilisation de mécanismes de prestation horizontaux au niveau fédéral (p. ex., passerelles et portails), mais recours continu à de multiples points de présence qui mettent l'accent sur un programme et un mode de prestation particuliers, processus opérationnels et systèmes administratifs ministériels distincts et approches distinctes en GI

2.   Interopérabilité entre les organisations et les modes de prestation de services afin de personnaliser le service

Les composantes de cette étape comprennent :

  • Organisations : œuvrant essentiellement au sein ou à l'échelle des ministères et organismes et (ou) des administrations
  • Modes de prestation de services : interfonctionnement et « contournements » pour passer d'un mode de prestation à un autre
  • Services offerts : individuellement ou à un petit groupe en fonction d'une segmentation de base des clients; uniformité à l'échelle des modes de prestation de services
  • Outils habilitants : utilisation de mécanismes de prestation horizontaux (p. ex., Centres de services aux entreprises du Canada (CSEC), normes de service communes, systèmes administratifs et processus opérationnels interfonctionnels, élimination des obstacles liés aux politiques

3.   Intégration dans le but d'offrir des solutions groupées

Les composantes de cette étape comprennent :

  • Organisations : services partagés au sein et à l'échelle des ministères et organismes et (ou) des administrations (conclusion d'ententes de collaboration, etc.)
  • Modes de prestation de services : intégrés, avec possibilité de passer facilement d'un mode de prestation de services à un autre
  • Services offerts : tendent à être continus (de bout en bout); libre-service à l'échelle des modes de prestation de services, adaptés aux défis et aux demandes spécifiques
  • Outils habilitants : points de présence rationalisés, processus opérationnels et systèmes administratifs inter-organisationnels intégrés, métadonnées et taxonomie communes, rationalisation des politiques connexes

4.   Prestation de services complets et « décloisonnés » (services différenciés/outils habilitants communs)

Les composantes de cette étape comprennent :

  • Organisations : harmonisation entre les ministères et organismes et (ou) les administrations; le client ne peut faire la distinction entre les différentes organisations visées (p. ex., harmonisation des règlements, etc.)
  • Modes de prestation de services : utilisés par plus d'une organisation et maintenance et soutien assurés en collaboration
  • Services offerts : différenciation, fondés sur les besoins et les circonstances propres aux clients
  • Outils habilitants : points de présence partagés qui utilisent des modes de prestation de services intégrés, gestion du processus de transformation, services partagés, base de connaissances commune et politiques et textes législatifs habilitants