Cette page a été archivée.
Information archivée dans le Web à des fins de consultation, de recherche ou de tenue de documents. Cette dernière n’a aucunement été modifiée ni mise à jour depuis sa date de mise en archive. Les pages archivées dans le Web ne sont pas assujetties aux normes qui s’appliquent aux sites Web du gouvernement du Canada. Conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, vous pouvez demander de recevoir cette information dans tout autre format de rechange à la page « Contactez-nous ».
Renseignements supplémentaires (Tableaux)
(millions de $) | R�elle 2005‑2006 | R�elle 2006‑2007 | 2007‑2008 | ||
---|---|---|---|---|---|
Nouveaux pr�ts consentis | Paiements re�us | Solde impay� au 31 mars 2008 | |||
�nergie | |||||
Pr�t � �nergie atomique du Canada Lt�e pour l'inventaire de l'eau lourde | 2,5 | 1,5 | 0,0 | 1,0 | 0,5 |
Pr�t pour faciliter la r�alisation du projet de mise en valeur Hibernia | 27,6 | 18,4 | 0,0 | 9,2 | 9,2 |
Pr�t � Nordion International Inc. | 78,0 | 74,0 | 0,0 | 4,0 | 70,0 |
Investissement dans la Lower Churchill Development Corporation | 14,7 | 14,7 | 0,0 | 0,0 | 14,7 |
Investissement dans �nergie atomique du Canada Lt�e | 164,2 | 164,2 | 0,0 | 0,0 | 164,2 |
Total | 287,0 | 272,8 | 0,0 | 14,2 | 258,6 |
(en millions de $) | R�elle 2005‑2006 | R�elle 2006‑2007 | 2007‑2008 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Budget principal | Recettes pr�vues | Total des autorisations | Recettes r�elles | |||
Sciences de la Terre * | 19,7 | 13,5 | 6,7 | 6,7 | 6,7 | 6,0 |
�nergie | 7,7 | 9,2 | 10,8 | 12,8 | 12,8 | 11,3 |
For�t | 1,7 | 1,4 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 1,2 |
Min�raux et m�taux | 7,4 | 7,0 | 7,6 | 7,6 | 7,6 | 7,8 |
Total du revenu disponible | 36,5 | 31,1 | 27,1 | 29,1 | 29,1 | 26,3 |
(en millions de $) | R�elle 2005‑2006 | R�elle 2006‑2007 | 2007‑2008 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Budget principal | Recettes pr�vues | Total des autorisations | Recettes r�elles | |||
Sciences de la Terre * | 2,2 | 3,3 | 0,3 | 0,3 | 3,0 | 3,0 |
�nergie | 560,5 | 463,4 | 498,2 | 1 041,1 | 1 887,6 | 1 887,6 |
For�t | 1,6 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | 1,3 | 1,3 |
Min�raux et m�taux | 0,6 | 0,7 | 0,2 | 0,2 | 2,7 | 2,7 |
Total du revenu non disponible | 564,9 | 468,3 | 498,7 | 1 041,6 | 1 894,6 | 1 894,6 |
* Comprend Sciences de la Terre – Fonds renouvelable de G�omatique Canada
(en millions de $) | R�elle 2005‑2006 | R�elle 2006‑2007 | 2007‑2008 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Budget principal | D�penses pr�vues | Total des autorisations | D�penses actuelles | |||
Revenu disponible | ||||||
Produits | 11,9 | 8,7 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 1,2 |
Services | 3,7 | 2,0 | 2,6 | 2,6 | 2,6 | 1,6 |
Consultations | 1,5 | 0,5 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 |
Total du revenu disponible | 17,1 | 11,2 | 3,6 | 3,6 | 3,6 | 2,8 |
D�penses de fonctionnement | ||||||
Co�t des ventes | 3,3 | 2,7 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,5 |
Salaires et avantages sociaux | 5,3 | 4,4 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 2,2 |
D�pr�ciation | 0,2 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
R�parations et entretien | 0,5 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Services d'administration et de soutien | 1,9 | 1,4 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,7 |
Commodit�s, mat�riaux et approvisionnements | 0,2 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
Location | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
Int�r�ts | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Transport et communication | 0,3 | 0,3 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,3 |
Services professionnels et sp�ciaux | 3,2 | 1,8 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,8 |
Total des d�penses de fonctionnement | 15,1 | 11,2 | 3,3 | 3,3 | 3,3 | 5,8 |
Exc�dent de fonctionnement (D�ficit) | 2,0 | 0,0 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | (3,0) |
(en millions de $) | R�elle 2005‑2006 | R�elle 2006‑2007 | 2007‑2008 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Budget principal | D�penses pr�vues | Total des autorisations | D�penses actuelles | |||
Exc�dent de fonctionnement (d�ficit) | 2,0 | 0,0 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | (3,0) |
Postes hors caisse | ||||||
D�pr�ciation/amortissement | 0,2 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
Changement dans le fonds de roulement | 0,3 | (0,2) | (0,4) | (0,4) | (0,4) | (0,4) |
Autres postes | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 |
Activit�s d'investissement | ||||||
Acquisitions d'immobilisation | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
Exc�dent (besoin) | 2,6 | (0,1) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (3,3) |
(en millions de $) | R�elle 2005‑2006 | R�elle 2006‑2007 | 2007‑2008 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Budget principal | D�penses pr�vues | Total des autorisations | D�penses actuelles | |||
Autorisation | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 |
Pr�l�vements : | ||||||
Solde au 1er avril | 5,1 | 7,7 | 7,7 | 7,7 | 7,7 | 7,6 |
Exc�dent (pr�l�vement) | 2,6 | (0,1) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (3,3) |
Encaisse au 31 mars | 7,7 | 7,6 | 7,7 | 7,7 | 7,7 | 4,3 |
Rajustement pour charges et cr�dits imput�s sur l'autorisation apr�s le 31 mars | (1,6) | (1,0) | (0,7) | (0,7) | (0,7) | (0,7) |
Solde de l'autorisation au 31 mars | 11,1 | 11,6 | 12,0 | 12,0 | 12,0 | 8,6 |
Cat�gorie de frais | Frais de licences pour les explosifs et d'inspections | |||
Type de frais | R�glementaire | |||
Pouvoir d'�tablissement des frais | Loi sur les explosifs | |||
Date de la derni�re modification | 1993 | |||
Normes de rendement | 95 % du temps, les demandes initiales de licence de fabrique seront achev�es dans les 60 jours suivant la r�ception de la documentation compl�te; les renouvellements et les autres autorisations seront trait�s dans les 30 jours suivant la r�ception d'une demande compl�te. | |||
Rendement obtenu | Les d�lais d'obtention d'une licence �taient acceptables pour les intervenants. Les r�sultats indiquent que les normes ont �t� respect�es ou d�pass�es 95 % du temps. | |||
(en milliers de dollars) | 2007‑2008 | 2008‑2009 | 2009‑2010 | 2010‑2011 |
Revenu pr�vu | 650 | 1200 | 2200 | 2200 |
Revenu r�el | 470 | Sans objet | Sans objet | Sans objet |
Co�t total pr�vu | 4092* | 4092* | 4636* | 4767* |
*excluant SPAT |
Cat�gorie de frais | Donn�es sismiques | |||
Type de frais | Facultatif | |||
Pouvoir d'�tablissement des frais | Loi sur les lev�s et l'inventaire des ressources naturelles | |||
Date de la derni�re modification | 2004 | |||
Normes de rendement |
Pour la communication de l'emplacement exact et de la magnitude des gros tremblements de terre au Canada, le d�lai d'ex�cution est habituellement de 2 heures pendant les heures de travail et de 4 heures en dehors des heures de travail. Une confirmation pr�liminaire est habituellement mise � la disposition de nos clients dans 15 minutes pendant les heures
de travail et sur notre site Web. Pour toutes les autres demandes de donn�es sismiques standard, le d�lai d'ex�cution est de cinq jours ouvrables. Les demandes complexes sont n�goci�es avec le client. |
|||
Rendement obtenu | Les normes de service sont examin�es chaque ann�e (les demandes de renseignements sont not�es) – les r�sultats indiquent une conformit� aux normes de plus de 95 %. | |||
(en milliers de dollars) | 2007‑2008 | 2008‑2009 | 2009‑2010 | 2010‑2011 |
Revenu pr�vu | 14 | 700 | 700 | 700 |
Revenu r�el | 756 | Sans objet | Sans objet | Sans objet |
Co�t total pr�vu | 756 | 700 | 700 | 700 |
Cat�gorie de frais | Produits cartographiques | |||
Type de frais | Facultatif | |||
Pouvoir d'�tablissement des frais | Loi sur les lev�s et l'inventaire des ressources naturelles, Loi sur l'arpentage des Terres du Canada | |||
Date de la derni�re modification | 2004 | |||
Normes de rendement | Cartes du Syst�me national de r�f�rence cartographique (SNRC) et de l'Atlas du Canada : RNCan vend des cartes du Bureau des cartes du Canada, en gros, � un r�seau de distribution restreint, et les normes de service refl�tent cette situation. Le d�lai de r�ponse aux demandes d'information est de deux jours. D�lai de traitement des commandes : trois jours ouvrables (excluant les samedis, les dimanches et les jours f�ri�s dans la province de l'Ontario), sur approbation du cr�dit et � condition que le compte soit en r�gle. Heures d'ouverture, de 8 h 30 � 16 h 30 HNE. | |||
Rendement obtenu |
Le Centre d'information topograhique de la Direction des services cartographiques d�tient la certification ISO 9001:2000. Par cons�quent, il est soumis � un examen r�gulier de la gestion des objectifs qualit�, des processus de rapport de non‑conformit�, et des consultations des clients. Les probl�mes de rendement sont abord�s au moyen des objectifs qualit�
ISO qui sont mis � jour chaque ann�e afin de r�gler les probl�mes qui pourraient survenir. L'ensemble des donn�es annuelles est disponible sur demande. |
|||
(en milliers de dollars) | 2007‑2008 | 2008‑2009 | 2009‑2010 | 2010‑2011 |
Revenu pr�vu | 0 | 500 | 500 | 500 |
Revenu r�el | 420 | Sans objet | Sans objet | Sans objet |
Co�t total pr�vu | 420 | 500 | 500 | 500 |
Cat�gorie de frais | Essais non destructifs ISO | |||
Type de frais | Facultatif | |||
Pouvoir d'�tablissement des frais | Loi sur les lev�s et l'inventaire des ressources naturelles | |||
Date de la derni�re modification | 2002 | |||
Normes de rendement |
1 - Deux semaines pour le traitement du formulaire de demande d'un candidat. Ce d�lai est indiqu� sur les formulaires de demande 'Instructions � l'intention des candidats' qu'on peut obtenir sur copie papier ou sous forme �lectronique sur le site Web des END. Tous les candidats d�tiennent ces renseignements avant de pr�senter une demande. *Note : L'�valuation des
demandes provenant de l'�tranger ou d'une formation/exp�rience inusit�e peut exiger plus de temps. 2 - Les r�sultats des examens sont habituellement disponibles trois semaines apr�s la date de l'examen. Ce d�lai est pr�cis� clairement dans la � lettre d'approbation � remise au candidat afin de lui permettre de remettre en question les r�sultats de l'examen. |
|||
Rendement obtenu |
1 - La demande de chaque client est enregistr�e et fait l'objet d'un suivi tout au long du processus – date de r�ception, date d'examen, date des r�ponses �crites. Bien que le rendement n'ait pas �t� formellement regroup� pour le comparer aux normes de service, l'absence de plaintes de la part des intervenants indique que les d�lais de traitement publi�s sont
respect�s. 2 - En 2006, le processus a �t� consid�rablement am�lior� suite � l'amalgamation des travaux � une seule personne, r�duisant consid�rablement le d�lai de traitement pr�c�demment requis. |
|||
(en milliers de dollars) | 2007‑2008 | 2008‑2009 | 2009‑2010 | 2010‑2011 |
Revenu pr�vu | 1000 | 1200 | 1300 | 1400 |
Revenu r�el | 1239 | Sans objet | Sans objet | Sans objet |
Co�t total pr�vu | 1239 | 1200 | 1300 | 1400 |
Cat�gorie de frais | Photographies a�riennes | |||
Type de frais | Facultatif | |||
Pouvoir d'�tablissement des frais | Loi sur les lev�s et l'inventaire des ressources naturelles | |||
Date de la derni�re modification | 2004 | |||
Normes de rendement | Photographies a�riennes – Le d�lai de traitement des commandes par la Phototh�que nationale de l'air est de dix jours ouvrables, le service prioritaire est de cinq jours ouvrables; le d�lai de r�ponse aux demandes de renseignements est de dix jours ouvrables 80 % du temps; le taux des erreurs de production est de 1,5 % ou moins; heures d'ouverture : de 8 h 30 � 16 h 30 HNE. | |||
Rendement obtenu |
Les probl�mes de rendement sont abord�s au moyen des objectifs qualit� ISO qui sont mis � jour chaque ann�e afin de r�gler les probl�mes qui surviennent. Le rendement obtenu est surveill� constamment. L'ensemble des donn�es annuelles est disponible sur demande. |
|||
(en milliers de dollars) | 2007‑2008 | 2008‑2009 | 2009‑2010 | 2010‑2011 |
Revenu pr�vu | 0 | 350 | 350 | 350 |
Revenu r�el | 383 | Sans objet | Sans objet | Sans objet |
Co�t total pr�vu | 383 | 350 | 350 | 350 |
Cat�gorie de frais | Frais imput�s pour le traitement des demandes re�ues en mati�re de la Loi sur l'acc�s � l'information (LAI) | |||
Type de frais | R�glementaire | |||
Pouvoir d'�tablissement des frais | Loi sur l'acc�s � l'information | |||
Date de la derni�re modification | 1992 | |||
Normes de rendement | R�ponse fournie dans un d�lai de 30 jours suivant l'accus� de r�ception de la demande; le temps de r�ponse peut �tre prolong� conform�ment � l'article 9 de la LAI. Un pr�avis de la prolongation doit �tre envoy� dans les 30 jours suivant la r�ception de la demande. La LAI fournit plus de d�tails : http://laws.justice.gc.ca/fr/showdoc/cs/A-1///fr?page=1. | |||
Rendement obtenu | Le Minist�re a satisfait aux normes prescrites 91,5 % du temps. | |||
(en milliers de dollars) | 2007‑2008 | 2008‑2009 | 2009‑2010 | 2010‑2011 |
Revenu pr�vu | 5 | 5 | 5 | 5 |
Revenu r�el | 2 | Sans objet | Sans objet | Sans objet |
Co�t total pr�vu | ||||
Cat�gorie de frais | Abonnements | |||
Type de frais | Facultatif | |||
Pouvoir d'�tablissement des frais | Loi sur les lev�s et l'inventaire des ressources naturelles | |||
Date de la derni�re modification | 2004 | |||
Normes de rendement |
Base nationale de donn�es topographiques (BNDT) – Le d�lai de r�ponse pour les demandes de renseignements g�n�raux est de deux jours ouvrables pendant les heures de travail. Le site Web est disponible 24‑7, 90 % du temps, et il est surveill� chaque mois. Pr�paration d'une entente d'abonnement, dans les 10 jours ouvrables suivant sa r�ception. Retour de l'entente sign�e par les deux parties dans les 10 jours ouvrables suivant la r�ception du document et du paiement du client (le cas �ch�ant). Acc�s aux donn�es connexions suivant un abonnement dans les 2 jours ouvrables suivant le paiement des frais d'abonnement et la r�ception de l'entente sign�e par le client. |
|||
Rendement obtenu | On accuse r�ception des plaintes dans deux jours ouvrables – et selon les proc�dures de l'ISO, des mesures correctives sont prises imm�diatement. Le rendement obtenu est surveill� constamment. | |||
(en milliers de dollars) | 2007‑2008 | 2008‑2009 | 2009‑2010 | 2010‑2011 |
Revenu pr�vu | 500 | 0 | 0 | 0 |
Revenu r�el | 0 | Sans objet | Sans objet | Sans objet |
Co�t total pr�vu | 0 | 0 | 0 | 0 |
Cat�gorie de frais | Autres produits | |||
Type de frais | Facultatif | |||
Pouvoir d'�tablissement des frais | Loi sur les lev�s et l'inventaire des ressources naturelles | |||
Date de la derni�re modification | 2004 | |||
Normes de rendement | Pour les donn�es a�romagn�tiques (et les donn�es gravim�triques), le Centre des donn�es g�oscientifiques (CDG) du SST pr�voit un maximum de 10 jours pour la r�ponse aux demandes externes de donn�es (le d�lai de r�ponse moyen pour une demande standard est d'un jour). Nous fournissons �galement l'acc�s en ligne par l'entremise de l'Entrep�t de donn�es g�oscientifiques pour les donn�es g�ophysiques et g�ochimiques (EDG‑DGG). Pour plus de renseignements sur les normes de service, voir le site Web. | |||
Rendement obtenu |
Le rendement obtenu est compar� aux normes chaque ann�e. 95 % des demandes sont conformes aux normes. Le nombre de demandes de renseignements a diminu� consid�rablement depuis que les donn�es sont disponibles gratuitement par l'entremise de l'EDG‑DGG. |
|||
(en milliers de dollars) | 2007‑2008 | 2008‑2009 | 2009‑2010 | 2010‑2011 |
Revenu pr�vu | 300 | 50 | 50 | 50 |
Revenu r�el | 87** | Sans objet | Sans objet | Sans objet |
Co�t total pr�vu | 53 | 50 | 50 | 50 |
**Un montant de 34 000,00 $ a �t� cod� incorrectement par un centre de co�ts et n'aurait pas d� �tre sous la cat�gorie des frais d'utilisation |
A. Frais externes | |||
---|---|---|---|
Frais externes | Norme de service | Rendement obtenu | Consultation aupr�s des intervenants |
Frais de licences pour les explosifs et d'inspections | 95 % du temps, les demandes initiales de licence de fabrique seront achev�es dans les 60 jours suivant la r�ception de la documentation compl�te; les renouvellements et les autres autorisations seront trait�s dans les 30 jours suivant la r�ception d'une demande compl�te. Voir les autres renseignements ci-dessous ou notre site Web. | Les d�lais d'obtention d'une licence �taient acceptables pour les intervenants. Les r�sultats indiquent que les normes ont �t� respect�es ou d�pass�es 95 % du temps. | Les groupes d'intervenants sont d'accord avec les normes de service sur la d�livrance de licences et les autorisations. Aucune plainte formelle portant sur cette proposition n'a �t� re�ue. |
Donn�es sismiques |
Pour la communication de l'emplacement exact et de la magnitude des gros tremblements de terre au Canada, le d�lai d'ex�cution est habituellement de 2 heures pendant les heures de travail et de 4 heures en dehors des heures de travail. Une confirmation pr�liminaire est habituellement mise � la disposition de nos clients dans 15 minutes pendant les heures
de travail et sur notre site Web. Pour toutes les autres demandes de donn�es sismiques standard, le d�lai d'ex�cution est de cinq jours ouvrables. Les demandes complexes sont n�goci�es avec le client. |
Les normes de service sont examin�es chaque ann�e (les demandes de renseignements sont not�es) – les r�sultats indiquent une conformit� aux normes de plus de 95 %. | Aucune pr�vue en ce moment (des consultations r�guli�res fournies par l'entremise de la Lithoprobe Seismic Processing Facility � Calgary). Afin d'encourager les clients � nous fournir de la r�troaction sur leurs attentes en mati�re de service, un questionnaire est annex� � chaque demande de donn�es. |
Produits cartographiques |
Cartes du Syst�me national de r�f�rence cartographique (SNRC) et de l'Atlas du Canada. RNCan vend des cartes du Bureau des cartes du Canada, en gros, � un r�seau de distribution restreint, et les normes de service refl�tent cette situation. Le d�lai de r�ponse aux demandes d'information est de deux jours. D�lai de traitement des commandes : trois jours ouvrables (excluant les samedis, les dimanches et les jours f�ri�s dans la province de l'Ontario), sur approbation du cr�dit et � condition que le compte soit en r�gle. Heures d'ouverture, de 8 h 30 � 16 h 30 HNE. |
La norme de service de trois jours ouvrables est respect�e 85 % du temps. Les normes de service sont incluses dans l'examen de gestion annuel des objectifs qualit� sous la norme ISO 9001:2000. Les objectifs qualit� ISO sont mis � jour chaque ann�e afin de r�gler les probl�mes � mesure qu'ils surviennent. | Des discussions et des r�unions r�guli�res ont lieu avec les intervenants. Les normes de service sont continuellement examin�es et incluses dans les rapports de non‑conformit� (RNC). La r�troaction continue des clients au sujet des services est utilis�e afin d'assurer l'am�lioration constante dans le cadre du syst�me de qualit� ISO 9001. |
Essais non destructifs ISO |
1 - Deux semaines pour le traitement du formulaire de demande d'un candidat. Ce d�lai est indiqu� sur les formulaires de demande 'Instructions � l'intention des candidats' qu'on peut obtenir sur copie papier ou sous forme �lectronique sur le site Web des END. Tous les candidats d�tiennent ces renseignements avant de pr�senter une demande. *Note : L'�valuation des
demandes provenant de l'�tranger ou d'une formation/exp�rience inusit�e peut exiger plus de temps. 2 - Les r�sultats des examens sont habituellement disponibles trois semaines apr�s la date de l'examen. Ce d�lai est pr�cis� clairement dans la � lettre d'approbation � remise au candidat afin de lui permettre de remettre en question les r�sultats de l'examen. |
La demande de chaque client est enregistr�e et fait l'objet d'un suivi tout au long du processus – date de r�ception, date d'examen, date des r�ponses �crites. Bien que le rendement n'ait pas �t� formellement regroup� pour le comparer aux normes de service, l'absence de plaintes de la part des intervenants indique que les d�lais de traitement publi�s sont respect�s 98 % du temps. | Les rajustements de frais sont pr�sent�s au comit� consultatif d'intervenants, comprenant 12 membres, et sont n�goci�s avec ce dernier. Pr�c�demment, la structure de prix convenue ainsi que les frais pour les services et rapports requis �taient mis en vigueur et n'�taient pas modifi�s pour 3 ans. Les intervenants aiment savoir que les prix seront stables pendant les 3 prochaines ann�es. Le plan r�vis� comprend le passage � des rajustements annuels des frais, selon les co�ts r�els. De janvier � juin 2006, des consultations approfondies sur les frais d'examen ont eu lieu aupr�s de 8 centres d'examen, du conseil consultatif et du syndicat repr�sentant 2000 clients. L'objectif de ces consultations �tait d'isoler les �l�ments d�clencheurs des co�ts afin d'obtenir un bar�me de frais fond�s sur une formule. Nous avons aussi effectu� une analyse de l'environnement, comparant nos frais � ceux des organismes de certification des END du Royaume‑Uni, de l'Australie et des �tats‑Unis. |
Photographies a�riennes | Photographies a�riennes – Le d�lai de traitement des commandes par la Phototh�que nationale de l'air est de dix jours ouvrables, le service prioritaire est de cinq jours ouvrables; le d�lai de r�ponse aux demandes de renseignements est de dix jours ouvrables 80 % du temps; le taux des erreurs de production est de 1,5 % ou moins; heures d'ouverture : de 8 h 30 � 16 h 30 HNE. | La norme de service de dix jours ouvrables est respect�e 80 % du temps. Les normes de service sont incluses dans l'examen de gestion annuel des objectifs qualit� sous la norme ISO 9001:2000. Les objectifs qualit� ISO sont mis � jour chaque ann�e afin de r�gler les probl�mes � mesure qu'ils surviennent. | Un sondage majeur a �t� effectu� en 2004. Les normes de service sont continuellement examin�es et incluses dans les rapports de non‑conformit� (RNC). La r�troaction continue des clients au sujet des services est utilis�e afin d'assurer l'am�lioration constante dans le cadre du syst�me de qualit� ISO 9001. |
Frais imput�s pour le traitement des demandes re�ues en mati�re de la Loi sur l'acc�s � l'information (LAI) | R�ponse fournie dans un d�lai de 30 jours suivant l'accus� de r�ception de la demande; le temps de r�ponse peut �tre prolong� conform�ment � l'article 9 de la LAI. Un pr�avis de la prolongation doit �tre envoy� dans les 30 jours suivant la r�ception de la demande. La LAI fournit plus de d�tails : http://laws.justice.gc.ca/fr/showdoc/cs/A-1///fr?page=1 | Le Minist�re a respect� les normes prescrites 91,5 % du temps | Les normes de service sont �tablies par la LAI, et selon le R�glement sur l'acc�s � l'information. Le minist�re de la Justice et le Secr�tariat du Conseil du Tr�sor ont consult� les intervenants au sujet des modifications apport�es en 1986 et 1992. |
Donn�es topographiques num�riques (pr�c�demment Abonnements) | Base nationale de donn�es topographiques (BNDT) – Le d�lai de r�ponse pour les demandes de renseignements g�n�raux est de deux jours ouvrables pendant les heures de travail. Le site Web est disponible 24‑7, 90 % du temps, et il est surveill� chaque mois. Pr�paration d'une entente d'abonnement, dans les 10 jours ouvrables suivant sa r�ception. Retour de l'entente sign�e par les deux parties dans les 10 jours ouvrables suivant la r�ception du document et du paiement du client (le cas �ch�ant). Acc�s aux donn�es connexions suivant un abonnement dans les 2 jours ouvrables suivant le paiement des frais d'abonnement et la r�ception de l'entente sign�e par le client. |
Le site Web est disponible 24‑7 90 % du temps. Les r�sultats en mati�re de rendement sont surveill�s continuellement (sondages en ligne). On accuse r�ception des plaintes dans deux jours ouvrables – et selon les proc�dures de l'ISO, des mesures correctives sont prises imm�diatement. Le d�lai de r�ponse aux demandes (demandes de renseignements g�n�raux/plaintes) est respect� plus de 95 % du temps. |
Les clients sont consult�s r�guli�rement – c'est un �l�ment du processus r�gulier de l'ISO. |
Autres produits | Pour les donn�es a�romagn�tiques (et les donn�es gravim�triques), le Centre des donn�es g�oscientifiques (CDG) du SST pr�voit un maximum de 10 jours pour la r�ponse aux demandes externes de donn�es (le d�lai de r�ponse moyen pour une demande standard est d'un jour). Nous fournissons �galement l'acc�s en ligne par l'entremise de l'Entrep�t de donn�es g�oscientifiques pour les donn�es g�ophysiques et g�ochimiques (EDG‑DGG). Pour plus de renseignements sur les normes de service, voir le site Web. |
Le rendement obtenu est compar� aux normes chaque ann�e. En 2007‑2008, 95 % des demandes �taient conformes aux normes. Le nombre de demandes pr�sent�es au Centre des donn�es g�oscientifiques de renseignements a diminu� consid�rablement depuis que les donn�es sont disponibles gratuitement par l'entremise de l'EDG‑DGG. Typiquement, 10 � 20 demandes de renseignement sont pr�sent�es au CDG chaque ann�e et 10 000 � 12 000 t�l�chargements du service en ligne chaque ann�e. L'EDG‑DGG est disponible 24/7, 365 jours par ann�e. Des interruptions du service d'�lectricit� ont mis le service hors ligne pour un maximum de 2 jours par ann�e. |
Les clients sont consult�s r�guli�rement. Tous les clients acc�dant au site Web re�oivent un questionnaire sur la satisfaction des clients comprenant une demande de suggestions pour son am�lioration. L'av�nement de l'EDG‑DGG (acc�s par le Web) a diminu� de beaucoup les demandes envoy�es au CDG. |
B. Autres renseignements La Division de la r�glementation des explosifs (DRE) demeure d�termin�e � g�rer ses activit�s de r�glementation avec efficience et efficacit� afin d'assurer la sant� et la s�curit� du public et des travailleurs tout en prot�geant les stocks d'explosifs du Canada contre les groupes criminels ou terroristes. La DRE est r�solue � communiquer 95 % des d�cisions sur les demandes d'autorisations de produits explosifs, les permis d'importation, les certificats de feux d'artifice et de pi�ces pyrotechniques, les licencesde d�p�t d'utilisateur, les licences de d�p�t de vendeur, les certificats de fabrication et les renouvellements de licence de fabrique dans les 30 jours suivant la r�ception desdemandes compl�tes et de toute la documentation n�cessaire. Dans le cas des demandes initiales de licence de fabrique qui exigent un examen plus pouss�, la DRE est r�solue � communiquer 95 % des d�cisions dans les 60 jours suivant la r�ception des demandes compl�tes et de toute la documentation n�cessaire. Les normes de rendement propos�es pr�voient une p�riode de temps raisonnable pour ex�cuter les activit�s r�glementaires (p. ex., le temps maximal que doit prendre l'examen d'une demande de licence et la d�cision d'acquiescer ou non � la demande). Les normes pr�voient qu'elles seront respect�es au moins 95 % du temps, �tant donn� qu'� l'occasion, des d�cisions r�glementaires sont retard�es en raison de circonstances sur lesquelles la DRE n'exerce aucun contr�le et qu'� l'occasion, les cr�tes dans la charge de travail emp�chent la prise de certaines d�cisions dans les d�lais pr�vus. |
1) Nom du programme de paiement de transfert : Contributions � l'appui du Fonds canadien de r�novation �conerg�tique | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 1er avril 2007 | 3) Date de cl�ture : 31 mars 2011 | |||||
4) Description : Ce mod�le intitul� Fonds canadien de r�novation �conerg�tique comprend deux composantes dans le cadre du programme �co�NERGIE R�novation : �co�NERGIE r�novation – petites et moyennes organisations et �co�NERGIE r�novation – Prolongement de l'initiative des b�timents existants (IBE). �co�NERGIE R�novation – Petites et moyennes organisations offre aux petites et moyennes organisations des incitatifs visant � accro�tre l'efficacit� �nerg�tique. Les installations industrielles ayant moins de 500 employ�s et les b�timents commerciaux et institutionnels d'une superficie inf�rieure � 10 000 m2 sont admissibles � un financement dans le cadre d'accords de contribution � conclure avec le programme �co�NERGIE R�novation – Petites et moyennes organisations. �co�NERGIE R�novation – Initiative des b�timents existants (IBE) existe depuis 1998, sous diff�rents noms (Innovateurs �nerg�tiques Plus, Initiative de r�novation des b�timents commerciaux et institutionnels, Initiative de r�novation des b�timents commerciaux existants, pour �tre finalement appel� en mai 2005 Initiative des b�timents existants). Le programme a �t� prolong� jusqu'au 31 mars 2008 afin de tenir compte de l'augmentation consid�rable des demandes pour le programme re�ues durant l'�t� de 2006. |
||||||
5) R�sultat(s) strat�gique(s) : Les Canadiens et les Canadiennes retirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer leur impact sur l'environnement et pour r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus : En 2007‑2008, 96 projets de r�novation ont �t� financ�s dans le cadre d'�co�NERGIE R�novation – Petites et moyennes organisations ayant moins de 500 employ�s (industrie) ou moins de 10 000 m2 (b�timents), ce qui repr�sente une r�duction d'�missions pr�vue de pr�s de 30 kt. Le volet des
b�timents commerciaux et institutionnels de ce programme a �t� entrepris plus tard (le 15 juin 2007) en raison du r�am�nagement des effectifs de la Division des b�timents au cours du printemps de 2007. Environ 6 mois d'activit� du programme ont �t� perdus en raison des retards pris pour d�buter le programme. Une grande partie (1,4 M$) du budget du
programme en 2007‑2008 a �t� report�e � 2008‑2009. �co�NERGIE R�novation – Initiative des b�timents existants a �t� prolong�e afin de tenir compte de 300 organisations environ qui avaient consacr� beaucoup de temps et d'efforts � des propositions qui exc�daient, au total, le financement du programme ant�rieur. Ces organisations s'attendaient � recevoir un financement qu'on aurait pu accorder en prolongeant le programme d'une ann�e. Comme il n'existait aucune autorisation strat�gique permettant de prolonger le programme durant la p�riode vis�e entre octobre 2006 et mars 2007, il �tait impossible, dans le cadre du programme, d'approuver les projets. Par cons�quent, certains promoteurs de projet ne pouvaient pas attendre et ont retir� leurs propositions du programme, ce qui explique la faiblesse des r�sultats. |
||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �cart(s) entre 9) et 11) |
13) Activit� de programme : �nergie | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 18,4 | 15,0 | 11,1 | 7,3 | ||
14) Total – Autres types de paiements de transfert | ||||||
15) Activit� totale de programme | ||||||
16) Commentaires sur les �carts : Un montant total de 3,4 M$ non d�pens� en 2007‑2008 a �t� report� aux exercices suivants, ce qui correspond � une autorisation totale de 15 M$ en 2007‑2008. Un montant de 3 877 300 $ n'avait pas �t� d�pens� � la fin de l'ann�e. | ||||||
17) R�sultats importants des �valuations et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s). Il est pr�vu d'�valuer l'initiative de r�novation �conerg�tique en 2009‑2010. | ||||||
18) R�sultats importants des v�rifications et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s). |
1) Nom du programme de paiement de transfert : programme �co�NERGIE pour l'�lectricit� renouvelable | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 1er avril 2007 | 3) Date de cl�ture : 31 mars 2011 | |||||
4) Description du Programme de paiement de transfert : Le programme �co�NERGIE pour l'�lectricit� renouvelable offre un encouragement � la production de 1 cent par kilowatt heure aux producteurs d'�lectricit� qui produisent de l'�nergie � partir de sources renouvelables peu polluantes telles que l'�nergie �olienne, l'�nergie des centrales hydro�lectriques � faible impact sur l'environnement, l'�nergie de la biomasse, la g�othermie, l'�nergie photovolta�que et l'�nergie marine. | ||||||
5) R�sultats strat�giques : Les Canadiens et les Canadiennes retirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer leurs impacts sur l'environnement et pour r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus : Durant l'exercice 2007‑2008, 12 accords de contribution ont �t� sign�s pour environ 948 m�gawatts de capacit� et une contribution de pr�s de 305 millions de dollars r�partis sur dix ans. | ||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �carts |
13) Activit� de programme : �nergie | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 0,0 | 0,0 | 21,4 | 19,4 | 16,0 | 5,4 |
14) Total – Autres types de paiements de transfert | ||||||
15) Activit� totale de paiement | ||||||
16) Commentaires sur les �carts : Le programme �co�NERGIE pour l'�lectricit� renouvelable avait pr�vu que plusieurs projets mis en service durant les exercices 2006‑2007 et 2007‑2008 auraient atteint l'�tape du processus d'approbation. Plusieurs projets ont �t� retard�s en raison des exigences concernant les �valuations environnementales et des consultations avec les groupes autochtones. En cons�quence de quoi, il a �t� impossible dans le cadre du programme de signer des accords de contribution pour ces projets durant l'exercice 2007‑2008, ce qui a occasionn� un �cart de 5,4 M$ (2 M$ ont �t� report�s aux exercices suivants et 3,4 M$ n'ont pas �t� utilis�s en raison des retards) | ||||||
17) R�sultats importants des v�rifications et des �valuations et URL de la derni�re v�rification et/ou �valuation : |
1) Nom du programme de paiement de transfert : �co�NERGIE R�novation – Maisons | ||||||
2) Date de la mise en œuvre : 1er avril 2007 | 3) Date de cl�ture : 31 mars 2011 | |||||
4) Description : Annonc�e dans le cadre des initiatives �co�NERGIE, et en particulier du programme �co�NERGIE R�novation, �co�NERGIE R�novation – Maisons est offerte aux propri�taires de maisons unifamiliales, y compris les immeubles d'habitation isol�s, jumel�s et bas � plusieurs unit�s. Les propri�taires d'immeubles peuvent avoir droit aux subventions du f�d�ral en am�liorant l'efficacit� �nerg�tique de leurs maisons et en r�duisant l'incidence de celles‑ci sur l'environnement. La subvention maximale que l'on peut recevoir par maison ou par immeuble d'habitation � plusieurs unit�s est de 5 000 $, tandis que le montant total de subvention offert � une personne ou � une entit� pour les immeubles admissibles au cours de la dur�e du programme est de 500 000 $. Le gouvernement du Canada octroie des subventions aux propri�taires d'immeubles bas qui effectuent des am�liorations �nerg�tiques fond�es sur les recommandations des conseillers en �nergie. Les propri�taires d'immeubles � usage locatif r�sidentiel sont �galement admissibles � une subvention. Le montant de la subvention est bas� sur l'ex�cution d'am�liorations �nerg�tiques comme l'am�lioration de l'isolation dans un grenier ou le remplacement d'un appareil de chauffage au gaz par un mod�le homologu� ENERGY STAR�. Seules les maisons qui ont fait l'objet d'une �valuation �nerg�tique r�sidentielle effectu�e par un conseiller agr�� par RNCan seront admissibles aux subventions. |
||||||
5) R�sultats strat�giques : Les Canadiens et les Canadiennes retirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer leur impact sur l'environnement et pour r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus : Durant l'exercice 2007‑2008, 102 800 maisons ont fait l'objet d'une �valuation �nerg�tique avant r�novations et 17 000 propri�taires de maison ont �t� admissibles � des subventions d'une moyenne de 1 000 $ chacune et 12 000 subventions ont �t� vers�es en 2007‑2008. Toutes les r�gions du Canada, � l'exception d'une province et d'un territoire, offrent des programmes �quivalents dans le cadre desquels les propri�taires de maisons peuvent avoir un acc�s homog�ne au soutien des deux ordres du gouvernement pour les r�novations. | ||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �cart(s) entre 9) et 11) |
13) Activit� de programme : �nergie | ||||||
14) Total des subventions | 12,0 | 12,0 | 12,0 | |||
14) Total des contributions | ||||||
14) Total – Autres types de paiements de transfert | ||||||
15) Activit� totale de programme | ||||||
16) Commentaire(s) sur les �carts : Dans le Budget suppl�mentaire des d�penses (A), le programme de subvention � Subventions � l'appui des r�novations �conerg�tiques des habitations � s'appelle maintenant � Subvention � l'appui de l'Initiative �co�NERGIE pour les r�novations – Maisons �. Le financement octroy� dans le pass� aux � Subventions � l'appui des r�novations �conerg�tiqes des habitations � a �t� utilis� par la suite pour financer les � Subventions � l'appui de l'Initiative �co�NERGIE pour les r�novations – Maisons �. � la suite du Budget suppl�mentaire des d�penses (A), un montant de 25,5 M$ non d�pens�s en 2007‑2008 a �t� report� aux exercices suivants, ce qui correspond � une autorisation de 12 M$ en 2007‑2008. | ||||||
17) R�sultats importants des �valuations et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s). Une �valuation est pr�vue en 2009‑2010. | ||||||
18) R�sultats importants des v�rifications et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s). |
1) Nom du programme de paiement de transfert : � l'appui de l'efficacit� �nerg�tique et de l'�nergie de remplacement | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 1er avril 1997 | 3) Date de cl�ture : 2008 | |||||
4) Description : Ce programme fournit du financement sous forme de contribution pour une vari�t� de programmes d'efficacit� �nerg�tique et d'�nergie de remplacement. | ||||||
5) R�sultat strat�gique : Les Canadiens et les Canadiennes tirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer les effets environnementaux et r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus : Des renseignements cl�s sur le rendement sont fournis dans le RMR � la Section II – Analyse du rendement par activit� de programme – �nergie. De plus, des renseignements d�taill�s sont compris dans le Rapport au Parlement en vertu de la Loi sur l'efficacit� �nerg�tique de 2007‑2008 qui devrait �tre d�pos� au Parlement � la fin de 2008. |
||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �carts |
13) Activit� de programme : �nergie | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 77,2 | 53,9 | 10,8 | 11,7 | 11,2 | 0,5 |
14) Total des autres paiements de transfert | ||||||
15) Total de l'AP | ||||||
16) Commentaires sur les �carts : Le Conseil du Tr�sor n'impose pas d'autorisation maximum pour ce programme, et puisque les ressources proviennent des fonds A et B, il y a possibilit� d'augmenter les d�penses quand les int�r�ts sont plus hauts que pr�vus, ou quand on en a l'opportunit�, comme c'�tait le cas cette ann�e. | ||||||
17) R�sultats de v�rifications et d'�valuations importants et adresse �lectronique de la derni�re �valuation ou v�rification : |
1) Nom du programme de paiement de transfert : Strat�gie de comp�titivit� � long terme de l'industrie foresti�re – �largissement des d�bouch�s commerciaux | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 2006‑2007 | 3) Date de cl�ture : 2009‑2010 | |||||
4) Description : Ce programme comprend trois initiatives : le Programme canadien d'exportation des produits de bois, l'Initiative Le bois nord-am�ricain en premier et le Programme Valeur au bois. Ces initiatives visent � accro�tre les d�bouch�s commerciaux pour les producteurs de produits de bois canadiens par le
d�veloppement des march�s, l'�tablissement de l'image de marque, la mise au point de technologies et les activit�s de transfert Programme canadien d'exportation des produits de bois – Le Programme canadien d'exportation des produits de bois est un programme national de d�veloppement des march�s, qui aide les associations de fabricants de produits de bois � �largir leurs possibilit�s d'exportation � l'�tranger, sur les march�s traditionnels et �mergents. Pour obtenir un compl�ment d'information, veuillez consulter le site suivant : http://scf.rncan.gc.ca/soussite/bois-canadien/accueil. Initiative Le bois nord-am�ricain en premier – L'Initiative Le bois nord-am�ricain en premier est mise en œuvre en collaboration avec des associations de producteurs de bois en Am�rique du Nord, des instituts techniques, des universit�s, les provinces et des �tats am�ricains. Elle appuie des projets visant � accro�tre l'utilisation des produits de bois dans le secteur du b�timent non r�sidentiel nord-am�ricain (�coles, centres commerciaux, h�pitaux, etc.). Programme Valeur au bois – Le programme Valeur au bois est un programme national de recherche et de transfert de technologie qui vise � accro�tre la productivit� et la comp�titivit� de l'industrie des produits de bois � valeur ajout�e. Pour obtenir un compl�ment d'information, veuillez consulter le site suivant : http://www.valuetowood.ca/html/francais/index.php. |
||||||
5) R�sultats strat�giques : Les Canadiens et les Canadiennes tirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer les effets environnementaux et r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus : Programme canadien d'exportation des produits de bois – Le programme continue de soutenir le r�seau des bureaux de produits de bois canadiens (Chine, Japon, Europe et Cor�e du Sud, et une repr�sentation � Ta�wan), par l'interm�diaire desquels des initiatives de d�veloppement de march� ont �t� mises en œuvre. Le Programme a permis d'am�liorer l'image des produits du bois du Canada au sein de ces march�s, de favoriser l'�laboration de normes et de codes de construction r�sidentielle r�gissant l'utilisation des produits du bois et a soutenu un certain nombre d'initiatives de formation sur les conceptions et les syst�mes de charpente en bois. En 2007‑2008, ces activit�s ont augment� les exportations annuelles des produits de bois en Chine, en Cor�e du Sud et en Europe respectivement de 46 p. 100, 13 p. 100 et 10 p. 100. Le programme a contribu� �galement � stabiliser la part de march� du Canada au Japon en d�pit de pressions de march� redoutables. Chine – Principaux r�sultats
Japon – Principaux r�sultats
Cor�e du Sud – Principaux r�sultats
Europe – Principaux r�sultats
Initiative Le bois nord-am�ricain en premier – Bien qu'encore aux premi�res �tapes de mise en œuvre, ce programme a financ� l'ex�cution de s�minaires, d'ateliers et de s�ances d'information destin�s aux architectes et aux responsables du code du b�timent au Canada et aux �tats‑Unis qui visent � de mettre en �vidence la faisabilit� et la polyvalence du bois dans des applications non r�sidentielles. Cette initiative a �galement r�ussi � influencer les responsables de plusieurs projets non r�sidentiels pour qu'ils utilisent les produits du bois. Au Canada, cette initiative a permis d'am�liorer le programme Wood WORKS (Branch� sur le BOIS) en Colombie-Britannique et en Ontario et de mettre en œuvre de nouvelles initiatives non r�sidentielles dans les Maritimes, au Qu�bec et dans les Prairies. Aux �tats‑Unis., elle a contribu� � la mise en œuvre d'un programme non r�sidentiel Wood WORKS dans deux r�gions en Californie et dans le Sud‑Est (Caroline du Nord et du Sud et G�orgie). Programme Valeur au bois – Le programme continue d'am�liorer la comp�titivit� du secteur canadien de seconde transformation du bois et soutient l'�largissement des march�s des produits du bois � valeur ajout�e sur les march�s outremers et nord-am�ricains cibl�s. En 2007‑2008, ce programme a financ� un r�seau de 36 sp�cialistes de l'industrie des produits du bois � valeur ajout�e. Ces sp�cialistes ont fourni aux entreprises canadiennes œuvrant dans ce secteur des avis techniques et de l'information sur les march�s. Le financement de 1 M$ fourni � ce r�seau de sp�cialistes a permis l'obtention d'un autre financement de 5 M$ des minist�res provinciaux et des organismes de d�veloppement r�gionaux. Le programme a fourni 2 M$ pour financer 26 projets de recherche de quatre universit�s canadiennes et d'un organisme de recherche national afin de r�pondre aux besoins en R‑D de l'industrie. Cet investissement offre �galement des fonds � 15 �tudiants de troisi�me cycle afin de contribuer au renforcement de l'expertise et de la capacit� dans le secteur canadien de seconde transformation du bois. |
||||||
(en millions de $) | 7) D�penses actuelles de 2005‑2006 | 8) D�penses actuelles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses actuelles de 2007‑2008 | 12) �cart entre 10) et 11) |
13) Activit� de programme : For�t durable | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 0,0 | 0,1 | 15,8 | 14,9 | 14,8 | 0,1 |
14) Total – autres types de paiement de transfert | ||||||
15) Activit� totale de programme | ||||||
16) Commentaire(s) sur les �carts : | ||||||
17) R�sultats importants des �valuations et URL(s) de la ou des derni�re(s) �valuation(s) : Programme canadien d'exportation des produits de bois – http://www.nrcan.gc.ca/dmo/aeb/aeb-rpts-2007-EV0704-f.htm Programme Valeur au bois – http://www.nrcan.gc.ca/dmo/aeb/aeb-rpts-2007-EV0701-f.htm |
||||||
18) R�sultats importants des v�rifications et URL de la ou des derni�re(s) v�rification(s) : |
1) Nom du programme de paiement de transfert : Strat�gie de comp�titivit� � long terme de l'industrie foresti�re – Promotion de l'innovation et de l'investissement dans le secteur forestier | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 2006‑2007 | 3) Date de cl�ture : 2009‑2010 | |||||
4) Description : Ce programme comprend trois initiatives : le regroupement des trois instituts de recherche en foresterie du Canada, la cr�ation du Centre canadien de la fibre de bois et l'investissement dans l'innovation dans le secteur forestier. Ces mesures permettront d'am�liorer les possibilit�s �conomiques du secteur forestier au Canada
gr�ce � l'investissement accru en mati�re d'innovation. Regroupement des instituts : FPInnovations – Le regroupement des trois instituts de recherche en foresterie du Canada (Forintek, FERIC et Paprican) ainsi que le Centre canadien de la fibre de bois de RNCan permettra d'accro�tre l'efficacit�, les synergies et les capacit�s en mati�re d'innovation et de R‑D, et de parler d'une seule voix renforc�e au sujet des enjeux du secteur forestier. Cette fusion, d�sign�e FPInnovations, cr�era l'institut de recherche le plus vaste au monde. Pour obtenir un compl�ment d'information sur FPInnovations, veuillez consulter le site suivant : http://www.fpinnovations.ca/accueil_f.htm Centre canadien de la fibre de bois – Le Centre canadien de la fibre de bois (CCFB) est un centre virtuel cr�� par RNCan en collaboration avec FPInnovations afin d'accro�tre le rendement �conomique des ressources foresti�res du Canada. Les chercheurs du CCFB travailleront en collaboration avec les chercheurs de FPInnovations ou avec d'autres experts peu importe o� ils se trouvent, afin d'accro�tre la valeur de notre fibre. Pour obtenir un compl�ment d'information sur le CCFB, veuillez consulter le site suivant : http://scf.rncan.gc.ca/soussite/ccfb/accueil Investissements en innovation dans le secteur forestier – Cette initiative vise � orienter et � diriger l'expertise du nouvel institut, FPInnovations, en �troite collaboration avec les provinces, l'industrie et les universit�s afin d'investir dans le d�veloppement de technologies transformatrices applicables � tous les segments du secteur forestier. |
||||||
5) R�sultats strat�giques : Les Canadiens et les Canadiennes retirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer leur impact sur l'environnement et pour r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus : Regroupement des instituts : FPInnovations – Le financement octroy� dans le cadre de ce programme a appuy� la mise en œuvre d'un nouveau mod�le de gouvernance; des efforts pour r�soudre les probl�mes administratifs et des ressources humaines li�s au regroupement (� l'exception des projets d'immobilisations); et l'�laboration d'un plan d'affaires et d'une strat�gie de communications ainsi que de r�aligner la conception du programme et les priorit�s de recherche. Centre canadien de la fibre du bois – En 2007‑2008, le CCFB est devenu enti�rement op�rationnel et a continu� � travailler � son int�gration au nouvel institut FPInnovations. Un plan de d�veloppement a �t� �labor� qui d�finit les objectifs, le plan de recherche et les produits livrables du CCFB jusqu'� 2009. De concert avec FPInnovations, des consultations ont eu lieu avec les intervenants afin de pr�senter le CCFB et de d�finir des domaines prioritaires communs. Un groupe compos� d'intervenants des gouvernements f�d�ral et provinciaux et de l'industrie ont s�lectionn� 21 projets dans les domaines suivants :
Investissements dans l'innovation dans le secteur forestier – Le Programme des technologies transformatrices a d�marr� avec 57 projets de recherche comportant 5 th�mes de recherche : les solutions de construction de la prochaine g�n�ration, les p�tes et papiers de la prochaine g�n�ration, les carburants et les produits chimiques provenant de la biomasse foresti�re, les nouveaux bioproduits et la maximisation de la valeur int�gr�e. Les principales initiatives entreprises durant la premi�re ann�e de recherche sont les suivantes :
|
||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �cart(s) entre 9) et 11) |
13) Activit� de programme : For�t durable | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 0,0 | 0,4 | 28,1 | 23,4 | 22,6 | 0,8 |
14) Total – Autres types de paiements | ||||||
15) Activit� totale de programme | ||||||
16) Commentaire(s) sur les �carts : | ||||||
17) R�sultats importants des �valuations et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s) | ||||||
18) R�sultats importants des v�rifications et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s). |
1) Nom du programme de paiement de transfert : Programme G�oConnexions | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 2 mai 2005 | 3) Date de cl�ture : 31 mars 2010 | |||||
4) Description : G�oConnexions aide les d�cideurs � utiliser de l'information g�or�f�renc�e (ou g�ospatiale) disponible en ligne, telle que des cartes et des images satellitaires, afin de relever les d�fis les pressants au Canada en assurant la maintenance et l'agrandissement de l'Infrastructure canadienne de donn�es g�ospatiales. Le programme s'emploie essentiellement � tisser des partenariats dans les domaines de la sant�, de la s�curit� et de la s�ret� publiques, de l'environnement et du d�veloppement durable, des enjeux autochtones et du d�veloppement de la technologie g�omatique. | ||||||
5) R�sultats strat�giques : Les Canadiens et les Canadiennes retirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer leur impact sur l'environnement et pour r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus : Les mesures effectu�es en fonction des r�sultats pr�vus dans le mod�le logique de G�oConnexions d�pendront de la recherche sur l'opinion publique qui sera entreprise durant l'automne de 2008 et de 2009. Voici certains r�sultats obtenus jusqu'� ce jour dans le cadre du programme (du 2 mai 2005 au 31 mars 2008) :
Les fonds investis par G�oConnexions ont �t� obtenus � un taux de 1 : 2,21 alors que l'objectif du programme �tait de 1 : 1. |
||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �cart(s) entre 9) et 11) |
13) Activit� de programme : �nergie | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 0.1 | 1.7 | 5.0 | 5.0 | 4.7 | 0.3 |
14) Total des autres types de paiements de transfert | ||||||
15) Activit� totale du programme | ||||||
16) Commentaire(s) sur les �carts : Retard caus� par le processus du projet de loi M‑30; retard par rapport � l'�ch�ancier des travaux du promoteur; retard pour obtenir la signature du promoteur attribuable aux n�gociations portant sur des questions juridiques. |
||||||
17) R�sultats importants des �valuations et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s). Une �valuation sera effectu�e durant l'�t� 2008 et devrait �tre termin�e en octobre de la m�me ann�e. | ||||||
18) R�sultats importants des v�rifications et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s). � titre de programme dont le financement est temporaire, G�oConnexions pr�voit qu'une �valuation sera effectu�e avant la fin du programme. Cependant, aucune �valuation n'a �t� pr�vue jusqu'� pr�sent. |
1) Nom du programme de paiement de transfert : R�ponse f�d�rale � l'impact de l'infestation par le dendroctone du pin ponderosa | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 2006‑2007 | 3) Date de cl�ture : 2008‑2009 | |||||
4) Description : Le but de ce programme est de ralentir la propagation du dendroctone du pin ponderosa (DPP), de r�cup�rer la valeur �conomique des arbres tu�s par le dendroctone du pin et de prot�ger les collectivit�s et les ressources foresti�res dans des r�gions qui subissent les cons�quences de cette infestation. | ||||||
5) R�sultat(s) strat�gique(s) : Les Canadiens et les Canadiennes retirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer leur impact sur l'environnement et pour r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus : En 2006‑2007, le gouvernement du Canada a annonc� un programme de 200 M$ en guise de r�ponse � l'infestation du dendroctone du pin ponderosa. RNCan travaille �troitement, dans le cadre de ce programme, avec ses homologues provinciaux dans le but de mettre en œuvre une strat�gie int�gr�e et exhaustive visant
� lutter contre l'infestation du dendroctone du pin. Pour obtenir un compl�ment d'information sur ce programme, veuillez visiter le site suivant : http://mpb.cfs.nrcan.gc.ca. Ralentir la propagation Le but principal du programme f�d�ral du DPP est de ralentir la progression vers l'est de l'�pid�mie du dendroctone du pin. RNCan a travaill� avec les scientifiques de la Colombie-Britannique et de l'Alberta afin d'effectuer une �valuation d�taill�e des menaces que repr�sente le dendroctone du pin pour les �cosyst�mes de la for�t bor�ale et des for�ts de pin. Cette �valuation a �galement d�termin� les priorit�s spatiales pour le financement f�d�ral destin� � d�tecter et � contr�ler le dendroctone du pin. En 2007‑2008, plus de 5,2 millions d'hectares de pin�des ont �t� inventori�s pour l'infestation active du dendroctone du pin et plus de 53 000 arbres infest�s ont �t� coup�s et br�l�s. Des activit�s de contr�le des ravageurs sur des r�gions strat�giques situ�es dans les terres foresti�res f�d�rales, dans les parcs nationaux des montages et dans les r�serves f�d�rales de charbon, ont �galement �t� ex�cut�es comme compl�ment au contr�le de la propagation sur les terres foresti�res provinciales. R�cup�ration de la valeur �conomique De concert avec les organismes de lev�s de la Colombie-Britannique, RNCan a entrepris une s�rie de lev�s primaires afin d'�valuer le potentiel des ressources min�rales et �nerg�tiques de la zone infest�e par le DPP dans les bassins de Bowser et de Nechako en Colombie-Britannique. En collaboration avec les instituts et les universit�s de recherche du secteur national, des �tudes opportunes ont �t� effectu�es dans le cadre du programme sur :
Protection des collectivit�s et des ressources foresti�res RNCan concentre �galement ses efforts sur le soutien aux collectivit�s et � la durabilit� des ressources foresti�res apr�s l'�pid�mie du dendroctone du pin. Le DPP a eu des effets n�gatifs sur la s�curit� des collectivit�s en raison de l'augmentation des charges en combustible li�es aux feux de for�ts et du nombre d'arbres morts. Au cours de 2007‑2008, le programme f�d�ral du DPP a financ� 45 projets de r�duction de carburant avec 35 collectivit�s des Premi�res nations. Le programme a �galement fourni de l'aide � 11 collectivit�s non autochtones de la Colombie-Britannique et aux commissaires d'�cole de cette province afin de r�duire les menaces � la s�curit� caus�es par les feux de for�t. RNCan a particip� aux efforts de diversification �conomique � l'�chelle r�gionale et locale dans le domaine du tourisme en finan�ant le retrait de plus de 20 000 arbres tu�s par le dendroctone du pin dans 175 aires de loisir et de randonn�e d�sign�es. RNCan finance actuellement, dans le cadre de ce programme, un projet � long terme � l'Universit� de Victoria afin de faire progresser l'utilisation des techniques de t�l�d�tection et du d�veloppement de base de donn�es pour la d�tection et la surveillance des perturbations des for�ts. |
||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �cart(s) entre 9) et 11) |
13) Activit� du programme : for�t durable | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 0,0 | 24,8 | 75,3 | 30,8 | 30,8 | 0,0 |
14) Total – autres types de paiements de transfert | ||||||
15) Activit� totale du programme | ||||||
16) Commentaire(s) sur les �carts : | ||||||
17) R�sultats importants des �valuations et URL(s) de la ou des derni�re(s) �valuation(s) : | ||||||
18) R�sultats importants des v�rifications et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s). |
1) Nom du programme de paiement de transfert : Paiements de p�r�quation compensatoire � Terre‑Neuve‑et‑Labrador | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 2002 | Date de cl�ture : L�gislatif | |||||
4) Description du programme de paiement de transfert : Verser des paiements � la province afin de compenser une partie de la r�duction des paiements de p�r�quation compensatoire qui d�coulerait de l'inclusion des recettes extrac�ti�res dans le programme de p�r�quation. | ||||||
5) R�sultat strat�gique : Les Canadiens et les Canadiennes tirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer les effets environnementaux et r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus ou progr�s r�alis�s : Les paiements ont �t� vers�s � la province selon les dispositions de la Loi. | ||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �carts |
13) Activit� de programme : �nergie | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 0,0 | 109,8 | 188,6 | 188,6 | 188,6 | 0,0 |
14) Total des autres paiements de transfert | ||||||
15) Total de l'AP | ||||||
16) Commentaires sur les �carts : | ||||||
17) URL de la derni�re �valuation : |
1) Nom du programme de paiement de transfert : Paiement au Fonds de Terre-Neuve-et-Labrador des recettes provenant des ressources en hydrocarbures extrac�tiers | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 1987 | 3) Date de cl�ture : L�gislatif | |||||
4) Description du programme de paiement de transfert : Verser � la province des paiements �quivalents aux montants re�us par le Canada en lien avec les activit�s extrac�ti�res aux termes de la Loi sur la mise en oeuvre de l'Accord atlantique Canada-Terre-Neuve. | ||||||
5) R�sultat strat�gique : Les Canadiens et les Canadiennes tirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer les effets environnementaux et r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus ou progr�s r�alis�s : Les montants ont �t� vers�s � la province selon les dispositions de la Loi. | ||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �carts |
13) Activit� de programme : �nergie | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 427,7 | 313,4 | 1 740,5 | 1 701,1 | 1 701,1 | 0,0 |
14) Total des autres paiements de transfert | ||||||
15) Total de l'AP | ||||||
16) Commentaires sur les �carts : | ||||||
17) R�sultats de v�rifications et d'�valuations importants et adresse �lectronique de la derni�re �valuation ou v�rification : |
1) Nom du programme de paiement de transfert : Paiements au Compte n�o‑�cossais des recettes extrac�ti�res | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 1993 | 3) Date de cl�ture : L�gislatif | |||||
4) Description du programme de paiement de transfert : Verser � la province des paiements �quivalents aux montants re�us par le Canada en lien avec les activit�s extrac�ti�res aux termes de la Loi de mise en œuvre de l'Accord Canada-Nouvelle-�cosse sur les hydrocarbures extrac�tiers. | ||||||
5) R�sultat strat�gique : Les Canadiens et les Canadiennes tirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer les effets environnementaux et r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus ou progr�s r�alis�s : Les montants ont �t� vers�s � la province selon les dispositions de la Loi. | ||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �carts |
13) Activit� de programme : �nergie | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 217,8 | 275,4 | 397,2 | 493,2 | 493,2 | 0,0 |
14) Total des autres paiements de transfert | ||||||
15) Total de l'AP | ||||||
16) Commentaires sur les �carts : | ||||||
17) R�sultats de v�rifications et d'�valuations importants et adresse �lectronique de la derni�re �valuation ou v�rification : |
1) Nom du programme de paiement de transfert : Contributions � l'appui de l'Initiative de la technologie et de l'innovation | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 10 octobre 2003 | 3) Date de cl�ture : 31 mars 2008 | |||||
4) Description du programme de transfert de paiement : Contribuer aux objectifs du programme du Canada en mati�re de changement climatique en r�duisant les �missions � long terme de gaz � effet de serre (GES) au moyen d'activit�s de recherche, de d�veloppement et de d�monstration � long terme visant le d�veloppement de technologies avanc�es et le renforcement des capacit�s d'innovation. | ||||||
5) R�sultats strat�giques : Les Canadiens et les Canadiennes tirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer les effets environnementaux et r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus : Volet Recherche et d�veloppement en technologie et innovation (RDTI) : Les paiements de transfert sont l'un des outils utilis�s pour effectuer des travaux de R‑D et constituaient 20 p. 100 du budget total de 28 M$ pour le volet RDTI en 2007‑2008. Les paiements de transfert ont directement appuy� 69 des 170 projets financ�s par le volet RDTI. Les b�n�ficiaires comprenaient 14 universit�s du Canada, plusieurs organismes de recherche provinciaux ainsi que diverses associations de recherche et entreprises du secteur priv�. Le financement de ces projets appuie directement les cinq priorit�s strat�giques de la RDTI : les combustibles fossiles plus propres, les technologies de haute efficacit� pour l'utilisation finale, la production d�centralis�e de l'�nergie, les biotechnologies et l'�conomie de l'hydrog�ne. Voici quelques r�sultats directs de projets financ�s en 2007‑2008 : Segment : Combustibles fossiles plus propres : En collaboration avec l'Universit� de Calgary, RNCan est le premier � mettre au point les techniques d'�valuation du cycle de vie de l'�nergie hybride et � les appliquer aux projets des sables bitumineux actuels et futurs afin de quantifier les �missions de GES, l'�nergie, l'eau et les terres. Ce projet est adopt� actuellement par l'industrie et d'autres intervenants. L'ex�cution d'un mod�le int�gr� �conomique en collaboration avec l'Alberta Research Council fournira une �valuation de la capture du CO2, du co�t du transport et de l'injection, et des recettes retir�es des filons houillers de l'Alberta pour la production am�lior�e du m�thane houiller. Le mod�le sera utilis� pour �valuer les projets commerciaux possibles ainsi que pour am�liorer la sensibilisation de l'industrie et du gouvernement � cette technologie et son acceptation par ceux‑ci. En mettant � profit ses r�alisations de 2006‑2007, RNCan, en collaboration avec l'Alberta Research Council, l'Alberta Newsprint Company et l'Alberta Energy Research Institute, a poursuivi la mise au point d'une approche moins co�teuse, avec l'industrie et des partenaires gouvernementaux, d'une membrane en fibres creuses microporeuses utilis�e comme contacteur gaz-liquide et qui permettrait de capter efficacement et � faible co�t le CO2 et le SO2 des gaz de carneau, du gaz naturel et du biogaz, et d'autres applications li�es � l'am�lioration du m�thane houiller. On �value de 25 � 30 p. 100 l'�conomie possible par rapport � une technologie classique. Segment : Technologies de haute efficacit� pour l'utilisation finale : Des travaux de recherche dans le domaine des transports ont r�v�l� que les facteurs d'�missions de GES actuellement utilis�s sur�valuaient consid�rablement les �missions de GEF provenant des v�hicules l�gers au Canada. On a obtenu des donn�es canadiennes actualis�es d'une base de donn�es d�velopp�e � l'Universit� de Carleton afin de fournir une agr�gation simplifi�e des donn�es et la v�rification du contr�le de la qualit� des donn�es. En collaboration avec la soci�t� Doug Tarry Homes lt�e, le CTEC de RNCan a dirig� un projet de maisons pr�tes � recevoir une installation solaire appel� Solar Ready qui exige du constructeur qu'il incorpore dans ses plans et ses m�thodes des crit�res d�finis afin de se conformer � la technologie bas�e sur le chauffage de l'eau par �nergie solaire. La r�alisation de ce projet est le premier du genre destin� aux constructeurs de maisons en s�rie au lieu des constructeurs de maisons sur mesure. Les maisons homologu�es ENERGY STAR dot�es du mod�le Solar Ready permettront aux propri�taires de faire des �conomies de 40 � 50 p. 100 sur leurs factures de chauffage et d'eau chaude par rapport aux maisons de construction classique construites actuellement en Ontario. De nombreux autres constructeurs sont maintenant int�ress�s � mettre en œuvre la technologie Solar Ready. Segment : Biotechnologie : En collaboration avec RNCan, Agriculture Canada, Environnement Canada, l'industrie et diff�rentes municipalit�s, ce segment a permis d'am�liorer la qualit� de l'information sur les d�chets de la biomasse et sur leur utilisation. Une base de donn�es a �t� cr��e sur l'approvisionnement et les propri�t�s de la biomasse, et la matrice d'�missions pour obtenir une combinaison de technologies des r�sidus et de la conversion. Ces donn�es permettront aux producteurs d'�valuer le type optimal de syst�me de conversion de la biomasse n�cessaire en fonction de la surface de la serre et de prendre de meilleures d�cisions �conomiques. Segment : Production d�centralis�e d'�nergie : Conception et mise � l'essai en laboratoire de deux concepts de turbine destin�s au projet de turbine sans danger pour les poisons qui est maintenant pr�t pour les d�monstrations. L'�quipe du projet qui comprend des partenaires d'Ontario Power Authority, de l'Universit� Laval, de l'Universit� du Nouveau-Brunswick, de Rapid-Eau Technologies Inc. et de Norcan Hydraulic Turbine Inc., travaille actuellement � recenser des sites pour faire la d�monstration de ces concepts. La r�duction de la mortalit� des poissons dans les petites turbines �liminerait un obstacle environnemental et r�duirait les frais d'installation de petites centrales de basse chute. Les essais sur le terrain en temps r�el du syst�me de pr�visions �oliennes d'Environnement Canada effectu�s en collaboration avec Hydro-Qu�bec sont en cours depuis le 1er mai 2007. Le syst�me fournit aux parcs �oliens du Qu�bec une pr�vision de 48 heures. Une meilleure pr�vision de l'�nergie �olienne permettrait d'obtenir de meilleurs prix, p�naliserait moins les producteurs et permettrait aux centrales �lectriques de mieux g�rer la p�n�tration des vents forts sur le r�seau de distribution d'�lectricit�. Segment : Hydrog�ne : Un projet de d�veloppement quinquennal en collaboration avec l'Universit� de Victoria afin d'examiner la faisabilit� d'un syst�me de cog�n�ration r�sidentiel � �nergie renouvelable (hydrog�ne) pour maisons connect�es au r�seau de distribution d'�lectricit� est termin�. Le logiciel de mod�lisation d�velopp� pour ce projet a d�j� �t� appliqu� � l'Agence spatiale canadienne afin d'�tudier les serres autonomes sur l'�le Devon. Volet D�monstrations : En 2007‑2008, le volet D�monstrations de la technologie et de l'innovation (commun�ment appel� programme � Mesures d'action pr�coces en mati�re de technologie � ou programme � TEAM �) a d�bours� pour 17,1 M$ en contributions pour 30 projets de d�monstration dont 11 ont d�but� pendant les ann�es ant�rieures et 19 pendant l'exercice vis�. Un total de 10 nouveaux projets de d�monstration d'�nergie propre ont �t� approuv�s pendant l'ann�e, pour un investissement total de 7,6 M$ par TEAM et une valeur totale du projet de 33,8 M$. Les projets TEAM ont re�u l'approbation du Conseil du Tr�sor de prolonger leur dur�e d'une ann�e, en 2008‑2009, afin de bien mettre en œuvre les projets commenc�s en 2007‑2008. Les projets de d�monstration TEAM durent g�n�ralement de nombreuses ann�es, soit de un � trois ans et, par cons�quent, certains des nouveaux financements du projet seront d�bours�s sur deux ans. De ce fait, les projets TEAM ont re�u l'autorisation d'effectuer le transfert de 5 M$ attribu�s aux huit projets � l'exercice 2008‑2009. Les contributions constituent g�n�ralement 90 p. 100 ou plus du budget annuel de TEAM; elles sont le principal moyen de financement des projets de d�monstration d'�nergie propre. Depuis son lancement en 1998, TEAM a financ� 140 projets de d�monstration d'�nergie propre dont plusieurs sont des porte-�tendards de RNCan. Jusqu'� maintenant, le total des d�bours�s a atteint environ 113 M$ pour des projets d'une valeur totale de plus de 1,1 G$. Voici quelques points saillants au titre des contributions financi�res et d'autres activit�s en 2007‑2008 :
|
||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �cart(s) entre 9) et 11) |
Activit� du programme : �nergie | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 13,5 | 12,0 | 31,7 | 26,7 | 22,6 | 4,1 |
14) Total – Autres paiements de transfert | ||||||
15) Total PA | ||||||
Commentaires sur les �carts : Volet d�monstration : L'examen des initiatives li�es au changement climatique, le changement de gouvernement et les processus du Conseil du Tr�sor ont occasionn� un gel du financement en 2005‑2006 et en 2006‑2007. Par suite de ce gel, les op�rations ont �t� consid�rablement touch�es, ce qui a entra�n� une r�duction des d�caissements en 2006‑2007 et des d�caissements plus �lev�s en 2007‑2008 (17,1 M$) et en 2008‑2009 (5 M$). |
||||||
17) R�sultats de v�rifications et d'�valuation importants et URL de la derni�re v�rification et/ou �valuation : �valuation du programme TEAM, comme �l�ment du Fonds d'action pour le changement climatique : http://www2cm.nrcan.gc.ca/nrcan/index_f.aspx?ArticleID=399. Le programme TEAM est aussi l'un de ceux qui a �t� �valu� dans le cadre de l'examen des investissements f�d�raux pour l'�nergie et l'environnement (termin� en 2006‑2007). Les responsables du programme TEAM travaillent activement avec la Direction de la v�rification et de l'�valuation de RNCan sur les nouvelles �valuations des transports et du milieu b�ti qui sont planifi�es en 2008‑2009. |
1) Nom du programme de paiement de transfert : Programme d'encouragement � la production d'�nergie �olienne (EP��) | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 1er avril 2002 | 3) Date de cl�ture : 31 mars 2007 | |||||
4) Description du programme de paiement de transfert : Le programme EP�� a �t� �tabli en vue d'aider l'industrie �olienne � se tailler une place solide sur le march� concurrentiel de la production d'�lectricit� en fournissant – sur une p�riode de dix ans – un incitatif financier d'environ un cent pour chaque kilowatt-heure produit par une nouvelle installation de 1 000 MW au Canada d'ici 2007. Le gouvernement du Canada fournira – sur une p�riode de dix ans – un incitatif d'un cent en moyenne par kilowatt-heure produit par un projet d'�nergie �olienne admissible. | ||||||
5) R�sultat strat�gique : Les Canadiens et les Canadiennes tirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer les effets environnementaux et r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
6) R�sultats obtenus ou progr�s r�alis�s : � la fin de l'ann�e, 22 parcs �oliens �taient en exploitation, repr�sentant une nouvelle capacit� �olienne de 924 m�gawatts au Canada et le versement de contributions totalisant environ 315 millions $ sur 14 ans. |
||||||
(en millions de $) | 7) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 8) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 9) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 10) Total des autorisations en 2007‑2008 | 11) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 12) �carts |
13) Activit� de programme : �nergie | ||||||
14) Total des subventions | ||||||
14) Total des contributions | 10,5 | 24,9 | 38,4 | 38,4 | 29,3 | 9,1 |
14) Total des autres paiements de transfert | ||||||
15) Total de l'AP | ||||||
16) Commentaires sur les �carts : Les chiffres de production des parcs �oliens appuy�s dans le cadre du programme �taient moins �lev�s que pr�vu, menant au versement de paiements r�duits aux producteurs. | ||||||
17) R�sultats de v�rifications et d'�valuations importants et adresse �lectronique de la derni�re �valuation ou v�rification : |
1) Nom de la fondation : Fonds municipaux verts (FMV) de la F�d�ration canadienne des municipalit�s (FCM) | ||||||
2) Date de mise en œuvre : Budget 2000 | 3) Date de cl�ture : � perp�tuit� | 4) Financement total : 550 M$* | ||||
5) Description : Le gouvernement du Canada a octroy� � la F�d�ration canadienne des municipalit�s (FCM), organisme � but non lucratif, 550 M$ afin de cr�er le fonds municipal vert (FMV) et d'offrir une source de financement durable � long terme aux administrations municipales et � leurs partenaires. Le FMV investit dans des plans, des �tudes et des projets qui fournissent les meilleurs exemples de leadership municipal en mati�re de d�veloppement durable, exemples qu'il sera possible de reproduire dans d'autres collectivit�s canadiennes. Le FMV vise � encourager les investissements dans des projets environnementaux qui portent sur les infrastructures municipales. Plus pr�cis�ment, les priorit�s du fonds sont de pouvoir agir positivement sur la sant� et la qualit� de vie des Canadiens en favorisant la r�duction des �missions de gaz � effet de serre (GES), l'am�lioration de la qualit� de l'air, de l'eau et du sol � l'�chelle locale ainsi que la promotion des �nergies renouvelables en appuyant des �tudes et des projets environnementaux dans le secteur municipal. Les avantages �conomiques et sociaux possibles sont d'autres points qui peuvent �tre pris en consid�ration. Dans le cadre de l'accord portant sur le FMV, le gouvernement du Canada (repr�sent� par RNCan et Environnement Canada) participe � la gouvernance de ce fonds renouvelable conjointement avec des repr�sentants des secteurs public et priv�, notamment des fonctionnaires municipaux et des experts techniques en si�geant sur un comit� d'examen par les pairs et sur un conseil consultatif. Le conseil national d'administration de la FCM approuve les projets en fonction des recommandations du conseil consultatif. |
||||||
6) R�sultat(s) strat�gique(s) : Les Canadiens et les Canadiennes tirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer les effets environnementaux et r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
7) R�sum� des r�sultats obtenus par la fondation : Le 31 mars 2008, le FMV avait approuv� plus de 375 M$ de financement pour financer 690 plans, �tudes et projets pour une valeur totale des projets de 2,2 G$. |
||||||
(en millions de $) | 8) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 9) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 10) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 11) Total des autorisations en 2007‑2008 | 12) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 13) �cart(s) entre 10) et 12) |
14) Activit� de programme | 150,0 | |||||
15) Commentaires sur les �carts | ||||||
16) R�sultats d'�valuations importants et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s) et futurs plans | ||||||
17) R�sultats importants de la derni�re v�rification et URL de la ou des derni�re(s) v�rification(s) et des futurs plans | ||||||
18) URL du site de la fondation : http://www.collectivitesviables.fcm.ca/fr/Home/default.asp | ||||||
19) URL des rapports annuels du FMV : http://www.collectivitesviables.fcm.ca/fr/About%5FUs/Annual%5FReports/ |
* La part de RNCan est de 275 M$
1) Nom du r�cipiendaire : Technologies du d�veloppement durable Canada (TDDC) pour le Fonds de biocarburants ProGenMC | ||||||
2) Date de mise en œuvre : 1er avril 2007 | 3) Date de cl�ture : L'accord prend fin le 30 septembre 2027; la derni�re remise de fonds � TDDC aura lieu le 31 mars 2015 | 4) Financement total : 500 000 000 $ * | ||||
5) Description : TDDC assure la gestion du Fonds de biocarburants ProGenMC qui financera les co�ts des projets admissibles � hauteur de 40 p. 100 jusqu'� un maximum de 200 M$ par projet pour la cr�ation d'installations de d�monstration novatrices � grande �chelle qui produiront les carburants renouvelables de la prochaine g�n�ration afin d'encourager la durabilit� future et le succ�s des carburants renouvelables. Les carburants renouvelables de la prochaine g�n�ration sont d�riv�s de mati�res premi�res non conventionnelles, comme la biomasse foresti�re, les herbes � croissance rapide et les r�sidus agricoles, et sont produits au moyen de technologies de conversion non conventionnelles. Puisque les technologies de la prochaine g�n�ration exigent de nombreux biens d'�quipement, elles pr�sentent de plus grands risques de financement par emprunt. Le soutien fourni par le Fonds de biocarburants ProGenMC encouragera la pr�servation et la croissance de l'expertise en technologie et des capacit�s d'innovation pour la production des carburants renouvelables de la prochaine g�n�ration au Canada. Le financement total de 500 M$ est r�parti ainsi : 200 M$ qui correspondent � des fonds pr�vus par la loi et 300 M$, � des fonds affect�s. Les fonds affect�s seront octroy� en 2008‑2009. |
||||||
6) R�sultat(s) strat�gique(s) : Les Canadiens et les Canadiennes tirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer les effets environnementaux et r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
7) R�sum� des r�sultats obtenus par le r�cipiendaire : L'accord de financement avec TDDC a �t� approuv�, sign� et annonc� le 12 septembre 2007. Les fonds ont �t� administr�s et le premier paiement a �t� effectu�. Les plans organisationnels de TDDC sont diffus�s pour chaque ann�e en octobre de l'ann�e pr�c�dente. Les r�sum�s sont affich�s sur le site Web indiqu� ci‑dessous. |
||||||
(en millions de $) | 8) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 9) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 10) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 11) Total des autorisations en 2007‑2008 | 12) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 13) �cart(s) entre 10) et 12) |
14) Activit� de programme : �nergie | 1,6 | 1,6 | 1,6 | |||
15) Commentaires sur les �carts : Le prochain Fonds de biocarburants ProGen a �t� annonc� dans le Budget 2007 et ne figurait pas dans le Rapport sur les plans et les priorit�s de 2007‑2008. RNCan a d�pens� 1,6 M$ des fonds pr�vus par la loi comme indiqu� dans le Budget suppl�mentaire des d�penses (B). | ||||||
16) R�sultats d'�valuations importants et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s) et futurs plans : Trois �valuations int�rimaires seront effectu�es par un tiers ind�pendant (30 novembre 2012, 30 novembre 2017 et 30 novembre 2022); une derni�re �valuation aura lieu d'ici le 30 septembre 2027. Le Canada pourrait choisir d'�valuer la Fondation � tout moment pendant la dur�e de l'entente afin de d�terminer si elle atteint ses objectifs. |
||||||
17) R�sultats importants de la v�rification et URL de la ou des derni�re(s) �valuation(s) et futurs plans : Selon l'accord conclu avec TDDC, la Fondation doit embaucher un v�rificateur afin d'�valuer les comptes et les �tats financiers et nommer un comit� de v�rification qui surveillera la gestion financi�re de la Fondation. Le Canada ou le v�rificateur g�n�ral du Canada pourrait �galement, dans le cadre de cet accord, entreprendre une v�rification de la conformit� � tout moment pendant la dur�e du fonds. |
||||||
18) URL du site du r�cipiendaire : http://www.sdtc.ca/fr/index.htm | ||||||
19) URL des rapports annuels du r�cipiendaire : http://www.sdtc.ca/fr/news/annual_reports.htm |
* Le financement est r�parti en parts �gales entre RNCan et Environnement Canada.
1) Nom du r�cipiendaire : Technologies du d�veloppement durable Canada (TDDC) | ||||||
2) Date de mise en œuvre : avril 2002 | 3) Date de cl�ture : juin 2015 | 4) Financement total : 275 M$ | ||||
5) Description : Stimuler le d�veloppement et la d�monstration de technologies canadiennes ax�es sur le changement climatique et la qualit� de l'air, de l'eau et du sol. | ||||||
6) R�sultats strat�giques : Les Canadiens et les Canadiennes tirent des avantages sociaux et �conomiques durables de l'�valuation, de la mise en valeur et de l'utilisation des ressources �nerg�tiques, foresti�res et min�rales, et poss�dent les connaissances n�cessaires pour att�nuer les effets environnementaux et r�agir efficacement aux dangers naturels et anthropiques. | ||||||
7) R�sultats obtenus ou progr�s r�alis� : (dans le cadre des plans minist�riels g�n�raux) Depuis 2001, le mandat de TDDC a �t� �largi deux fois et la fondation assure la gestion maintenant de deux fonds distincts. Le fonds original appel� Technologies propres au Canada a re�u une dotation f�d�rale totalisant 550 M$ afin de financer le d�veloppement et la d�monstration de technologies ax�es sur le changement climatique, la qualit� de l'air, de l'eau et du sol (dont au moins 50 M$ seront consacr�s aux technologies de l'hydrog�ne et 50 M$ aux projets des combustibles fossiles moins polluants). En 2007, un nouveau fonds de biocarburants ProGen de 500 M$ a �t� cr�� afin de fournir une aide en capital aux installations de carburant renouvelable de la prochaine g�n�ration. RNCan n'est pas responsable de pr�senter des rapports sur les progr�s et les r�sultats de TDDC. Toutefois, le ministre de RNCan, en tant que ministre d�sign� dans la Loi sur Technologies du d�veloppement durable Canada, d�pose le rapport annuel de TDDC au Parlement. Ce rapport se trouve sur le site Web de TDDC http://www.sdtc.ca/fr/index.htm. Voici un sommaire des r�alisations de TDDC. Le rapport annuel de 2007 contiendra de plus amples renseignements lorsqu'il sera publi�. En 2007, TDDC a annonc� le financement de 33 projets provenant de Technologies propres au Canada, TDDC fournissant 78 M$ (32 p. 100), les participants du secteur priv�, 139 M$ (56 p. 100) et les programmes gouvernementaux, 25 M$ (12 p. 100), pour une valeur total pour les projets de 242 M$. Les renseignements les plus r�cents sur les projets figureront dans le rapport annuel de 2007 lorsqu'il sera publi�. |
||||||
(en millions de $) | 8) D�penses r�elles de 2005‑2006 | 9) D�penses r�elles de 2006‑2007 | 10) D�penses pr�vues en 2007‑2008 | 11) Total des autorisations en 2007‑2008 | 12) D�penses r�elles de 2007‑2008 | 13) �carts |
14) Activit� de programme : �nergie* | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
15) Commentaires sur les �carts : Au total, RNCan a d�pens� 275 M$ (50 M$ avaient �t� d�pens�s en 2001‑2002) | ||||||
16) R�sultats importants de la v�rification et des �valuations et URL de la derni�re v�rification et/ou �valuation : | ||||||
17) URL du site du r�cipiendaire : http://www.sdtc.ca/fr/index.htm | ||||||
18) URL des rapports annuels du r�cipiendaire : http://www.sdtc.ca/fr/news/annual_reports.htm |
La Strat�gie de d�veloppement durable (SDD) de Ressources naturelles Canada, R�alisation des r�sultats, a �t� d�pos�e au Parlement en d�cembre 2006. Ce document pr�sente le plan d'action de RNCan pour le d�veloppement durable et comporte trois buts � long terme, des objectifs � long terme, des r�sultats interm�diaires et des cibles.
Le tableau ci-dessous indique les progr�s r�alis�s par rapport aux objectifs de la SDD qui devraient �tre atteints d'ici le 31 mars 2008 et les liens avec l'Architecture des activit�s de programme et les r�sultats interm�diaires du Minist�re. Les rapports d'�tape d�taill�s de toutes les cibles de la SDD de RNCan de 2007 � 2009 sont accessibles � l'adresse suivante : http://sd-aims.RNCan.gc.ca/francais/choose_year_f.aro. Pour obtenir un compl�ment d'information sur le rendement du Minist�re par activit� de programme et r�sultats interm�diaires, veuillez consulter la section II du Rapport minist�riel sur le rendement pour la p�riode se terminant le 31 mars 2008 sur le site suivant : http://www.tbs-sct.gc.ca/est-pre/estimf.asp.
SDD – But 1 : Donner aux secteurs des ressources naturelles du Canada la capacit� de contribuer � une �conomie concurrentielle ainsi qu'� l'obtention de r�sultats sociaux et environnementaux positifs | |||
R�sultats souhait�s en 2007‑2008 | Mesure(s) du rendement | R�alisations en 2007‑2008 | Activit�s de programme et r�sultats interm�diaires de RNCan en 2007‑2008 |
---|---|---|---|
�laborer un programme des collectivit�s foresti�res afin de recueillir de l'information, de cr�er des outils et de d�gager des pratiques exemplaires se rapportant � la prise de d�cisions � l'�chelle du paysage ainsi qu'� d'autres moyens de b�tir des collectivit�s rurales flexibles et autonomes (SDD – cible 1.1.1.1) | Le nombre de nouveaux partenariats et initiatives ax�s sur les collectivit�s mis en œuvre. |
Le Conseil du Tr�sor a approuv� le Programme des collectivit�s foresti�res (PCF). Cinquante-huit propositions compl�tes ont �t� re�ues en r�ponse � l'appel de propositions. Elles ont �t� examin�es par une �quipe interdisciplinaire externe et des recommandations ont �t� communiqu�es au Minist�re. Douze accords de contribution pluriannuels (accords de financement) ont �t� sign�s avec 11 sites propos�s dans le cadre du programme des collectivit�s foresti�res et avec un organisme national. Les plans strat�giques et les plans de travail annuels ont �t� approuv�s et les douze partenaires ont tous obtenu un financement. Une deuxi�me r�union de tous les b�n�ficiaires d'accords de contribution a eu lieu en f�vrier � Winnipeg dans le but d'am�liorer la collaboration entre les divers sites. |
For�ts durables – Les collectivit�s tributaires des for�ts disposent de choix et d'options en mati�re de possibilit�s �conomiques |
Offrir un acc�s en ligne � toutes les cartes de la S�rie nationale de r�f�rence cartographique (SNRC) en format num�rique par l'interm�diaire du site Web de la SNRC. (SDD – cible 1.2.3.1) | Le pourcentage de fichiers types pr�ts � �tre mis � l'essai disponibles en formats PDF et Tiff. |
La conversion en format �lectronique de toutes les cartes de la SNRC en format papier pour publication sur Internet est termin�e. L'application Internet qui assure la livraison des cartes est maintenant disponible et le public peut visualiser et t�l�charger celles‑ci. Durant l'exercice 2007‑2008, les couleurs de 841 fichiers cartographiques de la SNRC ont �t� corrig�es, ce qui porte � 55 % le pourcentage total de fichiers dont la couleur a �t� corrig�e. |
Sciences de la Terre – Les Canadiens b�n�ficient de nouvelles possibilit�s �conomiques |
Rendre accessible en ligne un million de photographies a�riennes de la Phototh�que nationale de l'air (PNA) par l'interm�diaire du site Web de la PNA (SDD – cible 1.2.3.2) | Le nombre de photographies a�riennes disponibles sur l'outil Web en ligne de la PNA. |
La Phototh�que nationale de l'air de RNCan contient plus de 6 millions de photographies a�riennes en format pellicule ou papier. Plus de 700 000 photographies en format pellicule ou papier ont �t� converties en format �lectronique afin d'�tre publi�es sur Internet et 315 000 photographies sont maintenant disponibles en ligne : http://airphotos.RNCan.gc.ca/prod_f.php. Les activit�s du programme sont ax�es sur la poursuite de la conversion au format �lectronique des photographies restantes en commen�ant par les photographies les plus souvent demand�es. En 2007‑2008, 183 755 photographies ont �t� balay�es sur un total de 689 000. L'objectif du projet �tait de balayer un million de photographies en tout. Cependant, en raison d'un changement de priorit�s, ce projet a �t� ralenti afin de r�pondre aux diverses priorit�s auxquelles le programme �tait confront�. Le 31 mars 2008, 375 000 photographies �taient disponibles en ligne. |
Sciences de la Terre – Les Canadiens b�n�ficient de nouvelles possibilit�s �conomiques |
�laborer un portefeuille int�gr� d'activit�s de recherche afin d'am�liorer la compr�hension des sch�mas nationaux de perturbations � grande �chelle et des r�percussions du changement climatique sur la fonction et la productivit� des for�ts dans le but d'�valuer la capacit� d'adaptation des for�ts et du secteur forestier aux changements climatiques. (SDD – cible 1.2.5.1) | Un programme de recherches foresti�res sur les r�percussions du changement climatique et l'adaptation � ces derniers est �labor� et mis en œuvre |
Les consultations externes ont eu lieu comme pr�vu de janvier � septembre 2007 avec les groupes suivants :
Un atelier de 2 jours sur la science et les politiques a eu lieu les 25 et 26 octobre 2007. Il a r�uni plusieurs intervenants cl�s externes (les provinces et des organismes non gouvernementaux) et plus de 20 employ�s de RNCan, et a permis l'�laboration d'un rapport de synth�se (ci‑dessous) qui a construit l'argumentation pour l'adaptation. Les activit�s de recherche sur l'adaptation au changement climatique et sur les incidences de celui‑ci li�es aux perturbations caus�es par les feux de v�g�tation, les insectes nuisibles aux for�ts, la gestion des for�ts, la qualit� de l'air et les incidences sur la productivit� des for�ts ont �t� poursuivies. Plusieurs articles portant sur les sujets ci‑dessus pr�sent�s lors de conf�rences ont �t� publi�s, notamment les suivants :
Deux documents de synth�se ont �t� r�dig�s sur le changement climatique :
Le CCMF a pr�par� un rapport intitul� L'adaptation au changement climatique : Exploration d'un cadre d'action. Une �tude a �galement �t� entreprise afin de recenser les lacunes en mati�re de connaissances scientifiques sur l'adaptation au changement climatique et l'att�nuation des incidences. Une �bauche du rapport sur l'importance de l'adaptation du secteur forestier au changement climatique a �t� pr�sent�e au groupe de travail sur l'innovation du CCMF � la mi‑d�cembre 2007. La version provisoire du document intitul� Une vision pour les for�ts du Canada : 2008 et au‑del� a d�termin� que l'adaptation et les incidences li�es au changement climatique constituaient une des deux priorit�s qui devaient �tre abord�es. |
For�ts durables – Les obligations du Canada en mati�re de rapports sur le changement climatique en milieu forestier sont respect�es et des options li�es aux for�ts pour l'adaptation au changement climatique, et leur att�nuation, sont �labor�es. Les pertes foresti�res sont abord�es en fournissant des renseignements et des conseils �quilibr�s aux plans social, �conomique et environnemental. |
Terminer une �valuation nationale des risques et des avantages d�coulant du changement climatique pour l'�conomie, l'environnement et la soci�t� canadienne. (SDD – cible 1.2.5.2) | L'�valuation nationale et les produits d'information connexes suscitent de l'int�r�t, ce qui est mesur� gr�ce au nombre de t�l�chargements de versions �lectroniques et au nombre de demandes d'une copie papier. | L'�valuation nationale d�taill�e peut maintenant �tre consult�e en ligne : http://adaptation.RNCan.gc.ca/assess/2007/index_f.php. La nouvelle date d'ach�vement des affiches r�gionales est l'automne 2008. | Sciences de la Terre – Les Canadiens et leurs institutions comprennent les effets du changement climatique et s'y pr�parent |
Terminer des activit�s d'engagement et de renforcement des capacit�s en coop�ration avec des groupes cibl�s, notamment des organismes professionnels, sectoriels ou r�gionaux. (SDD – cible 1.2.5.3) | Les groupes cibl�s comprennent le concept de l'adaptation et sont dispos�s � int�grer des consid�rations climatiques � leurs pratiques, ce qui est mesur� au moyen de sondages annuels. |
Les intervenants de RNCan et du Nunavut se sont rencontr�s afin de coordonner la recherche et l'�laboration d'une strat�gie sur l'adaptation pour le Nunavut. Les collectivit�s d'Iqaluit, de Clyde River et de Hall Beach ont �t� s�lectionn�es pour l'ex�cution d'une �tude de cas sur les �valuations int�gr�es. Un atelier sur les mesures d'adaptation dans les collectivit�s de l'Arctique a eu lieu � Iqaluit en d�cembre 2006 et un rapport sur l'atelier a �t� �labor�. Des accords de contribution sont en place avec l'Assembl�e des Premi�res nations, l'Institut canadien des urbanistes et Ing�nieurs Canada. Le Conseil des Premi�res nations du Yukon et l'Assembl�e des Premi�res nations avaient termin� leur projets le 31 mars 2008. Ils ont tous deux utilis�s des connaissances traditionnelles et scientifiques pour �valuer la vuln�rabilit� des collectivit�s et des r�seaux hydrographiques au changement climatique. Les rapports finals ont �t� transmis � RNCan. Les membres de l'Institut canadien des urbanistes ont termin� leur projet qui a donn� lieu � (i) la r�daction d'une �bauche de politique sur le changement climatique qui exige de leurs membres de prendre en compte le changement climatique dans leurs activit�s de planification quotidiennes; (ii) la pr�paration de 3 modules d'apprentissage sur l'adaptation destin�s � la formation en milieu universitaire ou de travail; (iii) l'attribution de 10 bourses de recherche et de 5 prix studio � des �tudiants dans le cadre de programmes de planification ex�cut�s dans les universit�s canadiennes et (iv) l'ex�cution de 2 �tudes de cas sur les collectivit�s �loign�es. Le Conseil canadien des ing�nieurs a transmis � RNCan un rapport sur l'�valuation des infrastructures. Une enqu�te a �t� men�e par l'Association canadienne de normalisation en collaboration avec Infrastructure Canada sur le degr� de sensibilisation des ing�nieurs canadiens au changement climatique. La premi�re enqu�te des urbanistes a �t� report�e � l'automne 2008 en raison du travail devant �tre ex�cut� sur d'autres �l�ments livrables du projet. G�ologie de surface : v�rification et �chantillonnage sur le terrain autour de la collectivit� cibl�e du Nunavut :
|
Sciences de la Terre – Les Canadiens et leurs institutions comprennent les effets du changement climatique et s'y pr�parent. |
�laborer une Strat�gie nationale des sciences et technologies se rapportant aux hydrates de gaz. (SDD – cible 1.4.1.2) | Utiliser la strat�gie pour �laborer un plan d'action scientifique et technologique int�gr� afin de pouvoir produire du gaz naturel au moyen d'hydrates. |
L'�laboration d'une strat�gie nationale sur les hydrates de gaz a progress�, mais son �laboration compl�te a �t� report�e d'une ann�e, soit en 2009. Cette d�cision a �t� prise en raison des deux facteurs suivants :
Le report d'un an de l'�laboration int�grale de la strat�gie permettra d'inclure l'�valuation du CAC et les r�sultats des essais effectu�s � Mallik. Voici les progr�s qui ont �t� accomplis en 2008 dans l'�laboration de la strat�gie sur les hydrates de gaz :
|
Sciences de la Terre – Les Canadiens b�n�ficient de nouvelles possibilit�s �conomiques |
SDD – But 2 : Mettre en valeur la position du Canada en tant que chef de file mondial de l'exploitation et de l'utilisation durable des ressources | |||
R�sultats pr�vus en 2007‑2008 | Mesure(s) du rendement | R�alisations en 2007‑2008 | Activit�s de programme de RNCan |
Aucun objectif en mati�re de SDD ne devait �tre atteint en 2007‑2008. Les rapports d'�tape sur les r�sultats attendus du But 2 peuvent �tre consult�s � l'adresse suivante : http://sd-aims.nrcan.gc.ca/francais/choose_year_f.aro |
Sciences de la Terre For�ts durables Min�raux et m�taux Gestion minist�rielle |
||
SDD – But 3 : Int�grer des consid�rations �conomiques, environnementales et sociales au processus d�cisionnel minist�riel et am�liorer continuellement les op�rations | |||
R�sultats pr�vus en 2007‑2008 | Mesure(s) du rendement | R�alisations en 2007‑2008 | Activit�s de programme de RNCan |
Offrir une formation sur le Syst�me de gestion environnementale (SGE) au personnel charg� de la gestion environnementale dans les installations cl�s de RNCan. (SDD – cible 3.1.1.6) | Le pourcentage d'individus cibl�s ayant suivi la formation. | Un total de 155 membres du personnel ont assist� � la formation sur les SGE ax�s sur les op�rations � six installations de RNCan entre d�cembre 2007 et mars 2008. | Gestion minist�rielle |
S'assurer que la haute direction adh�re au SGE. (SDD – cible 3.2.1.1) | �tablissement d'un m�canisme permettant d'examiner r�guli�rement la performance environnementale et la conformit�. |
Une r�union � verte � du Comit� de gestion du Minist�re (CGM) a eu lieu le 17 octobre 2007 durant laquelle la sous-ministre et les membres du CGM ont approuv� la mise en œuvre du SGE et de ses proc�dures � l'�chelle du Minist�re ainsi que l'�bauche de la politique sur les activit�s environnementales. Une �bauche du rapport sur l'�tat du SGE en 2007‑2008, qui sera pr�sent�e � la haute direction, est en cours de pr�paration. Le mode de pr�sentation de l'information n'a pas encore �t� d�termin� en raison des changements organisationnels qui sont en cours actuellement au Minist�re. |
Gestion minist�rielle |
Toute l'essence achet�e pour les v�hicules routiers de RNCan sera un m�lange d'�thanol, l� o� ce carburant est disponible. (SDD – cible 3.2.3.2) | Le pourcentage annuel d'essence achet�e pour les v�hicules routiers de RNCan qui contient un m�lange d'�thanol. | RNCan fait l'acquisition actuellement de l'�thanol carburant pour son parc automobile de l'ensemble du Canada. La politique du Minist�re sur son parc automobile n�cessite que tous les employ�s conduisant les v�hicules de RNCan utilisent obligatoirement un m�lange d'�thanol carburant (m�lange de 10 %) lorsque celui–ci est disponible. � son administration centrale, RNCan utilise de l'�thanol carburant � 85 % (E85) dans les 32 v�hicules � �thanol de son parc automobile. RNCan fournit �galement de l'E85 � 13 autres minist�res f�d�raux et alimente en carburant 51 de leurs v�hicules, notamment les voitures de fonction des ministres et des sous‑ministres. Durant l'exercice 2007‑2008, un total de 120 000 litres de E85 a �t� distribu� au parc automobile de la rue Booth. La quantit� de E85 distribu� � la rue Booth correspond � 20 % de la quantit� totale de carburant consomm�e par les v�hicules appartenant � RNCan, soit 600 000 litres dans l'ensemble du Canada. | Gestion minist�rielle |
Terminer une �bauche du Plan de mise en œuvre relatif aux achats �cologiques de RNCan et en entreprendre la mise en œuvre. (SDD – cible 3.2.4.1) | Le document a �t� r�dig�. |
Durant la p�riode de rapport vis�e, le Minist�re a continu� d'�laborer les �l�ments du plan visant � mettre en œuvre l'approvisionnement �cologique au Minist�re, notamment la formation, les lignes directrices et l'�tablissement des objectifs. L'�bauche du plan de mise en œuvre est termin�e et des liens ont �t� �tablis avec les autres intervenants afin de pr�parer la mise au point et le d�but de la mise en œuvre pour la prochaine p�riode de rapport vis�e. Des progr�s ont �t� r�alis�s sur des points fondamentaux du plan :
|
Gestion minist�rielle |
�tablir des objectifs de rendement propres aux produits, qui seront mis en œuvre pendant le reste de la p�riode d'application de la pr�sente SDD. (SDD – cible 3.2.4.2) |
Les objectifs de rendement sont atteints. La valeur mon�taire annuelle des d�penses ou la quantit� achet�e, ainsi que le nombre de contrats accord�s par rapport aux objectifs fix�s pour les achats. Les r�sultats attendus en mati�re d'environnement sont d�termin�s. |
De l'information a �t� recueillie sur les cat�gories de produits possibles pour d�finir des objectifs de rendement gr�ce � un certain nombre de vastes activit�s visant l'engagement des employ�s durant les mois du printemps, notamment l'atelier sur la d�termination d'objectifs pour l'approvisionnement �cologique qui a eu lieu le 17 mai 2007. D'autres id�es ont
�t� pr�sent�es sur le site Web sur l'�cologisation des op�rations de RNCan, la Zone verte. Ces id�es ont �t� regroup�es puis analys�es, et trois cat�gories ont �t� jug�es appropri�es pour des id�es relatives � l'�tablissement des premiers objectifs : le papier, l'impression interne et les voyages. Les domaines cibl�s propos�s ont �t� pr�sent�s au CGM et ont �t� accept�s en principe. L'�laboration de ces objectifs sera report�e; la mise au point des objectifs fermes de rendement d�butera lors de la prochaine p�riode de rapport vis�e. |
Gestion minist�rielle |
En coop�ration avec d'autres minist�res cl�s f�d�raux, �laborer un plan de mise en œuvre g�r� par l'industrie concernant la responsabilit� �largie des producteurs � l'�gard du mat�riel de TI en fin de vie � l'�chelle du gouvernement f�d�ral. (SDD – cible 3.2.4.3) | Le plan de mise en œuvre est termin�. | Bien que ce programme ait �t� �labor� et g�r� � l'origine par RNCan, la gestion en est assur�e maintenant par le Bureau de l'�cologisation des op�rations gouvernementales (BEOG) de TPSGC. (Nota : Comme RNCan n'est plus responsable de ce dossier, on propose de mettre fin aux exigences de rapport de ce plan d'action dans le cadre de la SDD de RNCan.) | Min�raux et m�taux – Les politiques am�liorent la productivit� et la durabilit� des industries des min�raux et des m�taux |
Le 22 ao�t 2007, le ministre des Ressources naturelles a pr�sent� � la Chambre des communes la r�ponse du gouvernement au rapport du Comit� permanent des ressources naturelles intitul� Les sables bitumineux : vers un d�veloppement durable pr�sent� � la Chambre, le 26 mars 2007. La r�ponse traite en d�tail de toutes les recommandations figurant dans le rapport. Il s'agit de l'unique r�ponse que le Minist�re a pr�sent�e � un comit� parlementaire au cours de 2007‑2008 et de la premi�re r�ponse pr�sent�e depuis le 1er avril 2004.
Vous pouvez consulter la r�ponse au rapport sur les sables bitumineux � l'adresse suivante : http://cmte.parl.gc.ca/cmte/CommitteePublication.aspx?COM=10803&SourceId=214070&SwitchLanguage=1. Voir le RMR, Activit� du programme �nergie : � Un march� �quitable, efficace et comp�titif pour le p�trole, le gaz naturel et les produits p�troliers qui est conforme aux objectifs sociaux et environnementaux du Canada. �
Aucune.
V�rification du BVG au sujet du Programme de stimulation du march� (PSM) – Les constatations de la v�rification confirment que le programme de RNCan � est conforme dans tous les aspects notables, avec les sections 14 et 15 du protocole d'accord pour la p�riode se terminant le 31 mars �.
V�rification par KPMG du Fonds renouvelable de G�omatique Canada (FRGC) – Selon le v�rificateur de KPMG, les �tats financiers pr�sentent �quitablement, sous tous les aspects mat�riels, la situation financi�re du FRGC au 31 mars 2008, les r�sultats de ses activit�s, et les changements de sa situation financi�re pendant l'ann�e, conform�ment aux principes comptables en vigueur au gouvernement du Canada en ce qui concerne les fonds renouvelables. Il s'agit de la quatorzi�me ann�e cons�cutive depuis la cr�ation du Fonds que des v�rificateurs externes �mettent une opinion sans r�serve sur les �tats financiers du FRGC.
1. Nom de la v�rification interne | 2. Type de v�rification | 3. Statut | 4. Date d'ach�vement |
---|---|---|---|
V�rification du programme de planification de la continuit� des activit�s (PPCA) de RNCan | Assurance | Termin�e | Janvier 2007 |
V�rification de la conformit� � la Loi sur l'exportation et l'importation des diamants bruts | Assurance | Termin�e | Mars 2007 |
V�rification du programme de sant� et de s�curit� aux laboratoires | Assurance | Termin�e | Mars 2007 |
V�rification du contr�le de la gestion financi�re au Centre de foresterie du Pacifique | Assurance | Termin�e | Mai 2007 |
V�rification du contr�le de la gestion financi�re au Centre de foresterie des Grands Lacs | Assurance | Termin�e | Juin 2007 |
V�rification du contr�le de la gestion financi�re � la sous-division de Sidney de la Commission g�ologique du Canada, Division du Pacifique | Assurance | Termin�e | Ao�t 2007 |
V�rification du cadre de contr�le de la gestion financi�re au Centre de foresterie de l'Atlantique (CFA) � Fredericton | Assurance | Termin�e | Ao�t 2007 |
V�rification du cadre de contr�le de la gestion en mati�re des cotisations | Assurance | Termin�e | Octobre 2007 |
V�rification des comptes � fins d�termin�es | Assurance | Termin�e | Octobre 2007 |
V�rification des recettes tir�es d'une activit� de cr�dit net | Assurance | Termin�e | Octobre 2007 |
V�rification horizontale des paiements de transfert | Assurance | Termin�e | Octobre 2007 |
V�rification de l'initiative Am�lioration de l'efficacit� des nouveaux b�timents commerciaux (AENBC) et du Programme incitatifs pour les b�timents commerciaux (PIBC) | Assurance | Termin�e | Novembre 2007 |
V�rification interne de l'accueil | Assurance | Termin�e | D�cembre 2007 |
V�rification des t�l�communications vocales | Assurance | Termin�e | D�cembre 2007 |
V�rification de suivi de la comptabilit� des co�ts et du passif relatifs aux sites contamin�s | Assurance | Termin�e | D�cembre 2007 |
V�rification du contr�le de la gestion financi�re du Secteur des sciences de la Terre � la Commission g�ologique du Canada – Atlantique | Assurance | Termin�e | D�cembre 2007 |
V�rification de la gestion de la tr�sorerie | Assurance | Termin�e | F�vrier 2008 |
V�rification du contr�le de la gestion financi�re au Centre de foresterie des Laurentides (CFL) | Assurance | Termin�e | Mars 2008 |
5. Lien �lectronique vers le rapport : http://www.nrcan.gc.ca/dmo/aeb/aeb-rpts-2007-f.htm |
1. Nom de l'�valuation | 2. Activit� du programme | 3. Type d'�valuation | 4. Statut | 5. Date d'ach�vement |
---|---|---|---|---|
Initiative de la r�gion de Port Hop | �nergie | Sommative | Termin�e | Juin 2007 |
Division de la protection des infrastructures �nerg�tiques (DPIE) | �nergie | Sommative | Termin�e | Ao�t 2007 |
Programme sur le dendroctone du pin ponderosa | For�t durable | Sommative | Termin�e | Novembre 2007 |
Progarmme Valeur au bois | For�t durable | Sommative | Termin�e | Juin 2007 |
Programme canadien d'exportation des produits de bois | For�t durable | Sommative | Termin�e | Juin 2007 |
Science et technologie pour les transports | �nergie | Sommative | Mise en œuvre actuellement | S/O |
Science et technologie pour le milieu b�ti | �nergie | Sommative | Mise en œuvre actuellement | S/O |
Exploration li�e aux sciences de la Terre dans le domaine de l'�nergie | Sciences de la Terre | Sommative | Mise en œuvre actuellement | S/O |
Science et technologie pour les mines et les min�raux | Min�raux et m�taux | Sommative | Mise en œuvre actuellement | S/O |
Changements climatiques au SCF | For�t durable | Sommative | Mise en œuvre actuellement | S/O |
6. Lien �lectronique vers le rapport : http://www.nrcan.gc.ca/dmo/aeb/aeb-rpts-f.htm | ||||
7. Lien �lectronique vers le plan d'�valuation : http://www.nrcan.gc.ca/dmo/aeb/aeb-rpts-f.htm |
RNCan applique les politiques sur les voyages suivantes du Secr�tariat du Conseil du Tr�sor :