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1. Subventions pour les projets de recherche et le soutien du personnel
Nom du programme de paiements de transfert :
Date de début : Octobre 2000
Date de fin : S. O.
Description :
Les IRSC offrent une grande diversité
de programmes de financement dans le cadre de ce programme de paiements de transfert. Ces programmes comprennent des
subventions pour les coûts directs de la recherche en santé et des bourses destinées à des chercheurs et des stagiaires.
Les subventions d'infrastructures visent à créer des environnements de recherche optimaux pour le domaine de la santé.
Elles financent entre autres le réseautage entre chercheurs et des 'activités de collaboration; cette catégorie comprend
aussi des subventions destinées à des organismes précis, comme le Conseil canadien de protection des animaux, qui favorisent
des recherches éthiques.
Résultats stratégiques :
1.0 Les percées dans les connaissances en santé, 2.0 Les personnes et la capacité de recherche, 3.0 L'application des
connaissances et la commercialisation.
Résultats obtenus :
Activités de programme :
1.1 Recherche ouverte, 1.2 Recherche prioritaire stratégique, 2.1 Chercheurs et stagiaires, 2.2 Collaboration et ressources
en recherche, 2.3 Partenariats nationaux et internationaux, 2.4 Questions éthiques, juridiques et sociales, 3.1 Application
des connaissances issues de la recherche en santé, 3.2 Commercialisation de la recherche en santé.
Dépenses réelles 2006-2007 |
Dépenses réelles 2007-2008 |
Dépenses prévues 2008-2009 |
Autorisations totales 2008-2009 |
Dépenses réelles 2008-2009 |
Écart(s) | |
---|---|---|---|---|---|---|
Total des subventions | 776,6 | 826,3 | 849,3 | 879,3 | 879,0 | 0,3 |
Total des contributions | - | - | - | - | - | - |
Total des autres types de paiements de transfert | - | - | - | - | - | - |
Total des activités de programmes | 776,6 | 826,3 | 849,3 | 879,3 | 879,0 | 0,3 |
Remarque sur les écarts : L’écart entre les autorisations et les dépenses réelles n’est pas significatif.
Vérifications effectuées ou prévues :
2. Bourses d’études supérieures du Canada
Date de début : Avril 2003
Date de fin : s. o.
Description
Le Programme de bourses d'études supérieures du Canada (BESC) offre un soutien financier dans le but de former de nouveaux
chercheurs, au niveau tant de la maîtrise que du doctorat. Le Programme de BESC est administré par les trois conseils,
et les IRSC sont chargés du volet du Programme
s'adressant aux étudiants dont les études sont liées à la santé.
Résultat stratégique 2 : Les personnes et la capacité de recherche
Résultats obtenus :
En 2008-2009, les IRSC ont financé, par l'entremise
de ce programme, plus de 900 étudiants exceptionnels à la maîtrise et au doctorat. Par la création de ces bourses en
2003 et des investissements supplémentaires consacrés à ce programme pour les bourses de maîtrise et de doctorat dans
le budget de 2007 et 2009, le gouvernement fédéral a permis au Canada d'offrir un soutien de calibre international qui
contribuera à attirer et à retenir les meilleurs étudiants du Canada dans le domaine de la recherche.
Dépenses réelles 2006-2007 |
Dépenses réelles 2007-2008 |
Dépenses prévues 2008-2009 |
Autorisations totales 2008-2009 |
Dépenses réelles 2008-2009 |
Écart(s) | |
---|---|---|---|---|---|---|
Total des subventions | 10,1 | 13,9 | 18,9 | 19,2 | 18,7 | 0,5 |
Total des contributions | - | - | - | - | - | - |
Total des autres types de paiements de transfert | - | - | - | - | - | - |
Total des activités de programme | 10,1 | 13,9 | 18,9 | 19,2 | 18,7 | 0,5 |
Remarque sur les écarts : L’écart entre les autorisations et les dépenses réelles n’est pas significatif.
Vérifications effectuées ou prévues
s. o.
3. Subvention d'appui aux instituts
Date de début : octobre 2000
Date de fin : s. o.
Description :
Le Programme de subventions d'appui aux instituts (SAI) offre des fonds à des établissements universitaires canadiens,
y compris des universités et des hôpitaux d'enseignement, sélectionnés pour être soutenus dans l'administration d'un
des 13 instituts des IRSC. Ces instituts aident
l'organisation à entretenir de solides relations avec les différents milieux de recherche canadiens et à comprendre
leurs besoins. Tous les directeurs scientifiques des instituts figurent parmi les meilleurs spécialistes de leur domaine
et aident les IRSC à définir leurs priorités stratégiques de recherche en santé et à créer des partenariats
de recherche avec d'autres parties intéressées.
Résultat stratégique : 2.0 Les personnes et la capacité de recherche
Résultats obtenus :
En 2008-2009, les IRSC ont accordé à chacun des
instituts une subvention d'un million de dollars pour assumer les frais d'installation et d'administration des instituts
dans les établissements hôtes, où les directeurs scientifiques nommés par les IRSC et le personnel
planifient et exécutent les activités de l'institut. Parmi ces activités, citons la facilitation et la création de réseaux
de recherche nationaux reliant les milieux de recherche associés à chacun des instituts.
Dépenses réelles 2006-2007 |
Dépenses réelles 2007-2008 |
Dépenses prévues 2008-2009 |
Autorisations totales 2008-2009 |
Dépenses réelles 2008-2009 |
Écart(s) | |
---|---|---|---|---|---|---|
Total des subventions | 13,0 | 13,0 | 13,0 | 13,0 | 13,0 | - |
Total des contributions | - | - | - | - | - | - |
Total des autres types de paiements de transfert | - | - | - | - | - | - |
Total des activités de programmes | 13,0 | 13,0 | 13,0 | 13,0 | 13,0 | - |
Remarque sur les écarts : s. o.
Vérifications effectuées et prévues s. o.