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ARCHIVÉ - Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international - Tableaux supplémentaires
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Tableau 5 : Vérifications internes et Évaluations à venir
Tableau 5.1 : Vérifications internes à venir
Le bureau du dirigeant principal de la vérification a préparé son plan triennal de vérifications axé sur le risque qui prévoit les vérifications devant être effectuées au cours de cette période de temps. Le plan est revu à tous les ans afin de s’assurer qu’il continue de tenir compte des domaines de priorité du Ministère. Le plan pour la période 2011-2014, qui sera approuvé en avril 2011, confirmera les vérifications prévues en 2012-2013. Le tableau ci-dessous présente les vérifications prévues en 2011-2012. Ces vérifications, ainsi que celles prévues en 2010-2011 mais qui n’ont pas été complétées au cours de l’année, seront réalisées en priorité, et ce, en fonction de la disponibilité des ressources.
| Nom de la vérification | Type de vérification interne | État | Date d’achèvement prévue (selon les ressources disponibles) |
|---|---|---|---|
| Gestion des services juridiques | globale | planifié | 2011-2012 |
| Approvisionnement et passation des marchés | globale | planifié | 2011-2012 |
| Gestion de la plateforme | opérationnelle | planifié | 2011-2012 |
| Planification des ressources humaines | opérationnelle | planifié | 2011-2012 |
| Gestion des paiements de transferts | opérationnelle | planifié | 2011-2012 |
| Contrôle des recettes | financière | planifié | 2011-2012 |
Tableau 5.2 : Évaluations prévues au cours des trois prochains exercices
| Titre de l’évaluation et lien | Activité de programme | État | Date d’achèvement prévue |
|---|---|---|---|
| Exercice 2012-2013 | |||
| Bureaux de liaison avec les institutions financières internationales | 2.3 | en cours | avril 2011 |
| Fonds d’investissement du Canada pour l’Afrique | 3.2.1 | en cours | avril 2011 |
| Visites protocolaires et programmes d’accueil | 2.1.1 | en cours | avril 2011 |
| Outils électroniques en matière de commerce international : les services aux Canadiens | 3.1.1 | en cours | avril 2011 |
| Programme de transformation | 6.1; 6.2; 7.1; 7.2 | en cours | juin 2011 |
| Dimension nordique de la politique étrangère du Canada | 1.2.4; 1.2.5 | en cours | juin 2011 |
| Programmation antiterroriste | 2.3.5 | en cours | juin 2011 |
| Évaluation du Secteur des services consulaires et de la gestion des urgences | 4.1; 4.1.3; 4.2 | en cours | juin 2011 |
| Arrangement sur la police civile au Canada et opérations internationales de maintien de paix | 2.3.3 | en cours | juin 2011 |
| Convention des Nations Unies sur le droit de la mer – Plateau continental étendu | 1.2.5 | planifié | à déterminer |
| Plans sectoriels d’expansion des marchés du commerce international : plan d’expansion du marché de l’Union européenne | 3.2.1 | planifié | à déterminer |
| Programme de soutien au commerce mondial | 3.1.1 | planifié | à déterminer |
| Mise en œuvre du modèle de commerce d’intégration – Étude de la Direction du développement du commerce international sur le Japon | 3.1.1 | planifié | à déterminer |
| Centres de services régionaux | 6.2 | planifié | à déterminer |
| Programme de gestion du rendement et plans d’apprentissage pour les employés | 8.0 | planifié | à déterminer |
| Affectations par intérim à des postes permutants | 8.0 | planifié | à déterminer |
| Gestion par activité – Passeport Canada | 5.0 | planifié | à déterminer |
| Plans d’investissement à long terme – Passeport Canada | 5.0 | planifié | à déterminer |
| Programme d’aide au renforcement des capacités de lutte contre la criminalité | 1.1; 2.3 | planifié | à déterminer |
| Programme de coopération pour l’investissement (MAECI Inc.) | 3.2 | planifié | à déterminer |
| Sécurité dans les missions (infrastructure essentielle) et sécurité du personnel | 1.1; 6.2; 7.2 | planifié | à déterminer |
| Exercice 2012-2013 | |||
| Programme de partenariat mondial | 2.3.4 | planifié | à déterminer |
| Afghanistan (menée conjointement avec l’Agence canadienne du développement international et le ministère de la Défense nationale) | 1.1 | planifié | à déterminer |
| Quotes-parts | 8.0 | planifié | à déterminer |
| Pratique sectorielle | 3.2 | planifié | à déterminer |
| Programme de délivrance de passeports à l’étranger | 5.0 | planifié | à déterminer |
| Réseau protégé – Gestion de l’information/technologie de l’information | 6.2; 7.2 | planifié | à déterminer |
| Property Management | 7.2.2 | planifié | à déterminer |
| Gestion des biens | 8.0; 6.1; 6.2; 7.1 | planifié | à déterminer |
| Gestion des employés recrutés sur place | 8.0; 6.1; 6.2; 7.1 | planifié | à déterminer |
| Administration des Directives du service extérieur | 8.0; 6.1; 6.2; 7.1; 7.2 | planifié | à déterminer |
| Entente sur la gestion du rendement et plans d’apprentissage pour la haute direction | 8.0 | planifié | à déterminer |
| Exercice 2013-2014 | |||
| Évaluation de la politique des traités | 8.0; 1.2 | planifié | à déterminer |
| Droits et Démocratie | 1 | planifié | à déterminer |
| Capacité en matière d’élaboration de politiques | 1.1; 1.2 | planifié | à déterminer |
| Accord sur le bois d’œuvre | 2.2.3 | planifié | à déterminer |
| Bureaux commerciaux régionaux | 3.1; 3.2 | planifié | à déterminer |
| Responsabilité sociale des entreprises | 3.1; 3.2 | planifié | à déterminer |
| Modèle de prestation de services – Passeport Canada | 5.0 | planifié | à déterminer |
| Programme d’aide au renforcement des capacités de lutte contre la criminalité et Programme de renforcement des capacités antiterroristes | 1.1; 2.3 | planifié | à déterminer |
| Institut canadien du service extérieur | 8.0 | planifié | à déterminer |
Rapports d’inspection et d’évaluation