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ARCHIVÉ - Industrie Canada
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Sommaire des dépenses d’immobilisations, par activité de programme
| (en millions de dollars)* | Prévisions des dépenses 2008‑2009 | Dépenses prévues 2009‑2010 | Dépenses prévues 2010‑2011 | Dépenses prévues 2011‑2012 |
|---|---|---|---|---|
| Cadres et réglementation du marché | 5,3 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Cadres et règlementation du marché pour le spectre, les technologies de l’information et l’économie en ligne | 6,7 | 0,8 | 0,7 | 0,7 |
| Programme des consommateurs | 0,2 | ‑ | ‑ | ‑ |
| Application de la législation sur la concurrence et plaidoirie en sa faveur | 2,1 | 1,3 | 2,3 | 0,7 |
| Total des résultats stratégiques | 14,4 | 2,7 | 3,5 | 2,0 |
* Les différences mineures sont attribuables à l’arrondissement des données.
| (en millions de dollars)* | Prévisions des dépenses 2008‑2009 | Dépenses prévues 2009‑2010 | Dépenses prévues 2010‑2011 | Dépenses prévues 2011‑2012 |
|---|---|---|---|---|
| Capacité du Canada en matière de recherche et d’innovation | ‑ | ‑ | ‑ | ‑ |
| Centre de recherches sur les communications Canada | 1,2 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Avantage du savoir pour les industries canadiennes ciblées | ‑ | ‑ | ‑ | ‑ |
| Office des technologies industrielles — Organisme de service spécial | ‑ | ‑ | ‑ | ‑ |
| Total des résultats stratégiques | 1,2 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
* Les différences mineures sont attribuables à l’arrondissement des données.
| (en millions de dollars)* | Prévisions des dépenses 2008‑2009 | Dépenses prévues 2009‑2010 | Dépenses prévues 2010‑2011 | Dépenses prévues 2011‑2012 |
|---|---|---|---|---|
| Économie entrepreneuriale | 1,2 | 0,9 | 0,7 | ‑ |
| Rayonnement mondial et souplesse des entreprises canadiennes ciblées | ‑ | ‑ | ‑ | ‑ |
| Développement économique et régional des collectivités | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Partenariat nord‑américain pour la sécurité et la prospérité | ‑ | ‑ | ‑ | ‑ |
| Projet gazier Mackenzie | ‑ | ‑ | ‑ | ‑ |
| Total des résultats stratégiques | 1,4 | 1,1 | 0,9 | 0,2 |
* Les différences mineures sont attribuables à l’arrondissement des données.
| (en millions de dollars)* | Prévisions des dépenses 2008‑2009 | Dépenses prévues 2009‑2010 | Dépenses prévues 2010‑2011 | Dépenses prévues 2011‑2012 |
|---|---|---|---|---|
| Services internes | 5,0 | 5,1 | 3,9 | 2,1 |
| Total des résultats stratégiques | 5,0 | 5,1 | 3,9 | 2,1 |
| Total | 21,9 | 9,4 | 8,8 | 4,8 |
* Les différences mineures sont attribuables à l’arrondissement des données.