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ARCHIVÉ - Modèle des estimations de projet

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Cadre amlior pour la gestion des projets de technologie de l'information

PPTO-TM-003 Modle des estimations de projet

Janvier 2000
Bureau de dirigeant principal de l'information
Secrtariat du Conseil du Trsor du Canada

1. Mesures de la taille fonctionnelle

lments

Dnom-
brement

Facteur
de
pondration

Total

Intrants

 

4

 

Extrants

 

5

 

Fichiers matres

 

7

 

Demandes de renseignements

 

4

 

Interfaces

 

7

 

Algorithmes (facultatif)

 

3

 

 Mesure de la taille fonctionnelle

 

2. Complexit du problme

Sens

Description

Entre

Trs faible

Algorithmes et calculs simples

-20 %

Faible

Majorit d'algorithmes et de calculs simples

-10 %

Moyenne

Algorithmes et calculs  de complexit moyenne. Utilisation de routines mathmathiques et statistiques normalises. Oprations matricielles et vectorielles de base

0 %

Grande

Quelques calculs difficiles ou compliqus. Analyse numrique de base, interpolation de variables multiples, quations diffrentielles ordinaires, troncature de base et problmes d'arrondissement

+10 %

Trs grande

Nombreux algorithmes difficiles et calculs compliqus. Analyse numrique difficile, quations diffrentielles partielles, quations matricielles difficiles, analyse de donnes bruites

+20 %

 

 Rajustement de la complexit du problme

  

 

 Complexit du problme

  

3. Complexit des donnes

Sens

Description

Entre

Trs faible

Donnes simples comportant peu de variables, faible complexit

-20%

Faible

Nombreuses variables mais relations simples entre les donnes

-10%

Moyenne

Champs multiples. Champs et interactions entre les donnes multiples

0%

Grande

Structures de fichiers et interactions entre les donnes complexes

+10%

Trs grande

Structure de fichiers et interactions entre les donnes trs complexes

+20%

 Rajustement de la complexit des donnes

 

Complexit des donnes

 

 Mesure de la taille fonctionnelle totale

 

4. Multiplicateur du langage

Langage

Multiplicateur

 

COBOL II

107

 

C++

53

 

PowerBuilder

16

 

Smalltalk

21

 

Program Generator

16

 

SQL

13

 

Database

40

 

Visual Basic 5

29

 

  Multiplicateur du langage

 

 KLCS estimatives 

 

5.  Niveau de confiance

Sens

Description

Entre

Faible connaissance

Si peu de choses sont connues concernant les exigences

2.5

Beaucoup d'lments dterminer

Si les exigences sont bien comprises mais que certains lments de la documentation les dcrivant restent dterminer (AD)

2.0

Quelques lments dterminer

Si les exigences sont bien comprises mais que beaucoup d'lments de la documentation les dcrivant restent dterminer (AD)

1.5

Aucun lment dterminer

Si les exigences sont bien comprises et qu'aucun lment de la documentation les dcrivant n'est dterminer

1.0

  Niveau de confidance

 

  KLCS totales

 

Taille (utiliser les KLCS totales de la feuille prcdente)

KLCS totales  
1. Effort   
Valeur de la productivit Multiplicateur du calendrier  
Genre d'application Domaine de la taille  
  Petite
0-60 KLCS
Moyenne
61-250 KLCS
Grande
>250 KLCS
   
Nouvelle laboration   
Impartition de TI 5.0 4.0 3.0 1.12  
TI interne 4.5 3.6 2.7 1.12  
Logiciel commercial / Simulateurs 3.0 2.5 2.0 1.20  
Systmes intgrs 2.0 1.5 1.0 1.32  
Systmes militaires normaliss intgrs 1.6 1.2 0.8 1.32  
Systmes militaires normaliss intgrs bass sur Ada 2.0 2.2 2.5 1.32  
Systmes orients-objets intgrs 2.2 2.4 2.6 1.32  
Maintenance  
Impartition de TI 3.5 2.8 2.1 1.12  
TI interne 3.2 2.5 1.9 1.12  
Logiciel commercial / Simulateurs 2.1 1.8 1.4 1.2  
Systmes intgrs 1.4 1.1 0.7 1.32  
Systmes militaires normaliss intgrs 1.1 0.8 0.6 1.32  
Systmes militaires normaliss intgrs bass sur Ada 1.4 1.5 1.8 1.32  
Systmes orients-objets intgrs 1.5 1.7 1.8 1.32  
Valeur de la productivit  
Effort en mois-personne  

2. Calendrier optimal

Multiplicateur du calendrier  
Calendrier optimal (dure en mois civils)  
Si aucun calendrier n'a t impos, passer l'tape 5, Cots de main-d'oeuvre  

3. Calendrier impos

Calendrier impos (dure en mois civil)  
Acclration du calendrier  

4. Rajustement de l'effort pour respecter le calendrier impos

Description Rajustement  
Acclration du calendrier <0,75 Aucun
Le calendrier est impossible
 
Acclration du calendrier 0,75 - 0,80 1.23  
Acclration du calendrier 0,81 - 0,95 1.08  
Acclration du calendrier >0,95 1.0  
Rajustement du calendrier  
Effort total rajust en mois-personne  

5. Cots de main-d'oeuvre

Cot moyen du concepteur par mois-personne  
Cots de main-d'oeuvre totaux du calendrier optimal  
Cots de main-d'oeuvre totaux du calendrier impos  

6. Cots des immobilisations

Environnement d'laboration et de maintenance  
Matriel  
Logiciel  
Autres  
Cots d'infrastructure  
Systmes du serveur et du rseau  
Accs aux tlcommunications  
Autres  
Cots supplmentaires  
Formation  
Installations  
Traduction  
Autres  
Cots des immobilisations totaux  

7. Rsum

Taille  
Effort en mois-personne  
Calendrier optimal (dure en mois civils)  
Cots de main-d'oeuvre totaux du calendrier optimal  
Calendrier impos (dure en mois civils)  
Effort total rajust en mois-personne (pour respecter le calendrier impos)  
Cots de main-d'oeuvre totaux du calendrier impos  
Cots des immobilisations totaux