L'équité en emploi dans la fonction publique du Canada 2006–2007 et 2007–2008
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- Message du président
- Président du Sénat
- Président de la Chambre des communes
- Introduction
- Chapitre 1 Collaboration
- Embauche immigrants Ottawa
- Conférence nationale sur l’obligation de prendre des mesures d’adaptation
- Conférence nationale sur l’équité en emploi
- Comité sur l’inclusivité dans la fonction publique
- Comité mixte sur l’équité en matière d’emploi
- Conseils sur l’équité en matière d’emploi
- Forum interministériel sur l’équité en matière d’emploi
- Chapitre 2 Ce que les chiffres nous montrent : 2007-2008
- Chapitre 3 Ce que les chiffres nous montrent : 2006-2007
- Conclusion
Annexe 1
- Notes techniques
- Effectif visé par le rapport
- Ministères et organismes fédéraux
- Données sur les membres des groupes désigné
- Terminologie
Annexe 2
- Tableaux statistiques – 2007-2008
Annexe 3
- Tableaux statistiques – 2006-2007
Message du président
En ma qualité de président du Conseil du Trésor du Canada, j’ai le plaisir de vous présenter les 15e et 16e rapports annuels combinés sur l’équité en matière d’emploi dans la fonction publique du Canada pour les périodes 2006-2007 et 2007-2008.
Le présent rapport fait état des progrès réalisés par la fonction publique du Canada dans la création d’un milieu de travail mieux représentatif de la société canadienne. Nous nous sommes engagés à profiter du talent, des idées, des expériences ou points de vue des Canadiens de toutes origines, cultures ou opinions. C’est là le seul moyen nous garantissant que les politiques, les programmes ou les services gouvernementaux canadiens puissent refléter les attentes de la population canadienne dans son ensemble.
Nous progressons sur cette voie. Tant la représentation des femmes, des personnes handicapées que celle des Autochtones correspond ou même surpasse les prévisions concernant leur disponibilité au sein de la population active. La représentation des minorités visibles continue d’augmenter alors que leurs membres participent pleinement au sein du groupe de la direction ou à certains groupes professionnels. Nous devons prolonger nos efforts afin d’assurer leur représentation parmi toutes les catégories professionnelles.
Je crois fermement que nos partenariats et les mesures globales prises favoriseront davantage la diversité au sein de la fonction publique. Notre objectif est une institution dynamique, moderne et respectée répondant encore mieux aux besoins de l’ensemble des Canadiens.
L’honorable Vic Toews, c.p., c.r., député
Président du Conseil du Trésor
2009
Président du Sénat
Monsieur le Président,
Conformément au paragraphe 21(1) de la Loi sur l’équité en matière d’emploi, j’ai l’honneur de déposer au Parlement, par votre intermédiaire, les rapports annuels combinés 2006-2007 et 2007-2008 sur l’équité en matière d’emploi dans la fonction publique du Canada.
Je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, l’assurance de ma très haute considération.
L’honorable Vic Toews, c.p., c.r., député
Président du Conseil du Trésor
2009
Président de la Chambre des communes
Monsieur le Président,
Conformément au paragraphe 21(1) de la Loi sur l’équité en matière d’emploi, j’ai l’honneur de déposer au Parlement, par votre intermédiaire, les rapports annuels combinés 2006-2007 et 2007-2008 sur l’équité en matière d’emploi dans la fonction publique du Canada.
Je vous prie d’agréer, Monsieur le Président, l’assurance de ma très haute considération.
L’honorable Vic Toews, c.p., c.r., député
Président du Conseil du Trésor
2009
Introduction
L’équité en matière d’emploi reflète la riche diversité de la population canadienne, gage de force et de durabilité pour notre fonction publique [1]. Réussir l’équité en matière d’emploi est toujours un objectif de la fonction publique et est étroitement lié à l’objectif de renouvellement du gouvernement.
Dans son Quatorzième rapport annuel au premier ministre sur la fonction publique du Canada, Kevin Lynch, greffier du Conseil privé et secrétaire au Cabinet, décrit les avantages d’une main-d'œuvre diversifiée du point de vue des origines, des cultures, des perceptions, des idées, des expériences et des perspectives et il affirme que la diversité de la main-d’Ïuvre est un pilier central du renouvellement de la fonction publique. Il réitère l’importance d’une représentation équitable des femmes, des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles à l’échelle de la fonction publique fédérale, conformément aux exigences prévues par la Loi sur l’équité en matière d’emploi.
La fonction publique fédérale s’emploie toujours à réduire l’écart de représentation des quatre groupes désignés visés par l’équité en matière d’emploi et à favoriser l’émergence d’un milieu de travail véritablement inclusif et diversifié.
Vue d’ensemble de l’équité en matière d’emploi, d’avril 2006 à mars 2008
Ce rapport couvre les exercices 2006-2007 et 2007-2008.
La Loi sur l’équité en matière d’emploi exige de l’employeur qu’il présente un grand nombre de données chiffrées sous forme consolidée et qu’il en fasse l’analyse. Il est donc important d’expliquer d’où proviennent ces données et la façon dont elles ont été obtenues.
La Loi sur l’équité en matière d’emploi impose à la fonction publique de surveiller la représentativité de la main-d’Ïuvre et de l’améliorer, le cas échéant. Les estimations de la disponibilité au sein de la population active facilitent cet exercice, car elles permettent de comparer la représentation des groupes visés par l’équité en matière d’emploi dans la fonction publique (femmes, Autochtones, membres des minorités visibles et personnes handicapées) et leur disponibilité dans le bassin de la main-d’Ïuvre ouvert au recrutement.
Les estimations de la disponibilité au sein de la population active utilisées dans le présent rapport visent la population des personnes âgées de 15 ans et plus qui ont travaillé dans les 16 mois précédant le Recensement de 2001 (femmes, Autochtones et membres des minorités visibles) et dans les cinq ans précédant l’Enquête sur la participation et les limitations d’activités (EPLA) postcensitaire de 2001 dans le cas des personnes handicapées. Les estimations de la disponibilité au sein de la population active tiennent aussi compte de la préférence accordée aux citoyens canadiens au moment d’embaucher de nouveaux employés de l’extérieur du gouvernement. Elles sont aussi fondées sur la population de citoyens canadiens appartenant aux groupes désignés possédant les compétences et l’expérience de travail pertinentes pour occuper des postes dans les groupes professionnels de la fonction publique.
À l’heure actuelle, la représentation des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles est établie au moyen d’un processus d’auto-identification. La participation à ce processus est volontaire, comme le prévoit la Loi sur l’équité en matière d’emploi, et l’utilisation des renseignements qui en résultent est assujettie à certaines limites. Contrairement au calcul de la représentation des femmes dans la fonction publique effectué de manière fiable à partir des dossiers de paie, celui de la représentation des trois autres groupes désignés est moins précis à cause de la nature même de l’auto-identification. Les travaux amorcés en 2007-2008 pour améliorer le processus se poursuivent.
Au cours de la période de deux ans couverte par le présent rapport, trois des quatre groupes désignés continuent d’être bien représentés si on compare leur nombre aux estimations de la disponibilité au sein de la population active découlant du Recensement de 2001 et de l’EPLA pour ce qui est des personnes handicapées.
La représentation des femmes, en hausse, atteignait 53,9 p. 100 en mars 2007, et elle a continué d’augmenter pour atteindre 54,4 p. 100 à la fin mars 2008. Au 31 mars 2007, la représentation des Autochtones n’avait pas augmenté par rapport au niveau établi en mars 2005 (4,2 p. 100). Toutefois, à la fin de 2007-2008, elle atteignait 4,4 p. 100. C’est en 2006-2007 que la représentation des personnes handicapées a diminué pour la première fois, passant de 5,8 à 5,7 p. 100. Néanmoins, en 2007-2008, la représen-tation de ce groupe a rebondi jusqu’à son niveau le plus élevé, soit 5,9 p. 100. Ces taux de représentation dépassent les estimations de la disponibilité au sein de la population active de chacun de ces groupes : 52,2 p. 100 pour les femmes, 2,5 p. 100 pour les Autochtones et 3,6 p. 100 pour les personnes handicapées.
La fonction publique a encore à faire à différents égards pour les quatre groupes désignés, plus particulièrement pour les membres des minorités visibles. La représentation des employés appartenant aux minorités visibles a atteint 8,8 p. 100 en 2006-2007, une hausse qui s’est poursuivie en 2007-2008, où elle s’est établie à 9,2 p. 100. Bien que la représentation de ces groupes continue d’augmenter, elle reste inférieure aux estimations de la disponibilité au sein de la population active (10,4 p. 100) fondées sur les données du Recensement de 2001.
Les estimations de la disponibilité au sein de la population active fondées sur le Recensement de 2006 et l’EPLA postcensitaire n’étaient pas disponibles au moment de la rédaction du présent rapport. On s’attend toutefois à ce qu’elles révèlent un écart encore plus important entre les estimations de la disponibilité au sein de la population active des minorités visibles canadiennes et leur représentation dans la fonction publique. On encourage fortement les ministères et les organismes à tenir compte de cet aspect lorsqu’ils prépareront leurs plans sur l’équité en matière d’emploi et leurs plans intégrés des ressources humaines.
D’année en année, on constate une augmentation constante de la représentation des minorités visibles dans la catégorie de la direction, où elle s’établit actuellement à 6,7 p. 100 (en hausse par rapport à 5,5 p. 100 en 2005-2006 et à 6,2 p. 100 en 2006-2007). Depuis 2000, le nombre de membres des minorités visibles occupant des postes de direction a plus que triplé, passant de 103 à 326.
Dans la catégorie de la direction, la représentation des femmes a augmenté d’année en année, pour s’établir à 41,7 p. 100. Néanmoins, cette représentation demeure inférieure aux estimations de la disponibilité au sein de la population active. La représentation des Autochtones dans la catégorie de la direction demeure la même en 2006-2007 et en 2007-2008, à 3,4 p. 100, alors que la représentation des personnes handicapées occupant des postes de direction est passée de 5,5 p. 100 en 2005-2006 à 5,8 p. 100 en 2006 2007; elle a toutefois diminué à 5,7 p. 100 en 2007-2008.
Le vieillissement au sein de la société canadienne et de la fonction publique met en relief des réalités démographiques différentes dans les groupes désignés et des possibilités et enjeux qui caractérisent chacun de ces groupes. Les membres des minorités visibles et les Autochtones sont plus jeunes que la population canadienne en général et représentent par conséquent un bassin de travailleurs important à partir duquel il est possible de recruter. Par ailleurs, l’âge moyen des employés handicapés a tendance à être supérieur à celui des fonctionnaires; ils sont donc plus susceptibles de prendre leur retraite dans un proche avenir. Le taux de recrutement de personnes handicapées présente un décalage par rapport aux estimations de la disponibilité au sein de la population active. Il faudra donc multiplier les efforts pour maintenir les taux de représentation actuels.
[1] Dans le présent rapport, on entend par « fonction publique » la population d’employés (nommés pour une période indéterminée, pour une période déterminée de trois mois ou plus et les employés saisonniers) dont le Conseil du Trésor est l’employeur, tel qu’il est établi aux annexes I et IV de la Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP). Cette population est aussi désignée sous l’appellation « administration publique centrale » du Canada. [retour]
Chapitre 1 Collaboration
Les paragraphes qui suivent décrivent quelques-unes des initiatives entreprises par l’Agence de la fonction publique du Canada en partenariat avec des intervenants clés.
Embauche immigrants Ottawa
À l’appui de l’ancienne première vice-présidente dans son rôle au sein du Conseil des employeurs champions pour l’initiative Embauche immigrants Ottawa, l’Agence a cherché des façons d’intégrer les immigrants formés à l’étranger dans la fonction publique fédérale.
Citoyenneté et Immigration Canada (CIC) et Ressources humaines et Développement social Canada (RHDSC) ont élaboré deux programmes pilotes en vue d’améliorer l’intégration des immigrants en milieu de travail :
Programme de stage pour les jeunes nouveaux arrivants (CIC)
Le programme de stage pour les jeunes nouveaux arrivants est un projet pilote qui permet à CIC de recruter et de guider les jeunes immigrants et réfugiés nouvellement arrivés sur le marché du travail canadien.
Programme pilote de stage pour les immigrants (RHDSC)
L’objectif de ce programme est d’accélérer l’intégration de professionnels formés à l’étranger sur le marché du travail canadien, en leur offrant des expériences de travail précieuses et des références canadiennes.
Conférence nationale sur l’obligation de prendre des mesures d’adaptation
Plus de 200 personnes ont assisté à cette conférence organisée en partenariat avec le Forum de prévention de la discrimination de la Commission canadienne des droits de la personne (CCDP) qui s’est tenue du 22 au 24 octobre 2007. Grâce aux ateliers et aux discussions de groupe, la conférence a permis une compréhension accrue de l’obligation de prendre des mesures d'adaptation.
En outre, l’Agence a élaboré la Feuille de route sur l’obligation de prendre des mesures d’adaptation, un outil pour appuyer les gestionnaires dans le processus d’accommodation. La feuille de route constitue pour les gestionnaires une approche générale, étape par étape, de la prise de mesures d’adaptation et met l’accent sur les concepts clés.
Conférence nationale sur l’équité en emploi
Tenue le 19 mars 2008, cette conférence d’un jour destinée aux gestionnaires a attiré plus de 300 participants. Les hauts fonctionnaires et les agents négociateurs se sont joints à des spécialistes en planification et en dotation pour déterminer les méthodes efficaces à mettre de l’avant pour atteindre l’équité en matière d’emploi.
Comité sur l’inclusivité dans la fonction publique
Le Comité sur l’inclusivité dans la fonction publique a été mis sur pied pour faciliter et renforcer la coordination des efforts individuels des divers intervenants, soit l’Agence, la Commission de la fonction publique (CFP), la Commission canadienne des droits de la personne et l’Ecole de la fonction publique du Canada, en vue de repérer les occasions d’alliances et de partenariats stratégiques relativement à des initiatives, des projets et des activités en particulier. Il vient appuyer l’engagement du gouvernement de créer et de maintenir une fonction publique représentative et inclusive.
Comité mixte sur l’équité en matière d’emploi
Le Comité mixte sur l’équité en matière d’emploi (CMEME) du Conseil national mixte offre une tribune où l’Agence, la CFP et les agents négociateurs peuvent se consulter et collaborer sur la préparation, la mise en Ïuvre et la révision des politiques et des pratiques déployées à l’échelle de la fonction publique et susceptibles d’avoir une incidence sur les groupes désignés visés par l’équité en matière d’emploi.
Le CMEME joue un rôle clé grâce à ses travaux d’analyse et les recommandations qu’il formule relativement aux systèmes d’emploi, notamment :
- en évaluant l’incidence des politiques existantes;
- en se prononçant sur les nouvelles politiques et les pratiques émergentes;
- en repérant les lacunes dans les politiques et les pratiques liées à l’équité en matière d’emploi.
Conseils sur l’équité en matière d’emploi
L’Agence s’est engagée à soutenir les trois conseils nationaux sur l’équité en emploi : le Conseil national des employés handicapés fédéraux, le Conseil national des employés fédéraux autochtones et le Conseil national des minorités visibles. Un secrétariat est responsable de traiter leurs demandes d’ordres financier et administratif, d’élaborer un cadre de gestion et de responsabilisation qui décrit les rôles et les responsabilités de l’Agence, des sous-ministres champions et des conseils, et d’établir un modèle de financement afin d’assurer un budget d’exploitation de base à long terme des conseils pour la période 2008-2011.
Forum interministériel sur l’équité en matière d’emploi
Au cours de l’exercice 2006-2007, les membres du Forum interministériel sur l’équité en matière d’emploi ont affirmé que le processus d’auto-identification était une priorité pour l’exercice 2007-2008. Un groupe de travail formé de bénévoles a été mis sur pied pour conseiller et recommander des façons d’améliorer ce processus dans la fonction publique. Les membres du groupe de travail ont décidé de se concentrer sur les enjeux liés au faible taux de réussite, sur l’analyse statistique et l’élaboration de messages normalisés à l’intention des employés de même que sur une approche de communication centralisée en matière d’auto-identification.
Chapitre 2 Ce que les chiffres nous montrent : 2007-2008
Ce chapitre présente les points saillants et décrit les résultats au chapitre de l’équité en matière d’emploi par groupe désigné dans la fonction publique pour l’exercice 2007-2008.
Femmes
Sexe/représentation
En 2007-2008, la représentation globale des femmes dans la fonction publique a augmenté à 54,4 p. 100, soit de 0,5 p. 100 par rapport à 2006-2007.
Catégorie professionnelle
- La représentation des femmes dans la catégorie de la direction a quelque peu augmenté, passant de 40,4 p. 100 en 2006-2007 à 41,7 p. 100 en 2007-2008. Elle demeure néanmoins inférieure aux estimations de la disponibilité au sein de la population active dans cette catégorie.
- La représentation des femmes dans la catégorie Scientifique et professionnelle (45,3 p. 100) a légèrement augmenté par rapport à 2006-2007.
Âge
- Le pourcentage de femmes âgées de moins de 35 ans a augmenté à 23 p. 100. Vingt-et-un pour cent des employés sont âgés de moins de 35 ans.
- Le pourcentage de femmes âgées de 35 à 49 ans a légèrement augmenté et a atteint 46 p. 100, alors que 45 p. 100 des employés appartiennent à cette même catégorie d’âge.
- Quelque 31 p. 100 des femmes sont âgées de 50 ans et plus, comparativement à 34 p. 100 pour l’ensemble des employés.
Répartition entre les ministères et organismes
- Parmi les grands ministères et organismes comptant plus de 1 000 employés, la Gendarmerie royale du Canada (effectif civil) continue d’employer la proportion la plus élevée de femmes (79,3 p. 100), suivie de près par Anciens combattants Canada (71,9 p. 100). Parmi ces mêmes grandes organisations, c’est à Pêches et Océans Canada et au ministère de la Défense nationale que la représentation des femmes est la plus faible, établie à 32,4 et à 39,4 p. 100 respectivement.
Durée des fonctions
- Le pourcentage de femmes nommées pour une période indéterminée a légèrement augmenté en 2007-2008 et s’est établi à 54,2 p. 100.
- Pour chaque 10 employés nommés pour une période déterminée, 6 sont des femmes.
Géographie
- Dans la fonction publique, un peu plus de 4 femmes sur 10 travaillent dans la région de la capitale nationale (une proportion semblable à celle de l’ensemble des employés).
- Près de 4 employés sur 10 travaillant à l’extérieur du Canada sont des femmes; cette statistique correspond à celle des années antérieures.
Salaire
Statistiques sur le niveau de salaire des femmes :
- 50 p. 100 des femmes gagnent moins de 55 000 $ par année, comparativement à 41 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 75 p. 100 des femmes gagnent moins de 70 000 $ par année, comparativement à 69 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 95 p. 100 des femmes gagnent moins de 95 000 $ par année, comparativement à 92 p. 100 de l’ensemble des employés.
Embauche
- Les femmes représentent 50 p. 100 de tous les nouveaux employés de la fonction publique.
- Les femmes continuent d’obtenir la majorité des emplois dans la catégorie Scientifique et professionnelle, dans une proportion de 54,4 p. 100.
- En revanche, les femmes n’ont obtenu que 45 p. 100 des emplois dans la catégorie de la direction (49 sur 109).
Promotions
- Les femmes ont obtenu 61,6 p. 100 des promotions dans la fonction publique.
Cessations d’emploi
- Les femmes constituent 51,8 p. 100 des employés ayant quitté leur emploi dans la fonction publique.
Autochtones
Représentation
- La représentation des Autochtones est de 4,4 p. 100 dans la fonction publique. Cette augmentation de 0,2 p. 100 est la première depuis mars 2005. Les estimations de la disponibilité au sein de la population active fondées sur le Recensement de 2001 sont de 2,5 p. 100 en ce qui concerne les Autochtones.
Sexe
- Les femmes autochtones continuent de représenter 61 p. 100 de la population d’employés autochtones.
Catégorie professionnelle
- Les autochtones continuent de représenter 3,4 p. 100 des employés de la catégorie de la direction. Cette représentation est demeurée inchangée par rapport aux années précédentes et correspond aux estimations de la disponibilité au sein de la population active dans cette catégorie de 3,5 p. 100.
- La proportion la plus élevée d’employés autochtones se trouve dans la catégorie Administration et service extérieur à 50,3 p. 100, ce qui est pratiquement comparable à la situation dans l’ensemble des employés.
Âge
Répartition des employés autochtones selon l’âge :
- 21 p. 100 des Autochtones sont âgés de moins de 35 ans.
- 51 p. 100 sont âgés de 35 à 49 ans.
- 28 p. 100 sont âgés de plus de 50 ans.
Répartition entre les ministères et organismes
- Quelque 15 p. 100 des employés autochtones travaillent au ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien, où se retrouve seulement 2 p. 100 de la population totale des employés de la fonction publique.
- Une proportion de 41 p. 100 des employés autochtones travaillent dans seulement trois ministères ou organismes : Affaires indiennes et du Nord canadien, Service correctionnel du Canada, Ressources humaines et Développement social Canada. Ensemble, ces trois organisations regroupent 22 p. 100 de l’effectif total de la fonction publique.
- Selon le Recensement de 2001, 6 des 26 ministères comptant plus de 1 000 employés n’ont pas encore atteint la représentation globale d’employés autochtones par rapport à l’estimation de la disponibilité au sein de la population active de 2,5 p. 100.
Durée des fonctions
- Des nouveaux employés autochtones, 48 p. 100 ont été embauchés pour une période indéterminée.
Géographie
- Un peu plus de 32 p. 100 des Autochtones travaillent dans la région de la capitale nationale (RCN) alors que 38,5 p. 100 travaillent à l’ouest de la RCN. La proportion d’Autochtones travaillant à l’ouest de la région de la capitale nationale a diminué d’année en année par rapport à son niveau d’il y a cinq ans (44,1 p. 100).
Salaire
Statistiques sur le niveau de salaire des employés autochtones :
- 46 p. 100 des employés autochtones gagnent moins de 55 000 $ par année, comparativement à seulement 41 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 77 p. 100 des employés autochtones gagnent moins de 70 000 $ par année, comparativement à seulement 69 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 96 p. 100 des employés autochtones gagnent moins de 95 000 $ par année, comparativement à 92 p. 100 de l’ensemble des employés.
Embauche
- Le nombre d’Autochtones obtenant un emploi dans la fonction publique a continué de diminuer en 2007-2008. Les Autochtones ont obtenu 3,4 p. 100 des nouveaux emplois, soit une baisse par rapport à 4,5 p. 100 en 2002-2003.
- Les Autochtones continuent d’être embauchés surtout dans la catégorie Administration et service extérieur dans une proportion de 34 p. 100.
Promotions
- Comme c’était sensiblement le cas en 2006-2007, les Autochtones ont obtenu 4,3 p. 100 de l’ensemble des promotions.
- Les employés autochtones ont obtenu près des deux tiers (64,5 p. 100) des promotions dans la catégorie Administration et service extérieur, une situation semblable à celle de l’année précédente.
Cessations d’emploi
- Les Autochtones représentent 4,2 p. 100 de l’ensemble des cessations d’emploi, une légère hausse par rapport à l’année précédente.
Personnes handicapées
Représentation
- Dans l’ensemble, la représentation des personnes handicapées dans la fonction publique a atteint 5,9 p. 100 après avoir connu pour la première fois une diminution en 2006-2007, ayant passé de 5,8 à 5,7 p. 100.
- Cette représentation demeure de beaucoup supérieure à l’estimation de la disponibilité au sein de la population de 3,6 p. 100, établie selon les données de l’Enquête sur la participation et les limitations d’activités (EPLA) postcensitaire de 2001.
Sexe
- Les employés handicapés sont le seul groupe visé par l’équité en matière d’emploi dont la représentation hommes-femmes est équivalente (50/50).
Catégorie professionnelle
- C’est dans les catégories Administration et service extérieur et Soutien administratif que l’on trouve la représentation la plus élevée des personnes handicapées (50 et 19 p. 100 respectivement).
Âge
Répartition des employés handicapés selon l’âge :
- Seulement 9 p. 100 des employés handicapés sont âgés de moins de 35 ans.
- 40 p. 100 sont âgés de 35 à 49 ans.
- 51 p. 100 sont âgés de plus de 50 ans.
Répartition entre les ministères et organismes
- Parmi les grands ministères de 1 000 employés, la représentation la plus élevée des personnes handicapées se trouve à Anciens combattants Canada et Ressources humaines et Développement social Canada, où elle s’établit respectivement à 8,6 et à 8,1 p. 100.
- Selon l’EPLA, la représentation des personnes handicapées correspond à, et même dépasse, l’estimation de la disponibilité au sein de la population active établie à 3,6 p. 100 dans tous les ministères sauf un comptant plus de 1 000 employés.
- Dans les ministères de petite et de moyenne taille, la Commission canadienne des droits de la personne et l’Agence de la fonction publique du Canada ont la représentation la plus élevée des personnes handicapées, soit 14,18 et 12,5 p. 100 respectivement.
Durée des fonctions
- Le pourcentage d’employés handicapés nommés pour une période indéterminée est de 6,1 p. 100, une augmentation de 0,2 p. 100 par rapport à 2006-2007.
- Parmi les employés handicapés, plus d’hommes que de femmes sont nommés pour une période indéterminée.
Géographie
- Environ 4 employés handicapés sur 10 travaillent dans la région de la capitale nationale (une proportion semblable à celle de l’ensemble des employés).
Salaire
Statistiques sur le niveau de salaire des employés handicapés :
- 46 p. 100 des personnes handicapées gagnent moins de 55 000 $ par année, comparativement à seulement 41 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 71 p. 100 des personnes handicapées gagnent moins de 75 000 $ par année, comparativement à 69 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 92 p. 100 des personnes handicapées gagnent moins de 95 000 $ par année, soit le même pourcentage que l’ensemble des employés.
Embauche
- En 2007-2008, environ la moitié des personnes handicapées recrutées dans la fonction publique ont été nommées pour une période indéterminée.
- Les catégories Administration et service extérieur et Soutien administratif demeurent les principaux points d’entrée des personnes handicapées (37,2 et 32,4 p. 100 respectivement).
- Les personnes handicapées ont obtenu 2,5 p. 100 de tous les nouveaux emplois dans la fonction publique, une diminution de 0,3 p. 100 par rapport à 2006-2007. Cette proportion est inférieure aux estimations de la disponibilité au sein de la population active, établies selon les données de l’Enquête sur la participation et les limitations d’activités (EPLA) postcensitaire de 2001 pour les six dernières années.
Promotions
- Les personnes handicapées ont obtenu 5,3 p. 100 de l’ensemble des promotions dans la fonction publique, une hausse de 0,3 p. 100 par rapport à l’année précédente.
Cessations d’emploi
- Le taux de cessation d’emploi des employés handicapés a diminué, passant de 7 p. 100 en 2006-2007 à 6,7 p. 100 en 2007-2008.
Membres des minorités visibles
Représentation
- En 2007-2008, les membres des minorités visibles représentent 9,2 p. 100 de l’effectif de la fonction publique, une hausse par rapport à 8,8 p. 100 de l’année précédente. Toutefois, la représentation demeure bien inférieure à l’estimation de la disponibilité au sein de la population active, établie à 10,4 p. 100 selon les données du Recensement de 2001.
- La représentation des minorités visibles dans la catégorie de la direction s’établit à 6,7 p. 100 en 2007-2008, en hausse par rapport à 6,2 p. 100 en 2006-2007. Cette représentation dépasse l’estimation de la disponibilité au sein de la population active dans cette catégorie.
Sexe
- Les femmes composent 55,1 p. 100 des employés membres des minorités visibles.
Catégorie professionnelle
- La moitié des employés (50,1 p. 100) appartenant aux minorités visibles occupent un emploi dans la catégorie Administration et service extérieur.
- 21 p. 100 des membres des minorités visibles occupent des postes dans la catégorie Scientifique et professionnelle.
Âge
De façon générale, les employés membres des minorités visibles sont plus jeunes que les employés appartenant à d’autres groupes visés par l’équité en matière d’emploi.
- 29 p. 100 des employés membres des minorités visibles sont âgés de moins de 35 ans.
- 45 p. 100 sont âgés de 35 à 49 ans.
- 26 p. 100 sont âgés de plus de 50 ans.
Répartition entre les ministères et organismes
- Parmi les grands ministères, c’est à Citoyenneté et Immigration Canada et à Santé Canada que l’on trouve encore la représentation la plus élevée de membres de minorités visibles (17 et 14 p. 100 respectivement).
- Parmi les 26 ministères de plus de 1 000 employés, 8 n’ont pas atteint l’estimation de la disponibilité au sein de la population active établie à 10,4 p. 100 (selon les données du Recensement de 2001).
Durée des fonctions
- La proportion d’employés appartenant aux minorités visibles nommés pour une période indéterminée a légèrement augmenté en 2007-2008, s’établissant à 92 p. 100. Il s’agit d’une augmentation pour une sixième année d’affilée.
Géographie
- 80 p. 100 des employés membres des minorités visibles sont concentrés dans trois régions (la région de la capitale nationale, l’Ontario et la C.-B.), où se trouvent 64 p. 100 des postes de la fonction publique.
- 47 p. 100 des employés membres des minorités visibles travaillent dans la RCN, où se trouvent 42 p. 100 de tous les postes de la fonction publique.
- 18 p. 100 des employés travaillent en Ontario et 15 p. 100 en Colombie-Britannique.
Salaire
Statistiques sur le niveau de salaire des membres des minorités visibles :
- 40 p. 100 des membres des minorités visibles gagnent moins de 55 000 $ par année, comparativement à seulement 41 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 68 p. 100 des membres des minorités visibles gagnent moins de 75 000 $ par année, comparativement à 69 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 93 p. 100 des membres des minorités visibles gagnent moins de 95 000 $ par année, comparativement à 92 p. 100 de l’ensemble des employés.
Embauche
- Parmi tous les nouveaux emplois dans la fonction publique, 9,2 p. 100 ont été obtenus par des membres des minorités visibles, une augmentation de 0,5 p. 100 par rapport à 2006-2007.
- À l’instar de l’ensemble des employés, les membres des minorités visibles continuent d’entrer dans la fonction publique principalement dans les catégories Administration et service extérieur et Soutien administratif, (36,5 et 32,5 p. 100 respectivement).
Promotions
- Les membres des minorités visibles ont obtenu 10,6 p. 100 de toutes les promotions dans la fonction publique. De ce nombre, 15,5 p. 100 les ont obtenues dans la catégorie Scientifique et professionnelle.
Cessations d’emploi
- Les minorités visibles représentent 6,8 p. 100 de l’ensemble des cessations d’emploi de la fonction publique. Il s’agit d’une diminution de 0,3 p. 100 par rapport à 2006-2007.
Points saillants et comparaisons entre les divers groupes désignés
Représentation
- Trois des quatre groupes désignés demeurent bien représentés par comparaison aux estimations de la disponibilité au sein de la population active. Les femmes représentent 54,4 p. 100 des employés de la fonction publique, les Autochtones 4,4 p. 100 et les personnes handicapées 5,9 p. 100, comparativement aux estimations de la disponibilité au sein de la population active, respectivement de 52,2 p. 100, 2,5 p. 100 et 3,6 p. 100.
- Dans la fonction publique, la représentation des minorités visibles s’établit à 9,2 p. 100 en 2007-2008, une hausse de 0,4 p. 100 comparativement à l’année précédente. Même si la représentation des minorités visibles continue de s’accroître, il persiste un écart avec l’estimation de la disponibilité au sein de la population active (10,4 p. 100).
Sexe
- En 2007-2008, le nombre de femmes dans la fonction publique a augmenté de 4 773 employés, de sorte qu’elles représentent 54,4 p. 100 de la population de la fonction publique.
- La proportion de femmes appartenant aux groupes désignés est demeurée sensiblement la même par rapport à la situation il y a cinq ans. Les femmes représentent aujourd’hui 61,2 p. 100 des Autochtones, 50,9 p. 100 des personnes handicapées et 55,1 p. 100 des membres des minorités visibles.
- Comparativement à 2006-2007, le nombre de femmes membres des minorités visibles nommées pour une période déterminée a diminué de 10,9 à 10,6 p. 100. Néanmoins, dans le cas des femmes autochtones et des femmes handicapées, la représentation s’est accrue (4,6 et 3,1 p. 100 respectivement).
Catégorie professionnelle
- En 2007-2008, on constate une augmentation de la représentation de deux des groupes désignés dans la catégorie de la direction. La représentation des femmes est passée de 40,4 à 41,7 p. 100, celle des Autochtones est demeurée la même à 3,4 p. 100, celle des personnes handicapées a diminué de 5,8 à 5,7 p. 100 alors que celle des minorités visibles est passée de 6,2 à 6,7 p. 100.
- La plupart des employés occupent
un emploi dans la catégorie Administration et service extérieur (48,3
p. 100 de la population totale de la fonction publique) :
- 61,8 p. 100 des femmes (en hausse par rapport à 61,4 p. 100 en 2006-2007)
- 4,6 p. 100 des Autochtones (en hausse par rapport à 4,4 p. 100 en 2006-2007)
- 6,2 p. 100 des personnes handicapées (en hausse par rapport à 6,1 p. 100 en 2006-2007)
- 9,5 p. 100 des minorités visibles (en hausse par rapport à 9 p. 100 en 2006-2007)
- À l’instar des années précédentes, la concentration la plus élevée de minorités visibles se trouve dans la catégorie Scientifique et professionnelle. Elles y représentent 13,4 p. 100 de tous les employés. Ce pourcentage a augmenté année après année au cours des six dernières années, quoique plus timidement d’une année à l’autre.
Âge
- Parmi les employés âgés de plus de 45 ans, les employés handicapés demeurent les plus représentés (70,8 p. 100). La représentation des trois autres groupes dans la même catégorie d’âge est inférieure : 49,9 p. 100 dans le cas des femmes, 46,4 p. 100 dans le cas des Autochtones et 40,4 p. 100 dans le cas des minorités visibles.
- Plus de la moitié (51 p. 100) des femmes occupant des postes de direction sont âgées de moins de 50 ans.
- L’âge moyen des employés de la fonction publique est de 44,8 ans. De façon générale, parmi les groupes désignés, les membres des minorités visibles sont les plus jeunes (42,8 ans) et les personnes handicapées sont les plus âgées (48,6 ans).
Répartition entre les ministères et organismes
- À l’instar des années précédentes, les femmes sont les plus nombreuses et les plus représentées à Ressources humaines et Développement social Canada (15 697 ou 70,5 p. 100).
- Près de 80 p. 100 de l’effectif civil de la Gendarmerie royale du Canada est composé de femmes.
- Trois organisations réunissent à elles seules 41 p. 100 des employés autochtones : Affaires Indiennes et du Nord canadien, Service correctionnel du Canada, Ressources humaines et Développement social Canada. Ensemble, elles réunissent 22 p. 100 de l’effectif total de la fonction publique.
- Environ 30 p. 100 de l’ensemble des employés handicapés de la fonction publique se trouvent à la Défense nationale (1 934 employés) et à Ressources humaines et Développement social Canada (1 807 employés). Cette représentation est sensiblement la même qu’en 2006-2007.
- Un peu plus de 41 p. 100 des membres des minorités visibles de la fonction publique sont concentrés dans cinq ministères ou organismes : Ressources humaines et Développement social Canada (2 123), Défense nationale (1 475), Agence des services frontaliers du Canada (1 433), Santé Canada (1 248) et Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (1 011).
- Parmi les 26 ministères comptant
plus de 1 000 employés, la représentation des minorités visibles
était supérieure à l’estimation de la disponibilité
au sein de la population active (10,4 p. 100) dans 13 des ministères, représentant
40 p. 100 de l’effectif de la fonction publique :
- Citoyenneté et Immigration Canada (17 p. 100)
- Passeport Canada (15 p. 100)
- Santé Canada (14 p. 100)
- Agence de la santé publique du Canada (13,1 p. 100)
- Statistique Canada (12,7 p. 100)
- Justice Canada (11,7 p. 100)
- Environnement Canada (11,6 p. 100)
- Industrie Canada (11,5 p. 100)
- Agence des services frontaliers du Canada (11,2 p. 100)
- Agence canadienne de développement international (11,1 p. 100)
- Affaires étrangères et Commerce international Canada (10,7 p. 100)
- Ressources naturelles Canada (10,6 p. 100)
- Ministère des Finances Canada (10,6 p. 100)
Durée des fonctions
- À l’instar des années
précédentes, les employés nommés pour une période indéterminée
continuent de représenter la majorité de l’effectif de la fonction
publique (92,5 p. 100). En 2007-2008, la représentation des employés nommés
pour une période indéterminée dans les groupes désignés
semble stable comparativement aux années précédentes :
- 92,2 p. 100 des femmes (en hausse par rapport à 91,9 p. 100)
- 92,8 p. 100 des Autochtones (une légère diminution par rapport à 93 p. 100)
- 95,2 p. 100 des personnes handicapées (une légère diminution par rapport à 95,5 p. 100)
- 92 pour cent des minorités visibles (en hausse par rapport à 91,2 p. 100)
Géographie
- De l’effectif total de la fonction publique, 42 p. 100 des employés se trouvent dans la RCN. Cette proportion est semblable dans le cas des minorités visibles (45,7 p. 100), des femmes (44,5 p. 100) et des personnes handicapées (41,5 p. 100). En revanche, moins du tiers des Autochtones travaillent dans la RCN.
- En 2007-2008, la représentation des minorités visibles demeure plus élevée en Colombie-Britannique, où elle s’élève à 15,2 p. 100; vient ensuite l’Ontario (excluant la RCN), où elle est établie à 12,8 p. 100.
- C’est à l’Île-du-Prince-Édouard que l’on trouve la représentation la plus élevée de femmes et de personnes handicapées (63,2 et 8,7 p. 100 respectivement). La situation est semblable à celle des années précédentes.
Salaire
- Environ 70 p. 100 de l’ensemble
des employés de la fonction publique gagnent 50 000 $ ou plus. Ces proportions
ont augmenté dans les groupes désignés :
- Femmes : 63,4 p. 100
- Autochtones : 67 p. 100
- Personnes handicapées : 65,7 p. 100
- Minorités visibles : 70,9 p. 100
Embauche
- En 2007-2008, 4 150 employés de plus que l’année précédente ont intégré la fonction publique.
- Le taux de recrutement de membres des minorités visibles s’est amélioré comparativement à l’année précédente. Les membres des minorités visibles ont obtenu 9,2 p. 100 de tous les nouveaux emplois, une augmentation de 0,5 p. 100 par rapport à l’année précédente. Il en va de même en ce qui concerne les femmes, qui ont obtenu 58 p. 100 de tous les nouveaux emplois, soit une augmentation de 2,3 p. 100 par rapport à l’année précédente.
- Des 671 nouveaux emplois obtenus par les Autochtones, 26,5 p. 100 se trouvaient dans la RCN, 13,7 p. 100 au Manitoba et 12,1 p. 100 en Saskatchewan.
- Pour la sixième année d’affilée, la proportion des nouveaux emplois obtenus par des membres des minorités visibles dans la catégorie de la direction a augmenté et atteint maintenant 9,2 p. 100.
- D’année en année, on constate une augmentation de la proportion de nouveaux employés nommés pour une période indéterminée dans chacun des groupes désignés : la représentation des femmes passe de 44,8 à 49,9 p. 100, celle des Autochtones passe de 46,1 à 48 p. 100, celle des personnes handicapées passe de 42,8 à 43,5 p. 100 et celle des membres des minorités visibles passe de 46,3 à 53,2 p. 100.
Promotions
- Plus de la moitié des promotions ont été obtenues dans la RCN. Même chose pour les femmes, les personnes handicapées et les minorités visibles. La proportion de promotions obtenues par des Autochtones dans la RCN a atteint 46 p. 100, une hausse par rapport à 44,1 p. 100 de l’année précédente.
- Dans l’ensemble de la fonction publique, les employés nommés pour une période indéterminée ont obtenu 94 p. 100 des promotions. Les groupes désignés ont obtenu des taux de promotion semblables parmi les employés nommés pour une période indéterminée : les femmes (95,4 p. 100), les Autochtones (95 p. 100), les personnes handicapées (95,4 p. 100) et les minorités visibles (96 p. 100).
- Bien que la proportion de promotions dans la catégorie Scientifique et professionnelle ait augmenté dans deux des quatre groupes désignés, le nombre de promotions a diminué chez les femmes et les Autochtones d’environ 0,5 p. 100.
- Les femmes continuent d’obtenir la majorité des promotions dans la catégorie Administration et service extérieur, où elles représentent aussi la majorité des employés. Elles ont obtenu 70,2 p. 100 des promotions, une augmentation de 1,1 p. 100 par rapport à l’année précédente.
Cessations d’emploi
- Les minorités visibles représentent 13,4 p. 100 des employés de la catégorie Scientifique et professionnelle et 11,4 p. 100 des cessations d’emploi enregistrées pour cette catégorie. Ce dernier chiffre représente une augmentation de 0,9 p. 100 par rapport à l’année précédente.
- Les femmes représentent 51,8 p. 100 de l’ensemble des cessations d’emploi de la fonction publique.
- Parmi toutes les cessations d’emploi dans la fonction publique, 70,5 p. 100 concernaient des employés nommés pour une période indéterminée. Dans l’ensemble des groupes désignés, 70,4 p. 100 des employés ayant quitté leur emploi étaient nommés pour une période indéterminée.
Chapitre 3 Ce que les chiffres nous montrent : 2006-2007
Le présent chapitre met en lumière et décrit le rendement dans le domaine de l’équité en matière d’emploi selon les groupes désignés dans la fonction publique, pour l’exercice 2006-2007.
Femmes
Sexe/représentation
- La représentation des femmes dans la fonction publique est légèrement en hausse par rapport à l’année précédente et atteint 53,9 p. 100.
Catégorie professionnelle
- Les femmes représentent 40,4 p. 100 des employés appartenant à la catégorie de la direction, en hausse par rapport à 38,8 p. 100 l’année précédente et à 32 p. 100 il y a cinq ans. Ce résultat demeure inférieur à l’estimation de la disponibilité au sein de la population active de 42,8 p. 100. La représentation des femmes dans la catégorie Scientifique et professionnelle (44,2 p. 100) a légèrement augmenté par rapport à l’année précédente.
Âge
Répartition des femmes selon l’âge :
- 21 p. 100 des femmes dans la fonction publique sont âgées de moins de 35 ans.
- 47 p. 100 des femmes dans la fonction publique sont âgées de 35 à 49 ans.
- 32 p. 100 des femmes sont âgées de 50 ans et plus.
Répartition entre les ministères et organismes
- Parmi les grands ministères et organismes comptant plus de 1 000 employés, la Gendarmerie royale du Canada (effectif civil) continue d’employer la proportion la plus élevée de femmes (80 p. 100), suivie de près par Anciens combattants Canada (70,9 p. 100). Parmi ces mêmes grandes organisations, Pêches et Océans Canada et la Défense nationale ont la plus faible représentation de femmes, où elle s’établit respectivement à 31,1 et à 39,1 p. 100.
Durée des fonctions
- Le pourcentage de femmes nommées pour une période indéterminée est demeuré stable par rapport à l’année précédente (53,7 p. 100).
- Les femmes continuent de représenter environ 6 employés sur 10 nommés pour une période déterminée.
Géographie
- Environ 44 p. 100 des femmes à l’emploi de la fonction publique travaillent dans la région de la capitale nationale (une proportion semblable à celle de l’ensemble des employés).
- Près de 4 employés sur 10 qui occupent un emploi à l’extérieur du Canada sont des femmes; cette statistique correspond à celle des années antérieures.
Salaire
Statistiques sur le niveau de salaire des femmes :
- 51 p. 100 des femmes gagnent moins de 55 000 $ par année, comparativement à seulement 41 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 76 p. 100 des femmes gagnent moins de 70 000 $ par année, comparativement à seulement 69 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 95 p. 100 des femmes gagnent moins de 95 000 $ par année, comparativement à 92 p. 100 de l’ensemble des employés.
Embauche
- Les femmes représentent 56 p. 100 de tous les nouveaux employés de la fonction publique.
- Même si les femmes représentent la majorité des personnes embauchées dans la catégorie Scientifique et professionnelle (51,4 p. 100), il s’agit néanmoins d’une diminution de 5 p. 100 par rapport à l’année précédente.
- En revanche, 4 femmes sur 10 continuent d’entrer dans la fonction publique dans la catégorie Soutien administratif, ce qui correspond à la situation des années précédentes.
Promotions
- Les femmes ont obtenu 61,2 p. 100 de l’ensemble des promotions dans la fonction publique, une hausse de 2,4 p. 100 par rapport à l’année précédente, ce qui porte le taux de promotion des femmes environ au même niveau que celui qui prévalait il y a cinq ans.
Cessations d’emploi
- Les femmes représentent 53,4 p. 100 de l’ensemble des cessations d’emploi dans la fonction publique. Il s’agit d’une augmentation de 3,8 p. 100 par rapport à l’année précédente.
Autochtones
Représentation
- La représentation des Autochtones atteint 4,2 p. 100 et est demeurée inchangée au cours des trois dernières années.
Sexe
- Les femmes autochtones continuent de représenter 61 p. 100 de la population d’employés autochtones.
Catégorie professionnelle
- Les Autochtones représentent 3,4 p. 100 de l’ensemble des employés de la catégorie de la direction. Cette proportion est demeurée inchangée par rapport à l’année précédente et correspond aux estimations de la disponibilité au sein de la population active dans cette catégorie (3,5 p. 100).
- Près de 50 p. 100 des employés autochtones travaillent dans la catégorie Administration et service extérieur. Il s’agit d’une augmentation de 8,4 p. 100 par rapport à la représentation d’il y a cinq ans; ce pourcentage est semblable au pourcentage de la population d’employés qui travaillent dans la même catégorie (48 p. 100).
Âge
Répartition des employés autochtones selon l’âge :
- 21 p. 100 des employés autochtones sont âgés de moins de 35 ans.
- 51 p. 100 des employés autochtones de la fonction publique sont âgés de 35 à 49 ans.
- 28 p. 100 sont âgés de 50 ans et plus.
Répartition entre les ministères et organismes
- Près de la moitié des employés autochtones travaillent dans quatre ministères dont la population totale d’employés représente uniquement 27 p. 100 des employés de la fonction publique : 16 p. 100 des employés autochtones travaillent à Affaires indiennes et du Nord Canada, 14 p. 100 à Service correctionnel du Canada, 11 p. 100 à Ressources humaines et Développement social Canada et 8 p. 100 à Santé Canada.
- Sept des plus importants ministères de plus 1 000 employés n’ont pas atteint l’estimation de la disponibilité au sein de la population active de 2001 de 2,5 p. 100.
Durée des fonctions
- 46 p. 100 de tous les nouveaux employés autochtones ont été nommés pour une période indéterminée. Quarante-sept (47) p. 100 de tous les nouveaux employés de la fonction publique ont été nommés pour une période indéterminée.
- 93 p. 100 de l’ensemble des employés autochtones sont des employés nommés pour une période indéterminée.
Géographie
- Un peu plus de 32 p. 100 des employés autochtones travaillent dans la région de la capitale nationale (RCN), alors que 41,8 p. 100 travaillent à l’ouest de la RCN. Cette proportion a diminué de façon constante, année après année, par rapport au niveau de 44,1 p. 100 d’il y a cinq ans.
Salaire
Statistiques sur le niveau de salaire des employés autochtones :
- 47 p. 100 des employés autochtones gagnent moins de 55 000 $ par année, comparativement à seulement 41 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 77 p. 100 des employés autochtones gagnent moins de 70 000 $ par année, comparativement à seulement 69 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 96 p. 100 des employés autochtones gagnent moins de 95 000 $ par année, comparativement à 92 p. 100 de l’ensemble des employés.
Embauche
- Les Autochtones représentent 3,3 p. 100 de l’ensemble des nouveaux employés. Il s’agit d’une tendance à la baisse qui se poursuit par rapport à la situation qui prévalait il y a trois ans alors que la proportion d’Autochtones obtenant les nouveaux emplois s’établissait à 4,3 p. 100.
- Les Autochtones continuent d’entrer dans la fonction publique principalement par le biais des catégories Administration et service extérieur et Soutien administratif (31,3 et 32,4 p. 100 respectivement).
Promotions
- Les Autochtones ont obtenu 4,3 p. 100 de l’ensemble des promotions, ce qui est légèrement inférieur à 4,4 p. 100 l’année précédente.
- Parmi les Autochtones qui ont obtenu des promotions, 62 p. 100 occupaient un poste dans la catégorie Administration et service extérieur, ce qui correspond à la situation de l’année précédente.
Cessations d’emploi
- Les Autochtones représentent 3,9 p. 100 de l’ensemble des cessations d’emploi, une faible baisse par rapport à la situation d’il y a cinq ans.
Personnes handicapées
Représentation
- Les personnes handicapées composent 5,7 p. 100 de la fonction publique, soit une représentation supérieure à l’estimation de la disponibilité au sein de la population active de 2001 (3,6 p. 100). Toutefois, il s’agit du premier groupe désigné présentant une diminution de la représentation au cours des cinq dernières années.
Sexe
- 51 p. 100 des employés handicapés sont des femmes.
Catégorie professionnelle
- Les employés handicapés représentent 5,8 p. 100 (ou 270 sur 4 651) de tous les employés de la catégorie de la direction. Il s’agit d’une hausse par rapport à 5,5 p. 100 l’année précédente et d’une représentation largement supérieure à l’estimation de la disponibilité au sein de la population active établie à 2,6 p. 100 pour cette catégorie.
- La catégorie Soutien administratif regroupe la proportion la plus élevée d’employés handicapés (7,8 p. 100). Quelque 20 p. 100 des employés handicapés occupent des postes dans la catégorie Soutien administratif. À des fins de comparaison, 15 p. 100 de l’ensemble des employés occupent un poste dans la catégorie Soutien administratif.
Âge
Répartition des employés handicapés selon l’âge :
- Seulement 9 p. 100 des employés handicapés sont âgés de moins de 35 ans. À titre de comparaison, 20 p. 100 de l’ensemble des employés sont âgés de 35 ans et moins.
- 42 p. 100 des employés handicapés dans la fonction publique sont âgés de 35 à 49 ans.
- 49 p. 100 sont âgés de 50 ans et plus.
Répartition entre les ministères et organismes
- Parmi les 24 ministères comptant plus de 1 000 employés, au sein desquels travaillent 93 p. 100 de la population d’employés de la fonction publique, la représentation d’un seul ministère n’égale pas ou ne dépasse pas l’estimation de la disponibilité au sein de la population active de 3,6 p. 100, établie en 2001 à partir des données de l’Enquête sur la participation et les limitations d’activités (EPLA) en ce qui concerne les personnes handicapées.
Durée des fonctions
- Environ 95,5 p. 100 des employés handicapés ont été nommés pour une période indéterminée. Il s’agit d’une représentation plus élevée que celle de l’ensemble des employés, qui atteint 92 p. 100.
Géographie
- Quelque 42 p. 100 de l’ensemble des employés et 42 p. 100 des employés handicapés travaillent dans la RCN.
Salaire
Statistiques sur le niveau de salaire des employés handicapés :
- 47 p. 100 des employés handicapés gagnent moins de 55 000 $ par année, comparativement à seulement 41 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 71 p. 100 des employés handicapés gagnent moins de 70 000 $ par année, comparativement à 69 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 93 p. 100 des employés handicapés gagnent moins de 95 000 $ par année, comparativement à 92 p. 100 de l’ensemble des employés.
Embauche
- Des personnes handicapées ayant intégré la fonction publique en 2006-2007, 43 p. 100 ont été nommées pour une période indéterminée. Il s’agit d’une tendance à la hausse qui se poursuit depuis cinq ans et représente une augmentation de 15,8 p. 100 par rapport à la situation qui prévalait il y a cinq ans.
- Les principaux points d’entrée des personnes handicapées dans la fonction publique sont les catégories Soutien administratif et Administration et service extérieur (36 et 35 p. 100 respectivement).
- Les personnes handicapées représentent 2,8 p. 100 de l’ensemble des nouveaux employés dans la fonction publique. Il s’agit d’une proportion inférieure à l’estimation de la disponibilité au sein de la population active, établie à partir des données de l’Enquête sur la participation et les limitations d’activités (EPLA) de 2001 pour les cinq dernières années.
Promotions
- Les personnes handicapées ont obtenu 5 p. 100 de l’ensemble des promotions dans la fonction publique. Ce niveau correspond à celui enregistré au cours des cinq dernières années.
Cessations d’emploi
- Les employés handicapés représentent 7 p. 100 des cessations d’emploi dans la fonction publique. Ce taux est supérieur au double du taux d’embauche de personnes handicapées.
Membres des minorités visibles
Représentation
- Les membres des minorités visibles représentent 8,8 p. 100 de l’effectif de la fonction publique, soit une hausse par rapport à 8,6 p. 100 l’année précédente. Cette représentation reste néanmoins inférieure à l’estimation de la disponibilité au sein de la population active (10,4 p. 100).
- La représentation des minorités visibles dans la catégorie de la direction s’établit désormais à 6,2 p. 100, une hausse par rapport 5,5 p. 100 il y a un an. Le nombre de membres des minorités visibles dans la catégorie de la direction a presque triplé depuis 2000, où il est passé de 103 à 290 en 2006-2007.
Sexe
- Les femmes membres des minorités visibles représentent jusqu’à 55 p. 100 de la population d’employés appartenant aux minorités visibles.
Catégorie professionnelle
- Environ 21 p. 100 des employés membres des minorités visibles occupent un poste dans la catégorie Scientifique et professionnelle, qui ne représente que 15 p. 100 de la population de la fonction publique.
Âge
Répartition des membres des minorités visibles selon l’âge :
- 29 p. 100 des employés membres des minorités visibles sont âgés de moins de 35 ans.
- 45 p. 100 des employés membres des minorités visibles sont âgés de 35 à 49 ans.
- 27 p. 100 des employés membres des minorités visibles sont âgés de 50 ans et plus.
Répartition entre les ministères et organismes
- Parmi les 24 ministères de plus de 1 000 employés, qui regroupent 93 p. 100 de l’effectif de la fonction publique, la représentation des minorités visibles dans 12 ministères n’a pas atteint l’estimation de la disponibilité au sein de la population active, établie à 10,4 p. 100 selon le Recensement de 2001.
- Parmi ces 24 ministères et organismes, Citoyenneté et Immigration Canada et Passeport Canada continuent d’afficher la représentation la plus élevée d’employés membres des minorités visibles (16,5 et 15,5 p. 100 respectivement).
Durée des fonctions
- La proportion de membres des minorités visibles nommés pour une période indéterminée a augmenté à 91,2 p. 100, alors qu’elle était de 89,7 p. 100 il y a un an. Cette proportion a augmenté d’une année à l’autre au cours des cinq dernières années.
Géographie
- Parmi l’ensemble des employés membres des minorités visibles de la fonction publique, 44,8 p. 100 travaillent dans la RCN, ce qui représente une augmentation de 1,1 p. 100 par rapport à l’année précédente. Vient ensuite la Colombie-Britannique, où ce pourcentage s’élève à 14,8 p. 100.
Salaire
Statistiques sur le niveau de salaire des employés membres des minorités visibles :
- 41 p. 100 des employés membres des minorités visibles gagnent moins de 55 000 $ par année, un pourcentage identique à celui de l’ensemble des employés.
- 68 p. 100 des employés membres des minorités visibles gagnent moins de 70 000 $ par année, comparativement à 69 p. 100 de l’ensemble des employés.
- 93 p. 100 des employés membres des minorités visibles gagnent moins de 95 000 $ par année, comparativement à 92 p. 100 de l’ensemble des employés.
Embauche
- Parmi les nouveaux employés de la fonction publique, 8,7 p. 100 se sont déclarés membres des minorités visibles. Il s’agit d’une baisse de 1,2 p. 100 par rapport à l’année précédente et du pourcentage le plus bas des cinq dernières années.
- Les membres des minorités visibles continuent d’entrer dans la fonction publique principalement dans les catégories Administration et service extérieur et Soutien administratif (34,7 et 32,2 p. 100 respectivement). Ces deux catégories professionnelles demeurent les deux principaux points d’entrée de tous les nouveaux fonctionnaires.
Promotions
- Les membres des minorités visibles ont obtenu 10,5 p. 100 de l’ensemble des promotions accordées dans la fonction publique. Parmi les membres de minorités visibles promus, 14,9 p. 100 occupaient un poste dans la catégorie Scientifique et professionnelle.
Cessations d’emploi
- Les minorités visibles représentaient 7,1 p. 100 de l’ensemble des cessations d’emploi dans la fonction publique. Ce pourcentage est demeuré pratiquement inchangé par rapport à l’année précédente.
Points saillants et comparaisons entre les groupes désignés
Représentation
- Trois des quatre groupes désignés demeurent bien représentés lorsqu’on les compare aux estimations de la disponibilité au sein de la population active. Les femmes représentent 53,9 p. 100 des employés de la fonction publique, les Autochtones 4,2 p. 100 et les personnes handicapées 5,7 p. 100. Ces proportions doivent être comparées aux estimations de la disponibilité au sein de la population active pour chacun de ces groupes (respectivement 52,2, 2,5 et 3,6 p. 100).
- Même si la représentation des membres des minorités visibles de 8,8 p. 100 a augmenté de 2,6 p. 100 par rapport à ce qu’elle était il y a cinq ans, il persiste un écart comparativement à l’estimation de leur disponibilité au sein de la population active, établie à 10,4 p. 100.
Sexe
- En 2006-2007, 1 803 femmes de plus occupaient un poste dans la fonction publique, de sorte qu’elles représentaient 53,9 p. 100 de l’effectif total.
- Dans les groupes désignés, la proportion de femmes est demeurée stable par rapport aux proportions d’il y a cinq ans. En effet, 61,2 p. 100 des Autochtones, 51,3 p. 100 des personnes handicapées et 54,8 p. 100 des minorités visibles sont des femmes.
- Le nombre de femmes handicapées nommées pour une période déterminée continue de diminuer. La représentation des femmes à cet égard est maintenant de 2,6 p. 100, en baisse par rapport à 3,2 p. 100 il y a cinq ans. Il en va de même en ce qui a trait aux femmes autochtones, qui occupent maintenant 4,2 p. 100 de ces postes, par rapport à 4,9 p. 100 il y a cinq ans. Néanmoins, la situation est inverse en ce qui concerne les femmes membres des minorités visibles. Elles représentent maintenant 10,9 p. 100 des femmes nommées pour une période déterminée, par rapport à 8,8 p. 100 il y a cinq ans.
Catégorie professionnelle
- On constate une augmentation de la proportion de membres des groupes désignés occupant des postes du groupe de direction, sauf en ce qui concerne les Autochtones : la proportion de femmes est passée de 38,8 à 40,4 p. 100, celle des autochtones est demeurée la même à 3,4 p. 100, celle des personnes handicapées est passée de 5,5 à 5,8 p. 100 et celle des minorités visibles est passée de 5,5 à 6,2 p. 100.
- La catégorie professionnelle ayant la base d’employés la plus importante est Administration et service extérieur, qui a accueilli 6 003 nouveaux employés au cours de la dernière année. La représentation des personnes handicapées dans cette catégorie présente une légère diminution, alors qu’elle a augmenté dans tous les autres groupes désignés. L’augmentation la plus marquée concerne les minorités visibles, où la représentation est passée de 8,4 à 9 p. 100.
- C’est dans la catégorie Scientifique et professionnelle que l’on trouve la concentration la plus élevée d’employés membres des minorités visibles. Les membres des minorités visibles représentent 12,7 p. 100 de l’ensemble des employés de cette catégorie. Cette proportion a augmenté au cours des cinq dernières années.
Âge
- L’âge moyen des employés de la fonction publique est de 44,8 ans. Parmi les groupes désignés, ce sont les membres des minorités visibles qui sont les plus jeunes (42,8 ans) et les personnes handicapées qui sont les plus âgées (48,6 ans).
Répartition entre les ministères et organismes
- Les femmes représentent 70,8 p. 100 de la population totale de Ressources humaines et Développement social Canada, le deuxième ministère en importance dans la fonction publique.
- Trois organisations emploient 41,7 p. 100 de l’ensemble des Autochtones de la fonction publique : Ressources humaines et Développement social Canada (875); Service correctionnel du Canada (1 049); Affaires Indiennes et du Nord Canada (1 252). Les Autochtones représentent un peu moins du tiers des employés à Affaires Indiennes et du Nord Canada; la situation est semblable aux années précédentes.
- Environ 30 p. 100 des personnes handicapées dans la fonction publique occupent un poste au sein du ministère de la Défense nationale (1 272 employés) et de Ressources humaines et Développement social Canada (1 753 employés).
- Cinq ministères emploient un peu plus de 42 p. 100 de l’ensemble des minorités visibles : Défense nationale (1 214); Ressources humaines et Développement social Canada (1 945); Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (998); Agence des services frontaliers du Canada (1 326) et Santé Canada (1 161).
- Seulement dix organisations parmi les
24 qui comptent plus de 1 000 employés affichent une représentation supérieure
à l’estimation de la disponibilité au sein de la population active
établie à 10,4 p. 100 en ce qui concerne les membres des minorités
visibles :
- Citoyenneté et Immigration Canada (16,5 p. 100)
- Passeport Canada (15,5 p. 100)
- Santé Canada (13,8 p. 100)
- Agence de la santé publique du Canada (12 p. 100)
- Statistique Canada (11,7 p. 100)
- Agence des services frontaliers du Canada (11,3 p. 100)
- Agence canadienne de développement international (11,2 p. 100)
- Environnement Canada (11,1 p. 100)
- Industrie Canada (10,9 p. 100)
- Justice Canada (10,7 p. 100)
Durée des fonctions
- Les employés nommés pour une
période indéterminée composent 92,3 p. 100 de l’effectif de
la fonction publique. En 2006-2007, la proportion des employés nommés
pour une période indéterminée parmi les groupes désignés
cadre relativement bien avec le portrait général de la situation :
- 93 p. 100 en ce qui concerne les Autochtones (en hausse par rapportà 92 p. 100 en 2005-2006)
- 95,5 p. 100 en ce qui concerne les personnes handicapées (en hausse par rapport à 95,4 p. 100 en 2005-2006)
- 91,2 p. 100 en ce qui concerne les minorités visibles (en hausse par rapport à 89,7 p. 100 en 2005-2006)
- 91,9 p. 100 en ce qui concerne les femmes (en hausse par rapport à 91,4 p. 100 en 2005-2006)
Géographie
- La région de la capitale nationale abrite 42 p. 100 de l’effectif de la fonction publique. Cette proportion est semblable pour les femmes (44,2 p. 100), les personnes handicapées (41,8 p. 100) et les minorités visibles (44,8 p. 100). En revanche, moins du tiers des Autochtones travaillent dans la RCN.
- La représentation des membres des minorités visibles demeure la plus élevée en Colombie-Britannique, à 14,2 p. 100, suivie de l’Ontario (excluant la RCN), où elle atteint 12,8 p. 100.
- La représentation la plus élevée de femmes et de personnes handicapées se trouve à l’Île-du-Prince-Édouard (63,4 et 8,3 p. 100 respectivement), une situation semblable à celle des années précédentes.
Salaire
- Un peu plus de 70,5 p. 100 de l’ensemble
des employés de la fonction publique gagnent 50 000 $ ou plus par année,
une augmentation importante par rapport à la situation d’il y a cinq
ans. En 2006-2007, ces proportions ont augmenté
en ce qui concerne les groupes désignés :
- Femmes – 62,4 p. 100, comparativement à 49,8 p. 100 en 2001-2002
- Autochtones – 66 p. 100, comparativement à 51,3 p. 100 en 2001-2002
- Personnes handicapées – 65,1 p. 100, comparativement à 55,4 p. 100 en 2001-2002
- Membres des minorités visibles – 69,9 p. 100, comparativement à 57,2 p. 100 en 2001-2002
Embauche
- La fonction publique s’est adjoint 2 532 employés de plus en 2006-2007 qu’en 2005-2006.
- L’embauche de membres des minorités visibles n’a pas augmenté par rapport à l’année précédente. Les personnes appartenant à une minorité visible ont obtenu 8,7 p. 100 des nouvelles embauches, une diminution de 1,2 p. 100 par rapport à l’année précédente. Il en va de même en ce qui concerne les femmes, qui ont obtenu 55,7 p. 100 des nouveaux emplois, une diminution de 1,2 p. 100 par rapport à l’année précédente.
- La RCN, la Colombie-Britannique et le Manitoba ont obtenu la plupart des nouvelles embauches d’Autochtones : 29,6 p. 100 dans la RCN; 12,5 p. 100 en Colombie-Britannique et 11,9 p. 100 au Manitoba.
- La proportion de membres des minorités visibles ayant obtenu un nouvel emploi dans la catégorie de la direction a augmenté pour la cinquième année d’affilée. La représentation est maintenant de 9,1 p. 100.
- Dans la catégorie Scientifique et professionnelle, la proportion de femmes ayant obtenu un nouvel emploi a diminué de près de 5 p. 100 par rapport à l’année précédente et atteint 51,4 p. 100. C’est la première fois que la proportion de nouveaux emplois obtenus par des femmes dans cette catégorie est en baisse depuis 2000-2001.
- Par rapport à 2005-2006, la proportion de nouveaux employés nommés pour une période indéterminée a augmenté dans chacun des groupes désignés : la représentation des femmes est passée de 35,3 à 44,8 p. 100; celle des Autochtones de 38,8 à 46,1 p. 100; celle des personnes handicapées de 40,2 à 42,8 p. 100 et celle des minorités visibles de 36,2 à 46,3 p. 100.
- Pour la première fois, près de la moitié des nouveaux emplois dans la fonction publique obtenus par des membres des minorités visibles étaient nommés pour une période indéterminée (46,3 p. 100). Il s’agit d’une augmentation de 12,1 p. 100 par rapport à l’année précédente.
Promotions
- Plus de la moitié des promotions ont eu lieu dans la RCN. Il en va de même en ce qui a trait aux promotions obtenues par les femmes, les personnes handicapées et les membres de minorités visibles. La proportion d’Autochtones ayant obtenu des promotions dans la RCN a atteint 44,1 p. 100 par rapport à 39,2 p. 100 l’année précédente.
- Dans l’ensemble de la fonction publique, 95,1 p. 100 de l’ensemble des promotions ont été obtenues par des employés nommés pour une période indéterminée. Parmi les employés nommés pour une période indéterminée appartenant aux groupes désignés, les taux de promotion sont semblables : les femmes, 95,5 p. 100; les Autochtones, 94,6 p. 100; les personnes handicapées, 96,7 p. 100 et les minorités visibles, 95,4 p. 100.
- Bien que l’on ait constaté une augmentation des promotions dans deux des quatre groupes désignés dans la catégorie Scientifique et professionnelle par rapport à l’année dernière, on constate une diminution de 0,2 p. 100 en ce qui concerne les membres des minorités visibles et les personnes handicapées.
- Les femmes continuent d’obtenir la majorité des promotions dans la catégorie Administration et service extérieur, où elles représentent aussi la majorité des employés. Elles ont obtenu 69,1 p. 100 des promotions, une augmentation de 5,2 p. 100 par rapport à l’année précédente.
Cessations d’emploi
- Dans la catégorie Scientifique et professionnelle, les membres des minorités visibles représentent 12,7 p. 100 des employés et 10,5 p. 100 des cessations d’emploi.
- Les femmes représentaient 53,4 p. 100 de l’ensemble des cessations d’emploi dans la fonction publique.
- Si l’on tient compte de l’ensemble des cessations d’emploi dans la fonction publique, 66,3 p. 100 ont touché des employés nommés pour une période indéterminée. En ce qui concerne les groupes désignés, 65,3 p. 100 des cessations d’emploi ont touché des employés nommés pour une période indéterminée.
Conclusion
Des progrès notables au chapitre du recrutement et du perfectionnement des membres des quatre groupes désignés ont été accomplis. Néanmoins, il persiste un certain nombre d’enjeux.
Le taux de rémunération des employés membres des minorités visibles se compare avantageusement à celui de l’ensemble des employés de la fonction publique. Le niveau de représentation des membres des minorités visibles dans la catégorie de la direction correspond pour la première fois à l’estimation de la disponibilité au sein de la population active dans cette catégorie. Cependant, il faut éliminer l’écart de représentation globale important des membres des minorités visibles par rapport à l’estimation de la disponibilité au sein de la population active.
La représentation des employés handicapés dans la catégorie de la direction est le double de leur disponibilité au sein de la population active, et dans l’ensemble ils sont bien représentés dans la plupart des ministères de la fonction publique. En revanche, depuis plusieurs années, le recrutement de personnes handicapées ne réussit pas à égaler les estimations de la disponibilité au sein de la population active. En effet, la représentation des employés handicapés a diminué pour la première fois en 2006-2007, en dépit d’une nouvelle hausse en 2007-2008. De plus, 51 p. 100 des employés handicapés sont âgés de 50 ans ou plus. La seule façon de contrer le taux accéléré de cessation d’emploi des employés handicapés consiste à déployer des efforts concertés en matière de recrutement.
Le recrutement des Autochtones est concentré dans quelques ministères importants de sorte que la représentation des Autochtones dépasse l’estimation de la disponibilité au sein de la population active. Quoi qu’il en soit, six ministères comptant plus de 1 000 employés n’ont pas égalé l’estimation de la disponibilité au sein de la population active qui s’établissait à 2,5 p. 100 en 2001.
Au 31 mars 2007, les femmes représentaient 53,9 p. 100 des employés de la fonction publique. Au 31 mars 2008, ce nombre avait grimpé jusqu’à 54,4 p. 100. La situation est comparable à celle qui prévalait en mars 2002, où la représentation était de 52,5 p. 100, moment où la représentation a légèrement dépassé l’estimation de la disponibilité au sein de la population active (52,2 p. 100 en 2001). En outre, les femmes sont surreprésentées dans les postes où le traitement est de moins de 55 000 $ par année. Cette situation s’explique peut-être par la représentation élevée (81 p. 100) des femmes dans la catégorie Soutien administratif.
On sait que l’équité en matière d’emploi est une question qui va bien au-delà des chiffres. Toutefois, si nous ne connaissons pas bien la composition de nos effectifs, il est difficile de paver la voie de l’avenir. L’Agence de la fonction publique du Canada continue de chercher des façons d’améliorer le processus d’auto-identification, prévu dans la Loi sur l’équité en matière d’emploi, afin d’élaborer les politiques et les initiatives adéquates pour atteindre nos objectifs. L’équité en matière d’emploi est une étape essentielle vers l’établissement d’une fonction publique diversifiée, représentative et inclusive.
ANNEXE 1
Notes techniques
Les deux séries de tableaux figurant dans le présent rapport présentent des statistiques sur les groupes désignés dans la fonction publique au 31 mars 2007 et au 31 mars 2008. Ils comprennent des données sommaires sur les femmes, les Autochtones, les personnes handicapées et les membres des minorités visibles, de même que des tableaux sur les embauches, les promotions et les cessations d’emploi des personnes appartenant à ces groupes.
Comme il est établi aux annexes I et IV de la Loi sur la gestion des finances publiques (LGFP), le Conseil du Trésor est l’employeur de la fonction publique. Les nominations sont effectuées en fonction du mérite, comme le prévoit la Loi sur l’emploi dans la fonction publique, administrée par la Commission de la fonction publique du Canada. Au 31 mars 2007, l’effectif total de la fonction publique s’élevait à 179 540 employés, et à 186 754 employés au 31 mars 2008.
Effectif visé par le rapport
Le présent rapport contient de l’information sur les employés nommés pour une période indéterminée, les employés nommés pour une période déterminée de trois mois ou plus et les employés saisonniers à l’exception de ceux qui étaient en congé non payé à la fin de mars de chacun des exercices visés. Il ne tient pas compte des étudiants, ni des employés occasionnels, sauf pour ce qui est des personnes embauchées dont la situation d’emploi a changé (qui sont devenus des employés nommés pour une période indéterminée, pour une période déterminée de trois mois et plus ou des employés saisonniers) avant la fin de l’exercice. Les employés en congé non payé, y compris ceux qui sont en congé pour les soins et l’éducation d’enfants d’âge préscolaire ou en congé d’études, ne sont pas compris dans ces tableaux.
En outre, les données statistiques contenues dans le présent document ne tiennent pas compte des personnes nommées par le gouverneur en conseil, des employés de cabinets ministériels, des juges fédéraux ni des sous-ministres, qui sont également portés à l’effectif de la fonction publique. Conformément à la Loi sur l’équité en matière d’emploi, les rapports annuels au Parlement portent sur des exercices commençant le 1er avril et se terminant le 31 mars de chaque année.
Ministères et organismes fédéraux
Conformément à la Loi sur l’équité en matière d’emploi, le présent rapport vise les parties de la fonction publique du Canada énumérées aux annexes I et IV de la LGFP. La fonction publique compte 72 ministères, organismes et commissions dont le Conseil du Trésor est l’employeur (voir le tableau 5). Les données statistiques contenues dans le présent rapport portent donc uniquement sur les personnes à l’emploi de ces organisations.
La taille de ces organisations varie, allant des grands ministères de plus de 3 000 employés aux petites institutions de moins de 100 employés. Leur emplacement varie également, certaines étant présentes dans toutes les provinces et territoires, alors que d’autres ne sont présentes que dans la région de la capitale nationale. L’effectif de certains petits organismes est inclus dans celui de la plus grande institution qui assure l’administration de la paie et s’occupe des questions administratives pour leur compte.
Les données au sujet des employeurs distincts, visés par l’annexe V de la LGFP, ne sont pas comprises dans le présent rapport. Les employeurs distincts qui comptent plus de 100 employés (tels que l’Agence du revenu du Canada et l’Agence canadienne d’inspection des aliments) sont tenus par la Loi sur l’équité en matière d’emploi de soumettre leurs rapports à l’Agence de la fonction publique du Canada afin qu’ils soient présentés au Parlement en même temps que le présent rapport. On peut consulter les rapports sur l’équité en matière d’emploi de ces organismes en consultant leurs sites Web ou en communiquant avec eux directement.
Les Forces canadiennes et la Gendarmerie royale du Canada préparent également leurs propres rapports sur l’équité en matière d’emploi, qui sont déposés au Parlement en même temps que les rapports des employeurs distincts.
Données sur les membres des groupes désignés
Pour assurer l’uniformité des données présentées dans le présent rapport, l’Agence utilise le Fichier des titulaires, qui contient des renseignements sur tous les employés dont le Conseil du Trésor est l’employeur aux termes des annexes I et IV de la LGFP.
Tous les tableaux, sauf ceux qui portent sur les femmes, contiennent des données obtenues au moyen de l’auto-identification. Ces données fournies sur une base volontaire par les employés sont conservées séparément et en lieu sûr dans la Banque de données sur l’équité en emploi maintenue par l’Agence. L’information provenant de ces deux sources ne correspond pas toujours exactement aux données des ministères, ce qui explique pourquoi l’Agence et les ministères effectuent un processus de rapprochement des données.
L’intégralité et l’exactitude des données sur l’équité en emploi dans la fonction publique dépendent de la volonté des employés de déclarer leur appartenance à un groupe désigné et de celle des ministères de leur en donner l’occasion. Les employés (y compris ceux qui sont recrutés comme étudiants ou employés occasionnels) peuvent faire une auto-identification au moment où ils entrent au service d’un ministère ou dans le cadre de campagnes ou de sondages ministériels sur le sujet. Ils peuvent aussi remplir en tout temps un formulaire d’auto-identification, disponible auprès des coordonnateurs de l’équité en matière d’emploi de leur ministère.
Terminologie
« Embauche » : Nombre de personnes qui sont venues s’ajouter à l’effectif au cours du dernier exercice. Il comprend les employés nommés pour une période indéterminée et les employés saisonniers (à l’exception des employés saisonniers en congé sans solde à la fin de mars), les employés nommés pour une période déterminée de trois mois ou plus, ainsi que les étudiants et les employés occasionnels dont la situation d’emploi a changé (qui sont devenus des employés nommés pour une période indéterminée, des employés nommés pour une période déterminée de trois mois et plus ou des employés saisonniers). Les chiffres reflètent le nombre d’employés qui entrent dans la fonction publique et peuvent comprendre plus d’une mesure de dotation dans le cas des employés nommés pour une période déterminée.
« Promotions » : Nombre d’employés nommés à un poste dont le niveau de rémunération maximal est supérieur à celui de leur poste précédent, soit au sein du même groupe ou sous-groupe professionnel, soit dans un groupe ou sous-groupe différent.
« Cessations d’emploi » : Nombre d’employés (employés nommés pour une période indéterminée, employés nommés pour une période déterminée de trois mois ou plus et employés saisonniers) rayés de l’effectif de la fonction publique; cela peut comprendre plus d’une entrée dans le cas des employés nommés pour une période déterminée. Le nombre de départs inclut les fonctionnaires qui ont pris leur retraite, ceux qui ont démissionné et ceux dont la période d’emploi déterminée a pris fin.
« Employés nommés pour une période indéterminée » : Personnes nommées dans la fonction publique pour une durée indéterminée.
« Employés saisonniers » : Personnes recrutées pour effectuer un travail de façon cyclique, c’est-à-dire pour une saison ou une partie de l’année.
« Employés occasionnels » : Personnes recrutées par un ministère ou un organisme pour une période déterminée ne dépassant pas 90 jours au cours de l’exercice. Les employés occasionnels ne sont pas compris dans les chiffres sur la représentation.
« Disponibilité au sein de la population active » : Répartition des personnes appartenant aux groupes désignés sous forme de pourcentage de l’ensemble de la population active du Canada. Pour la fonction publique, la disponibilité est fondée uniquement sur les citoyens canadiens qui occupent, sur le marché du travail canadien, des emplois qui correspondent aux emplois de la fonction publique. Les estimations relatives aux femmes, aux Autochtones et aux membres des groupes de minorités visibles sont tirées des données du Recensement du Canada. Les estimations relatives aux personnes handicapées proviennent notamment des données de l’Enquête sur la santé et les limitations d’activités de 1991 et de l’Enquête sur la participation et les limitations d’activités de 2001, dont les données sont également recueillies par Statistique Canada.
ANNEXE 2
Tableaux statistiques 2007-2008
TABLEAU 1
Représentation des groupes désignés dans la fonction
publique du Canada
Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membre d'une minorité visible | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Représentation dans la fonction publique | Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |||
Au 31 mars 2008 | 186 754 | 101 589 | 54,4 | 8 190 | 4,4 | 11 001 | 5,9 | 17 207 | 9,2 | |||
Au 31 mars 2007 | 179 540 | 96 816 | 53,9 | 7 610 | 4,2 | 10 192 | 5,7 | 15 787 | 8,8 | |||
Au 31 mars 2006 | 176 630 | 95 013 | 53,8 | 7 381 | 4,2 | 10 169 | 5,8 | 15 112 | 8,6 | |||
Au 31 mars 2005 | 165 856 | 88 702 | 53,5 | 6 886 | 4,2 | 9 626 | 5,8 | 13 498 | 8,1 | |||
Au 31 mars 2004 | 165 976 | 88 175 | 53,1 | 6 723 | 4,1 | 9 452 | 5,7 | 13 001 | 7,8 | |||
Au 31 mars 2003 | 163 314 | 86 162 | 52,8 | 6 426 | 3,9 | 9 155 | 5,6 | 12 058 | 7,4 | |||
Au 31 mars 2002 | 157 510 | 82 663 | 52,5 | 5 980 | 3,8 | 8 331 | 5,3 | 10 772 | 6,8 | |||
Au 31 mars 2001 | 149 339 | 77 785 | 52,1 | 5 316 | 3,6 | 7 621 | 5,1 | 9 143 | 6,1 | |||
Au 31 mars 2000* (Revenu Canada exclu) | 141 253 | 72 549 | 51,4 | 4 639 | 3,3 | 6 687 | 4,7 | 7 764 | 5,5 | |||
Au 31 mars 1999 (Revenu Canada inclus) | 178 340 | 91 856 | 51,5 | 5 124 | 2,9 | 8 137 | 4,6 | 10 557 | 5,9 | |||
Au 31 mars 1998 | 179 831 | 90 801 | 50,5 | 4 770 | 2,7 | 6 943 | 3,9 | 9 260 | 5,1 | |||
Disponibilité au sein de la population active | ||||||||||||
Recensement 2001 et EPLA | 52,2 | 2,5 | 3,6 | 10,4 | ||||||||
Recensement 1996 et EPLA | 48,7 | 1,7 | 4,8 | 8,7 | ||||||||
Recensement 1991 et EPLA | 47,3 | 2,6 | 4,8 | 9,0 |
* Le 1er novembre 1999 Revenu Canada est devenu un employeur distinct en devenant la nouvelle Agence des douanes et du revenu du Canada.
Notes Les données présentées dans ce tableau et dans les autres tableaux du présent rapport concernent les employés assujettis au règlement de la Loi sur l’équité en matière d’emploi. L’estimation de la disponibilité au sein de la population active est fondée sur l’information tirée du Recensement 2001 du Canada et de l’Enquête sur la participation et les limitations d’activités (EPLA) qui a suivi le recensement de 2001. Elles visent uniquement les citoyens canadiens qui occupent un poste du marché du travail au Canada correspondant aux emplois de la fonction publique fédérale.
La représentation interne est basée sur l’auto-identification des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 2
Répartition des groupes désignés dans la fonction
publique du Canada par type d’emploi selon le sexe
Type d'emploi | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ensemble des employés | Sexe | Période indéterminée | Sexe | Période déterminée de trois mois ou plus | Sexe | Saisonnier | Sexe | |||||
Nombre | % | % | Nombre | % | % | Nombre | % | % | # | % | % | |
Fonction publique fédérale | ||||||||||||
Total | 186 754 | 100,0 | 100,0 | 172 800 | 100,0 | 100,0 | 13 009 | 100,0 | 100,0 | 945 | 100,0 | 100,0 |
Femmes | 101 589 | 54,4 | 54,4 | 93 710 | 54,2 | 54,2 | 7 521 | 57,8 | 57,8 | 358 | 37,9 | 37,9 |
Hommes | 85 165 | 45,6 | 45,6 | 79 090 | 45,8 | 45,8 | 5 488 | 42,2 | 42,2 | 587 | 62,1 | 62,1 |
Autochtones | ||||||||||||
Total | 8 190 | 4,4 | 100,0 | 7 604 | 4,4 | 100,0 | 504 | 3,9 | 100,0 | 82 | 8,7 | 100,0 |
Femmes | 5 013 | 4,9 | 61,2 | 4 624 | 4,9 | 60,8 | 345 | 4,6 | 68,5 | 44 | 12,3 | 53,7 |
Hommes | 3 177 | 3,7 | 38,8 | 2 980 | 3,8 | 39,2 | 159 | 2,9 | 31,5 | 38 | 6,5 | 46,3 |
Personnes handicapées | ||||||||||||
Total | 11 001 | 5,9 | 100,0 | 10 471 | 6,1 | 100,0 | 467 | 3,6 | 100,0 | 63 | 6,7 | 100,0 |
Femmes | 5 595 | 5,5 | 50,9 | 5 340 | 5,7 | 51,0 | 232 | 3,1 | 49,7 | 23 | 6,4 | 36,5 |
Hommes | 5 406 | 6,3 | 49,1 | 5 131 | 6,5 | 49,0 | 235 | 4,3 | 50,3 | 40 | 6,8 | 63,5 |
Membres d‘une minorité visible | ||||||||||||
Total | 17 207 | 9,2 | 100,0 | 15 835 | 9,2 | 100,0 | 1 339 | 10,3 | 100,0 | 33 | 3,5 | 100,0 |
Femmes | 9 479 | 9,3 | 55,1 | 8 668 | 9,2 | 54,7 | 796 | 10,6 | 59,4 | 15 | 4,2 | 45,5 |
Hommes | 7 728 | 9,1 | 44,9 | 7 167 | 9,1 | 45,3 | 543 | 9,9 | 40,6 | 18 | 3,1 | 54,5 |
Notes Dans les colonnes ombrées paraît la proportion selon le sexe de chaque groupe d’employés (p. ex. 61,2 % des employés autochtones sont des femmes, soit 5 013 ÷ 8 190 x 100).
Les pourcentages figurant dans les colonnes non ombrées dans chaque case montrent la proportion des groupes désignés dans la fonction publique et leur répartition selon le sexe (p. ex. 9,9 % des hommes nommés pour une période déterminée font partie d’une minorité visible, p. ex. 543 ÷ 5 488 x 100).
La représentation interne est basée sur l’auto-identification des personnes autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 3
Répartition des employés de la fonction publique du
Canada par groupe désigné dans chaque catégorie professionnelle et
selon le groupe
Catégorie professionnelle et groupe | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapé | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Direction | |||||||||
4 898 | 2 042 | 41,7 | 165 | 3,4 | 278 | 5,7 | 326 | 6,7 | |
Scientifique et professionnelle | |||||||||
AC Actuariat | 5 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 1 | 20,0 |
AG Agriculture | 6 | 1 | 16,7 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
AR Architecture et urbanisme | 207 | 62 | 30,0 | 3 | 1,4 | 7 | 3,4 | 26 | 12,6 |
AU Vérification | 201 | 79 | 39,3 | 1 | 0,5 | 5 | 2,5 | 30 | 14,9 |
BI Sciences biologiques | 2 023 | 952 | 47,1 | 30 | 1,5 | 60 | 3,0 | 286 | 14,1 |
CH Chimie | 518 | 232 | 44,8 | 4 | 0,8 | 10 | 1,9 | 124 | 23,9 |
DE Art dentaire | 15 | 3 | 20,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
DS Service scientifique de la défense | 657 | 123 | 18,7 | 3 | 0,5 | 18 | 2,7 | 94 | 14,3 |
ED Enseignement | 772 | 531 | 66,3 | 81 | 10,5 | 38 | 4,9 | 57 | 7,4 |
EN Génie et arpentage | 2 828 | 468 | 16,5 | 47 | 1,7 | 118 | 4,2 | 461 | 16,3 |
ES Économique, sociologie et statistique | 7 617 | 3 839 | 50,4 | 180 | 2,4 | 346 | 4,5 | 1 092 | 14,3 |
FO Sciences forestiares | 79 | 16 | 20,3 | 1 | 1,3 | 7 | 8,9 | 1 | 1,3 |
HR Recherche historique | 137 | 64 | 46,7 | 3 | 2,2 | 7 | 5,1 | 5 | 3,6 |
LA Droit | 2 923 | 1 570 | 53,7 | 84 | 2,9 | 147 | 5,0 | 292 | 10,0 |
LS Bibliothéconomie | 387 | 296 | 76,5 | 8 | 2,1 | 17 | 4,4 | 28 | 7,2 |
MA Mathématique | 320 | 131 | 40,9 | 1 | 0,3 | 17 | 5,3 | 58 | 18,1 |
MD Médecine | 292 | 117 | 40,1 | 4 | 1,4 | 13 | 4,5 | 38 | 13,0 |
MT Météorologie | 528 | 113 | 21,4 | 3 | 0,6 | 16 | 3,0 | 52 | 9,8 |
ND Nutrition et diététique | 61 | 60 | 98,4 | 4 | 6,6 | 1 | 1,6 | 1 | 1,6 |
NU Sciences infirmières | 1 698 | 1 424 | 83,9 | 149 | 8,8 | 48 | 2,8 | 130 | 7,7 |
OP Ergothérapie et physiothérapie | 65 | 43 | 66,2 | 1 | 1,5 | 0 | 0,0 | 4 | 6,2 |
PC Sciences physiques | 2 389 | 1032 | 43,2 | 62 | 2,6 | 95 | 4,0 | 271 | 11,3 |
PH Pharmacie | 45 | 32 | 71,1 | 1 | 2,2 | 1 | 2,2 | 6 | 13,3 |
PS Psychologie | 385 | 218 | 56,6 | 5 | 1,3 | 17 | 4,4 | 27 | 7,0 |
SE Recherche scientifique | 1 815 | 354 | 19,5 | 10 | 0,6 | 60 | 3,3 | 345 | 19,0 |
SG Réglementation scientifique | 941 | 487 | 51,8 | 6 | 0,6 | 23 | 2,4 | 189 | 20,1 |
SW Service social | 123 | 84 | 68,3 | 5 | 4,1 | 4 | 3,3 | 4 | 3,3 |
UT Enseignement universitaire | 272 | 47 | 17,3 | 1 | 0,4 | 16 | 5,9 | 36 | 13,2 |
VM Médecine vétérinaire | 41 | 26 | 63,4 | 0 | 0,0 | 3 | 7,3 | 4 | 9,8 |
Total | 27 350 | 12 385 | 45,3 | 697 | 2,5 | 1 094 | 4,0 | 3 662 | 13,4 |
Administration et service extérieur | |||||||||
AS Services administratifs | 25 353 | 19 395 | 76,5 | 1 193 | 4,7 | 1 555 | 6,1 | 1 698 | 6,7 |
CO Commerce | 2 931 | 1 304 | 44,5 | 103 | 3,5 | 128 | 4,4 | 278 | 9,5 |
CS Gestion des syst,mes d‘ordinateurs | 12 678 | 3 622 | 28,6 | 311 | 2,5 | 680 | 5,4 | 1 641 | 12,9 |
FI Gestion des finances | 3 683 | 2 034 | 55,2 | 115 | 3,1 | 151 | 4,1 | 589 | 16,0 |
FS Service extérieur | 1 180 | 468 | 39,7 | 19 | 1,6 | 40 | 3,4 | 145 | 12,3 |
IS Services d‘information | 3 133 | 2 167 | 69,2 | 117 | 3,7 | 169 | 5,4 | 245 | 7,8 |
OM Organisation et méthodes | 107 | 58 | 54,2 | 3 | 2,8 | 8 | 7,5 | 5 | 4,7 |
PE Gestion du personnel | 3 921 | 3 018 | 77,0 | 190 | 4,8 | 385 | 9,8 | 444 | 11,3 |
PG Achat et approvisionnement | 2 866 | 1 564 | 54,6 | 106 | 3,7 | 197 | 6,9 | 245 | 8,5 |
PL Programmes de perfectionnement en leadership | 175 | 99 | 56,6 | 7 | 4,0 | 15 | 8,6 | 48 | 27,4 |
PM Administration des programmes | 30 027 | 19 320 | 64,3 | 1 679 | 5,6 | 2 021 | 6,7 | 2 944 | 9,8 |
TR Traduction | 1 120 | 804 | 71,8 | 5 | 0,4 | 30 | 2,7 | 43 | 3,8 |
WP Programmes de bien-être social | 3 110 | 1 979 | 63,6 | 273 | 8,8 | 175 | 5,6 | 208 | 6,7 |
Total | 90 284 | 55 832 | 61,8 | 4 121 | 4,6 | 5 554 | 6,2 | 8 533 | 9,5 |
Technique | |||||||||
AI Contrôle de la circulation aérienne | 11 | 2 | 18,2 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
AO Navigation aérienne | 460 | 44 | 9,6 | 9 | 2,0 | 6 | 1,3 | 10 | 2,2 |
DD Dessin et illustration | 169 | 64 | 37,9 | 5 | 3,0 | 12 | 7,1 | 10 | 5,9 |
EG Soutien technique et scientifique | 6 434 | 1 994 | 31,0 | 183 | 2,8 | 296 | 4,6 | 434 | 6,7 |
EL Électronique | 1 062 | 62 | 5,8 | 27 | 2,5 | 61 | 5,7 | 55 | 5,2 |
EU Soutien de l‘enseignement | 30 | 28 | 93,3 | 17 | 56,7 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
GT Techniciens divers | 2 385 | 665 | 27,9 | 126 | 5,3 | 132 | 5,5 | 67 | 2,8 |
PI Inspection des produits primaires | 275 | 66 | 24,0 | 12 | 4,4 | 23 | 8,4 | 26 | 9,5 |
PY Photographie | 11 | 2 | 18,2 | 0 | 0,0 | 1 | 9,1 | 0 | 0,0 |
RO Radiotélégraphie | 361 | 85 | 23,5 | 16 | 4,4 | 10 | 2,8 | 5 | 1,4 |
SI Soutien des sciences sociales | 3 574 | 2 317 | 64,8 | 153 | 4,3 | 225 | 6,3 | 332 | 9,3 |
SO Officiers et officières de navires | 1 034 | 78 | 7,5 | 20 | 1,9 | 31 | 3,0 | 12 | 1,2 |
TI Inspection technique | 1 616 | 256 | 15,8 | 44 | 2,7 | 99 | 6,1 | 155 | 9,6 |
Total | 17 422 | 5 663 | 32,5 | 612 | 3,5 | 896 | 5,1 | 1 106 | 6,3 |
Soutien administratif | |||||||||
CM Communications | 35 | 8 | 22,9 | 0 | 0,0 | 7 | 20,0 | 4 | 11,4 |
CR Commis aux écritures et réglements | 26 032 | 21 059 | 80,9 | 1 360 | 5,2 | 2 034 | 7,8 | 2 681 | 10,3 |
DA Traitement des données | 227 | 110 | 48,5 | 5 | 2,2 | 15 | 6,6 | 15 | 6,6 |
OE Mécanographie | 8 | 6 | 75,0 | 0 | 0,0 | 3 | 37,5 | 0 | 0,0 |
ST Secrétariat, sténographie, dactylographie | 547 | 536 | 98,0 | 30 | 5,5 | 34 | 6,2 | 30 | 5,5 |
Total | 26 849 | 21 719 | 80,9 | 1 395 | 5,2 | 2 093 | 7,8 | 2 730 | 10,2 |
Exploitation | |||||||||
CX Services correctionnels | 6 194 | 1 645 | 26,6 | 628 | 10,1 | 174 | 2,8 | 364 | 5,9 |
FR Pompiers et pompi,res | 475 | 15 | 3,2 | 19 | 4,0 | 20 | 4,2 | 11 | 2,3 |
GL Manoeuvres et personnes de métier | 5 333 | 277 | 5,2 | 216 | 4,1 | 389 | 7,3 | 122 | 2,3 |
GS Services divers | 3 531 | 1 401 | 39,7 | 161 | 4,6 | 261 | 7,4 | 168 | 4,8 |
HP Chauffage, force motrice et opération de machines fixes | 465 | 7 | 1,5 | 15 | 3,2 | 41 | 8,8 | 22 | 4,7 |
HS Services hospitaliers | 650 | 407 | 62,6 | 56 | 8,6 | 33 | 5,1 | 86 | 13,2 |
LI Gardiens et gardiennes de phare | 98 | 13 | 13,3 | 4 | 4,1 | 1 | 1,0 | 0 | 0,0 |
PR Services d‘imprimerie | 31 | 11 | 35,5 | 2 | 6,5 | 2 | 6,5 | 3 | 9,7 |
SC Équipages de navires | 1 350 | 116 | 8,6 | 37 | 2,7 | 54 | 4,0 | 33 | 2,4 |
SR Réparations des navires | 1 824 | 56 | 3,1 | 62 | 3,4 | 111 | 6,1 | 41 | 2,2 |
Total | 19 951 | 3 948 | 19,8 | 1 200 | 6,0 | 1 086 | 5,4 | 850 | 4,3 |
Total pour la Fonction Publique Fédérale | 186 754 | 101 589 | 54,4 | 8 190 | 4,4 | 11 001 | 5,9 | 17 207 | 9,2 |
Note La représentation interne est basée sur l’auto-identification des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 4
Répartition des employés de la fonction publique du
Canada par groupe désigné dans chaque catégorie professionnelle et
selon le groupe d’âge
Catégorie professionnelle | Groupe d‘âge | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | ||
Direction | ||||||||||
25-29 | 1 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
30-34 | 73 | 31 | 42,5 | 4 | 5,5 | 2 | 2,7 | 9 | 12,3 | |
35-39 | 350 | 156 | 44,6 | 14 | 4,0 | 5 | 1,4 | 37 | 10,6 | |
40-44 | 667 | 314 | 47,1 | 31 | 4,6 | 18 | 2,7 | 68 | 10,2 | |
45-49 | 1 110 | 543 | 48,9 | 39 | 3,5 | 56 | 5,0 | 66 | 5,9 | |
50-54 | 1 385 | 600 | 43,3 | 44 | 3,2 | 95 | 6,9 | 53 | 3,8 | |
55-59 | 1 000 | 346 | 34,6 | 28 | 2,8 | 77 | 7,7 | 56 | 5,6 | |
60-64 | 274 | 49 | 17,9 | 5 | 1,8 | 24 | 8,8 | 32 | 11,7 | |
65-69 | 36 | 3 | 8,3 | 0 | 0,0 | 1 | 2,8 | 5 | 13,9 | |
70+ | 2 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
Total | 4 898 | 2 042 | 41,7 | 165 | 3,4 | 278 | 5,7 | 326 | 6,7 | |
Scientifique et professionnelle | ||||||||||
16-19 | 1 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 1 | 100,0 | |
20-24 | 240 | 160 | 66,7 | 5 | 2,1 | 1 | 0,4 | 27 | 11,3 | |
25-29 | 2 208 | 1 277 | 57,8 | 42 | 1,9 | 36 | 1,6 | 338 | 15,3 | |
30-34 | 3 879 | 2 144 | 55,3 | 112 | 2,9 | 81 | 2,1 | 544 | 14,0 | |
35-39 | 4 050 | 2 068 | 51,1 | 121 | 3,0 | 108 | 2,7 | 602 | 14,9 | |
40-44 | 4 060 | 1 910 | 47,0 | 122 | 3,0 | 149 | 3,7 | 574 | 14,1 | |
45-49 | 4 166 | 1 827 | 43,9 | 110 | 2,6 | 176 | 4,2 | 537 | 12,9 | |
50-54 | 3 991 | 1 578 | 39,5 | 84 | 2,1 | 234 | 5,9 | 397 | 9,9 | |
55-59 | 2 992 | 1 008 | 33,7 | 70 | 2,3 | 199 | 6,7 | 312 | 10,4 | |
60-64 | 1 303 | 344 | 26,4 | 25 | 1,9 | 80 | 6,1 | 212 | 16,3 | |
65-69 | 363 | 56 | 15,4 | 5 | 1,4 | 24 | 6,6 | 91 | 25,1 | |
70+ | 97 | 13 | 13,4 | 1 | 1,0 | 6 | 6,2 | 27 | 27,8 | |
Total | 27 350 | 12 385 | 45,3 | 697 | 2,5 | 1 094 | 4,0 | 3 662 | 13,4 | |
Administration et service extérieur | ||||||||||
16-19 | 8 | 4 | 50,0 | 2 | 25,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
20-24 | 1 718 | 1 042 | 60,7 | 47 | 2,7 | 12 | 0,7 | 169 | 9,8 | |
25-29 | 7 917 | 4 781 | 60,4 | 294 | 3,7 | 156 | 2,0 | 1 066 | 13,5 | |
30-34 | 10 978 | 6 494 | 59,2 | 479 | 4,4 | 334 | 3,0 | 1 538 | 14,0 | |
35-39 | 11 478 | 6 810 | 59,3 | 659 | 5,7 | 463 | 4,0 | 1 378 | 12,0 | |
40-44 | 13 512 | 8 461 | 62,6 | 748 | 5,5 | 747 | 5,5 | 1 373 | 10,2 | |
45-49 | 15 959 | 10 567 | 66,2 | 722 | 4,5 | 1 129 | 7,1 | 1 159 | 7,3 | |
50-54 | 16 251 | 10 562 | 65,0 | 700 | 4,3 | 1 428 | 8,8 | 862 | 5,3 | |
55-59 | 9 215 | 5 422 | 58,8 | 371 | 4,0 | 946 | 10,3 | 607 | 6,6 | |
60-64 | 2 747 | 1 458 | 53,1 | 88 | 3,2 | 285 | 10,4 | 293 | 10,7 | |
65-69 | 437 | 206 | 47,1 | 10 | 2,3 | 50 | 11,4 | 78 | 17,8 | |
70+ | 64 | 25 | 39,1 | 1 | 1,6 | 4 | 6,3 | 10 | 15,6 | |
Total | 90 284 | 55 832 | 61,8 | 4 121 | 4,6 | 5 554 | 6,2 | 8 533 | 9,5 | |
Technique | ||||||||||
16-19 | 7 | 1 | 14,3 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
20-24 | 236 | 106 | 44,9 | 5 | 2,1 | 3 | 1,3 | 22 | 9,3 | |
25-29 | 1 116 | 549 | 49,2 | 41 | 3,7 | 31 | 2,8 | 110 | 9,9 | |
30-34 | 1 618 | 745 | 46,0 | 67 | 4,1 | 50 | 3,1 | 139 | 8,6 | |
35-39 | 1 795 | 751 | 41,8 | 97 | 5,4 | 60 | 3,3 | 137 | 7,6 | |
40-44 | 2 426 | 888 | 36,6 | 89 | 3,7 | 90 | 3,7 | 156 | 6,4 | |
45-49 | 3 514 | 1 030 | 29,3 | 111 | 3,2 | 179 | 5,1 | 180 | 5,1 | |
50-54 | 3 586 | 942 | 26,3 | 111 | 3,1 | 247 | 6,9 | 152 | 4,2 | |
55-59 | 2 125 | 475 | 22,4 | 69 | 3,2 | 168 | 7,9 | 113 | 5,3 | |
60-64 | 797 | 146 | 18,3 | 19 | 2,4 | 54 | 6,8 | 67 | 8,4 | |
65-69 | 172 | 28 | 16,3 | 3 | 1,7 | 10 | 5,8 | 23 | 13,4 | |
70+ | 30 | 2 | 6,7 | 0 | 0,0 | 4 | 13,3 | 7 | 23,3 | |
Total | 17 422 | 5 663 | 32,5 | 612 | 3,5 | 896 | 5,1 | 1 106 | 6,3 | |
Soutien administratif | ||||||||||
16-19 | 33 | 21 | 63,6 | 3 | 9,1 | 0 | 0,0 | 1 | 3,0 | |
20-24 | 1 035 | 818 | 79,0 | 44 | 4,3 | 16 | 1,5 | 98 | 9,5 | |
25-29 | 2 617 | 1 936 | 74,0 | 115 | 4,4 | 69 | 2,6 | 369 | 14,1 | |
30-34 | 2 565 | 1 953 | 76,1 | 139 | 5,4 | 99 | 3,9 | 351 | 13,7 | |
35-39 | 2 777 | 2 241 | 80,7 | 184 | 6,6 | 158 | 5,7 | 325 | 11,7 | |
40-44 | 3 658 | 3 007 | 82,2 | 239 | 6,5 | 263 | 7,2 | 367 | 10,0 | |
45-49 | 4 634 | 3 921 | 84,6 | 258 | 5,6 | 440 | 9,5 | 373 | 8,0 | |
50-54 | 4 954 | 4 086 | 82,5 | 221 | 4,5 | 500 | 10,1 | 326 | 6,6 | |
55-59 | 3 137 | 2 541 | 81,0 | 140 | 4,5 | 367 | 11,7 | 304 | 9,7 | |
60-64 | 1 140 | 947 | 83,1 | 45 | 3,9 | 144 | 12,6 | 151 | 13,2 | |
65-69 | 247 | 204 | 82,6 | 6 | 2,4 | 32 | 13,0 | 53 | 21,5 | |
70+ | 52 | 44 | 84,6 | 1 | 1,9 | 5 | 9,6 | 12 | 23,1 | |
Total | 26 849 | 21 719 | 80,9 | 1 395 | 5,2 | 2 093 | 7,8 | 2 730 | 10,2 | |
Exploitation | ||||||||||
16-19 | 29 | 6 | 20,7 | 0 | 0,0 | 1 | 3,4 | 0 | 0,0 | |
20-24 | 429 | 120 | 28,0 | 22 | 5,1 | 4 | 0,9 | 16 | 3,7 | |
25-29 | 1 229 | 366 | 29,8 | 90 | 7,3 | 23 | 1,9 | 77 | 6,3 | |
30-34 | 1 900 | 524 | 27,6 | 168 | 8,8 | 43 | 2,3 | 115 | 6,1 | |
35-39 | 2 307 | 581 | 25,2 | 198 | 8,6 | 62 | 2,7 | 118 | 5,1 | |
40-44 | 2 824 | 631 | 22,3 | 208 | 7,4 | 131 | 4,6 | 138 | 4,9 | |
45-49 | 3 798 | 717 | 18,9 | 188 | 4,9 | 217 | 5,7 | 117 | 3,1 | |
50-54 | 3 856 | 529 | 13,7 | 188 | 4,9 | 307 | 8,0 | 111 | 2,9 | |
55-59 | 2 452 | 293 | 11,9 | 97 | 4,0 | 207 | 8,4 | 110 | 4,5 | |
60-64 | 910 | 143 | 15,7 | 32 | 3,5 | 72 | 7,9 | 40 | 4,4 | |
65-69 | 184 | 34 | 18,5 | 8 | 4,3 | 17 | 9,2 | 8 | 4,3 | |
70+ | 33 | 4 | 12,1 | 1 | 3,0 | 2 | 6,1 | 0 | 0,0 | |
Total | 19 951 | 3 948 | 19,8 | 1 200 | 6,0 | 1 086 | 5,4 | 850 | 4,3 | |
Fonction publique fédérale | ||||||||||
16-19 | 78 | 32 | 41,0 | 5 | 6,4 | 1 | 1,3 | 2 | 2,6 | |
20-24 | 3 658 | 2 246 | 61,4 | 123 | 3,4 | 36 | 1,0 | 332 | 9,1 | |
25-29 | 15 088 | 8 909 | 59,0 | 582 | 3,9 | 315 | 2,1 | 1 960 | 13,0 | |
30-34 | 21 013 | 11 891 | 56,6 | 969 | 4,6 | 609 | 2,9 | 2 696 | 12,8 | |
35-39 | 22 757 | 12 607 | 55,4 | 1 273 | 5,6 | 856 | 3,8 | 2 597 | 11,4 | |
40-44 | 27 147 | 15 211 | 56,0 | 1 437 | 5,3 | 1 398 | 5,1 | 2 676 | 9,9 | |
45-49 | 33 181 | 18 605 | 56,1 | 1 428 | 4,3 | 2 197 | 6,6 | 2 432 | 7,3 | |
50-54 | 34 023 | 18 297 | 53,8 | 1 348 | 4,0 | 2 811 | 8,3 | 1 901 | 5,6 | |
55-59 | 20 921 | 10 085 | 48,2 | 775 | 3,7 | 1 964 | 9,4 | 1 502 | 7,2 | |
60-64 | 7 171 | 3 087 | 43,0 | 214 | 3,0 | 659 | 9,2 | 795 | 11,1 | |
65-69 | 1 439 | 531 | 36,9 | 32 | 2,2 | 134 | 9,3 | 258 | 17,9 | |
70+ | 278 | 88 | 31,7 | 4 | 1,4 | 21 | 7,6 | 56 | 20,1 | |
Total | 186 754 | 101 589 | 54,4 | 8 190 | 4,4 | 11 001 | 5,9 | 17 207 | 9,2 |
Note La représentation interne est basée sur l’auto-identification des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 5
Répartition des employés de la fonction publique du
Canada par groupe désigné dans chaque ministre ou organisme
Ministère ou organisme | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Défense nationale* | 24 064 | 9 472 | 39,4 | 776 | 3,2 | 1 934 | 8,0 | 1 475 | 6,1 |
Ressources humaines et Développement social Canada | 22 259 | 15 697 | 70,5 | 984 | 4,4 | 1 807 | 8,1 | 2 123 | 9,5 |
Service correctionnel Canada | 15 163 | 6 930 | 45,7 | 1 128 | 7,4 | 610 | 4,0 | 820 | 5,4 |
Agence des services frontaliers du Canada | 12 846 | 6 722 | 52,3 | 384 | 3,0 | 749 | 5,8 | 1 433 | 11,2 |
Travaux publics et Services gouvernementaux Canada | 12 197 | 6 632 | 54,4 | 316 | 2,6 | 654 | 5,4 | 1 011 | 8,3 |
Pêches et Océans Canada † | 9 692 | 3 143 | 32,4 | 352 | 3,6 | 488 | 5,0 | 394 | 4,1 |
Santé Canada | 8 935 | 5 880 | 65,8 | 626 | 7,0 | 391 | 4,4 | 1 248 | 14,0 |
Agriculture et Agroalimentaire Canada ‡ | 6 396 | 3 049 | 47,7 | 202 | 3,2 | 295 | 4,6 | 547 | 8,6 |
Environnement Canada | 5 964 | 2 663 | 44,7 | 165 | 2,8 | 291 | 4,9 | 693 | 11,6 |
Statistique Canada | 5 616 | 2 901 | 51,7 | 111 | 2,0 | 339 | 6,0 | 711 | 12,7 |
Gendarmerie royale du Canada (personnel civil) | 5 467 | 4 333 | 79,3 | 270 | 4,9 | 276 | 5,0 | 436 | 8,0 |
Industrie Canada | 5 220 | 2 597 | 49,8 | 114 | 2,2 | 272 | 5,2 | 599 | 11,5 |
Justice Canada £ | 5 013 | 3 311 | 66,0 | 172 | 3,4 | 255 | 5,1 | 587 | 11,7 |
Transports Canada | 4 897 | 2 183 | 44,6 | 142 | 2,9 | 215 | 4,4 | 501 | 10,2 |
Affaires étrangères et Commerce international Canada | 4 272 | 2 169 | 50,8 | 91 | 2,1 | 153 | 3,6 | 456 | 10,7 |
Ressources naturelles Canada | 4 264 | 1 765 | 41,4 | 114 | 2,7 | 250 | 5,9 | 452 | 10,6 |
Affaires indiennes et du Nord Canada | 4 026 | 2 524 | 62,7 | 1 222 | 30,4 | 231 | 5,7 | 278 | 6,9 |
Anciens combattants Canada | 3 816 | 2 744 | 71,9 | 119 | 3,1 | 328 | 8,6 | 337 | 8,8 |
Citoyenneté et Immigration Canada | 3 731 | 2 566 | 68,8 | 77 | 2,1 | 192 | 5,1 | 633 | 17,0 |
Passeport Canada | 2 387 | 1 659 | 69,5 | 50 | 2,1 | 74 | 3,1 | 359 | 15,0 |
Patrimoine canadien | 2 075 | 1 425 | 68,7 | 102 | 4,9 | 103 | 5,0 | 212 | 10,2 |
Agence de la santé publique du Canada | 2 016 | 1 377 | 68,3 | 75 | 3,7 | 90 | 4,5 | 264 | 13,1 |
Agence canadienne de développement international | 1 776 | 1 101 | 62,0 | 53 | 3,0 | 77 | 4,3 | 197 | 11,1 |
Bibliothèque et archives Canada | 1 069 | 635 | 59,4 | 36 | 3,4 | 74 | 6,9 | 67 | 6,3 |
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada | 1 042 | 627 | 60,2 | 34 | 3,3 | 78 | 7,5 | 97 | 9,3 |
Finances Canada | 1 039 | 539 | 51,9 | 17 | 1,6 | 38 | 3,7 | 110 | 10,6 |
Commission de la fonction publique du Canada | 993 | 681 | 68,6 | 36 | 3,6 | 74 | 7,5 | 100 | 10,1 |
Sécurité publique Canada ¦ | 837 | 518 | 61,9 | 41 | 4,9 | 52 | 6,2 | 64 | 7,6 |
Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada | 812 | 524 | 64,5 | 23 | 2,8 | 61 | 7,5 | 199 | 24,5 |
Bureau du Conseil privé | 743 | 427 | 57,5 | 22 | 3,0 | 32 | 4,3 | 69 | 9,3 |
Agence de promotion économique du Canada atlantique | 709 | 417 | 58,8 | 17 | 2,4 | 31 | 4,4 | 27 | 3,8 |
École de la fonction publique du Canada | 667 | 463 | 69,4 | 26 | 3,9 | 38 | 5,7 | 57 | 8,5 |
Commission canadienne du grain | 626 | 229 | 36,6 | 37 | 5,9 | 44 | 7,0 | 60 | 9,6 |
Agence de la fonction publique du Canada | 586 | 412 | 70,3 | 29 | 4,9 | 73 | 12,5 | 74 | 12,6 |
Agence spatiale canadienne | 573 | 221 | 38,6 | 5 | 0,9 | 15 | 2,6 | 76 | 13,3 |
Services administratifs des tribunaux judiciaires | 552 | 360 | 65,2 | 24 | 4,3 | 31 | 5,6 | 64 | 11,6 |
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes | 406 | 232 | 57,1 | 10 | 2,5 | 29 | 7,1 | 33 | 8,1 |
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec | 397 | 227 | 57,2 | 7 | 1,8 | 14 | 3,5 | 28 | 7,1 |
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada | 377 | 212 | 56,2 | 22 | 5,8 | 19 | 5,0 | 60 | 15,9 |
Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones | 357 | 230 | 64,4 | 58 | 16,2 | 23 | 6,4 | 34 | 9,5 |
Élections Canada | 349 | 164 | 47,0 | 15 | 4,3 | 26 | 7,4 | 31 | 8,9 |
Commission nationale des libérations conditionnelles | 344 | 286 | 83,1 | 19 | 5,5 | 15 | 4,4 | 24 | 7,0 |
Office des transports du Canada | 208 | 126 | 60,6 | 6 | 2,9 | 20 | 9,6 | 9 | 4,3 |
Infrastructure Canada | 204 | 118 | 57,8 | 7 | 3,4 | 10 | 4,9 | 20 | 9,8 |
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports | 202 | 67 | 33,2 | 3 | 1,5 | 11 | 5,4 | 18 | 8,9 |
Bureau du registraire de la Cour suprême du Canada | 183 | 123 | 67,2 | 10 | 5,5 | 19 | 10,4 | 14 | 7,7 |
Commission canadienne des droits de la personne | 169 | 107 | 63,3 | 7 | 4,1 | 25 | 14,8 | 24 | 14,2 |
Bureau du secrétaire du gouvernement général | 153 | 92 | 60,1 | 1 | 0,7 | 12 | 7,8 | 11 | 7,2 |
Bureaux des commissaires à l'information et à la protection de la vie privée | 149 | 104 | 69,8 | 3 | 2,0 | 14 | 9,4 | 9 | 6,0 |
Commissariat aux langues officielles | 142 | 99 | 69,7 | 7 | 4,9 | 13 | 9,2 | 5 | 3,5 |
Agence canadienne d'évaluation environnementale | 137 | 80 | 58,4 | 9 | 6,6 | 2 | 1,5 | 12 | 8,8 |
Conseil canadien des relations industrielles | 88 | 61 | 69,3 | 2 | 2,3 | 9 | 10,2 | 3 | 3,4 |
Condition féminine Canada | 73 | 66 | 90,4 | 2 | 2,7 | 8 | 11,0 | 11 | 15,1 |
Tribunal canadien du commerce extérieur | 61 | 38 | 62,3 | 0 | 0,0 | 2 | 3,3 | 4 | 6,6 |
Bureau du commissaire à la magistrature fédérale | 61 | 38 | 62,3 | 1 | 1,6 | 2 | 3,3 | 3 | 4,9 |
Commission canadienne du lait | 59 | 37 | 62,7 | 3 | 5,1 | 1 | 1,7 | 4 | 6,8 |
Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés | 47 | 31 | 66,0 | 0 | 0,0 | 1 | 2,1 | 4 | 8,5 |
Comité des griefs des Forces canadiennes | 37 | 25 | 67,6 | 0 | 0,0 | 2 | 5,4 | 2 | 5,4 |
Commission mixte internationale | 27 | 11 | 40,7 | 0 | 0,0 | 2 | 7,4 | 0 | 0,0 |
Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses | 25 | 14 | 56,0 | 0 | 0,0 | 1 | 4,0 | 5 | 20,0 |
Bureau du directeur des lobbyistes | 22 | 12 | 54,5 |
2 | 9,1 | 0 | 0,0 | 1 | 4,5 |
Tribunal de la dotation de la fonction publique | 22 | 19 | 86,4 | 1 | 4,5 | 1 | 4,5 | 1 | 4,5 |
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes | 20 | 12 | 60,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
Tribunal canadien des droits de la personne | 19 | 12 | 63,2 | 0 | 0,0 | 2 | 10,5 | 0 | 0,0 |
Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire | 13 | 9 | 69,2 | 0 | 0,0 | 3 | 23,1 | 0 | 0,0 |
Conseil national des produits agricoles | 13 | 8 | 61,5 | 1 | 7,7 | 0 | 0,0 | 2 | 15,4 |
Commission du droit d'auteur Canada | 11 | 6 | 54,5 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 1 | 9,1 |
Secrétariat de l'ALÉNA - Section canadienne | 10 | 6 | 60,0 | 2 | 20,0 | 0 | 0,0 | 3 | 30,0 |
Greffe du Tribunal de la concurrence | 10 | 6 | 60,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 1 | 10,0 |
Tribunal d'appel des transports du Canada | 9 | 7 | 77,8 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
Tribunal canadien des relations professionnelles artistes-producteurs | 6 | 5 | 83,3 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
Comité externe d'examen de la GRC | 2 | 1 | 50,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
Total | 186 754 | 101 589 | 54,4 | 8 190 | 4,4 | 11 001 | 5,9 | 17 207 | 9,2 |
* Personnel civil seulement, les données sur les membres des Forces canadiennes ne sont pas comprises parce que le Conseil du Trésor n’est pas l’employeur.
† Données de la Garde côtière canadienne comprises dans celles de Pêches et Océans Canada.
‡ Données du rétablissement agricole des Prairies comprises.
£ Données du Service des poursuites pénales du Canada comprises dans celles de Justice Canada.
¦ Données de la Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada comprises dans celles de la Sécurité publique Canada.
Note La représentation interne est basée sur l’auto-identification des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 6
Répartition des employés de la fonction publique du
Canada par groupe désigné dans chaque région de travail
Région de travail | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Terre-Neuve-et-Labrador | 3 251 | 1 426 | 43,9 | 158 | 4,9 | 179 | 5,5 | 38 | 1,2 |
Île-du-Prince-Édouard | 1 879 | 1 188 | 63,2 | 41 | 2,2 | 163 | 8,7 | 40 | 2,1 |
Nouvelle-Écosse | 9 343 | 3 911 | 41,9 | 346 | 3,7 | 697 | 7,5 | 494 | 5,3 |
Nouveau-Brunswick | 6 273 | 3 454 | 55,1 | 193 | 3,1 | 342 | 5,5 | 97 | 1,5 |
Québec (sans la RCN*) | 21 435 | 11 264 | 52,5 | 356 | 1,7 | 770 | 3,6 | 1 381 | 6,4 |
RCN* (Québec) | 22 054 | 12 951 | 58,7 | 1 051 | 4,8 | 1 213 | 5,5 | 1 934 | 8,8 |
RCN* | 79 148 | 45 157 | 57,1 | 2 640 | 3,3 | 4 569 | 5,8 | 7 871 | 9,9 |
Ontario (sans la RCN*) | 23 969 | 13 310 | 55,5 | 1 030 | 4,3 | 1 770 | 7,4 | 3 071 | 12,8 |
RCN* (Ontario) | 57 094 | 32 206 | 56,4 | 1 589 | 2,8 | 3 356 | 5,9 | 5 937 | 10,4 |
Manitoba | 7 204 | 4 044 | 56,1 | 901 | 12,5 | 487 | 6,8 | 462 | 6,4 |
Saskatchewan | 4 791 | 2 662 | 55,6 | 646 | 13,5 | 253 | 5,3 | 170 | 3,5 |
Alberta | 9 890 | 5 593 | 56,6 | 726 | 7,3 | 669 | 6,8 | 805 | 8,1 |
Colombie-Britannique | 17 015 | 8 381 | 49,3 | 882 | 5,2 | 1 009 | 5,9 | 2 587 | 15,2 |
Yukon | 315 | 189 | 60,0 | 56 | 17,8 | 17 | 5,4 | 7 | 2,2 |
Territoires du Nord-Ouest | 636 | 375 | 59,0 | 140 | 22,0 | 32 | 5,0 | 23 | 3,6 |
Nunavut | 191 | 110 | 57,6 | 58 | 30,4 | 8 | 4,2 | 11 | 5,8 |
En dehors du Canada | 1 414 | 525 | 37,1 | 17 | 1,2 | 36 | 2,5 | 150 | 10,6 |
Total | 186 754 | 101 589 | 54,4 | 8 190 | 4,4 | 11 001 | 5,9 | 17 207 | 9,2 |
* RCN = Région de la capitale nationale
Note La représentation interne est basée sur l’auto-identification des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 7
Répartition des employés de la fonction publique du
Canada par groupe désigné dans chaque fourchette de salaire
Fourchette de salaires ($) | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | CUM % | Nombre | % | CUM % | Nombre | % | CUM % | Nombre | % | CUM % | Nombre | % | CUM % | |
=< 19 999 | 81 | 0,0 | 21 | 25,9 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0,0 | 2 | 2,5 | 0,0 | 5 | 6,2 | 0,0 |
20 000 - 24 999 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0,0 |
25 000 - 29 999 | 11 | 0,0 | 9 | 81,8 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0,0 | 6 | 54,5 | 0,1 | 0 | 0,0 | 0,0 |
30 000 - 34 999 | 1 307 | 0,7 | 878 | 67,2 | 0,9 | 72 | 5,5 | 0,9 | 108 | 8,3 | 1,1 | 72 | 5,5 | 0,4 |
35 000 - 39 999 | 7 346 | 4,7 | 4 546 | 61,9 | 5,4 | 412 | 5,6 | 5,9 | 678 | 9,2 | 7,2 | 617 | 8,4 | 4,0 |
40 000 - 44 999 | 23 085 | 17,0 | 16 751 | 72,6 | 21,9 | 1 176 | 5,1 | 20,3 | 1 504 | 6,5 | 20,9 | 2 156 | 9,3 | 16,6 |
45 000 - 49 999 | 22 451 | 29,1 | 14 968 | 66,7 | 36,6 | 1 045 | 4,7 | 33,0 | 1 479 | 6,6 | 34,3 | 2 164 | 9,6 | 29,1 |
50 000 - 54 999 | 22 464 | 41,1 | 13 777 | 61,3 | 50,2 | 1 039 | 4,6 | 45,7 | 1 327 | 5,9 | 46,4 | 1 864 | 8,3 | 40,0 |
55 000 - 59 999 | 21 411 | 52,6 | 11 263 | 52,6 | 61,2 | 1 032 | 4,8 | 58,3 | 1 236 | 5,8 | 57,6 | 1 984 | 9,3 | 51,5 |
60 000 - 64 999 | 15 929 | 61,1 | 7 803 | 49,0 | 68,9 | 872 | 5,5 | 69,0 | 869 | 5,5 | 65,5 | 1 461 | 9,2 | 60,0 |
65 000 - 69 999 | 13 879 | 68,5 | 6 504 | 46,9 | 75,3 | 632 | 4,6 | 76,7 | 602 | 4,3 | 71,0 | 1 311 | 9,4 | 67,6 |
70 000 - 74 999 | 16 149 | 77,2 | 7 375 | 45,7 | 82,6 | 636 | 3,9 | 84,4 | 865 | 5,4 | 78,9 | 1 614 | 10,0 | 77,0 |
75 000 - 79 999 | 7 211 | 81,0 | 3 577 | 49,6 | 86,1 | 243 | 3,4 | 87,4 | 366 | 5,1 | 82,2 | 837 | 11,6 | 81,9 |
80 000 - 84 999 | 8 407 | 85,5 | 3 517 | 41,8 | 89,6 | 284 | 3,4 | 90,9 | 458 | 5,4 | 86,4 | 797 | 9,5 | 86,5 |
85 000 - 89 999 | 7 975 | 89,8 | 3 294 | 41,3 | 92,8 | 205 | 2,6 | 93,4 | 420 | 5,3 | 90,2 | 866 | 10,9 | 91,5 |
90 000 - 94 999 | 4 171 | 92,0 | 1 850 | 44,4 | 94,6 | 182 | 4,4 | 95,6 | 245 | 5,9 | 92,4 | 279 | 6,7 | 93,1 |
95 000 - 99 999 | 5 801 | 95,1 | 2 013 | 34,7 | 96,6 | 137 | 2,4 | 97,3 | 317 | 5,5 | 95,3 | 535 | 9,2 | 96,3 |
>= 100 000 | 9 076 | 100,0 | 3 443 | 37,9 | 100,0 | 223 | 2,5 | 100,0 | 519 | 5,7 | 100,0 | 645 | 7,1 | 100,0 |
Total | 186 754 | 100,0 | 101 589 | 54,4 | 100,0 | 8 190 | 4,4 | 100,0 | 11 001 | 5,9 | 100,0 | 17 207 | 9,2 | 100,0 |
Notes Le chiffre dans la colonne « CUM % » représente le pourcentage cumulatif de représentation de chaque groupe désigné dans l’effectif de la fonction publique (Ensemble des employés, femmes, Autochtones, personnes handicapées et membres d’une minorité visible) dans la fourchette de salaire indiquée et les fourchettes inférieures additionnées.
Les autres pourcentages sont les proportions des groupes désignés dans chaque fourchette de salaire (lignes).
Par exemple, dans la colonne « CUM % », on trouve 36,6 p. 100 de toutes les femmes (ou 37 173 au total) qui ont gagné moins de 50 000 $ pour l’exercice 2007-2008. Le pourcentage dans la colonne de gauche (66,7 p. 100) représente la proportion des femmes dans la fourchette de salaire de 45 000 $ à 49 999 $.
La représentation interne est basée sur l’auto-identification des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 8
Embauches dans la fonction publique du Canada par groupe désigné
dans chaque région de travail
Région de travail | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Terre-Neuve-et-Labrador | 257 | 174 | 67,7 | 16 | 6,2 | 6 | 2,3 | 3 | 1,2 |
Île-du-Prince-Édouard | 132 | 69 | 52,3 | 1 | 0,8 | 6 | 4,5 | 4 | 3,0 |
Nouvelle-Écosse | 809 | 358 | 44,3 | 36 | 4,4 | 40 | 4,9 | 45 | 5,6 |
Nouveau-Brunswick | 570 | 366 | 64,2 | 12 | 2,1 | 21 | 3,7 | 8 | 1,4 |
Québec (sans la RCN*) | 1 946 | 1 084 | 55,7 | 18 | 0,9 | 38 | 2,0 | 188 | 9,7 |
RCN* (Québec) | 2 448 | 1 418 | 57,9 | 73 | 3,0 | 65 | 2,7 | 227 | 9,3 |
RCN* | 8 795 | 5 213 | 59,3 | 178 | 2,0 | 201 | 2,3 | 885 | 10,1 |
Ontario (sans la RCN*) | 2 354 | 1 297 | 55,1 | 68 | 2,9 | 61 | 2,6 | 206 | 8,8 |
RCN* (Ontario) | 6 347 | 3 795 | 59,8 | 105 | 1,7 | 136 | 2,1 | 658 | 10,4 |
Manitoba | 858 | 522 | 60,8 | 92 | 10,7 | 22 | 2,6 | 56 | 6,5 |
Saskatchewan | 670 | 412 | 61,5 | 81 | 12,1 | 13 | 1,9 | 16 | 2,4 |
Alberta | 1 483 | 945 | 63,7 | 74 | 5,0 | 41 | 2,8 | 108 | 7,3 |
Colombie-Britannique | 1 812 | 987 | 54,5 | 73 | 4,0 | 45 | 2,5 | 295 | 16,3 |
Yukon | 39 | 29 | 74,4 | 2 | 5,1 | 1 | 2,6 | 0 | 0,0 |
Territoires du Nord-Ouest | 84 | 49 | 58,3 | 12 | 14,3 | 2 | 2,4 | 2 | 2,4 |
Nunavut | 47 | 32 | 68,1 | 8 | 17,0 | 0 | 0,0 | 4 | 8,5 |
En dehors du Canada | 27 | 2 | 7,4 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 4 | 14,8 |
Total | 19 883 | 11 539 | 58,0 | 671 | 3,4 | 497 | 2,5 | 1 824 | 9,2 |
* RCN = Région de la capitale nationale
Notes Le mot « embauche » se rapporte aux employés portés à la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2007 et le 31 mars 2008.
(Voir la définition d’« embauche » dans la section Terminologie de l’Annexe 1)
Les pourcentages correspondent à la représentation des groupes désignés dans chaque région.
TABLEAU 9
Embauches dans la fonction publique du Canada par groupe désigné
dans chaque catégorie professionnelle
Catégorie professionnelle | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Direction | 109 | 49 | 45,0 | 2 | 1,8 | 3 | 2,8 | 10 | 9,2 |
Scientifique et professionnelle | 2 740 | 1 490 | 54,4 | 64 | 2,3 | 44 | 1,6 | 347 | 12,7 |
Administration et service extérieur | 7 158 | 4 010 | 56,0 | 229 | 3,2 | 185 | 2,6 | 666 | 9,3 |
Technique | 1 445 | 578 | 40,0 | 43 | 3,0 | 29 | 2,0 | 104 | 7,2 |
Soutien administratif | 6 227 | 4 751 | 76,3 | 220 | 3,5 | 161 | 2,6 | 593 | 9,5 |
Exploitation | 2 204 | 661 | 30,0 | 113 | 5,1 | 75 | 3,4 | 104 | 4,7 |
Total | 19 883 | 11 539 | 58,0 | 671 | 3,4 | 497 | 2,5 | 1 824 | 9,2 |
Notes Le mot « embauche » se rapporte aux employés portés à la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2007 et le 31 mars 2008.(Voir la définition d’« embauche » dans la section Terminologie de l’Annexe 1) Les pourcentages correspondent à la représentation des groupes désignés dans chaque catégorie professionnelle.
TABLEAU 10
Embauches dans la fonction publique du Canada par groupe désigné
dans chaque type d’emploi
Type d'emploi | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | Nombre | % | ||
Période indéterminée | 10 304 | 5 760 | 55,9 | 322 | 3,1 | 216 | 2,1 | 970 | 9,4 |
Période déterminée (trois mois ou plus) | 9 391 | 5 691 | 60,6 | 332 | 3,5 | 275 | 2,9 | 849 | 9,0 |
Saisonnier | 188 | 88 | 46,8 | 17 | 9,0 | 6 | 3,2 | 5 | 2,7 |
Total | 19 883 | 11 539 | 58,0 | 671 | 3,4 | 497 | 2,5 | 1 824 | 9,2 |
Note Le mot « embauche » se rapporte aux employés portés à la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2007 et le 31 mars 2008.(Voir la définition d’« embauche » dans la section Terminologie de l’Annexe 1)Les pourcentages correspondent à la représentation des groupes désignés dans chaque type d’emploi.
TABLEAU 11
Promotions dans la fonction publique du Canada par groupe désigné
dans chaque région de travail
Région de travail | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Terre-Neuve-et-Labrador | 313 | 175 | 55,9 | 14 | 4,5 | 18 | 5,8 | 7 | 2,2 |
Île-du-Prince-Édouard | 299 | 221 | 73,9 | 4 | 13 | 29 | 9,7 | 6 | 2,0 |
Nouvelle-Écosse | 1 228 | 563 | 45,8 | 43 | 3,5 | 63 | 5,1 | 63 | 5,1 |
Nouveau-Brunswick | 755 | 496 | 65,7 | 19 | 2,5 | 42 | 56 | 9 | 1,2 |
Québec (sans la RCN*) | 1 924 | 1 129 | 58.7 | 24 | 1,2 | 74 | 3,8 | 139 | 7,2 |
RCN* (Québec) | 3 622 | 2 338 | 64,5 | 202 | 56 | 192 | 5,3 | 365 | 10,1 |
RCN* | 13 484 | 8 591 | 63,7 | 489 | 3,6 | 670 | 50 | 1 552 | 11,5 |
Ontario (sans la RCN*) | 2 193 | 1 400 | 63,8 | 108 | 4,9 | 147 | 6,7 | 337 | 15,4 |
RCN* (Ontario) | 9 862 | 6 253 | 63,4 | 287 | 2,9 | 478 | 4,8 | 1 187 | 12,0 |
Manitoba | 816 | 504 | 61,8 | 82 | 10,0 | 52 | 6,4 | 56 | 6,9 |
Saskatchewan | 489 | 298 | 60,9 | 64 | 13,1 | 25 | 5,1 | 19 | 3,9 |
Alberta | 1 222 | 787 | 64,4 | 91 | 7,4 | 91 | 74 | 119 | 9,7 |
Colombie-Britannique | 1 864 | 1 017 | 54.6 | 97 | 5,2 | 102 | 5,5 | 287 | 15,4 |
Yukon | 22 | 16 | 72,7 | 0 | 0,0 | 1 | 4,5 | 0 | 0,0 |
Territoires du Nord-Ouest | 104 | 60 | 57,7 | 22 | 21,2 | 4 | 3,8 | 5 | 4,8 |
Nunavut | 25 | 16 | 64,0 | 4 | 16,0 | 3 | 12,0 | 2 | 8,0 |
En dehors du Canada | 153 | 66 | 43,1 | 2 | 1,3 | 6 | 3,9 | 26 | 17,0 |
Total | 24 891 | 15 339 | 61,6 | 1 063 | 4,3 | 1 327 | 5,3 | 2 627 | 10,6 |
* RCN = Région de la capitale nationale
Notes Les données sur les promotions proviennent de la Commission de la fonction publique du Canada et comprennent l’information des ministères et organismes qui figurent aux annexes I et IV de la Loi sur la gestion des finances publiques et qui sont assujettis à la Loi sur l’emploi dans la fonction publique.
Les pourcentages sont la partie représentée par chaque groupe désigné dans l’ensemble des promotions de la fonction publique fédérale selon chaque région de travail. (Voir la définition de « promotion » dans la section Terminologie de l’Annexe 1)
TABLEAU 12
Promotions dans la fonction publique du Canada par groupe désigné
dans chaque catégorie professionnelle
Catégorie professionnelle | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | Nombre | % | ||
Direction | 950 | 434 | 45,7 | 30 | 3,2 | 44 | 4,6 | 58 | 6,1 |
Scientifique et professionnelle | 3 830 | 1 941 | 50,7 | 87 | 2,3 | 138 | 3,6 | 594 | 15,5 |
Administration et service extérieur | 14 356 | 10 078 | 70,2 | 686 | 4,8 | 798 | 5,6 | 1 542 | 10,7 |
Technique | 1 774 | 738 | 41,6 | 66 | 3,7 | 100 | 5,6 | 145 | 8,2 |
Soutien administratif | 2 288 | 1 894 | 82,8 | 116 | 5,1 | 167 | 7,3 | 237 | 10,4 |
Exploitation | 1 693 | 254 | 15,0 | 78 | 4,6 | 80 | 4,7 | 51 | 3,0 |
Total | 24 891 | 15 339 | 61,6 | 1 063 | 4,3 | 1 327 | 5,3 | 2 627 | 10,6 |
Notes Les données sur les promotions proviennent de la Commission de la fonction publique du Canada et comprennent l’information des ministères et organismes qui figurent aux annexes I et IV de la Loi sur la gestion des finances publiques et qui sont assujettis à la Loi sur l’emploi dans la fonction publique.
Les pourcentages sont la partie représentée par chaque groupe désigné dans l’ensemble des promotions de la fonction publique fédérale selon chaque catégorie professionnelle. (Voir la définition de « promotion » dans la section Terminologie de l’Annexe 1)
TABLEAU 13
Promotions dans la fonction publique du Canada par groupe désigné
dans chaque type d’emploi
Type d'emploi | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Période indéterminée | 23 404 | 14 629 | 62,5 | 1 010 | 4,3 | 1 266 | 5,4 | 2 522 | 10,8 |
Période déterminée (trois mois ou plus) | 1 353 | 659 | 48,7 | 45 | 3,3 | 52 | 3,8 | 101 | 7,5 |
Saisonnier | 134 | 51 | 38,1 | 8 | 6,0 | 9 | 6,7 | 4 | 3,0 |
Total | 24 891 | 15 339 | 61,6 | 1 063 | 4,3 | 1 327 | 5,3 | 2 627 | 10,6 |
Notes Les données sur les promotions proviennent de la Commission de la fonction publique du Canada et comprennent l’information des ministères et organismes qui figurent aux annexes I et IV de la Loi sur la gestion des finances publiques et qui sont assujettis à la Loi sur l’emploi dans la fonction publique.
Les pourcentages sont la partie représentée par chaque groupe désigné dans l’ensemble des promotions de la fonction publique fédérale selon chaque type d’emploi. (Voir la définition de « promotion » dans la section Terminologie de l’Annexe 1)
TABLEAU 14
Cessations d’emploi dans la fonction publique du Canada
par groupe désigné dans chaque région
Région de travail | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Terre-Neuve-et-Labrador | 235 | 100 | 42,6 | 11 | 4,7 | 10 | 4,3 | 2 | 0,9 |
Île-du-Prince-Édouard | 100 | 56 | 56,0 | 2 | 2,0 | 3 | 3,0 | 2 | 2,0 |
Nouvelle-Écosse | 677 | 271 | 40,0 | 29 | 4,3 | 65 | 9,6 | 37 | 5,5 |
Nouveau-Brunswick | 392 | 179 | 45,7 | 11 | 2,8 | 24 | 6,1 | 8 | 2,0 |
Québec (sans la RCN*) | 1 550 | 772 | 49,8 | 32 | 2,1 | 57 | 3,7 | 75 | 4,8 |
RCN* (Québec) | 1 330 | 729 | 54,8 | 54 | 4,1 | 82 | 6,2 | 76 | 5,7 |
RCN* | 4 922 | 2 650 | 53,8 | 146 | 3,0 | 333 | 6,8 | 349 | 7,1 |
Ontario (sans la RCN*) | 1 752 | 931 | 53,1 | 63 | 3,6 | 142 | 8,1 | 187 | 10,7 |
RCN* (Ontario) | 3 592 | 1 921 | 53,5 | 92 | 2,6 | 251 | 7,0 | 273 | 7,6 |
Manitoba | 529 | 285 | 53,9 | 78 | 14,7 | 43 | 8,1 | 30 | 5,7 |
Saskatchewan | 433 | 213 | 49,2 | 33 | 7,6 | 26 | 6,0 | 4 | 0,9 |
Alberta | 891 | 522 | 58,6 | 62 | 7,0 | 69 | 7,7 | 57 | 6,4 |
Colombie-Britannique | 1 263 | 631 | 50,0 | 64 | 5,1 | 80 | 6,3 | 116 | 9,2 |
Yukon | 31 | 22 | 71,0 | 3 | 9,7 | 6 | 19,3 | 1 | 3,2 |
Territoires du Nord-Ouest | 56 | 31 | 55,4 | 5 | 8,9 | 2 | 3,6 | 1 | 1,8 |
Nunavut | 19 | 8 | 42,1 | 3 | 15,8 | 1 | 5,3 | 0 | 0,0 |
En dehors du Canada | 67 | 16 | 23,9 | 0 | 0,0 | 2 | 3,0 | 13 | 19,4 |
Total | 12 917 | 6 687 | 51,8 | 542 | 4,2 | 863 | 6,7 | 882 | 6,8 |
* RCN = Région de la capitale nationale
Note Le terme « cessation d’emploi » se rapporte à la situation des employés qui ont cessé de figurer à la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2007 et le 31 mars 2008.(Voir définition de « cessation d’emploi » dans la section Terminologie de l’Annexe 1)
TABLEAU 15
Cessations d’emploi dans la fonction publique du Canada
par groupe désigné dans chaque catégorie professionnelle
Catégorie professionnelle | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Direction | 409 | 155 | 37,9 | 15 | 3,7 | 36 | 8,8 | 14 | 3,4 |
Scientifique et professionnelle | 1 744 | 735 | 42,1 | 61 | 3,5 | 56 | 3,2 | 199 | 11,4 |
Administration et service extérieur | 5 372 | 3 096 | 57,6 | 211 | 3,9 | 441 | 8,2 | 336 | 6,3 |
Technique | 1 351 | 440 | 32,6 | 36 | 2,7 | 58 | 4,3 | 79 | 5,8 |
Soutien administratif | 2 477 | 1 964 | 79,3 | 132 | 5,3 | 190 | 7,7 | 190 | 7,7 |
Exploitation | 1 564 | 297 | 19,0 | 87 | 5,6 | 82 | 5,2 | 64 | 4,1 |
Total | 12 917 | 6 687 | 51,8 | 542 | 4,2 | 863 | 6,7 | 882 | 6,8 |
Note Le terme « cessation d’emploi » se rapporte à la situation des employés qui ont cessé de figurer à la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2007 et le 31 mars 2008.(Voir définition de « cessation d’emploi » dans la section Terminologie de l’Annexe 1)
TABLEAU 16
Cessations d’emploi de la fonction publique du Canada par
groupe désigné dans chaque type d’emploi
Type d'emploi | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Période indéterminé | 9 103 | 4 613 | 50,7 | 391 | 4,3 | 728 | 8,0 | 586 | 6,4 |
Période déterminée (trois mois ou plus) | 3 732 | 2 051 | 55,0 | 144 | 3,9 | 129 | 3,4 | 294 | 7,9 |
Saisonnier | 82 | 23 | 28,0 | 7 | 8,5 | 6 | 7,3 | 2 | 2,4 |
Total | 12 917 | 6 687 | 51,8 | 542 | 4,2 | 863 | 6,7 | 882 | 6,8 |
Note Le terme « cessation d’emploi » se rapporte à la situation des employés qui ont cessé de figurer à la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2007 et le 31 mars 2008.(Voir définition de « cessation d’emploi » dans la section Terminologie de l’Annexe 1)
ANNEXE 3
Tableaux statistiques – 2006-2007
TABLEAU 1
Représentation des groupes désignés dans la fonction publique du Canada
Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Représentation dans la fonction publique | Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % |
Au 31 mars 2007 | 179 540 | 96 816 | 53,9% | 7 610 | 4,2% | 10 192 | 5,7% | 15 787 | 8,8% |
Au 31 mars 2006 | 176 630 | 95 013 | 53,8% | 7 381 | 4,2% | 10 169 | 5,8% | 15 112 | 8,6% |
Au 31 mars 2005 | 165 856 | 88 702 | 53,5% | 6 886 | 4,2% | 9 626 | 5,8% | 13 498 | 8,1% |
Au 31 mars 2004 | 165 976 | 88 175 | 53,1% | 6 723 | 4,1% | 9 452 | 5,7% | 13 001 | 7,8% |
Au 31 mars 2003 | 163 314 | 86 162 | 52,8% | 6 426 | 3,9% | 9 155 | 5,6% | 12 058 | 7,4% |
Au 31 mars 2002 | 157 510 | 82 663 | 52,5% | 5 980 | 3,8% | 8 331 | 5,3% | 10 772 | 6,8% |
Au 31 mars 2001 | 149 339 | 77 785 | 52,1% | 5 316 | 3,6% | 7 621 | 5,1% | 9 143 | 6,1% |
Au 31 mars 2000* | 141 253 | 72 549 | 51,4% | 4 639 | 3,3% | 6 687 | 4,7% | 7 764 | 5,5% |
(Revenu Canada exclu) | |||||||||
Au 31 mars 1999 | 178 340 | 91 856 | 51,5% | 5 124 | 2,9% | 8 137 | 4,6% | 10 557 | 5,9% |
(Revenu Canada exclu) | |||||||||
Au 31 mars 1998 | 179 831 | 90 801 | 50,5% | 4 770 | 2,7% | 6 943 | 3,9% | 9 260 | 5,1% |
Au 31 mars 1997 | 186 378 | 92 281 | 49,5% | 4 551 | 2,4% | 6 227 | 3,3% | 8 690 | 4,7% |
Disponibilité au sein de la population active — sources : Recensement 2001 et EPLA | 52,2% | 2,5% | 3,6% | 10,4% |
* Le 1er novembre 1999, Revenu Canada est devenu un employeur distinct en devenant la nouvelle Agence des douanes et du revenu du Canada.
Notes
Les données présentées dans ce tableau et dans les autres tableaux du présent rapport concernent les employés assujettis au règlement de la Loi sur l’équité en matière d’emploi-. L’estimation de la disponibilité au sein de la population active est fondée sur l’information tirée du Recensement 2001 du Canada et de l’Enquête sur la participation et les limitations d’activités (EPLA) qui a suivi le recensement de 2001. Elles visent uniquement les citoyens canadiens qui occupent un poste du marché du travail au Canada correspondant aux emplois de la fonction publique fédérale.
La représentation interne est basée sur l’auto-identification des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 2
Répartition des groupes désignés dans la fonction publique du Canada
par type d'emploi selon le sexe
Type d'emploi | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ensemble des employés | Sexe | Période indéterminée | Sexe | Période déterminée de trois mois ou plus | Sexe | Saisonnier | Sexe | |||||
Nombre | % | % | Nombre | % | % | Nombre | % | % | Nombre | % | % | |
Fonction publique fédérale | ||||||||||||
Total | 179 540 | 100,0 | 100,0 | 165 706 | 100,0 | 100,0 | 12 952 | 100,0 | 100,0 | 882 | 100,0 | 100,0 |
Hommes | 82 724 | 46,1 | 46,1 | 76 752 | 46,3 | 46,3 | 5 425 | 41,9 | 41,9 | 547 | 62,0 | 62,0 |
Femmes | 96 816 | 53,9 | 53,9 | 88 954 | 53,7 | 53,7 | 7 527 | 58,1 | 58,1 | 335 | 38,0 | 38,0 |
Autochtones | ||||||||||||
Total | 7 610 | 4,2 | 100,0 | 7 081 | 4,3 | 100,0 | 469 | 3,6 | 100,0 | 60 | 6,8 | 100,0 |
Hommes | 2 950 | 3,6 | 38,8 | 2 768 | 3,6 | 39,1 | 150 | 2,8 | 32,0 | 32 | 5,9 | 53,3 |
Femmes | 4 660 | 4,8 | 61,2 | 4 313 | 4,8 | 60,9 | 319 | 4,2 | 68,0 | 28 | 8,4 | 46,7 |
Personnes handicapées | ||||||||||||
Total | 10 192 | 5,7 | 100,0 | 9 733 | 5,9 | 100,0 | 405 | 3,1 | 100,0 | 54 | 6,1 | 100,0 |
Hommes | 4 966 | 6,0 | 48,7 | 4 716 | 6,1 | 48,5 | 212 | 3,9 | 52,3 | 38 | 6,9 | 70,4 |
Femmes | 5 226 | 5,4 | 51,3 | 5 017 | 5,6 | 51,5 | 193 | 2,6 | 47,7 | 16 | 4,8 | 29,6 |
Membres d'une minorité visible | ||||||||||||
Total | 15 787 | 8,8 | 100,0 | 14 395 | 8,7 | 100,0 | 1 365 | 10,5 | 100,0 | 27 | 3,1 | 100,0 |
Hommes | 7 129 | 8,6 | 45,2 | 6 576 | 8,6 | 45,7 | 543 | 10,0 | 39,8 | 10 | 1,8 | 37,0 |
Femmes | 8 658 | 8,9 | 54,8 | 7 819 | 8,8 | 54,3 | 822 | 10,9 | 60,2 | 17 | 5,1 | 63,0 |
Notes
Dans les colonnes ombrées paraît la proportion selon le sexe de chaque groupe d'employés (p. ex. 61,2 % des employés autochtones sont des femmes, soit 4 660 ÷ 7 610 x 100).
Les pourcentages figurant dans les colonnes non ombrées dans chaque case montrent la proportion des groupes désignés dans la fonction publique et leur répartition selon le sexe (p. ex. 10 % des hommes nommés pour une période déterminée font partie d'une minorité visible, p. ex. 543 ÷ 5 425 x 100).
La représentation interne est basée sur l'auto-identification des personnes autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 3
Répartition des employés de la fonction publique du Canada par groupe désigné dans chaque catégorie professionnelle et selon le groupe
Catégorie professionnelle et groupe | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Direction | 4 651 | 1 880 | 40,4 | 158 | 3,4 | 270 | 5,8 | 290 | 6,2 |
Scientifique et professionnelle | |||||||||
AC Actuariat | 6 | 1 | 16,7 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 1 | 16,7 |
AG Agriculture | 4 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 1 | 25,0 | 0 | 0,0 |
AR Architecture et urbanisme | 207 | 58 | 28,0 | 3 | 1,4 | 6 | 2,9 | 26 | 12,6 |
AU Vérification | 181 | 63 | 34,8 | 1 | 0,6 | 5 | 2,8 | 28 | 15,5 |
BI Sciences biologiques | 2 018 | 917 | 45,4 | 37 | 1,8 | 65 | 3,2 | 267 | 13,2 |
CH Chimie | 501 | 224 | 44,7 | 3 | 0,6 | 10 | 2,0 | 127 | 25,3 |
DE Art dentaire | 16 | 3 | 18,8 | 0 | 0,0 | 1 | 6,3 | 0 | 0,0 |
DS Service scientifique de la défense | 641 | 118 | 18,4 | 1 | 0,2 | 10 | 1,6 | 78 | 12,2 |
ED Enseignement | 803 | 531 | 66,1 | 85 | 10,6 | 30 | 3,7 | 56 | 7,0 |
EN Génie et arpentage | 2 744 | 438 | 16,0 | 39 | 1,4 | 93 | 3,4 | 428 | 15,6 |
ES Économique, sociologie et statistique | 6 851 | 3 396 | 49,6 | 159 | 2,3 | 314 | 4,6 | 946 | 13,8 |
FO Sciences forestières | 83 | 18 | 21,7 | 2 | 2,4 | 7 | 8,4 | 1 | 1,2 |
HR Recherche historique | 134 | 62 | 46,3 | 3 | 2,2 | 7 | 5,2 | 5 | 3,7 |
LA Droit | 2 813 | 1 488 | 52,9 | 91 | 3,2 | 137 | 4,9 | 261 | 9,3 |
LS Bibliothéconomie | 388 | 292 | 75,3 | 10 | 2,6 | 17 | 4,4 | 30 | 7,7 |
MA Mathématique | 317 | 123 | 38,8 | 0 | 0,0 | 16 | 5,0 | 59 | 18,6 |
MD Médecine | 275 | 106 | 38,5 | 4 | 1,5 | 14 | 5,1 | 33 | 12,0 |
MT Météorologie | 530 | 117 | 22,1 | 3 | 0,6 | 15 | 2,8 | 47 | 8,9 |
ND Nutrition et diététique | 51 | 49 | 96,1 | 4 | 7,8 | 1 | 2,0 | 1 | 2,0 |
NU Sciences infirmières | 1 621 | 1 372 | 84,6 | 145 | 8,9 | 48 | 3,0 | 116 | 7,2 |
OP Ergothérapie et physiothérapie | 57 | 40 | 70,2 | 1 | 1,8 | 0 | 0,0 | 2 | 3,5 |
PC Sciences physiques | 2 362 | 975 | 41,3 | 54 | 2,3 | 84 | 3,6 | 247 | 10,5 |
PH Pharmacie | 35 | 25 | 71,4 | 1 | 2,9 | 0 | 0,0 | 3 | 8,6 |
PS Psychologie | 356 | 194 | 54,5 | 3 | 0,8 | 21 | 5,9 | 25 | 7,0 |
SE Recherche scientifique | 1 824 | 339 | 18,6 | 9 | 0,5 | 52 | 2,9 | 327 | 17,9 |
SG Réglementation scientifique | 893 | 469 | 52,5 | 6 | 0,7 | 23 | 2,6 | 168 | 18,8 |
SW Service social | 80 | 52 | 65,0 | 3 | 3,8 | 4 | 5,0 | 1 | 1,3 |
UT Enseignement universitaire | 257 | 40 | 15,6 | 1 | 0,4 | 15 | 5,8 | 34 | 13,2 |
VM Médecine vétérinaire | 39 | 24 | 61,5 | 0 | 0,0 | 3 | 7,7 | 4 | 10,3 |
Total | 26 087 | 11 534 | 44,2 | 668 | 2,6 | 999 | 3,8 | 3 321 | 12,7 |
Administration et service extérieur | |||||||||
AS Services administratifs | 23 817 | 18 155 | 76,2 | 1 053 | 4,4 | 1 406 | 5,9 | 1 514 | 6,4 |
CO Commerce | 2 951 | 1 270 | 43,0 | 106 | 3,6 | 126 | 4,3 | 254 | 8,6 |
CS Gestion des systèmes d'ordinateurs | 12 232 | 3 567 | 29,2 | 270 | 2,2 | 626 | 5,1 | 1 498 | 12,2 |
FI Gestion des finances | 3 532 | 1 916 | 54,2 | 105 | 3,0 | 143 | 4,0 | 538 | 15,2 |
FS Service extérieur | 1 197 | 480 | 40,1 | 17 | 1,4 | 36 | 3,0 | 150 | 12,5 |
IS Services d'information | 3 023 | 2 083 | 68,9 | 104 | 3,4 | 151 | 5,0 | 226 | 7,5 |
OM Organisation et méthodes | 138 | 83 | 60,1 | 3 | 2,2 | 11 | 8,0 | 6 | 4,3 |
PE Gestion du personnel | 3 732 | 2 843 | 76,2 | 180 | 4,8 | 340 | 9,1 | 386 | 10,3 |
PG Achat et approvisionnement | 2 691 | 1 458 | 54,2 | 94 | 3,5 | 167 | 6,2 | 218 | 8,1 |
PL Programmes de perfectionnement en leadership | 187 | 102 | 54,5 | 16 | 8,6 | 17 | 9,1 | 52 | 27,8 |
PM Administration des programmes | 28 394 | 18 227 | 64,2 | 1 562 | 5,5 | 1 973 | 6,9 | 2 676 | 9,4 |
TR Traduction | 1 065 | 753 | 70,7 | 4 | 0,4 | 29 | 2,7 | 39 | 3,7 |
WP Programmes de bien-être social | 2 705 | 1 653 | 61,1 | 221 | 8,2 | 161 | 6,0 | 178 | 6,6 |
Total | 85 664 | 52 590 | 61,4 | 3 735 | 4,4 | 5 186 | 6,1 | 7 735 | 9,0 |
Technique | |||||||||
AI Contrôle de la circulation aérienne | 12 | 2 | 16,7 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
AO Navigation aérienne | 479 | 46 | 9,6 | 10 | 2,1 | 5 | 1,0 | 13 | 2,7 |
DD Dessin et illustration | 182 | 77 | 42,3 | 6 | 3,3 | 11 | 6,0 | 13 | 7,1 |
EG Soutien technique et scientifique | 6 443 | 1 943 | 30,2 | 172 | 2,7 | 271 | 4,2 | 398 | 6,2 |
EL Électronique | 1 039 | 61 | 5,9 | 22 | 2,1 | 52 | 5,0 | 54 | 5,2 |
EU Soutien de l'enseignement | 29 | 28 | 96,6 | 15 | 51,7 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
GT Techniciens divers | 2 252 | 597 | 26,5 | 118 | 5,2 | 109 | 4,8 | 59 | 2,6 |
PI Inspection des produits primaires | 273 | 63 | 23,1 | 10 | 3,7 | 22 | 8,1 | 20 | 7,3 |
PY Photographie | 12 | 2 | 16,7 | 0 | 0,0 | 1 | 8,3 | 0 | 0,0 |
RO Radiotélégraphie | 369 | 85 | 23,0 | 17 | 4,6 | 13 | 3,5 | 7 | 1,9 |
SI Soutien des sciences sociales | 3 578 | 2 281 | 63,8 | 151 | 4,2 | 212 | 5,9 | 317 | 8,9 |
SO Officiers et officières de navires | 1 039 | 69 | 6,6 | 24 | 2,3 | 28 | 2,7 | 13 | 1,3 |
TI Inspection technique | 1 447 | 170 | 11,7 | 35 | 2,4 | 75 | 5,2 | 144 | 10,0 |
Total | 17 154 | 5 424 | 31,6 | 580 | 3,4 | 799 | 4,7 | 1 038 | 6,1 |
Soutien administratif | |||||||||
CM Communications | 36 | 10 | 27,8 | 0 | 0,0 | 5 | 13,9 | 4 | 11,1 |
CR Commis aux écritures et règlements | 25 509 | 20 801 | 81,5 | 1 353 | 5,3 | 1 996 | 7,8 | 2 548 | 10,0 |
DA Traitement des données | 254 | 125 | 49,2 | 6 | 2,4 | 14 | 5,5 | 20 | 7,9 |
OE Mécanographie | 8 | 6 | 75,0 | 0 | 0,0 | 3 | 37,5 | 0 | 0,0 |
ST Secrétariat, sténographie, dactylographie | 690 | 681 | 98,7 | 37 | 5,4 | 48 | 7,0 | 46 | 6,7 |
Total | 26 497 | 21 623 | 81,6 | 1 396 | 5,3 | 2 066 | 7,8 | 2 618 | 9,9 |
Exploitation | |||||||||
CX Services correctionnels | 6 157 | 1 613 | 26,2 | 618 | 10,0 | 211 | 3,4 | 366 | 5,9 |
FR Pompiers et pompières | 466 | 13 | 2,8 | 15 | 3,2 | 12 | 2,6 | 7 | 1,5 |
GL Manoeuvres et personnes de métier | 5 279 | 270 | 5,1 | 179 | 3,4 | 294 | 5,6 | 100 | 1,9 |
GS Services divers | 3 282 | 1 280 | 39,0 | 132 | 4,0 | 197 | 6,0 | 149 | 4,5 |
HP Chauffage, force motrice et opération de machines fixes | 472 | 10 | 2,1 | 14 | 3,0 | 31 | 6,6 | 23 | 4,9 |
HS Services hospitaliers | 652 | 394 | 60,4 | 47 | 7,2 | 25 | 3,8 | 76 | 11,7 |
LI Gardiens et gardiennes de phare | 106 | 11 | 10,4 | 4 | 3,8 | 1 | 0,9 | 0 | 0,0 |
PR Services d'imprimerie | 39 | 10 | 25,6 | 2 | 5,1 | 4 | 10,3 | 3 | 7,7 |
SC Équipages de navires | 1 303 | 105 | 8,1 | 33 | 2,5 | 45 | 3,5 | 31 | 2,4 |
SR Réparations des navires | 1 731 | 59 | 3,4 | 29 | 1,7 | 52 | 3,0 | 30 | 1,7 |
Total | 19 487 | 3 765 | 19,3 | 1 073 | 5,5 | 872 | 4,5 | 785 | 4,0 |
TOTAL POUR LA FONCTION PUBLIQUE FÉDÉRALE | 179 540 | 96 816 | 53,9 | 7 610 | 4,2 | 10 192 | 5,7 | 15 787 | 8,8 |
Note
La représentation interne est basée sur l'auto-identification des personnes autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 4
Répartition des employés de la fonction publique du Canada par groupe désigné dans chaque catégorie professionnelle et selon le groupe d'âge
Catégorie professionnelle | Groupe d'âge | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | ||
Direction | ||||||||||
25-29 | 1 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
30-34 | 69 | 28 | 40,6 | 4 | 5,8 | 1 | 1,4 | 10 | 14,5 | |
35-39 | 301 | 134 | 44,5 | 17 | 5,6 | 7 | 2,3 | 34 | 11,3 | |
40-44 | 611 | 288 | 47,1 | 25 | 4,1 | 20 | 3,3 | 52 | 8,5 | |
45-49 | 1 038 | 505 | 48,7 | 36 | 3,5 | 55 | 5,3 | 54 | 5,2 | |
50-54 | 1 328 | 544 | 41,0 | 44 | 3,3 | 81 | 6,1 | 50 | 3,8 | |
55-59 | 1 014 | 327 | 32,2 | 27 | 2,7 | 82 | 8,1 | 64 | 6,3 | |
60-64 | 264 | 52 | 19,7 | 5 | 1,9 | 22 | 8,3 | 22 | 8,3 | |
65-69 | 22 | 2 | 9,1 | 0 | 0,0 | 2 | 9,1 | 4 | 18,2 | |
70+ | 3 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
Total | 4 651 | 1 880 | 40,4 | 158 | 3,4 | 270 | 5,8 | 290 | 6,2 | |
Scientifique et professionnelle | ||||||||||
20-24 | 193 | 121 | 62,7 | 3 | 1,6 | 1 | 0,5 | 26 | 13,5 | |
25-29 | 2 091 | 1 217 | 58,2 | 48 | 2,3 | 30 | 1,4 | 312 | 14,9 | |
30-34 | 3 580 | 1 955 | 54,6 | 110 | 3,1 | 79 | 2,2 | 477 | 13,3 | |
35-39 | 3 761 | 1 916 | 50,9 | 117 | 3,1 | 105 | 2,8 | 507 | 13,5 | |
40-44 | 3 956 | 1 782 | 45,0 | 108 | 2,7 | 129 | 3,3 | 546 | 13,8 | |
45-49 | 4 043 | 1 733 | 42,9 | 100 | 2,5 | 182 | 4,5 | 481 | 11,9 | |
50-54 | 3 881 | 1 500 | 38,6 | 83 | 2,1 | 209 | 5,4 | 346 | 8,9 | |
55-59 | 2 986 | 957 | 32,0 | 69 | 2,3 | 167 | 5,6 | 312 | 10,4 | |
60-64 | 1 181 | 291 | 24,6 | 26 | 2,2 | 72 | 6,1 | 193 | 16,3 | |
65-69 | 327 | 50 | 15,3 | 4 | 1,2 | 21 | 6,4 | 94 | 28,7 | |
70+ | 88 | 12 | 13,6 | 0 | 0,0 | 4 | 4,5 | 27 | 30,7 | |
Total | 26 087 | 11 534 | 44,2 | 668 | 2,6 | 999 | 3,8 | 3 321 | 12,7 | |
Administration et service extérieur | ||||||||||
16-19 | 5 | 3 | 60,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 2 | 40,0 | |
20-24 | 1 273 | 793 | 62,3 | 45 | 3,5 | 14 | 1,1 | 132 | 10,4 | |
25-29 | 7 080 | 4 305 | 60,8 | 259 | 3,7 | 147 | 2,1 | 1 032 | 14,6 | |
30-34 | 9 807 | 5 687 | 58,0 | 452 | 4,6 | 290 | 3,0 | 1 353 | 13,8 | |
35-39 | 10 721 | 6 372 | 59,4 | 602 | 5,6 | 419 | 3,9 | 1 240 | 11,6 | |
40-44 | 13 256 | 8 357 | 63,0 | 688 | 5,2 | 722 | 5,4 | 1 225 | 9,2 | |
45-49 | 15 739 | 10 418 | 66,2 | 637 | 4,0 | 1 094 | 7,0 | 1 041 | 6,6 | |
50-54 | 16 033 | 10 177 | 63,5 | 632 | 3,9 | 1 360 | 8,5 | 777 | 4,8 | |
55-59 | 8 942 | 5 051 | 56,5 | 337 | 3,8 | 851 | 9,5 | 603 | 6,7 | |
60-64 | 2 366 | 1 230 | 52,0 | 75 | 3,2 | 238 | 10,1 | 250 | 10,6 | |
65-69 | 392 | 181 | 46,2 | 7 | 1,8 | 49 | 12,5 | 74 | 18,9 | |
70+ | 50 | 16 | 32,0 | 1 | 2,0 | 2 | 4,0 | 6 | 12,0 | |
Total | 85 664 | 52 590 | 61,4 | 3 735 | 4,4 | 5 186 | 6,1 | 7 735 | 9,0 | |
Technique | ||||||||||
16-19 | 11 | 3 | 27,3 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
20-24 | 234 | 106 | 45,3 | 7 | 3,0 | 2 | 0,9 | 12 | 5,1 | |
25-29 | 1 104 | 569 | 51,5 | 39 | 3,5 | 27 | 2,4 | 103 | 9,3 | |
30-34 | 1 534 | 678 | 44,2 | 75 | 4,9 | 41 | 2,7 | 130 | 8,5 | |
35-39 | 1 729 | 715 | 41,4 | 94 | 5,4 | 49 | 2,8 | 122 | 7,1 | |
40-44 | 2 580 | 872 | 33,8 | 95 | 3,7 | 95 | 3,7 | 157 | 6,1 | |
45-49 | 3 461 | 1 014 | 29,3 | 103 | 3,0 | 181 | 5,2 | 167 | 4,8 | |
50-54 | 3 517 | 895 | 25,4 | 95 | 2,7 | 220 | 6,3 | 136 | 3,9 | |
55-59 | 2 113 | 440 | 20,8 | 55 | 2,6 | 140 | 6,6 | 128 | 6,1 | |
60-64 | 696 | 113 | 16,2 | 15 | 2,2 | 38 | 5,5 | 59 | 8,5 | |
65-69 | 155 | 18 | 11,6 | 2 | 1,3 | 5 | 3,2 | 19 | 12,3 | |
70+ | 20 | 1 | 5,0 | 0 | 0,0 | 1 | 5,0 | 5 | 25,0 | |
Total | 17 154 | 5 424 | 31,6 | 580 | 3,4 | 799 | 4,7 | 1 038 | 6,1 | |
Soutien administratif | ||||||||||
16-19 | 21 | 16 | 76,2 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | |
20-24 | 805 | 608 | 75,5 | 38 | 4,7 | 14 | 1,7 | 76 | 9,4 | |
25-29 | 2 326 | 1 729 | 74,3 | 120 | 5,2 | 70 | 3,0 | 332 | 14,3 | |
30-34 | 2 422 | 1 884 | 77,8 | 143 | 5,9 | 92 | 3,8 | 311 | 12,8 | |
35-39 | 2 801 | 2 280 | 81,4 | 206 | 7,4 | 168 | 6,0 | 354 | 12,6 | |
40-44 | 3 854 | 3 193 | 82,8 | 238 | 6,2 | 276 | 7,2 | 356 | 9,2 | |
45-49 | 4 835 | 4 126 | 85,3 | 255 | 5,3 | 419 | 8,7 | 363 | 7,5 | |
50-54 | 4 898 | 4 042 | 82,5 | 217 | 4,4 | 498 | 10,2 | 340 | 6,9 | |
55-59 | 3 231 | 2 663 | 82,4 | 134 | 4,1 | 375 | 11,6 | 290 | 9,0 | |
60-64 | 1 023 | 848 | 82,9 | 40 | 3,9 | 119 | 11,6 | 135 | 13,2 | |
65-69 | 226 | 190 | 84,1 | 4 | 1,8 | 30 | 13,3 | 49 | 21,7 | |
70+ | 55 | 44 | 80,0 | 1 | 1,8 | 5 | 9,1 | 12 | 21,8 | |
Total | 26 497 | 21 623 | 81,6 | 1 396 | 5,3 | 2 066 | 7,8 | 2 618 | 9,9 | |
Exploitation | ||||||||||
16-19 | 14 | 5 | 35,7 | 1 | 7,1 | 0 | 0,0 | 1 | 7,1 | |
20-24 | 405 | 115 | 28,4 | 21 | 5,2 | 3 | 0,7 | 10 | 2,5 | |
25-29 | 1 181 | 351 | 29,7 | 90 | 7,6 | 18 | 1,5 | 81 | 6,9 | |
30-34 | 1 853 | 498 | 26,9 | 147 | 7,9 | 50 | 2,7 | 100 | 5,4 | |
35-39 | 2 143 | 540 | 25,2 | 188 | 8,8 | 44 | 2,1 | 107 | 5,0 | |
40-44 | 2 978 | 667 | 22,4 | 184 | 6,2 | 127 | 4,3 | 128 | 4,3 | |
45-49 | 3 752 | 639 | 17,0 | 174 | 4,6 | 182 | 4,9 | 109 | 2,9 | |
50-54 | 3 788 | 509 | 13,4 | 157 | 4,1 | 243 | 6,4 | 98 | 2,6 | |
55-59 | 2 389 | 280 | 11,7 | 75 | 3,1 | 143 | 6,0 | 106 | 4,4 | |
60-64 | 828 | 133 | 16,1 | 27 | 3,3 | 49 | 5,9 | 38 | 4,6 | |
65-69 | 129 | 25 | 19,4 | 8 | 6,2 | 10 | 7,8 | 7 | 5,4 | |
70+ | 27 | 3 | 11,1 | 1 | 3,7 | 3 | 11,1 | 0 | 0,0 | |
Total | 19 487 | 3 765 | 19,3 | 1 073 | 5,5 | 872 | 4,5 | 785 | 4,0 | |
Fonction publique fédérale | ||||||||||
16-19 | 51 | 27 | 52,9 | 1 | 2,0 | 0 | 0,0 | 3 | 5,9 | |
20-24 | 2 910 | 1 743 | 59,9 | 114 | 3,9 | 34 | 1,2 | 256 | 8,8 | |
25-29 | 13 783 | 8 171 | 59,3 | 556 | 4,0 | 292 | 2,1 | 1 860 | 13,5 | |
30-34 | 19 265 | 10 730 | 55,7 | 931 | 4,8 | 553 | 2,9 | 2 381 | 12,4 | |
35-39 | 21 456 | 11 957 | 55,7 | 1 224 | 5,7 | 792 | 3,7 | 2 364 | 11,0 | |
40-44 | 27 235 | 15 159 | 55,7 | 1 338 | 4,9 | 1 369 | 5,0 | 2 464 | 9,0 | |
45-49 | 32 868 | 18 435 | 56,1 | 1 305 | 4,0 | 2 113 | 6,4 | 2 215 | 6,7 | |
50-54 | 33 445 | 17 667 | 52,8 | 1 228 | 3,7 | 2 611 | 7,8 | 1 747 | 5,2 | |
55-59 | 20 675 | 9 718 | 47,0 | 697 | 3,4 | 1 758 | 8,5 | 1 503 | 7,3 | |
60-64 | 6 358 | 2 667 | 41,9 | 188 | 3,0 | 538 | 8,5 | 697 | 11,0 | |
65-69 | 1 251 | 466 | 37,3 | 25 | 2,0 | 117 | 9,4 | 247 | 19,7 | |
70+ | 243 | 76 | 31,3 | 3 | 1,2 | 15 | 6,2 | 50 | 20,6 | |
Total | 179 540 | 96 816 | 53,9 | 7 610 | 4,2 | 10 192 | 5,7 | 15 787 | 8,8 |
Note
La représentation interne est basée sur l'auto-identification des personnes autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 5
Répartition des employés de la fonction publique du Canada par groupe
désigné dans chaque ministère ou organisme
Ministère ou organisme | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Défense nationale* | 22 557 | 8 830 | 39,1 | 556 | 2,5 | 1 272 | 5,6 | 1 214 | 5,4 |
Ressources humaines et Développement social Canada | 21 546 | 15 250 | 70,8 | 875 | 4,1 | 1 753 | 8,1 | 1 945 | 9,0 |
Service correctionnel Canada | 14 490 | 6 441 | 44,5 | 1 049 | 7,2 | 652 | 4,5 | 778 | 5,4 |
Travaux publics et Services gouvernementaux Canada | 11 919 | 6 363 | 53,4 | 290 | 2,4 | 659 | 5,5 | 998 | 8,4 |
Agence des services frontaliers du Canada | 11 777 | 6 199 | 52,6 | 386 | 3,3 | 773 | 6,6 | 1 326 | 11,3 |
Pêches et Océans Canada † | 9 481 | 2 950 | 31,1 | 348 | 3,7 | 467 | 4,9 | 369 | 3,9 |
Santé Canada | 8 426 | 5 563 | 66,0 | 595 | 7,1 | 409 | 4,9 | 1 161 | 13,8 |
Agriculture et Agroalimentaire Canada ‡ | 6 461 | 3 057 | 47,3 | 183 | 2,8 | 272 | 4,2 | 502 | 7,8 |
Environnement Canada | 6 232 | 2 780 | 44,6 | 167 | 2,7 | 284 | 4,6 | 689 | 11,1 |
Statistique Canada | 5 574 | 2 872 | 51,5 | 117 | 2,1 | 342 | 6,1 | 651 | 11,7 |
Gendarmerie royale du Canada (personnel civil) | 4 792 | 3 834 | 80,0 | 243 | 5,1 | 236 | 4,9 | 380 | 7,9 |
Industrie Canada | 5 323 | 2 642 | 49,6 | 120 | 2,3 | 269 | 5,1 | 578 | 10,9 |
Justice Canada £ | 4 810 | 3 151 | 65,5 | 182 | 3,8 | 249 | 5,2 | 517 | 10,7 |
Transports Canada | 4 732 | 2 013 | 42,5 | 120 | 2,5 | 202 | 4,3 | 448 | 9,5 |
Affaires étrangères et Commerce international Canada | 4 083 | 2 067 | 50,6 | 87 | 2,1 | 145 | 3,6 | 410 | 10,0 |
Ressources naturelles Canada | 4 349 | 1 788 | 41,1 | 116 | 2,7 | 260 | 6,0 | 439 | 10,1 |
Affaires indiennes et du Nord Canada | 3 963 | 2 483 | 62,7 | 1 252 | 31,6 | 241 | 6,1 | 261 | 6,6 |
Anciens combattants Canada | 3 663 | 2 596 | 70,9 | 113 | 3,1 | 308 | 8,4 | 290 | 7,9 |
Citoyenneté et Immigration Canada | 3 676 | 2 553 | 69,5 | 76 | 2,1 | 194 | 5,3 | 607 | 16,5 |
Passeport Canada | 1 839 | 1 284 | 69,8 | 36 | 2,0 | 59 | 3,2 | 285 | 15,5 |
Patrimoine canadien | 2 058 | 1 390 | 67,5 | 91 | 4,4 | 98 | 4,8 | 198 | 9,6 |
Agence de la santé publique du Canada | 1 831 | 1 235 | 67,4 | 65 | 3,5 | 86 | 4,7 | 220 | 12,0 |
Agence canadienne de développement international | 1 626 | 1 001 | 61,6 | 50 | 3,1 | 76 | 4,7 | 182 | 11,2 |
Bibliothèque et archives Canada | 1 060 | 624 | 58,9 | 40 | 3,8 | 74 | 7,0 | 66 | 6,2 |
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada | 914 | 542 | 59,3 | 26 | 2,8 | 67 | 7,3 | 81 | 8,9 |
Finances Canada | 954 | 482 | 50,5 | 12 | 1,3 | 33 | 3,5 | 98 | 10,3 |
Commission de la fonction publique du Canada | 901 | 603 | 66,9 | 34 | 3,8 | 67 | 7,4 | 103 | 11,4 |
Sécurité publique Canada ¦ | 748 | 429 | 57,4 | 39 | 5,2 | 41 | 5,5 | 55 | 7,4 |
Commission de l'immigration et du statut de réfugié du Canada | 820 | 536 | 65,4 | 24 | 2,9 | 62 | 7,6 | 198 | 24,1 |
Bureau du Conseil privé | 711 | 409 | 57,5 | 25 | 3,5 | 34 | 4,8 | 64 | 9,0 |
Agence de promotion économique du Canada atlantique | 704 | 405 | 57,5 | 17 | 2,4 | 33 | 4,7 | 27 | 3,8 |
École de la fonction publique du Canada | 655 | 448 | 68,4 | 21 | 3,2 | 31 | 4,7 | 41 | 6,3 |
Commission canadienne du grain | 614 | 218 | 35,5 | 29 | 4,7 | 40 | 6,5 | 52 | 8,5 |
Agence spatiale canadienne | 585 | 226 | 38,6 | 4 | 0,7 | 15 | 2,6 | 76 | 13,0 |
Services administratifs des tribunaux judiciaires | 581 | 376 | 64,7 | 20 | 3,4 | 30 | 5,2 | 63 | 10,8 |
Agence de la fonction publique du Canada | 542 | 375 | 69,2 | 22 | 4,1 | 56 | 10,3 | 55 | 10,1 |
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec | 414 | 240 | 58,0 | 6 | 1,4 | 13 | 3,1 | 26 | 6,3 |
Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes | 394 | 228 | 57,9 | 11 | 2,8 | 28 | 7,1 | 29 | 7,4 |
Diversification de l'économie de l'Ouest Canada | 382 | 225 | 58,9 | 19 | 5,0 | 23 | 6,0 | 58 | 15,2 |
Élections Canada | 331 | 148 | 44,7 | 15 | 4,5 | 31 | 9,4 | 24 | 7,3 |
Commission nationale des libérations conditionnelles | 331 | 266 | 80,4 | 15 | 4,5 | 16 | 4,8 | 20 | 6,0 |
Centre des armes à feu Canada | 313 | 229 | 73,2 | 20 | 6,4 | 30 | 9,6 | 10 | 3,2 |
Office des transports du Canada | 232 | 137 | 59,1 | 4 | 1,7 | 16 | 6,9 | 12 | 5,2 |
Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones | 229 | 148 | 64,6 | 34 | 14,8 | 20 | 8,7 | 23 | 10,0 |
Bureau canadien d'enquête sur les accidents de transport et de la sécurité des transports | 212 | 70 | 33,0 | 1 | 0,5 | 12 | 5,7 | 22 | 10,4 |
Bureau du registraire de la Cour suprême du Canada | 178 | 116 | 65,2 | 10 | 5,6 | 9 | 5,1 | 15 | 8,4 |
Commission canadienne des droits de la personne | 170 | 111 | 65,3 | 4 | 2,4 | 24 | 14,1 | 19 | 11,2 |
Infrastructure Canada | 160 | 91 | 56,9 | 8 | 5,0 | 10 | 6,3 | 17 | 10,6 |
Bureau du secrétaire du gouverneur général | 160 | 98 | 61,3 | 3 | 1,9 | 11 | 6,9 | 13 | 8,1 |
Bureaux des commissaires à l'information et à la protection de la vie privée | 144 | 98 | 68,1 | 3 | 2,1 | 15 | 10,4 | 10 | 6,9 |
Commissariat aux langues officielles | 143 | 99 | 69,2 | 7 | 4,9 | 12 | 8,4 | 5 | 3,5 |
Agence canadienne d'évaluation environnementale | 138 | 82 | 59,4 | 8 | 5,8 | 3 | 2,2 | 12 | 8,7 |
Conseil canadien des relations industrielles | 91 | 61 | 67,0 | 3 | 3,3 | 11 | 12,1 | 4 | 4,4 |
Condition féminine Canada | 73 | 72 | 98,6 | 2 | 2,7 | 7 | 9,6 | 12 | 16,4 |
Tribunal canadien du commerce extérieur | 70 | 44 | 62,9 | 1 | 1,4 | 2 | 2,9 | 4 | 5,7 |
Bureau du commissaire à la magistrature fédérale | 61 | 40 | 65,6 | 1 | 1,6 | 2 | 3,3 | 3 | 4,9 |
Commission canadienne du lait | 55 | 34 | 61,8 | 2 | 3,6 | 0 | 0,0 | 5 | 9,1 |
Comité des griefs des Forces canadiennes | 40 | 28 | 70,0 | 0 | 0,0 | 1 | 2,5 | 1 | 2,5 |
Conseil d'examen du prix des médicaments brevetés | 40 | 24 | 60,0 | 0 | 0,0 | 1 | 2,5 | 4 | 10,0 |
Conseil de contrôle des renseignements relatifs aux matières dangereuses | 30 | 21 | 70,0 | 0 | 0,0 | 1 | 3,3 | 5 | 16,7 |
Commission mixte internationale | 28 | 10 | 35,7 | 0 | 0,0 | 2 | 7,1 | 1 | 3,6 |
Secrétariat des conférences intergouvernementales canadiennes | 22 | 12 | 54,5 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
Tribunal canadien des droits de la personne | 21 | 14 | 66,7 | 0 | 0,0 | 1 | 4,8 | 0 | 0,0 |
Greffe du Tribunal de la concurrence | 14 | 7 | 50,0 | 0 | 0,0 | 1 | 7,1 | 1 | 7,1 |
Tribunal de la dotation de la fonction publique | 12 | 10 | 83,3 | 2 | 16,7 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire | 10 | 7 | 70,0 | 0 | 0,0 | 1 | 10,0 | 0 | 0,0 |
Conseil national des produits agricoles | 10 | 6 | 60,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 2 | 20,0 |
Commission du droit d'auteur Canada | 9 | 5 | 55,6 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 1 | 11,1 |
Secrétariat de l'ALÉNA - Section canadienne | 9 | 6 | 66,7 | 1 | 11,1 | 0 | 0,0 | 2 | 22,2 |
Tribunal canadien des relations professionnelles artistes-producteurs | 7 | 6 | 85,7 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
Tribunal d'appel des transports du Canada | 7 | 6 | 85,7 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
Comité externe d'examen de la GRC | 3 | 2 | 66,7 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
Total | 179 540 | 96 816 | 53,9 | 7 610 | 4,2 | 10 192 | 5,7 | 15 787 | 8,8 |
* Personnel civil seulement, les données sur les membres des Forces canadiennes ne sont pas comprises parce que le Conseil du Trésor n'est pas l'employeur.
† Données de la Garde côtière canadienne comprises dans celles de Pêches et Océans Canada.
‡ Données du rétablissement agricole des Prairies comprises.
£ Données du Service des poursuites pénales du Canada comprises dans celles de Justice Canada.
¦ Données de la Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada comprises dans celles de la Sécurité publique Canada.
Note
La représentation interne est basée sur l'auto-identification des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 6
Répartition des employés de la fonction publique du Canada par groupe désigné
dans chaque région de travail
Région de travail | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Terre-Neuve-et-Labrador | 3 121 | 1 316 | 42,2 | 142 | 4,5 | 165 | 5,3 | 37 | 1,2 |
Île-du-Prince-Édouard | 1 821 | 1 155 | 63,4 | 41 | 2,3 | 151 | 8,3 | 34 | 1,9 |
Nouvelle-Écosse | 9 153 | 3 802 | 41,5 | 285 | 3,1 | 596 | 6,5 | 470 | 5,1 |
Nouveau-Brunswick | 6 029 | 3 236 | 53,7 | 171 | 2,8 | 308 | 5,1 | 97 | 1,6 |
Québec (sans la RCN*) | 20 871 | 10 856 | 52,0 | 333 | 1,6 | 709 | 3,4 | 1 240 | 5,9 |
RCN* (Québec) | 20 983 | 12 330 | 58,8 | 989 | 4,7 | 1 109 | 5,3 | 1 779 | 8,5 |
RCN* | 75 423 | 42 828 | 56,8 | 2 480 | 3,3 | 4 263 | 5,7 | 7 066 | 9,4 |
Ontario (sans la RCN*) | 23 297 | 12 879 | 55,3 | 957 | 4,1 | 1 656 | 7,1 | 2 987 | 12,8 |
RCN* (Ontario) | 54 440 | 30 498 | 56,0 | 1 491 | 2,7 | 3 154 | 5,8 | 5 287 | 9,7 |
Manitoba | 6 898 | 3 841 | 55,7 | 831 | 12,0 | 441 | 6,4 | 435 | 6,3 |
Saskatchewan | 4 522 | 2 450 | 54,2 | 579 | 12,8 | 252 | 5,6 | 160 | 3,5 |
Alberta | 9 437 | 5 230 | 55,4 | 696 | 7,4 | 610 | 6,5 | 728 | 7,7 |
Colombie-Britannique | 16 404 | 8 019 | 48,9 | 830 | 5,1 | 947 | 5,8 | 2 334 | 14,2 |
Yukon | 303 | 184 | 60,7 | 54 | 17,8 | 21 | 6,9 | 8 | 2,6 |
Territoires du Nord-Ouest | 625 | 371 | 59,4 | 138 | 22,1 | 31 | 5,0 | 23 | 3,7 |
Nunavut | 181 | 97 | 53,6 | 56 | 30,9 | 6 | 3,3 | 7 | 3,9 |
En dehors du Canada | 1 455 | 552 | 37,9 | 17 | 1,2 | 36 | 2,5 | 161 | 11,1 |
Total | 179 540 | 96 816 | 53,9 | 7 610 | 4,2 | 10 192 | 5,7 | 15 787 | 8,8 |
* RCN = Région de la capitale nationale
Notes
La représentation interne est basée sur l'auto-déclaration des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 7
Répartition des employés de la fonction publique du Canada par groupe désigné
dans chaque fourchette de salaire
Fourchette de salaires ($) | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | CUM % | Nombre | % | CUM % | Nombre | % | CUM % | Nombre | % | CUM % | Nombre | % | CUM % | |
=< 19 999 | 89 | 0,0 | 25 | 28,1 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0,0 | 3 | 3,4 | 0,0 |
20 000 - 24 999 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0,0 | 0 | 0 | 0,0 | 0,0 |
25 000 - 29 999 | 15 | 0,1 | 13 | 86,7 | 0,0 | 0 | 0,0 | 0,0 | 5 | 33,3 | 0,0 | 4 | 26,7 | 0,0 |
30 000 - 34 999 | 1 274 | 0,8 | 857 | 67,3 | 0,9 | 66 | 5,2 | 0,9 | 102 | 8,0 | 1,0 | 56 | 4,4 | 0,4 |
35 000 - 39 999 | 7 431 | 4,9 | 4 720 | 63,5 | 5,8 | 391 | 5,3 | 6,0 | 641 | 8,6 | 7,3 | 626 | 8,4 | 4,4 |
40 000 - 44 999 | 21 030 | 16,6 | 15 432 | 73,4 | 21,7 | 1 071 | 5,1 | 20,1 | 1 354 | 6,4 | 20,6 | 1 891 | 9,0 | 16,3 |
45 000 - 49 999 | 23 101 | 29,5 | 15 388 | 66,6 | 37,6 | 1 059 | 4,6 | 34,0 | 1 460 | 6,3 | 34,9 | 2 167 | 9,4 | 30,1 |
50 000 - 54 999 | 20 975 | 41,2 | 12 696 | 60,5 | 50,7 | 955 | 4,6 | 46,5 | 1 185 | 5,6 | 46,6 | 1 709 | 8,1 | 40,9 |
55 000 - 59 999 | 20 989 | 52,9 | 10 932 | 52,1 | 62,0 | 1 038 | 4,9 | 60,2 | 1 144 | 5,5 | 57,8 | 1 869 | 8,9 | 52,7 |
60 000 - 64 999 | 15 222 | 61,3 | 7 410 | 48,7 | 69,7 | 711 | 4,7 | 69,5 | 803 | 5,3 | 65,7 | 1 342 | 8,8 | 61,2 |
65 000 - 69 999 | 13 379 | 68,8 | 6 022 | 45,0 | 75,9 | 564 | 4,2 | 76,9 | 571 | 4,3 | 71,3 | 1 131 | 8,5 | 68,4 |
70 000 - 74 999 | 15 810 | 77,6 | 7 019 | 44,4 | 83,2 | 608 | 3,8 | 84,9 | 835 | 5,3 | 79,5 | 1 458 | 9,2 | 77,6 |
75 000 - 79 999 | 6 545 | 81,2 | 3 264 | 49,9 | 86,5 | 240 | 3,7 | 88,1 | 323 | 4,9 | 82,6 | 693 | 10,6 | 82,0 |
80 000 - 84 999 | 7 730 | 85,5 | 3 200 | 41,4 | 89,8 | 229 | 3,0 | 91,1 | 385 | 5,0 | 86,4 | 712 | 9,2 | 86,5 |
85 000 - 89 999 | 7 553 | 89,8 | 3 022 | 40,0 | 93,0 | 173 | 2,3 | 93,4 | 381 | 5,0 | 90,2 | 801 | 10,6 | 91,6 |
90 000 - 94 999 | 4 257 | 92,1 | 1 829 | 43,0 | 94,8 | 181 | 4,3 | 95,7 | 238 | 5,6 | 92,5 | 266 | 6,2 | 93,3 |
95 000 - 99 999 | 5 575 | 95,2 | 1 835 | 32,9 | 96,7 | 121 | 2,2 | 97,3 | 286 | 5,1 | 95,3 | 483 | 8,7 | 96,4 |
>= 100 000 | 8 565 | 100,0 | 3 152 | 36,8 | 100,0 | 203 | 2,4 | 100,0 | 479 | 5,6 | 100,0 | 576 | 6,7 | 100,0 |
Total | 179 540 | 100,0 | 96 816 | 53,9 | 100,0 | 7 610 | 4,2 | 100,0 | 10 192 | 5,7 | 100,0 | 15 787 | 8,8 | 100,0 |
Notes
Le chiffre dans la colonne « CUM % » représente le pourcentage cumulatif de représentation de chaque groupe désigné dans l’effectif de la fonction publique (Ensemble des employés, femmes, Autochtones, personnes handicapées et membres d’une minorité visible) dans la fourchette de salaire indiquée et les fourchettes inférieures additionnées.
Les autres pourcentages sont les proportions des groupes désignés dans chaque fourchette de salaire (lignes).
Par exemple, dans la colonne « CUM % », on trouve 37,6 p. 100 de toutes les femmes (ou 36 435 au total) qui ont gagné moins de 50 000 $ pour l’exercice 2006-2007. Le pourcentage dans la colonne de gauche (66,6 p. 100) représente la proportion des femmes dans la fourchette de salaire de 45 000 $ à 49 999 $.
La représentation interne est basée sur l’auto-identification des Autochtones, des personnes handicapées et des membres des minorités visibles.
TABLEAU 8
Embauches dans la fonction publique du Canada par groupe désigné dans chaque
région de travail
Région de travail | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Terre-Neuve-et-Labrador | 180 | 103 | 57,2 | 5 | 2,8 | 10 | 5,6 | 1 | 0,6 |
Île-du-Prince-Édouard | 128 | 81 | 63,3 | 2 | 1,6 | 6 | 4,7 | 2 | 1,6 |
Nouvelle-Écosse | 878 | 366 | 41,7 | 18 | 2,1 | 24 | 2,7 | 37 | 4,2 |
Nouveau-Brunswick | 402 | 227 | 56,5 | 7 | 1,7 | 11 | 2,7 | 8 | 2,0 |
Québec (sans la RCN*) | 1 654 | 850 | 51,4 | 13 | 0,8 | 43 | 2,6 | 159 | 9,6 |
RCN* (Québec) | 1 775 | 997 | 56,2 | 57 | 3,2 | 33 | 1,9 | 161 | 9,1 |
RCN* | 6 796 | 3 946 | 58,1 | 154 | 2,3 | 184 | 2,7 | 644 | 9,5 |
Ontario (sans la RCN*) | 1 905 | 1 049 | 55,1 | 64 | 3,4 | 64 | 3,4 | 186 | 9,8 |
RCN* (Ontario) | 5 021 | 2 949 | 58,7 | 97 | 1,9 | 151 | 3,0 | 483 | 9,6 |
Manitoba | 686 | 384 | 56,0 | 62 | 9,0 | 20 | 2,9 | 33 | 4,8 |
Saskatchewan | 517 | 279 | 54,0 | 46 | 8,9 | 11 | 2,1 | 7 | 1,4 |
Alberta | 1 013 | 605 | 59,7 | 55 | 5,4 | 34 | 3,4 | 78 | 7,7 |
Colombie-Britannique | 1 372 | 744 | 54,2 | 65 | 4,7 | 33 | 2,4 | 195 | 14,2 |
Yukon | 37 | 25 | 67,6 | 4 | 10,8 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 |
Territoires du Nord-Ouest | 112 | 79 | 70,5 | 21 | 18,8 | 1 | 0,9 | 4 | 3,6 |
Nunavut | 35 | 15 | 42,9 | 5 | 14,3 | 1 | 2,9 | 0 | 0,0 |
En dehors du Canada | 18 | 3 | 16,7 | 0 | 0,0 | 0 | 0,0 | 8 | 44,4 |
Total | 15 733 | 8 756 | 55,7 | 521 | 3,3 | 442 | 2,8 | 1 362 | 8,7 |
* RCN = Région de la capitale nationale
Notes
Le mot « embauche » se rapporte aux employés portés à la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2007 et le 31 mars 2008. (Voir la définition d’« embauche » dans la section Terminologie de l’Annexe 1). Les pourcentages correspondent à la représentation des groupes désignés dans chaque région.
TABLEAU 9
Embauches dans la fonction publique du Canada par groupe désigné dans chaque
catégorie professionnelle
Catégorie professionnelle | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Direction | 88 | 29 | 33,0 | 3 | 3,4 | 4 | 4,5 | 8 | 9,1 |
Scientifique et professionnelle | 2 363 | 1 214 | 51,4 | 59 | 2,5 | 40 | 1,7 | 267 | 11,3 |
Administration et service extérieur | 5 085 | 2 879 | 56,6 | 163 | 3,2 | 153 | 3,0 | 473 | 9,3 |
Technique | 1 318 | 538 | 40,8 | 34 | 2,6 | 27 | 2,0 | 87 | 6,6 |
Soutien administratif | 4 511 | 3 464 | 76,8 | 169 | 3,7 | 161 | 3,6 | 439 | 9,7 |
Exploitation | 2 368 | 632 | 26,7 | 93 | 3,9 | 57 | 2,4 | 88 | 3,7 |
Total | 15 733 | 8 756 | 55,7 | 521 | 3,3 | 442 | 2,8 | 1 362 | 8,7 |
Notes
Le mot « embauche » se rapporte aux employés portés à la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2007 et le 31 mars 2008.(Voir la définition d’« embauche » dans la section Terminologie de l’Annexe 1). Les pourcentages correspondent à la représentation des groupes désignés dans chaque catégorie professionnelle.
TABLEAU 10
Embauches dans la fonction publique du Canada par groupe désigné dans chaque
type d’emploi
Type d'emploi | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Période indéterminée | 7 411 | 3 927 | 53,0 | 240 | 3,2 | 189 | 2,6 | 630 | 8,5 |
Période déterminée (trois mois ou plus) | 8 103 | 4 740 | 58,5 | 275 | 3,4 | 249 | 3,1 | 729 | 9,0 |
Saisonnier | 219 | 89 | 40,6 | 6 | 2,7 | 4 | 1,8 | 3 | 1,4 |
Total | 15 733 | 8 756 | 55,7 | 521 | 3,3 | 442 | 2,8 | 1 362 | 8,7 |
Note
Le mot « embauche » se rapporte aux employés portés à la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2007 et le 31 mars 2008.(Voir la définition d’« embauche » dans la section Terminologie de l’Annexe 1). Les pourcentages correspondent à la représentation des groupes désignés dans chaque type d’emploi.
TABLEAU 11
Promotions dans la fonction publique du Canada par groupe désigné dans chaque région de travail
Région de travail | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d‘une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Terre-Neuve-et-Labrador | 207 | 102 | 49,3 | 14 | 6,8 | 7 | 3,4 | 4 | 1,9 |
Île-du-Prince-Édouard | 206 | 154 | 74,8 | 7 | 3,4 | 19 | 9,2 | 5 | 2,4 |
Nouvelle-Écosse | 751 | 323 | 43,0 | 29 | 3,9 | 51 | 6,8 | 44 | 5,9 |
Nouveau-Brunswick | 436 | 290 | 66,5 | 14 | 3,2 | 21 | 4,8 | 8 | 1,8 |
Québec (sans la RCN*) | 1 525 | 857 | 56,2 | 29 | 1,9 | 49 | 3,2 | 129 | 8,5 |
RCN* (Québec) | 2 799 | 1 825 | 65,2 | 136 | 4,9 | 107 | 3,8 | 291 | 10,4 |
RCN* | 10 058 | 6 467 | 64,3 | 360 | 3,6 | 476 | 4,7 | 1 072 | 10,7 |
Ontario (sans la RCN*) | 1 988 | 1 269 | 63,8 | 71 | 3,6 | 129 | 6,5 | 275 | 13,8 |
RCN* (Ontario) | 7 259 | 4 642 | 63,9 | 224 | 3,1 | 369 | 5,1 | 781 | 10,8 |
Manitoba | 614 | 369 | 60,1 | 69 | 11,2 | 32 | 5,2 | 49 | 8,0 |
Saskatchewan | 371 | 214 | 57,7 | 40 | 10,8 | 19 | 5,1 | 18 | 4,9 |
Alberta | 974 | 619 | 63,6 | 71 | 7,3 | 58 | 6,0 | 97 | 10,0 |
Colombie-Britannique | 1 504 | 792 | 52,7 | 77 | 5,1 | 68 | 4,5 | 259 | 17,2 |
Yukon | 36 | 24 | 66,7 | 5 | 13,9 | 1 | 2,8 | 2 | 5,6 |
Territoires du Nord-Ouest | 73 | 45 | 61,6 | 16 | 21,9 | 8 | 11,0 | 2 | 2,7 |
Nunavut | 24 | 17 | 70,8 | 10 | 41,7 | 2 | 8,3 | 2 | 8,3 |
En dehors du Canada | 242 | 94 | 38,8 | 5 | 2,1 | 4 | 1,7 | 23 | 9,5 |
Total | 19 009 | 11 636 | 61,2 | 817 | 4,3 | 944 | 5,0 | 1 989 | 10,5 |
* RCN = Région de la capitale nationale
Notes
Les données sur les promotions proviennent de la Commission de la fonction publique du Canada et comprennent l'information des ministères et organismes qui figurent aux annexes I et IV de la Loi sur la gestion des finances publiques et qui sont assujettis à la Loi sur l'emploi dans la fonction publique.
Les pourcentages sont la partie représentée par chaque groupe désigné dans l'ensemble des promotions de la fonction publique fédérale selon chaque région de travail. (Voir la définition de « promotion » dans la section Terminologie de l'Annexe 1)
TABLEAU 12
Promotions dans la fonction publique du Canada par groupe désigné dans chaque catégorie professionnelle
Catégorie professionnelle | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d‘une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Direction | 856 | 410 | 47,9 | 25 | 2,9 | 41 | 4,8 | 68 | 7,9 |
Scientifique et professionnelle | 2 966 | 1 517 | 51,1 | 85 | 2,9 | 83 | 2,8 | 442 | 14,9 |
Administration et service extérieur | 10 593 | 7 316 | 69,1 | 507 | 4,8 | 581 | 5,5 | 1 087 | 10,3 |
Technique | 1 499 | 635 | 42,4 | 63 | 4,2 | 71 | 4,7 | 128 | 8,5 |
Soutien administratif | 1 897 | 1 553 | 81,9 | 83 | 4,4 | 118 | 6,2 | 214 | 11,3 |
Exploitation | 1 198 | 205 | 17,1 | 54 | 4,5 | 50 | 4,2 | 50 | 4,2 |
Total | 19 009 | 11 636 | 61,2 | 817 | 4,3 | 944 | 5,0 | 1 989 | 10,5 |
Notes
Les données sur les promotions proviennent de la Commission de la fonction publique du Canada et comprennent l'information des ministères et organismes qui figurent aux annexes I et IV de la Loi sur la gestion des finances publiques et qui sont assujettis à la Loi sur l'emploi dans la fonction publique.
Les pourcentages sont la partie représentée par chaque groupe désigné dans l'ensemble des promotions de la fonction publique fédérale selon chaque catégorie professionnelle. (Voir la définition de « promotion » dans la section Terminologie de l'Annexe 1)
TABLEAU 13
Promotions dans la fonction publique du Canada par groupe désigné dans chaque type d'emploi
Région de travail | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d‘une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Période indéterminée | 18 070 | 11 113 | 61,5 | 773 | 4,3 | 913 | 5,1 | 1 898 | 10,5 |
Période déterminée (trois mois ou plus) | 871 | 497 | 57,1 | 40 | 4,6 | 29 | 3,3 | 90 | 10,3 |
Saisonnier | 68 | 26 | 38,2 | 4 | 5,9 | 2 | 2,9 | 1 | 1,5 |
Total | 19 009 | 11 636 | 61,2 | 817 | 4,3 | 944 | 5,0 | 1 989 | 10,5 |
Notes
Les données sur les promotions proviennent de la Commission de la fonction publique du Canada et comprennent l'information des ministères et organismes qui figurent aux annexes I et IV de la Loi sur la gestion des finances publiques et qui sont assujettis à la Loi sur l'emploi dans la fonction publique.
Les pourcentages sont la partie représentée par chaque groupe désigné dans l'ensemble des promotions de la fonction publique fédérale selon chaque région de travail. (Voir la définition de « promotion » dans la section Terminologie de l'Annexe 1)
TABLEAU 14
Cessations d'emploi dans la fonction publique du Canada par groupe désigné dans chaque région
Région de travail | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Terre-Neuve-et-Labrador | 205 | 76 | 37,1 | 8 | 3,9 | 14 | 6,8 | 2 | 1,0 |
Île-du-Prince-Édouard | 99 | 49 | 49,5 | 0 | 0,0 | 14 | 14,1 | 0 | 0,0 |
Nouvelle-Écosse | 640 | 278 | 43,4 | 23 | 3,6 | 55 | 8,6 | 27 | 4,2 |
Nouveau-Brunswick | 428 | 225 | 52,6 | 15 | 3,5 | 25 | 5,8 | 3 | 0,7 |
Québec (sans la RCN*) | 1 772 | 874 | 49,3 | 22 | 1,2 | 65 | 3,7 | 82 | 4,6 |
RCN* (Québec) | 1 526 | 796 | 52,2 | 36 | 2,4 | 104 | 6,8 | 94 | 6,2 |
RCN* | 4 726 | 2 525 | 53,4 | 106 | 2,2 | 336 | 7,1 | 300 | 6,3 |
Ontario (sans la RCN*) | 2 587 | 1 560 | 60,3 | 89 | 3,4 | 227 | 8,8 | 268 | 10,4 |
RCN* (Ontario) | 3 200 | 1 729 | 54,0 | 70 | 2,2 | 232 | 7,3 | 206 | 6,4 |
Manitoba | 563 | 315 | 56,0 | 70 | 12,4 | 28 | 5,0 | 30 | 5,3 |
Saskatchewan | 400 | 192 | 48,0 | 45 | 11,3 | 31 | 7,8 | 15 | 3,8 |
Alberta | 967 | 554 | 57,3 | 81 | 8,4 | 67 | 6,9 | 91 | 9,4 |
Colombie-Britannique | 1 226 | 638 | 52,0 | 61 | 5,0 | 93 | 7,6 | 154 | 12,6 |
Yukon | 17 | 12 | 70,6 | 2 | 11,8 | 1 | 5,9 | 0 | 0,0 |
Territoires du Nord-Ouest | 63 | 37 | 58,7 | 11 | 17,5 | 3 | 4,8 | 0 | 0,0 |
Nunavut | 23 | 15 | 65,2 | 8 | 34,8 | 0 | 0,0 | 1 | 4,3 |
En dehors du Canada | 69 | 9 | 13,0 | 0 | 0,0 | 2 | 2,9 | 12 | 17,4 |
Total | 13 785 | 7 359 | 53,4 | 541 | 3,9 | 961 | 7,0 | 985 | 7,1 |
* RCN = Région de la capitale nationale
Note
Le terme « cessation d'emploi » se rapporte à la situation des employés qui ont cessé de figurer à la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2006 et le 31 mars 2007.(Voir définition de « cessation d'emploi » dans la section Terminologie de l'Annexe 1)
TABLEAU 15
Cessations d'emploi dans la fonction publique du Canada par groupe désigné dans chaque catégorie professionnelle
Catégorie professionnelle | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Direction | 402 | 129 | 32,1 | 8 | 2,0 | 23 | 5,7 | 8 | 2,0 |
Scientifique et professionnelle | 1 595 | 709 | 44,5 | 60 | 3,8 | 63 | 3,9 | 168 | 10,5 |
Administration et service extérieur | 5 760 | 3 368 | 58,5 | 203 | 3,5 | 492 | 8,5 | 376 | 6,5 |
Technique | 1 254 | 420 | 33,5 | 34 | 2,7 | 70 | 5,6 | 68 | 5,4 |
Soutien administratif | 3 203 | 2 477 | 77,3 | 148 | 4,6 | 225 | 7,0 | 318 | 9,9 |
Exploitation | 1 571 | 256 | 16,3 | 88 | 5,6 | 88 | 5,6 | 47 | 3,0 |
Total | 13 785 | 7 359 | 53,4 | 541 | 3,9 | 961 | 7,0 | 985 | 7,1 |
Note
Le terme « cessation d'emploi » se rapporte la situation des employés qui ont cessé de figurer la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2006 et le 31 mars 2007. (Voir définition de « cessation d'emploi » dans la section Terminologie de l'Annexe 1)
TABLEAU 16
Cessations d'emploi
de la fonction publique du Canada par groupe désigné dans chaque type
d'emploi
Type d'emploi | Ensemble des employés | Femmes | Autochtones | Personnes handicapées | Membres d'une minorité visible | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nombre | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | Nombre | % | |
Période indéterminée | 9 133 | 4 720 | 51,7 | 344 | 3,8 | 796 | 8,7 | 566 | 6,2 |
Période déterminée (trois mois ou plus) | 4 566 | 2 606 | 57,1 | 193 | 4,2 | 164 | 3,6 | 418 | 9,2 |
Saisonnier | 86 | 33 | 38,4 | 4 | 4,7 | 1 | 1,2 | 1 | 1,2 |
Total | 13 785 | 7 359 | 53,4 | 541 | 3,9 | 961 | 7,0 | 985 | 7,1 |
Note
Le terme « cessation d'emploi » se rapporte la situation des employés qui ont cessé de figurer à la liste de paie de la fonction publique fédérale entre le 1er avril 2006 et le 31 mars 2007. (Voir définition de « cessation d'emploi » dans la section Terminologie de l'Annexe 1)
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