ARCHIVÉ - Conseil national de recherches Canada

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2.0 R�sultat Strat�gique

Souvent, les crises �conomiques importantes am�nent des changements �conomiques structurels qui, en r�gle g�n�rale, repr�sentent d'excellentes occasions pour les innovateurs. Dans la foul�e des bouleversements �conomiques r�cents au Canada, l'administration f�d�rale s'efforce d'offrir aux entreprises et aux centres de recherche toute l'aide n�cessaire pour qu'ils cr�ent de tels d�bouch�s � court terme. � titre de principal organisme f�d�ral de recherche au Canada, le CNRC joue un r�le pr�pond�rant dans la mission que s'est donn�e le syst�me national d'innovation de cr�er au Canada une �conomie ax�e sur le savoir gr�ce � la recherche et au d�veloppement, � la commercialisation des technologies et au soutien industriel. Gr�ce � ses comp�tences, � son infrastructure, � ses r�seaux et partenariats nationaux et internationaux, le CNRC joue donc un r�le strat�gique, puisqu'il est l'instrument cl� au moyen duquel l'administration f�d�rale peut s'attaquer aux enjeux nationaux d'importance pour les Canadiens et collaborer avec les milieux universitaires et industriels afin de faire le lien entre la cr�ation de savoir et les int�r�ts �conomiques collectifs. Compte tenu des r�centes contraintes �conomiques auxquelles ont �t� soumises les petites et moyennes entreprises, le r�le du CNRC consistant � faciliter l'innovation au sein de l'industrie canadienne est devenu encore plus vital et est au cœur des efforts de relance �conomique.

Les investissements des partenaires du CNRC dans les projets conjoints constituent une excellente indication de la valeur et de la pertinence de ses activit�s de recherche et d'appui. En 2008-2009, le CNRC �tait partie � 596 accords de recherche conjointe avec des partenaires canadiens et internationaux (dont environ 50 % conclus avec des entreprises). La valeur des projets conjoints actifs au cours de l'exercice �tait estim�e � 551 millions de dollars, dont 179 millions de dollars provenant de l'�tranger. Le CNRC a �galement connu du succ�s dans la commercialisation de ses technologies, concluant 111 contrats de licence (une augmentation de 13 % depuis 2007-2008) et touchant des revenus et des redevances de 9,6 millions de dollars (comptabilit� d'exercise) qui ont ensuite �t� inject�s dans le financement de la recherche au Canada.

En mati�re de cr�ation de savoir, le nombre de citations dans des publications scientifiques (un important indicateur d'excellence, de pertinence et de rayonnement) des travaux du CNRC est rest� sup�rieur d'environ 40 % � la moyenne mondiale et a �t� sup�rieur � la moyenne canadienne et � la moyenne de l'administration f�d�rale depuis 26 ans. La productivit� du CNRC au chapitre des articles scientifiques publi�s (1,4 article publi� dans des revues �valu�es par des pairs par employ�) est une des plus �lev�es parmi toutes les organisations scientifiques internationales. Les chercheurs du CNRC ont remport� plusieurs prix d'excellence, dont la M�daille Gerhard Herzberg en science et en g�nie (plus de renseignements).

2.1 Activit� de programme : Recherche et d�veloppement

2.1.1 Avantages pour les Canadiens

M�me s'il faut souvent des ann�es avant que les retomb�es socio-�conomiques de la recherche scientifique deviennent visibles, les investissements effectu�s aujourd'hui sont cruciaux pour l'innovation future et le maintien de la comp�titivit� mondiale du Canada. De nombreux acteurs contribuent en effet au continuum de la recherche au Canada, de la recherche fondamentale � la commercialisation. Ces activit�s ont des retomb�es � long terme sur de nombreux secteurs de l'�conomie. Voici quelques exemples d'accomplissements et de jalons franchis dans les efforts � plus long terme d�ploy�s, d�montrant les retomb�es que le CNRC g�n�re pour les Canadiens :

• Le CNRC a d�couvert un g�ne qui pourrait consid�rablement amoindrir le recours aux engrais azot�s dans l'agriculture, ce qui r�duirait par ailleurs les co�ts de la production agricole de 400 � 600 M$ par ann�e (20 � 30 % des d�penses consacr�es aux engrais azot�s, soit 2 G$ au Canada). Le CNRC a par ailleurs d�velopp� des g�nes qui accroissent la tol�rance des cultures � la s�cheresse, ce qui augmente d'autant les rendements et pourrait avoir des retomb�es �conomiques favorables estim�es � 304 M$.
• L'�conomie canadienne est lourdement tributaire de son secteur manufacturier et du secteur des transports qui sont aujourd'hui confront�s � la n�cessit� de r�duire leur consommation �nerg�tique et d'att�nuer leur empreinte environnementale globale, tout en demeurant concurrentiels par rapport � des entreprises �trang�res qui exercent leurs activit�s dans un contexte de co�ts moindres. Pour demeurer viables, les entreprises canadiennes doivent avoir acc�s aux r�sultats des recherches de pointe men�es par le CNRC. Ainsi, gr�ce � sa collaboration avec le CNRC, la PME canadienne Tru-Die est bien positionn�e pour produire des emporte-pi�ce qui pourraient r�duire de 50 % le co�t des outils de fabrication de v�hicules automobiles. Suivant le m�me principe, les soci�t�s canadiennes du secteur des piles � combustible ne peuvent que profiter du fait que les piles � combustible d�velopp�es par le CNRC g�n�rent deux fois plus d'�lectricit� que celles fabriqu�es actuellement par les chefs de file du march� (plus de renseignements).
• Les applications de la photonique sont omnipr�sentes dans les appareils d'enregistrement et d'affichage des images, les capteurs et les dispositifs de transmission de l'information. Desservant un march� d'environ 20 G$ au Canada (et un march� mondial encore plus important), le Centre canadien de fabrication de dispositifs photoniques (CCFDP) a �paul� 45 clients cl�s (dont 28 clients r�guliers) en 2008-2009. Au cours des quatre derni�res ann�es, il a aid� trois soci�t�s en d�marrage d'Ottawa � cr�er des prototypes qui ont ensuite permis � ces entreprises de mobiliser des capitaux d'environ 70 M$. Le CCFDP a �t� � l'origine de la cr�ation de l'alliance internationale pour la commercialisation de la photonique (l'IPCA) regroupant 18 intervenants importants et plus de 500 organismes publics et priv�s de partout en Am�rique du Nord. La photonique fait l'objet de l'une des onze initiatives de d�veloppement de grappes technologiques que le CNRC a lanc� un peu partout au pays afin de faciliter les partenariats entre les administrations f�d�rale, provinciales et municipales, l'industrie et les �tablissements d'enseignement sup�rieur. Parmi les disciplines vis�es par les autres grappes technologiques, mentionnons les nanotechnologies, les sciences de la vie, les technologies biom�dicales, le traitement de l'information et les affaires �lectroniques, les technologies de piles � combustible et de l'hydrog�ne, l'utilisation des plantes pour la sant� et le mieux-�tre, les infrastructures durables, la transformation de l'aluminium, les sciences nutritionnelles et la sant�, et les technologies oc�aniques. Ces initiatives acc�l�rent la commercialisation de technologies novatrices mises au point par de petites et moyennes entreprises. Partout au Canada, les r�gions accroissent leurs capacit�s scientifiques et technologiques dans des secteurs et des industries cl�s, et stimulent ainsi la cr�ation de savoir, la croissance �conomique et la comp�titivit� mondiale du Canada � long terme.
• Le CNRC a collabor� avec l'Universit� de Calgary, IMRIS Inc. et la soci�t� canadienne de technologie de pointe MDRobotics (qui a fabriqu� le Bras canadien de la navette spatiale de la NASA) au d�veloppement d'un syst�me robotis� de pointe utilis� pour les neurochirurgies complexes. � l'automne 2008, la neurochirurgienne Garnette Sutherland a proc�d� � la premi�re intervention neurochirurgicale sur un humain au moyen du neuroArm. L'op�ration a �t� un succ�s. Cette collaboration met en exergue les objectifs de la strat�gie f�d�rale en S-T : cr�ation d'un avantage humain qui s'est concr�tis� par l'embauche par IMRIS, le projet neuroArm, MDRobotics et l'Universit� de Calgary de PHQ qui ont travaill� au projet; cr�ation d'un avantage du savoir, car les chercheurs de l'Universit�, de l'industrie et de l'h�pital ont collabor� afin de g�n�rer le savoir n�cessaire au d�veloppement de la technologie; et cr�ation d'un avantage entrepreneurial en ce que des PME en plein essor actives dans des secteurs de pointe ont rehauss� la qualit� de leur gamme de produits gr�ce � l'innovation en plus de contribuer au d�veloppement d'une PME en d�marrage, neuroArm Inc.

2.1.2 Analyse du rendement

Le CNRC a cibl� ses recherches dans les secteurs d�sign�s comme ayant une importance sociale et �conomique pour le Canada et � l'int�rieur de ces secteurs, a concentr� ses efforts sur quatre priorit�s d�finies dans la strat�gie f�d�rale en S-T soit, nomm�ment, les sciences et technologies environnementales, les ressources naturelles et l'�nergie, la sant� et les sciences de la vie et les technologies connexes, et les technologies de l'information et des communications. Conform�ment � l'un des principes de base de la strat�gie (la formation de partenariats), le CNRC a lanc� des initiatives horizontales et des projets conjoints de S-T avec d'autres minist�res et organismes f�d�raux ainsi qu'avec des universit�s, des entreprises priv�es et des organismes sans but lucratif.

Le pr�sent rapport d�montre l'effet qu'ont eu les activit�s du programme de R-D du CNRC et il informe les Canadiens des progr�s accomplis dans la mise en œuvre de la strat�gie f�d�rale en S-T. Les exemples qui suivent ne sont en rien exhaustifs. Ils visent plut�t � illustrer la port�e et la profondeur des activit�s du CNRC, sa d�termination � mettre en œuvre des initiatives concr�tes et � les mener � terme, et l'application des principes de la strat�gie canadienne en S-T.

Sciences et technologies environnementales

Programme national des piles � combustible et de l'hydrog�ne – Ce programme est une initiative conjointe du CRSNG, de RNCan et du CNRC qui met l'accent sur la recherche, le d�veloppement et la d�monstration de technologies correspondant aux priorit�s du Canada � court et � moyen terme. Un atelier organis� en 2008 � l'intention des parties int�ress�es a r�uni 50 chefs de file de la recherche venant des secteurs industriel, universitaire et public qui ont fix� ensemble le contenu du programme national et cern� quelles sont les priorit�s les plus pressantes afin d'acc�l�rer la commercialisation des technologies canadiennes des piles � combustible. � la suite de cet atelier, le CNRC a accept� de financer pour trois ans deux projets de d�monstration afin de r�duire les obstacles � la commercialisation et � l'adoption des technologies des piles � combustible au Canada.

• Le projet des piles � combustible � membrane � �change de protons (MEP) vise � r�duire le co�t des piles � combustible � MEP et � en accro�tre la long�vit� en perfectionnant la fabrication de catalyseurs � rendement �lev� � moindre co�t et en cr�ant un mat�riau moins cher pour la fabrication des membranes. Ce projet s'appuie sur le savoir-faire acquis par l'Universit� Simon Fraser, l'Universit� McMaster et l'Universit� de Waterloo ainsi que par RNCan et deux �quipementiers canadiens pr�pond�rants dans le secteur des MEP (plus de renseignements).
• Le projet des piles � combustible � oxyde solide (PCOS) tire partie de savoir-faire du CNRC dans le domaine des couches minces afin d'am�liorer la dur�e de vie pr�vue des technologies concurrentes actuellement utilis�es (plus de renseignements).

Programme national sur les bioproduits – Le CNRC a n�goci� et conclu avec RNCan et Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) un protocole d'entente qui cr�e le cadre de gouvernance r�gissant la prestation par les trois organismes f�d�raux d'un programme national sur les bioproduits. Conform�ment � la strat�gie f�d�rale en S-T, ce programme vise des r�sultats susceptibles d'avoir des retomb�es favorables dans le domaine de l'�nergie durable, de l'environnement et de la revitalisation rurale. Un organisme consultatif externe compos� d'experts a contribu� � pr�ciser les orientations des activit�s de R-D de quatre projets d'envergure dans les domaines suivants : extraction de produits chimiques et production d'�nergie � partir de mati�res lignocellulosiques; biomat�riaux �cologiques destin�s � diff�rents secteurs d'activit�s industriels; production d'�nergie et de produits chimiques � partir de la biomasse et des ordures m�nag�res, et production de biocarburant � base d'algues. Plusieurs collaborateurs �ventuels ont �t� identifi�s et commenceront � travailler avec le CNRC en 2009-2010 et plusieurs pi�ces d'�quipement ont �t� achet�es. Un syst�me de gestion de projets a �t� d�velopp� afin de s'assurer que les �ch�anciers seront respect�s et que les projets donneront les r�sultats escompt�s dans les d�lais pr�vus. Au cours des deux � trois prochaines ann�es, les quatre projets devraient donner des r�sultats qui pourront ensuite �tre utilis�s par le secteur priv�.

Appuyer les innovations dans le secteur de l'automobile – Le CNRC a collabor� avec le secteur de l'automobile, s'int�ressant � des sujets comme les mat�riaux l�gers, les piles � combustible, l'a�rodynamique et les technologies de fabrication. Dans le cadre de l'�valuation du secteur de l'automobile, une �quipe multidisciplinaire a proc�d� � une analyse compl�te de la conjoncture et � l'�valuation de la recherche dans ce secteur (plus de renseignements). S'appuyant sur les r�sultats de cette �tude, le CNRC a �labor� pour le secteur de l'automobile une strat�gie int�gr�e ciblant trois domaines de recherche : efficacit� �nerg�tique, syst�mes de propulsion et concept d'automobile branch�e. Ces trois domaines sont d'une importance cruciale pour l'environnement, pour la comp�titivit� de l'industrie et pour la position occup�e par les entreprises canadiennes dans ce secteur. La strat�gie a ensuite �t� adapt�e au contexte cr�� par les effets de la crise �conomique et des pr�occupations environnementales sur ce secteur.

Le CNRC a �galement d�velopp� un logiciel pour aider les fabricants de pi�ces moul�es en polym�re � am�liorer plusieurs aspects de la conception de leurs produits : r�duction du poids, am�lioration de la qualit� et conformit� environnementale. La cr�ation par le CNRC d'un groupe d'int�r�t sp�cial sur le moulage par soufflage a amplifi� les succ�s de ce logiciel. Compos� de 30 participants venant des secteurs priv� et institutionnel, ce groupe permet aux entreprises canadiennes d'�tablir un r�seau de contacts, de prendre connaissance de certains d�bouch�s et d'�tablir des relations d'affaires (plus de renseignements).

Am�lioration des activit�s marines et arctiques – Le CNRC a mis au point des solutions perfectionn�es afin de limiter les d�g�ts environnementaux � la suite d'accidents et augmenter le taux de succ�s des op�rations de sauvetage. Ainsi, le CNRC a transf�r� � une PME canadienne une technologie associ�e aux simulateurs utilis�s dans la formation au pilotage de petits vaisseaux. Cette PME compte du personnel � Terre-Neuve et en Colombie Britannique, et se pr�pare � prendre de l'expansion gr�ce a des fonds additionnels priv�s de 1,5 million de dollars.

Le CNRC s'est associ� � l'industrie afin de chercher � pr�voir les comportements de la glace et � comprendre les risques qu'elle fait courir aux structures �rig�es sur l'eau, comme les plateformes d'extraction de p�trole en mer et les ponts � longue port�e. Ces recherches devraient permettre la construction de structures plus durables, att�nuer les risques de d�versements accidentels (par exemple, � la suite du d�tachement d'une plateforme p�troli�re) et prolonger la dur�e de vie utile des structures, ce qui r�duira la masse de d�chets produite par la mise aux rebuts des composantes endommag�es par la glace. Le CNRC a produit un manuel pour aider les pilotes de navires dans l'Arctique � reconna�tre la vieille glace (c'est-�-dire celle ayant plus d'un an). Le gouvernement canadien et certaines organisations commerciales actives dans le transport dans l'Arctique ont demand� des exemplaires de ce manuel. On pense qu'il deviendra un outil indispensable � la s�curit� des d�placements dans l'oc�an Arctique et r�duira les dommages environnementaux imputables aux collisions entre glace et navires (plus de renseignements).

Ressources naturelles et �nergie

Le CNRC s'est associ� � la soci�t� qu�b�coise Vaperma afin de d�velopper des technologies de s�paration �cologiques qui pourraient engendrer des �conomies d'�nergie dans le secteur de la p�trochimie et d'autres. Le CNRC a mis � contribution son savoir-faire dans les techniques de coulage et de fabrication de membranes, et dans la caract�risation et l'�valuation des membranes afin de d�velopper une nouvelle cat�gorie de polym�res tr�s s�lectifs et perm�ables qui peuvent s�parer de mani�re efficace des compos�s gazeux distincts. Ces mat�riaux offrent un rendement sup�rieur � celui de la plupart des membranes polym�res actuellement disponibles, en laissant passer de grandes quantit�s de gaz inoffensifs. Le CNRC a aussi aid� Vaperma � augmenter la cadence de fabrication des polym�res qui est pass�e du stade exp�rimental � la production de masse, ce qui ram�ne de quelques jours � quelques heures le d�lai n�cessaire � la synth�se des polym�res exp�rimentaux. Outre le raffinage d'�thanol, Vaperma pr�voit que ses produits pourraient �tre utilis�s comme un moyen efficace de s�parer l'eau d'autres compos�s organiques. Ils pourraient �galement servir � la r�cup�ration du m�thane pr�sent dans le gaz naturel brut et � la purification des biogaz fabriqu�s.

Le CNRC a collabor� avec de multiples acteurs pour cr�er une nouvelle cat�gorie de piles photovolta�ques. M�me si l'�nergie solaire constitue une solution naturelle et tr�s �cologique au probl�me pos� par les besoins d'�nergie croissants, elle ne repr�sente actuellement qu'environ un millioni�me de toute l'�lectricit� produite dans le monde en raison des co�ts associ�s � sa production. Pour relever ce d�fi, un consortium a �t� r�uni sous la tutelle de Technologies du d�veloppement durable Canada afin de d�velopper une pile photovolta�que imprimable � faibles co�ts. Le consortium englobe le CNRC, l'Universit� Laval, St-Jean Photochemicals Inc. et Konarka Incorporated. Ce projet permettra de se doter d'une base technique solide pour la production sur des substrats souples et l�gers comme une pellicule plastique, de piles photovolta�ques d'une superficie aussi grande que les presses industrielles peuvent en produire. Le consortium estime que cette technologie est susceptible d'entra�ner une r�duction globale des �missions canadiennes de gaz � effet de serre de plus de 21 m�gatonnes d'ici 2022, si la technologie commercialis�e entra�ne une utilisation moins soutenue des combustibles fossiles.

Technologies de la sant� et des sciences de la vie connexes

Le CNRC a d�couvert et appliqu� de nouvelles solutions pour la pr�vention, le diagnostic et le traitement de maladies infectieuses et neurod�g�n�ratives. Ainsi, le CNRC a d�velopp� un adjuvant et une technologie d'administration des vaccins (technologie des arch�osomes) dont les applications cliniques possibles font actuellement l'objet d'�valuations par Piramal Health et Variation Biotechnologies, et une technologie d'anticorps utilis�e dans le d�veloppement d'un traitement novateur contre le cancer par Helix, une entreprise canadienne. Il collabore par ailleurs avec ApoPharma Inc. � l'�valuation de nouveaux compos�s ciblant certains aspects du m�tabolisme � amylo�de comme traitement possible pour la maladie d'Alzheimer. Les chercheurs du CNRC ont aussi cr�� une nouvelle source d'acides nervoniques susceptibles de fortifier les pr�parations pour nourrissons et de permettre le traitement des sympt�mes de certaines maladies neurologiques comme la maladie d'Alzheimer et la maladie de Parkinson.

Un accord de R-D a �t� sign� avec Wellstat Vaccines afin de pousser plus loin le d�veloppement d'un vaccin conjugu� contenant des polysaccharides synth�tiques pour combattre la m�ningite B. En collaboration avec Dynport Vaccine Company, le CNRC d�veloppe actuellement des vaccins contre certaines infections � transmission a�rienne dangereuses et plus particuli�rement la tular�mie, qui menace la s�curit� biologique du pays. La bact�rie qui provoque cette maladie est en effet extr�mement dangereuse lorsqu'elle a�rosolis�e. Pour d'autres exemples de la contribution du CNRC dans ce domaine. Voir plus de renseignements, plus de renseignements

Applications diagnostiques des technologies d'imagerie – Gr�ce � ce qui a �t� d�crit comme une technique r�volutionnaire d'imagerie par r�sonance magn�tique fonctionnelle, le CNRC a d�couvert que la substance blanche du cerveau (qui compose presque la moiti� de cet organe) peut �tre activ�e et achemine de l'information vers les diff�rentes r�gions du corps en la faisant transiter par des r�seaux neuronaux. Cette recherche a �t� d�crite dans un article produit par BMC Neuroscience, article class� parmi ceux ayant �t� le plus souvent consult�s dans NeuroImage. Cette d�couverte pourrait mener � des applications cliniques avanc�es dans la lutte contre certaines maladies comme la scl�rose en plaques.

Le CNRC et IMRIS Inc. ont men� conjointement des activit�s de recherche et de d�veloppement dans le but de mettre au point une bobine de radiofr�quence � 16 canaux qui permettrait � ses appareils d'IRM de g�n�rer de meilleures images de la fonction cardiaque que les syst�mes actuellement disponibles. Le CNRC a d�velopp� le r�seau cardiaque, effectu� les tests r�glementaires et proc�d� aux tests de rendement finals n�cessaires � la production d'une version b�ta du r�seau. Gr�ce � une licence exclusive obtenue du CNRC, IMRIS produira cette bobine.

De concert avec Monteris Medical Inc., le CNRC a d�velopp� un syst�me capable de cartographier la temp�rature et qui permet donc d'exercer un contr�le plus pr�cis sur l'intensit� des traitements au laser administr�s afin de d�truire certaines tumeurs. Cette technologie, qui a r�cemment �t� approuv�e par la Food and Drug Administration (FDA) aux �tats-Unis, d�truit les tumeurs de l'int�rieur sans aucun effet n�faste sur les tissus normaux avoisinants.

Agriculture – Le CNRC s'est dot� d'un cadre afin de mobiliser davantage les principaux acteurs du secteur agricole et de se fixer des objectifs �conomiques et industriels pr�cis qui permettront de mieux �valuer son rendement. Les recherches du CNRC ont surtout port� sur les moyens d'am�liorer l'adaptation des cultures et d'accro�tre leur productivit� en r�ponse aux influences climatiques et � la demande mondiale croissante d'aliments plus sains pour les humains et pour le b�tail, de carburants et de produits industriels plus �cologiques et de nouvelles sources d'�nergie. Gr�ce � son savoir-faire et � ses capacit�s dans le domaine de la g�nomique, des huiles v�g�tales, des compos�s bioactifs v�g�taux, des caract�res augmentant le rendement des plantes et des technologies de modification g�n�tique, le CNRC a produit des prototypes de plantes ol�agineuses (canola, colza, lin), et lanc� un programme sur la g�nomique des semences des principales cultures canadiennes de l�gumineuses (lentilles, pois, pois chiches, f�veroles), ce qui a rehauss� la r�putation du Canada en tant que fournisseur de l�gumineuses de qualit� sup�rieure et de produits connexes. Le CNRC a par ailleurs poursuivi la mise en œuvre de son initiative dans le secteur des cultures strat�giques afin de faciliter la commercialisation des plantes modifi�es g�n�tiquement, pour le plus grand avantage de l'industrie agricole canadienne.

Aliments fonctionnels et produits nutraceutiques – Le CNRC met son savoir-faire et son infrastructure essentielle au service des activit�s de R-D des entreprises priv�es en nutraceutique. T�t en 2009, plusieurs projets mettant � contribution le CNRC et visant � favoriser et � stimuler la croissance et le d�veloppement �conomiques ont re�u des cr�dits dans le cadre de la sixi�me phase du Fonds d'innovation de l'Atlantique. Parmi les entreprises dont le projet a �t� retenu, mentionnons Coastal Zones Research Institute Inc. de Shippagan (N.-B.) qui souhaite d�velopper des technologies d'extraction, d'isolement et de caract�risation des ingr�dients bioactifs pr�sents dans les d�chets marins pour en tirer des produits � valeur ajout�e destin�s aux march�s des produits et aliments de sant�, des p�cheries et de la microbiologie; Solarvest Inc. de Charlottetown (�.-P.-�.), qui souhaite effectuer de la recherche sur les applications nutraceutiques des huiles extraites des microalgues (lipides) qui jouent un r�le crucial dans la nutrition humaine et animale; et Keata Pharma Inc. de Sydney (N.-�.) qui souhaite d�velopper et commercialiser � partir du narcisse des pr�s des produits naturels qui pourront �tre utilis�s dans la lutte contre la maladie d'Alzheimer.

Technologies de l'information et des communications

Le CNRC a contribu� � la position dominante du Canada dans les technologies de l'information et des communications en cr�ant et en commercialisant des logiciels et des syst�mes qui aideront le pays � prosp�rer dans l'�conomie du savoir. Le CNRC a notamment d�velopp� et int�gr� un syst�me de logiciels militaires mobiles pour les v�hicules blind�s l�gers Bison. Le CNRC a re�u de nombreux �loges pour son appui aux Forces canadiennes en Afghanistan (plus de renseignements).

La strat�gie sectorielle du CNRC dans le domaine des TIC a �t� harmonis�e avec la strat�gie f�d�rale en S-T qui reconna�t le r�le des TIC comme un �l�ment habilitant utilisable dans un large �ventail d'applications. Dans le cadre d'une premi�re initiative, un projet visant � d�velopper des r�seaux de capteurs pour les �difices commerciaux a �t� lanc� avec l'appui de multiples intervenants : entrepreneurs en construction, fabricants de capteurs, universit�s et autres minist�res f�d�raux. Ce projet comporte trois grandes orientations : d�tection de l'occupation et rep�rage dans les �difices commerciaux; extraction de donn�es pour les syst�mes de gestion immobili�re; et r�seaux de capteurs novateurs permettant de juger de la qualit� de l'air. Entre autres collaborateurs de ce projet, mentionnons les soci�t�s Adigy Canada et Boreal Laser ainsi que RNCan, l'Universit� Carleton, Sant� Canada et six instituts du CNRC qui mettent � contribution leur large �ventail de comp�tences.

Valeur des initiatives de d�veloppement de grappes technologiques

Le CNRC a cr�� un avantage entrepreneurial gr�ce � onze initiatives de d�veloppement de grappes technologiques communautaires qui ont facilit� l'int�gration d'acteurs cl�s au sein du syst�me d'innovation du Canada. Le d�veloppement de grappes technologiques a notamment contribu� � cr�er localement une capacit� scientifique et d'innovation qui a subs�quemment favoris� l'av�nement d'un climat d'affaires propice � la venue et � l'essor d'entreprises dynamiques et concurrentielles. Le d�veloppement de grappes technologiques est un processus de longue haleine qui exige une attention de tous les instants et des investissements constants. L'information r�cemment collig�e sur les initiatives de d�veloppement de grappes technologiques du CNRC (IDGT) d�montre que la croissance se poursuit et que le rendement est au rendez-vous, ce qui confirme l'effet d'entra�nement des investissements effectu�s dans les grappes technologiques. Voici quelques exemples des progr�s accomplis :

• Le nombre d'accords de collaboration sign�s avec des entreprises et d'autres acteurs actifs au sein des grappes ne cesse d'augmenter, 217 accords distincts ayant �t� conclus depuis le lancement de l'initiative. Le plus souvent, les participants � ces initiatives de recherche sont des entreprises. Des organisations sans but lucratif et des universit�s y participent aussi. La participation de ces diff�rents acteurs �conomiques d�montre bien la pertinence du CNRC pour le secteur priv� ainsi que le besoin des entreprises canadiennes, et plus particuli�rement des PME, pour le savoir-faire technologique et les capacit�s des chercheurs actifs au sein des initiatives de d�veloppement de grappes.
  
  

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• Augmentation du savoir et de l'utilisation des installations et services technologiques d'avant-garde offerts dans les instituts servant de points d'ancrage � une grappe. L'ajout de nouvelles installations, notamment � l'INN-CNRC d'Edmonton qui poss�de certaines des pi�ces d'�quipement de recherche les plus perfectionn�es du monde en plus d'h�berger un laboratoire « ultra tranquille » (le laboratoire le plus « tranquille » au Canada) aide le Canada � s'imposer � l'�chelle internationale en attirant l'attention tant des grandes multinationales que des soci�t�s locales ou canadiennes. L'Institut a r�ussi � attirer � Edmonton des entreprises qui y ont d�plac� une partie de leur personnel pour b�n�ficier d'un meilleur acc�s � ces installations. Suivant le m�me principe, l'utilisation des services offerts par le Centre canadien de fabrication de dispositifs photoniques � Ottawa s'est accrue et le Centre est reconnu � l'�chelle internationale pour la qualit� et le caract�re exclusif des services qu'il offre. Au chapitre du rendement, les statistiques t�moignent d'une augmentation continue des activit�s offertes contre r�mun�ration dans toutes les IDGT ainsi que d'une augmentation de l'acc�s � de nombreuses installations et de leur utilisation. Plus de 375 accords de services contre r�mun�ration ont �t� conclus depuis le lancement des initiatives.
• Augmentation appr�ciable des capacit�s de recherche. � l'heure actuelle, plus de 325 chercheurs et professionnels additionnels appuient dans les r�gions le d�veloppement des grappes. Font partie du nombre, des chercheurs appartenant � l'�lite mondiale dans des domaines aussi pointus que les nanosciences, les technologies des piles � combustible et de l'hydrog�ne, la photonique et certaines nouvelles disciplines des sciences de la vie comme les sciences nutritionnelles et les aliments fonctionnels. Les effets de l'ajout de ces comp�tences sont amplifi�s par les relations avec les universit�s. Ainsi, les nominations crois�es des chercheurs rehaussent la qualit� de la formation donn�e aux �tudiants. Au moins 430 �tudiants ont particip� d'une mani�re ou d'une autre aux IDGT, b�n�ficiant ainsi d'une occasion de travailler dans des installations de pointe. Les capacit�s des chercheurs du CNRC sont compl�t�es par celles d'autres professionnels de la commercialisation et de la croissance des entreprises. Les agents de d�veloppement des affaires du CNRC et les conseillers en technologie industrielle du PARI-CNRC (CTI) travaillent en effet main dans la main avec les entreprises existantes ou nouvelles afin d'accro�tre leurs possibilit�s de succ�s.

Recherche multisectorielle de pointe

Nanotechnologie – Le CNRC a continu� d'aider le Canada � occuper la place qui lui revient dans le secteur des nanotechnologies gr�ce � des recherches ayant un large �ventail d'applications, des dispositifs m�dicaux aux mat�riaux de construction. Une douzaine d'instituts du CNRC effectuent en effet des recherches en nanosciences et il a �t� d�cid� de mettre en commun les comp�tences de ces instituts afin que toutes puissent contribuer � deux programmes transorganisationnels visant � trouver des solutions industrielles ax�es sur les nanotechnologies.

Pour acc�l�rer la commercialisation de produits novateurs sur le march�, le CNRC, le CRSNG et la BDC ont lanc� un programme de jumelage des scientifiques du CNRC et des chercheurs universitaires avec ceux de certaines entreprises de mani�re � s'assurer que les technologies d�coulant des projets approuv�s puissent �tre absorb�es par des entreprises sur le march�. Ces partenariats ont intensifi� la collaboration et favoris� le regroupement dans des locaux communs d'un nombre accru d'employ�s des trois organismes et la mise en œuvre d'un plus grand nombre de pratiques exemplaires partag�es. Des ateliers r�gionaux d'innovation ont �t� organis�s conjointement et ont re�u un accueil favorable. Cinq projets d'une dur�e de trois ans dans le secteur des nanotechnologies reli�s � la strat�gie f�d�rale en S-T (technologies environnementales, �nergie et TIC) ont re�u des cr�dits. Dans l'ensemble, sept instituts du CNRC ont collabor� avec 13 universit�s et 25 autres organisations partenaires (plus de renseignements).

Le Programme de nanotechnologie du CNRC a �t� lanc� en 2008 afin d'accro�tre le rayonnement des activit�s de recherche du CNRC et de permettre le financement de cinq projets d'importance strat�gique pour le Canada. Le CNRC s'attaque en effet � un large �ventail de sujets dont le d�veloppement de biocapteurs, de piles photovolta�ques, de mat�riaux de stockage de l'hydrog�ne et de dispositifs �lectroniques mol�culaires. Trois des cinq projets devraient prendre en fin en 2011 et les autres en 2012. Le CNRC est � la t�te des efforts d�ploy�s pour cr�er l'un des plus petits d�tecteurs de force du monde, un instrument qui d�terminera certaines caract�ristiques physiques au niveau mol�culaire, comme l'adh�rence, la duret� et l'�lasticit�. Connu sous le nom de « microscope � force interfaciale », il servira � mesurer avec pr�cision les « petites forces » de certains mat�riaux et � d�terminer comment ceux-ci se comporteront en pr�sence d'autres mat�riaux, ce qui permettra aux scientifiques de concevoir avec fiabilit� des mat�riaux � l'�chelle nanom�trique (un milliardi�me d'un m�tre). Ces travaux sont au cœur des efforts d�ploy�s par le CNRC pour produire des �talons de mesure quantifiables dans le secteur de la nanotechnologie et ils s'inscrivent dans le mouvement par lequel le CNRC, de concert avec deux universit�s, cherche � cr�er un �talon de mesure de longueur � l'�chelle nanom�trique.

Les applications de la nanotechnologie se multiplient et touchent un large �ventail de secteurs. Ainsi, les nanotubes de carbone � paroi simple sont utilis�s dans un large �ventail de secteurs allant de l'�quipement sportif � l'a�ronautique. Deux instituts du CNRC ont collabor� au d�veloppement de mat�riaux composites � composantes nanotechnologiques ayant des applications dans le secteur de l'a�rospatiale. En 2008, Airbus a accord� un contrat de recherche au CNRC afin qu'il d�veloppe une « nanocolle » conductrice pour remplacer les rivets actuellement utilis�s dans l'assemblage des a�ronefs.

A�rospatiale – Le CNRC a continu� de cr�er des comp�tences et de mener des projets conjoints de d�veloppement de technologies �cologiques diverses ax�es sur la diminution des �missions atmosph�riques, les carburants de remplacement, la r�duction du bruit, la mise au point de mat�riaux l�gers conformes aux normes et sur la cr�ation de processus de fabrication durables. Les recherches du CNRC ont men� � un certain nombre de perc�es, notamment au chapitre de la r�duction de la r�sistance a�rodynamique des ailes d'avion), qui devraient permettre des �conomies de carburant se chiffrant dans les millions de dollars. Ils ont aussi permis des d�veloppements dans les syst�mes de placement de fibres pour la fabrication de mat�riaux (composites) qui permettent la construction d'avions moins lourds et la fabrication de moteurs d'avion plus l�gers, plus efficaces et plus silencieux (plus de renseignements).

Le CNRC a collabor� avec les PME canadiennes du secteur de l'a�rospatiale et avec d'autres afin d'am�liorer leurs capacit�s de d�veloppement de produits et de m�thodes. Ainsi, le CNRC a aid� Composites Atlantic Limited (CAL), une PME ayant son si�ge social en Nouvelle-�cosse, � am�liorer ses capacit�s dans le domaine du collage conducteur et celui des inspections ultrasoniques au laser. CAL a �tabli des relations avec Bell Helicopter et Bombardier, ce qui lui permettra �ventuellement d'obtenir d'importants contrats d'approvisionnement et cr�era de l'emploi pour les Canadiens (plus de renseignements). Par ailleurs, le CNRC a d�velopp� des technologies d'essai et d'analyse de structures a�rospatiales pleine grandeur et a mis ce savoir-faire � la disposition de PME canadiennes qui autrement, seraient incapables de livrer concurrence puisqu'elles n'ont pas les moyens de se procurer un �quipement d'essai exigeant des immobilisations si importantes (plus de renseignements).

Le CNRC a maintenu son excellence technique dans plusieurs domaines : mat�riaux et structures de pointe, syst�mes de propulsion avanc�s, a�rodynamique, technologies de fabrication de pointe et avionique et op�rations en vol. Ainsi, les recherches du CNRC ont donn� des r�sultats qui augmenteront l'efficacit� �nerg�tique des moteurs en augmentant la charge des compresseurs et/ou des turbines (plus de renseignements) et a men� des recherches cl�s dans les technologies de d�givrage des a�ronefs et d'�valuation des risques caus�s par le givre dans les moteurs d'avion (plus de renseignements). De plus, le CNRC a d�velopp� un syst�me int�gr� de visionique, de captage et de gestion de mission qui est maintenant utilis� activement et qui augmente l'efficacit� et la s�curit� des vols de nuit ou dans des conditions de faible visibilit� (plus de renseignements).

Construction – Le CNRC a mis en œuvre sa strat�gie pour le secteur de la construction en proc�dant � des activit�s de recherche et de d�veloppement de technologies, en �laborant des codes et des normes et en diffusant de l'information. En 2008-2009, le CNRC s'est concentr� sur les technologies visant � r�duire la consommation �nerg�tique et � promouvoir la sant� et la s�curit�. Il a cr�� des technologies et produit de l'information vitale sur la qualit� de l'air int�rieur dans les �difices et les a�ronefs, et a utilis� des r�seaux de capteurs reli�s � des outils d'aide � la d�cision pour utiliser plus efficacement les dispositifs de contr�le de l'environnement int�rieur. Des contributions cruciales ont �t� effectu�es dans le cadre d'initiatives � partenaires multiples. Voici quelques exemples :

• Initiative sur la qualit� de l'air int�rieur et initiative d'assainissement de l'air en collaboration avec Sant� Canada et Environnement Canada : Mise sur pied du R�seau canadien d'experts en sciences du b�timent et de la sant� (RCESBS), qui comptait 170 membres en 2008-2009, et organisation d'un atelier. Ce r�seau est issu d'un partenariat entre le CNRC, la Soci�t� canadienne d'hypoth�ques et de logement, Sant� Canada et les Instituts canadiens de recherche en sant�. Men� par le CNRC, l'atelier a permis d'�tablir un cadre pr�liminaire � l'int�rieur duquel des mesures seront prises pour am�liorer la sant� des Canadiens en assainissant leur environnement physique. Avec ses partenaires, le CNRC a construit un laboratoire qui permettra d'effectuer de la recherche sur la qualit� de l'air int�rieur.
• Obstacles � l'int�gration des technologies des piles � combustible et de l'hydrog�ne dans les immeubles – Le CNRC a tenu des consultations avec l'industrie sur la possibilit� d'int�grer des technologies de piles � combustible et d'hydrog�ne dans les immeubles.
• Consommation d'�nergie dans l'environnement b�ti – Le CNRC s'est associ� avec BC Hydro afin d'�valuer le rendement de syst�mes de contr�le de l'�clairage �co�nerg�tique (plus de renseignements). Les essais du CNRC ont permis de cr�er un syst�me qui a g�n�r� des �conomies d'�nergie globales d'environ 69 %.

Le CNRC a combl� des lacunes cruciales du savoir sur la r�sistance au feu de mat�riaux novateurs et a fourni de l'information scientifique pr�cieuse qui a eu des retomb�es sur les codes et les normes de pr�vention des incendies dans les habitations des Canadiens. Le CNRC a �galement d�velopp� des indicateurs quantitatifs de rendement et des cadres d'aide � la d�cision pour la gestion du parc vieillissant d'infrastructures municipales au Canada.

Fabrication et mat�riaux – Le CNRC a continu� d'aider le secteur manufacturier canadien � relever des d�fis importants : recul de l'�conomie, intensification de la concurrence et investissements massifs des entreprises �trang�res dans l'innovation. La strat�gie cl� du CNRC dans le secteur de la fabrication et du g�nie des mat�riaux consiste � s'attaquer aux probl�mes dans quatre sous-secteurs du secteur de la fabrication : m�taux primaires, plastiques et composites, produits ouvr�s en m�tal et machinerie.

Le CNRC a proc�d� � des recherches de pointe dans les secteurs du nickel et de l'aluminium afin d'aider les entreprises canadiennes. Ainsi, le CNRC a aid� un certain nombre de PME canadiennes du secteur du nickel � accro�tre leur efficacit� dans la production de m�taux (plus de renseignements). ). Le CNRC a mis � la disposition des entreprises des innovations et de l'�quipement � la fine pointe, aidant ainsi un r�seau de PME canadiennes � conna�tre du succ�s dans le secteur de l'aluminium. En s'appuyant sur son Centre des technologies de l'aluminium, le CNRC a jou� un r�le actif dans le d�veloppement d'une grappe technologique dans le secteur de l'aluminium au Saguenay Lac-Saint-Jean, permettant notamment aux entreprises d'acc�der sur place dans la r�gion � de l'�quipement sp�cialis� pour le soudage au laser, le formage de l'aluminium et le moulage � l'�tat semi-solide. Le CNRC a mis� sur ses relations avec de grandes soci�t�s internationales pour cr�er des contacts entre celles-ci et des entreprises canadiennes, d'o� la cr�ation de d�bouch�s commerciaux pour ces derni�res (plus de renseignements, plus de renseignements).

Les travaux du CNRC ont permis aux entreprises canadiennes d'accro�tre l'efficacit� de leurs m�thodes de fabrication, d'abr�ger les d�lais de d�veloppement de leurs produits, de r�duire les co�ts de fabrication des prototypes et d'am�liorer la qualit� de leurs composantes. Ainsi, le CNRC a aid� la soci�t� Kautex de Windsor � concevoir un r�servoir � essence en plastique novateur pour le secteur de l'automobile. Gr�ce � la technologie du CNRC, le produit commercialis� est plus l�ger, exige une quantit� moindre de mat�riaux et co�te moins cher � produire. Kautex b�n�ficie ainsi d'un avantage concurrentiel sur ce march�, accro�t l'efficacit� �nerg�tique des automobiles et r�duit leur empreinte environnementale (plus de renseignements).

�talons de mesure – M�trologie, codes du b�timent et normes – Le CNRC a pour mandat d'�tablir des �talons et des m�thodes de mesure ayant une incidence sur la capacit� de l'industrie canadienne de participer aux �changes commerciaux internationaux. M�me si, dans le pass�, il s'agissait surtout de proc�der � des mesures physiques conventionnelles, l'av�nement des nouvelles technologies a oblig� le CNRC � cr�er des �talons de mesure dans des domaines comme la biotechnologie et les nanosciences. La participation du Canada � la cr�ation des �talons de mesure initiaux pour les technologies en �mergence procure aux soci�t�s canadiennes novatrices un avantage concurrentiel, en leur donnant pr�cocement acc�s aux plus r�cents �talons de mesure internationaux, ce qui leur permet d'�tre actives sur les march�s mondiaux. De plus, le CNRC a maintenu d'autres �talons conventionnels utilis�s mondialement et essentiels � la participation du Canada au commerce international.

Le CNRC a notamment travaill� avec FPInnovations Paprican et des laboratoires �trangers afin de s'assurer que les entreprises de partout dans le monde ont acc�s aux normes de la plus haute qualit� pour mesurer la blancheur du papier, car les papiers d'une blancheur extr�me se vendent moyennant une prime importante. Le CNRC, qui est reconnu partout dans le monde comme une autorit� dans la mesure de la blancheur du papier, a donc d�velopp� un instrument de r�f�rence qui �tablit un niveau de blancheur absolue pour le papier. Les soci�t�s papeti�res de partout dans le monde comparent leur mesure de la blancheur du papier � celle du CNRC. Pour des fournisseurs canadiens comme Domtar, l'acc�s � cet instrument permet de garantir la qualit� du produit aux clients et leur fait ainsi �pargner de l'argent.

Le CNRC a particip�, avec les organismes charg�s de l'�laboration des codes canadiens du b�timent (R�seau canadien d'experts en sciences du b�timent et de la sant� (RCESBS)), � l'�laboration d'une norme �nerg�tique unique pour les immeubles et les habitations. Pendant les travaux men�s simultan�ment � l'initiative du RCESBS, qui se sont amorc�s par un atelier d'experts de disciplines multiples venant de toutes les r�gions du Canada, le CNRC a collabor� avec les milieux de la sant� pour �tudier l'effet de l'environnement int�rieur, et notamment de la qualit� de l'air, sur la sant� des gens de mani�re � r�duire les co�ts des soins de sant� et l'absent�isme li� aux probl�mes environnementaux caus�s par la qualit� de l'air int�rieur.

Miser sur les partenariats pour mener � bien de « grands projets scientifiques » – Depuis sa cr�ation dans les ann�es 1970, TRIUMF repr�sente l'un des plus gros investissements du Canada dans les grandes infrastructures scientifiques. TRIUMF comprend des installations de recherche en physique subatomique, y compris en physique nucl�aire, en astrophysique nucl�aire, en physique des particules, en m�decine nucl�aire et en science des mat�riaux, et il se fait le promoteur des transferts de technologies �volu�es de ses laboratoires vers le march�. Le CNRC verse, au nom du gouvernement canadien, les cr�dits n�cessaires au fonctionnement de cette installation en vertu d'un accord de contribution. En 2008, TRIUMF, en collaboration avec MDS Nordion, a continu� � produire par cyclotron des radio-isotopes m�dicaux qui ont servi � l'administration de plus de 2 millions de traitements cliniques en Am�rique du Nord. TRIUMF s'est dot� pour la p�riode de 2005 � 2010 d'un plan d'activit�s pr�voyant des cr�dits totaux de 222 millions de dollars. Le prochain plan quinquennal, qui visera la p�riode de 2010 � 2015, a �t� examin� par un comit� international d'experts en septembre 2008 dont le rapport a �t� avalis� par le Conseil du CNRC.

Astronomie canadienne et t�lescopes – Gr�ce � certaines activit�s men�es en vertu d'accords internationaux, les chercheurs canadiens ont eu acc�s aux meilleurs observatoires du monde. En 2009, Ann�e internationale de l'astronomie, le CNRC a collabor� avec une �quipe internationale et pris les premi�res images de trois plan�tes en orbite autour d'une �toile se situant � 130 ann�es lumi�re de la Terre dans la constellation de Pegasus.

Gr�ce aux essais d'une technologie brevet�e par le CNRC, un pas de g�ant a �t� accompli dans le cadre du projet am�ricain Expanded Very Large Array (EVLA) au Nouveau Mexique. Cet essai a d�montr� la puissance du corr�lateur � architecture num�rique interf�rom�trique � large bande ou corr�lateur WIDAR, un superordinateur � haut rendement canadien qui combine les signaux de nombreuses antennes radiot�lescopiques. L'ach�vement du projet EVLA est pr�vu pour 2012. Le syst�me de radiot�lescopes qui en r�sultera sera dix fois plus puissant que les instruments scientifiques actuels et permettra aux astronomes d'observer des objets c�lestes moins brillants et beaucoup plus �loign�s de la Terre.

Afin de souligner l'Ann�e internationale de l'astronomie, le CNRC a poursuivi ses activit�s d'�ducation et de sensibilisation du public, et plus de 107 000 Canadiens ont v�cu personnellement une exp�rience astronomique gr�ce au site « Moments galil�ens ». Le CNRC a en effet cr�� une vid�o t�l�chargeable �tablissant des parall�les entre un conte traditionnel micmac et les connaissances astronomiques actuelles. Au Centre de l'Univers de Victoria, le CNRC organise des activit�s de sensibilisation � l'intention des enfants d'�ge scolaire dont un bon nombre en collaboration avec d'autres organisations comme le Victoria Symphony Orchestra, l'Agence spatiale canadienne et divers autres groupes � vocation p�dagogique.

Le Centre canadien de faisceaux de neutrons – Le CNRC a appliqu� de nouvelles m�thodes de faisceaux de neutrons aux mat�riaux mous et � des nanostructures, permettant aux scientifiques de sonder ces mat�riaux � l'�chelle atomique. Cette installation de faisceaux de neutrons du CNRC a fonctionn� � pleine capacit�, 24 heures pas jour et 7 jours par semaine, accordant plus de 50 % du temps d'utilisation de son spectrom�tre � des chercheurs universitaires canadiens, des scientifiques et des �tudiants. La capacit� d'acc�s totale s'est accrue cette ann�e de 20 % gr�ce � l'ajout d'un r�flectom�tre de neutrons D3 qui a accru l'acc�s des chercheurs dans le domaine des couches minces � nanostructure. Cette ann�e, 117 chercheurs de l'industrie, des organismes publics et des �tablissements d'enseignement ont eu acc�s � l'installation.

La capacit� additionnelle a permis au CNRC d'�largir ses recherches en nanotechnologie aux traitements par anticorps des tumeurs. Ces recherches ont men� au d�p�t d'un brevet provisoire en 2008, � la conclusion d'un accord de non-divulgation dans le d�veloppement de porteurs de substance de contraste pour les appareils de TEP (tomographie par �mission de positron) avec l'Universit� McGill et � la conclusion d'un protocole d'entente pour le d�veloppement de techniques d'imagerie mol�culaire entre le CNRC et MDS Nordion, une soci�t� dominante � l'�chelle mondiale dans le secteur des sciences de la vie.

2.1.3 Des progr�s soutenus

Gestion de projets – � la suite d'une recommandation cl� du v�rificateur g�n�ral sur la gestion des projets de recherche, le CNRC est pass� � l'action. Un manuel sur la gestion des projets, conforme aux pratiques reconnues par le Project Management Institute et au manuel des politiques du CNRC, a �t� cr�� et diffus� sur un site utilisant le syst�me d'information MS-Sharepoint dans le cadre d'un projet pilote. Ce syst�me a �t� utilis�, conform�ment aux objectifs strat�giques, pour accro�tre l'efficacit� du processus de s�lection des projets scientifiques et la responsabilisation de ceux qui y participent. Les le�ons tir�es de ce projet pilote sont actuellement � l'examen afin de juger de la pertinence de mettre en œuvre un projet de cette sorte dans l'ensemble du CNRC.

Aller au-devant des besoins de l'industrie ou y r�pondre – La capacit� de permettre aux entreprises de trouver des d�bouch�s et d'en profiter est importante pour un organisme qui a pour mission d'acc�l�rer le d�veloppement de grappes technologiques. Le CNRC a appris l'importance d'�tre � l'�coute des besoins de l'industrie et d'y r�pondre. Il continuera d'�tudier et d'adopter des m�thodes souples, comme celles consistant � permettre � l'industrie de participer � la d�finition des comp�tences de recherche n�cessaires pour pallier les lacunes et � l'embauche des nouvelles ressources visant � combler les besoins.

2.2 Activit� de programme : Soutien technnologique et industriel (STI)

2.2.1 Avantages pour les Canadiens

L'Institut canadien de l'information scientifique et technique du CNRC, en sa qualit� de Biblioth�que scientifique nationale et de principal �diteur scientifique du Canada, a fourni aux milieux canadiens de la recherche et de l'innovation les outils et les services n�cessaires pour acc�l�rer les d�couvertes, l'innovation et leur commercialisation. Les connaissances scientifiques canadiennes sont strat�giquement stock�es dans les Archives des publications du CNRC et dans l'entrep�t num�rique de PubMed Central Canada. Devant la n�cessit� naissante de g�rer les ensembles de donn�es scientifiques canadiens et de les rendre accessibles tout en offrant simultan�ment aux PME canadiennes et aux chercheurs du CNRC des analyses de grande valeur, des services de recherche d'ant�riorit� de brevets et des services de veille concurrentielle, le CNRC a fait preuve de leadership. Ces activit�s lui ont permis de prendre de meilleures d�cisions en mati�re de recherche et de commercialisation, et de maximiser ses succ�s gr�ce, notamment, aux Services d'information et d'intelligence.

Le CNRC a appuy� la cr�ation de richesse au Canada en finan�ant les projets de certains secteurs express�ment d�sign�s. Le Programme d'aide � la recherche industrielle du CNRC (PARI-CNRC) est venu �pauler le syst�me canadien d'innovation en appuyant les organisations r�gionales et nationales de recherche et de d�veloppement, en aidant les entreprises � titre individuel � accro�tre leur propre capacit� d'innovation par la formulation de conseils sp�cialis�s et en offrant des exp�riences de travail pertinentes et stimulantes aux �tudiants universitaires fra�chement dipl�m�s et contribuer ainsi � la formation de la nouvelle g�n�ration de PHQ en recherche et en d�veloppement. Le mieux-�tre social des Canadiens a aussi �t� rehauss� par le soutien qu'accorde le CNRC aux produits de ses clients, dont un bon nombre appartiennent aux secteurs reconnus comme strat�giques par l'administration f�d�rale, en l'occurrence, la sant�, l'environnement, l'�nergie et les TIC.

2.2.2 Analyse du rendement

B�tir la capacit� d'innovation des PME – Le PARI-CNRC a offert des services complets d'aide � l'innovation � des PME technologiques conform�ment � la politique f�d�rale en S-T. Le CNRC a bonifi� les services offerts dans plusieurs domaines, facilitant les projets � partenaires multiples, resserrant les liens entre PME technologiques afin qu'elles aient conjointement acc�s aux recherches financ�es par des fonds publics et aux sources de technologies, et appuyant les efforts des PME d�sireuses d'acc�der � des technologies �trang�res ou de devenir membres d'alliances internationales.

En 2008-2009, le CNRC a vers� des contributions financi�res de 70,6 millions de dollars � 1 463 PME clientes dans le cadre de 1 717 projets et 6 349 PME canadiennes ont re�u une aide technique et commerciale, et de l'aide � la recherche. Ces projets ont permis la cr�ation ou le maintien de 5 733 emplois au sein de PME et ont procur� � 540 jeunes dipl�m�s du travail dans le cadre de la Strat�gie Jeunesse emploi du Canada. Ainsi, dans le cadre d'un projet, on a aid� la soci�t� Tool-Tec Welding � d�velopper un syst�me automatis� et robotique de soudage multicouches au tungst�ne et au gaz inerte. Cette soci�t� ontarienne est ainsi pass�e du statut de simple petit atelier de soudage � celui d'organisation de R-D, doublant du m�me coup son effectif.

Dans une �valuation r�cente, on estimait que de 2002 � 2007, la valeur totale des retomb�es du PARI-CNRC s'est chiffr�e entre 2,3 G$ et 6,5 G$, ce qui d�passe de 4 � 12 fois les sommes engag�es dans le programme.

Le CNRC a �t� l'h�te d'�v�nements th�matiques sur l'innovation auxquels ont assist� des repr�sentants de plus de 2 000 PME. Entre autres th�mes abord�s, mentionnons le traitement de l'information, les ressources humaines, l'environnement et l'�nergie, le d�veloppement et la commercialisation de nouveaux produits, la sant� et la s�curit� et la logistique des cha�nes d'approvisionnement. Dans des sondages men�s aupr�s de la client�le, 90 % des participants ont indiqu� que ces �v�nements leur avaient permis d'innover, d'am�liorer ou d'accro�tre leur productivit�, d'abr�ger leur cycle de production et d'accro�tre leur marge b�n�ficiaire, d'o� une am�lioration de leur position concurrentielle.

Information scientifique et technique – ICIST-CNRC a fourni aux milieux canadiens de la recherche et de l'innovation les outils et les services n�cessaires pour acc�l�rer les d�couvertes scientifiques, l'innovation et la commercialisation. Cette constatation englobe le Service d'information et d'intelligence qui offre des synth�ses de l'information, des analyses et des services techniques concurrentiels aux instituts, aux grappes technologiques et aux conseillers en technologie industrielle du CNRC r�partis un peu partout au Canada, ce qui a eu pour effet d'am�liorer la qualit� des d�cisions prises et de favoriser l'obtention de r�sultats dans les domaines o� sont concentr�s les recherches et les efforts de commercialisation (plus de renseignements).

Le CNRC a �largi l'acc�s dont disposent les milieux canadiens de l'innovation et la population en g�n�ral aux r�sultats de la recherche financ�e par l'administration publique f�d�rale canadienne.

• Le CNRC a lanc� l'entrep�t num�rique des Archives des publications du CNRC NParC o� sont stock�es toutes les publications du CNRC.
• Le CNRC et les Instituts canadiens de recherche en sant� (ICRS) ont sign� un protocole d'entente en vertu duquel ils se sont associ�s pour assurer le d�veloppement de PubMed Central Canada, o� tous les r�sultats des recherches financ�es par les ICRS seront accessibles. Le CNRC a amorc� des n�gociations avec la National Library of Medicine des �tats-Unis (NLM) dans le but d'inclure la collection de cette biblioth�que au contenu de PubMed Central.

Le CNRC a publi� un nombre record de nouvelles monographies, a accru son nombre d'abonn�s de 25 % et resserr� ses liens avec ses partenaires et clients. Deux revues des Presses scientifiques du CNRC ont re�u des hommages prestigieux. En effet, la revue Botanique (anciennement la Revue canadienne de botanique) et le Journal canadien de recherche foresti�re ont tous les deux �t� s�lectionn�s parmi les 100 p�riodiques de biologie et de m�decine les plus influents des 100 derni�res ann�es par la Division de biom�decine et des sciences de la vie de la Special Libraries Association.

Les Presses scientifiques du CNRC ont continu� d'innover, mettant en œuvre deux nouveaux moyens d'acc�der � leurs p�riodiques : des facilitateurs de libre acc�s, comme la r�mun�ration de l'auteur et l'acc�s d�cal�; et les recueils d'articles th�matiques destin�s � des initiatives de recherche strat�gique pr�cises du CNRC. Une plateforme Web pour les revues clientes offrant des services d'�dition �lectronique am�lior�s a �t� mise sur pied. Le Journal canadien d'ophtalmologie et la revue The Canadian Entomologist sont les deux premi�res publications clientes � para�tre sur cette plateforme.

Aide � la commercialisation, transfert de technologies et gestion de la propri�t� intellectuelle – Le CNRC a fourni aux PME clientes d'environ 100 collectivit�s partout au pays des conseils � valeur ajout�e personnalis�s, de l'information, des recommandations et une aide financi�re. Les conseillers en technologie industrielle (CTI) du CNRC ont travaill� avec des clients � toutes les �tapes du continuum de l'innovation � la commercialisation, les aidant notamment � d�velopper leurs projets; � acc�der � de l'aide technique, financi�re et commerciale et � des conseils en marketing et en gestion; � acc�der � de l'information technique concurrentielle; � effectuer des recherches d'ant�riorit� de brevets, et � acc�der � des r�seaux locaux, r�gionaux, nationaux ou internationaux. Les CTI ont aussi offert un soutien technique et commercial ainsi que des services de mentorat et ont formul� des recommandations � l'intention des instituts de recherche publics et des programmes et initiatives de l'industrie. Les conseillers en technologie industrielle du CNRC ont repr�sent� le CNRC et ont fait la promotion de ses programmes dans les milieux de l'innovation et �tabli des relations efficaces au sein des syst�mes r�gionaux d'innovation pour le plus grand avantage des PME. Ils ont notamment travaill� avec les clients et avec d'autres organisations afin de favoriser la mise en œuvre d'initiatives multisectorielles � partenaires multiples qui ont �t� pertinentes pour les PME � l'�chelle r�gionale et nationale.

Le groupe Soutien central aux affaires a �t� cr�� afin de faciliter le transfert des technologies de grande valeur du CNRC et d'offrir aux dirigeants du CNRC, aux instituts et aux programmes un soutien sur le plan des affaires. Ce groupe se fait le champion des besoins de l'industrie et des autres clients afin de d�velopper des lignes directrices coh�rentes, uniformes et propices aux affaires. Il aide le CNRC � g�rer son portefeuille de propri�t� intellectuelle de mani�re plus strat�gique tout en facilitant les activit�s commerciales horizontales. Il a notamment � ce chapitre d�velopp� un processus et un syst�me de Gestion des relations avec la client�le (GRC). Ce programme exp�rimental a �t� test� par CNRC A�rospatiale ainsi que par trois autres secteurs cl�s. Des processus ont �t� mis en place pour r�pertorier et g�rer les principaux comptes du secteur de l'a�rospatiale, et notamment pour assurer la gestion des commentaires des clients. Ce projet pilote a �t� couronn� de succ�s et les travaux sont d'ores et d�j� commenc�s pour le mettre en œuvre � l'�chelle du CNRC.

2.2.3 Des progr�s soutenus

Le CNRC a proc�d� � un projet pilote visant � rationaliser le traitement des contrats conclus par le CNRC. Ce projet mettait l'accent sur l'abr�gement des d�lais de n�gociation et d'approbation des contrats d'affaires les plus importants du CNRC. Il comprend notamment un processus acc�l�r� pour le traitement des cas les plus urgents, ce qui a contribu� � �tablir des liens plus �troits entre les diff�rents acteurs des divisions centrales participant aux processus d'approbation des contrats tout en am�liorant la prestation des services. Les commentaires formul�s ont �t� positifs. Le CNRC a appris que les sondages sur la satisfaction de la client�le constituent un moyen important pour d�terminer l'efficacit� des modes de prestation des services ainsi que pour s'assurer de la pertinence du contenu. Le CNRC a par cons�quent commenc� � planifier la tenue � intervalles r�guliers de sondages d�taill�s aupr�s des clients afin de se tenir au courant des r�actions de la client�le et de s'assurer que ses besoins sont combl�s.

2.3 Activit� de programme : Services internes

2.3.1 Avantages pour les Canadiens

Le fonctionnement efficace de la structure de gouvernance du CNRC garantit que celui-ci poss�de en tout temps les outils n�cessaires pour prendre les meilleures d�cisions de gestion possible afin de poursuivre l'application de sa proposition de valeur soit : « offrir des solutions scientifiques et technologiques int�gr�es dans les domaines d'importance cruciale pour le Canada ».

2.3.2 Analyse du rendement

Le CNRC a mis la derni�re main aux plans de mise en œuvre de la strat�gie du CNRC. Ceux-ci tiennent compte de certains facteurs internes et externes de changement ainsi que des d�cisions courantes et des priorit�s actuelles de l'administration f�d�rale. Ces plans d�crivent les mesures requises pour mettre en œuvre un nombre croissant d'initiatives de R-D horizontales qui par d�finition, sont financ�es par les contributions du CNRC, d'autres minist�res f�d�raux, du secteur priv� et des universit�s. Ces initiatives ont comme objectif principal de combler les besoins des secteurs industriels cl�s de l'�conomie canadienne et de r�gler les probl�mes persistants auxquels est confront� le pays y compris dans les domaines de la sant� et du mieux-�tre, de l'�nergie durable et de l'environnement.

Solution int�gr�e de planification et de gestion du risque et du rendement – Le CNRC a mis en œuvre une d�marche int�gr�e de planification, de gestion du risque et de gestion du rendement qui appuie le processus d�cisionnel et favorise l'ex�cution de sa strat�gie. Une �quipe de projet int�gr�e dont les membres viennent du secteur des finances, des ressources humaines, des syst�mes d'information et des services de gestion int�gr�s a accompli les r�alisations suivantes :

1. Elle a men� � terme le deuxi�me cycle du processus de planification afin de garantir l'harmonisation de la planification op�rationnelle avec la strat�gie du CNRC.
2. Elle a �labor� une nouvelle SGRR pour 2010-2011, une nouvelle architecture d'activit�s de programme et un nouveau cadre de mesure du rendement harmonis�s avec la strat�gie du CNRC et approuv�s par le Conseil du Tr�sor le 28 mai 2009.
3. Elle a approuv� les cibles de mesure du rendement d�finies dans le Tableau de bord prospectif de la strat�gie du CNRC et dans les plans d'activit�s des instituts, programmes et directions.
4. Elle a cr�� un syst�me de communication de l'information financi�re et non financi�re s'appuyant sur les solutions de gestion SAP et donnant acc�s aux donn�es financi�res et non financi�res, et permettant leur analyse, leur partage et leur diffusion partout au sein de l'organisation afin d'appuyer � l'interne la prise des d�cisions et le respect des exigences de la SGRR.

Les nouveaux processus, indicateurs de rendement et objectifs connexes permettent au CNRC d'�valuer les progr�s accomplis dans la mise en œuvre de sa strat�gie. Des plans ont �t� �tablis pour pousser plus loin le d�veloppement et le perfectionnement du syst�me d'information de gestion et afin de former des utilisateurs partout au CNRC en 2009-2010.

Structures de gouvernance et de – Le CNRC a adopt� un processus pour la gestion des d�clarations en vertu de la Loi sur la protection des fonctionnaires divulgateurs d'actes r�pr�hensibles et le groupe de la gouvernance du CNRC a lanc� un programme visant � informer les gestionnaires et les employ�s du CNRC des dispositions de la Loi et du processus mis en œuvre par le CNRC � cet �gard.

Le CNRC a �galement proc�d� � une v�rification formelle par sondage de ses syst�mes de valeurs et d'�thique en 2008-2009 en insistant plus particuli�rement sur les r�les et les responsabilit�s du groupe de la gouvernance du CNRC. Les r�sultats de cette v�rification par sondage ont guid� les activit�s de planification de l'ann�e suivante.

Gestion efficace des technologies de l'information (TI) – Le CNRC est devenu membre du Conseil des dirigeants principaux de l'information (CDPI) du SCT et participe depuis aux travaux de nombreux groupes de travail. Le CNRC a pass� en revue son mod�le de prestation des services de TI et cern� le besoin d'une plus grande uniformit� des services � l'�chelle de l'organisation. Il a notamment jug� n�cessaire de cr�er un comit� directeur des TI au CNRC afin de superviser la mise en place d'un mod�le f�d�r�. Ce comit� supervise donc l'�laboration d'un plan pour les TI au CNRC afin de s'assurer que les biens et services communs ou partag�s sont utilis�s et que le rendement de la gestion des TI au CNRC est mesur�.

Recrutement, gestion et conservation du talent – Le Plan de gestion des ressources humaines (GRH) du CNRC a �t� �labor� en 2008 afin de pr�server le leadership du CNRC. Le CNRC a commenc� � int�grer des m�canismes de planification de la rel�ve et de gestion � son processus de planification des activit�s et intensifie son effort d'�ducation des professionnels des ressources humaines, des hauts dirigeants et des planificateurs. Ainsi, le CNRC a collabor� avec un autre organisme public au d�veloppement d'un « programme de gestion 101 » et il s'est pr�par� � offrir la formation comme telle au cours de l'exercice 2009-2010 au moyen d'outils de cyberformation et de formation traditionnelle en classe.

Le CNRC a proc�d� � un examen approfondi de ses programmes, de ses politiques et de ses pratiques de recrutement en consultant les �quipes de gestion du CNRC � tous les niveaux, les professionnels de la gestion des ressources humaines et les personnes nouvellement embauch�es. � la suite de cette analyse, on s'est mie en qu�te de pratiques exemplaires et l'�bauche d'un plan d'action strat�gique en mati�re de recrutement a �t� �labor�e. Il doit �tre soumis � l'approbation de la haute direction.

Communications – � la suite de l'�laboration d'un aper�u triennal des activit�s de communication du CNRC, il a �t� �tabli que le CNRC avait besoin d'une capacit� accrue en communication strat�gique, d'o� la cr�ation de la Direction des communications et des relations du CNRC en 2009. Un plan de transition de six mois qui fixe les priorit�s de la nouvelle Direction pendant la phase d'int�gration d'int�gration a �t� �labor� et mis en œuvre. Voici quelques-unes des priorit�s vis�es : relations avec les parties int�ress�es; revitalisation de la fonction de communication au CNRC; appui aux partenariats existants et d�veloppement de nouveaux partenariats; mise en œuvre d'une strat�gie de marketing pour le CNRC; appui aux initiatives cl�s du CNRC et utilisation de d�marches et de technologies de communication de pointe.

Maintien et mise � niveau de l'infrastructure de S-T du CNRC – Le CNRC a effectu� des investissements en capital de 9,4 M$ dans son infrastructure. M�me si certains projets visaient � r�gler des probl�mes d'entretien urgents et � renouveler l'infrastructure, plusieurs projets avaient aussi pour objet de diminuer la consommation d'�nergie en rempla�ant certains dispositifs �lectriques et m�caniques, des syst�mes d'automatisation et le rev�tement ext�rieur des immeubles. La strat�gie d'investissement en capital a �t� harmonis�e avec les priorit�s du CNRC et vise � r�pondre, par ordre d'importance, aux besoins en sant� et en s�curit�, en s�curit�, en environnement, en efficacit� �nerg�tique et en renouvellement de l'infrastructure.

2.3.3 Des progr�s soutenus

Une Direction des communications et des relations du CNRC a �t� cr��e, le CNRC ayant constat� qu'une forte capacit� de communication au niveau central �tait n�cessaire pour que l'organisation puisse avec succ�s adopter une d�marche strat�gique mieux coordonn�e afin de communiquer avec les parties int�ress�es � ses activit�s. Avant la cr�ation de la nouvelle Direction, il y avait, dans certains cas, chevauchement des efforts et on �prouvait des difficult�s � �tablir qui �tait responsable des projets, ce qui entra�nait un manque d'uniformit� dans les messages diffus�s.

Date de modification : 2009-11-05
 

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