ARCHIVÉ - Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
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2007-2008
Rapport ministériel sur le rendement
Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec
Renseignements supplémentaires (Tableaux)
Table des matières
- Sources des revenus disponibles et des revenus non disponibles
- Frais d'utilisation
- Renseignements sur les programmes de paiements de transfert
- Stratégie de développement durable
- Réponse aux comités parlementaires et aux vérifications externes
- Vérifications internes et Évaluations
Tableau 4 : Sources des revenus non disponibles
Ce tableau1 illustre les revenus et fournit une perspective historique de ceux-ci. Les revenus sont compos�s essentiellement des remboursements sur les contributions remboursables accord�es par l’Agence.
| Activit�s de programme (en milliers de dollars) |
Revenus r�els 2005-2006 | Revenus r�els 2006-2007 | 2007-2008 | |
|---|---|---|---|---|
| Revenus pr�vus | Revenus r�els | |||
| D�veloppement des collectivit�s | ||||
|
— | — | 4 250 | 8 196 |
|
— | — | — | 563 |
| Infrastructures | ||||
|
— | — | — | — |
|
— | — | — | 43 |
| Mesures sp�ciales d’intervention | ||||
|
— | — | — | — |
|
— | — | — | — |
| Comp�titivit� des entreprises (PME) | ||||
|
— | — | 36 125 | 40 769 |
|
— | — | — | 1 982 |
| Positionnement concurrentiel des r�gions | ||||
|
— | — | 2 125 | 1 995 |
|
— | — | — | 331 |
| Politiques, programmes et initiatives | ||||
|
— | — | — | — |
|
— | — | — | 27 |
| Total des revenus non disponibles | 45 791 | 50 211 | 42 500 | 53 906 |
1 Le tableau est pr�sent� selon la nouvelle architecture des activit�s de programme. Les revenus r�els de 2005-2006 et de 2006-2007 n'ont pas �t� r�parties.
2 Tous les autres revenus incluent les remboursements des d�penses des ann�es pr�c�dentes, le redressement des charges des exercices pr�c�dents, les frais de service, les produits de la disposition des biens de la Couronne, les revenus d'int�r�t et les autres revenus divers.
Tableau 6A : Loi sur les frais d’utilisation
| (en milliers de dollars) | 2007-2008 | Ann�es de planification | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type de frais | Pouvoir d’�tablissement des frais | Date de la derni�re modification | Revenu pr�vu | Revenu r�el | Co�t total | Norme de rendement | R�sultats li�s au rendement | Exercice | Revenu pr�vu | Co�t total estimatif | |
| A. Frais d’utilisation | |||||||||||
| Les frais pour le traitement des demandes d’acc�s soumises � l’Agence dans le cadre de la Loi sur l’acc�s � l’information | Autres produits et services | Loi sur l’acc�s � l’information | 1992 | 0,2 | 0,18 | 67,8 | Une r�ponse doit �tre fournie dans un d�lai de 30 jours suivant la r�ception de la demande. Conform�ment � l’article 9 de la Loi, le temps de r�ponse peut �tre prolong�; un avis de prolongation doit alors �tre �mis dans un d�lai de 30 jours suivant la r�ception de la demande. Des renseignements suppl�mentaires sur la Loi
sur l’acc�s � l’information sont disponibles sur le site http://lois.justice.gc.ca/fr/ A_1/index.html |
Une r�ponse � 55 % des demandes dans le d�lai normal de 30 jours. | 2008-2009 | 0,2 | 73,0 |
| 2009-2010 | 0,2 | 75,0 | |||||||||
| 2010-2011 | 0,2 | 77,0 | |||||||||
| B. Date de la derni�re modification : 31 mars 2008 | |||||||||||
| C. Autres renseignements : sans objet | |||||||||||
Tableau 6B : Politique sur les normes de service pour les frais d'utilisation
| Frais d’utilisation | Norme de service | R�sultats li�s au rendement | Consultation aupr�s des intervenants |
|---|---|---|---|
| Les frais pour le traitement des demandes d’acc�s soumises � l’Agence dans le cadre de la Loi sur l’acc�s � l’information | Une r�ponse doit �tre fournie dans un d�lai de 30 jours suivant la r�ception de la demande. Conform�ment � l’article 9 de la Loi, le temps de r�ponse peut �tre prolong�; un avis de prolongation doit alors �tre �mis dans un d�lai de 30 jours suivant la r�ception de la demande. Des renseignements suppl�mentaires sur la Loi sur l’acc�s � l’information sont disponibles sur le site http://lois.justice.gc.ca/fr/A_1/index.html | L’Agence a r�pondu � 55 % des demandes dans un d�lai normal de 30 jours. | La norme de service est �tablie par la Loi sur l’acc�s � l’information et le R�glement sur l’acc�s � l’information. |
Certaines demandes d’acc�s � l’information soumises � l’Agence en vertu de la Loi sur l’acc�s � l’information ont exig� plus de temps de traitement que les d�lais pr�vus. Cela tenait surtout � la complexit� de ces demandes. En effet, plusieurs d’entre elles ont n�cessit� la consultation de tierces personnes et d’organismes gouvernementaux. Par ailleurs, l’Agence a am�lior� de 9 % ses d�lais de r�ponse comparativement � 2006-2007.
Tableau 9 : Renseignements sur les programmes de paiements de transfert (PPT)
4) Description :
Ce programme permet aux r�gions du Qu�bec de maintenir et de d�velopper leur base d'activit� �conomique. La vitalit� d'une collectivit� est fonction de sa capacit� � se d�velopper, � cro�tre et � s'�panouir en comptant sur ses propres atouts.
Ce programme poursuit trois objectifs :
- favoriser le d�veloppement des collectivit�s et accro�tre leur mobilisation par l'�laboration de visions et de projets d'envergure locale et r�gionale
- appuyer les collectivit�s par le soutien � l'entrepreneuriat et par la cr�ation ou le maintien d'entreprises viables
- accro�tre les capacit�s des collectivit�s � attirer des touristes et des individus qualifi�s.
5) R�sultat strat�gique : Vitalit� des collectivit�s
6) R�sultats obtenus :
- Les collectivit�s poursuivent une vision de d�veloppement et la mise en œuvre des initiatives qui en d�coulent.
- Les entreprises contribuent au maintien et � la croissance �conomique des collectivit�s.
- Les collectivit�s sont reconnues pour leur caract�re distinctif, leur image de marque ou leur rayonnement.
| (en milliers de dollars) | 7) D�penses r�elles 2005-20061 |
8) D�penses r�elles 2006-20071 |
9) D�penses pr�vues 2007-2008 |
10) Autorisa- tions totales 2007-2008 |
11) D�penses r�elles 2007-2008 |
12) �cart(s) entre 9) et 11) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13) Activit� de programme : D�veloppement des collectivit�s | — | — | 68 195 | 75 220 | 75 220 | 7 025 |
| 14) Subventions | — | — | 1 080 | 60 | 60 | (1 020) |
| 14) Contributions | — | — | 67 115 | 75 160 | 75 160 | 8 045 |
| 15) Total de l’activit� de programme | — | — | 68 195 | 75 220 | 75 220 | 7 025 |
16) Commentaires sur les �carts :
Transfert en provenance d’autres programmes. Seul le choix des projets explique l’�cart.
17) R�sultats d’�valuation importants et adresse �lectronique de la ou des derni�res �valuations
Les r�sultats sont disponibles � l’adresse suivante :
www.dec-ced.gc.ca/asp/Publications/Doc_verification.asp?LANG=FR&SEL_MENU=VERIF&FICHIER_RETOUR=doc_verification.asp
18) R�sultats de v�rification importants et adresse �lectronique de la ou des derni�res v�rifications
Les r�sultats sont disponibles � l’adresse suivante :
www.dec-ced.gc.ca/asp/Publications/Doc_verification.asp?LANG=FR&SEL_MENU=VERIF&FICHIER_RETOUR=doc_verification.asp
Note :
1 Le tableau est pr�sent� selon la nouvelle architecture des activit�s de programme. Les d�penses r�elles de 2005-2006 et de 2006-2007 n’ont pas �t� r�parties.
4) Description :
Ce programme renforce les conditions favorables � la croissance durable des r�gions et des PME.
Ce programme vise trois objectifs :
- aider les entreprises � �tre plus performantes et concurrentielles et � innover davantage afin de faciliter leur croissance durable
- appuyer le transfert des technologies et des r�sultats de la recherche vers les entreprises
- cr�er les conditions propices pour attirer des investissements �trangers et des organisations internationales.
5) R�sultat strat�gique : Comp�titivit� des PME et des r�gions
6) R�sultats obtenus :
- Les entreprises aid�es utilisent leurs capacit�s strat�giques.
- Les produits et les services issus de la recherche et d�veloppement (R-D) sont commercialis�s.
- Les nouvelles entreprises et les investissements dans les immobilisations strat�giques consolident la base �conomique des r�gions.
- Des p�les de comp�titivit� sont d�velopp�s et consolid�s.
- Les grappes et les r�seaux d’entreprises d’un m�me secteur ou d’une m�me r�gion sont mieux structur�s.
- Le processus de commercialisation de l’innovation g�n�re des retomb�es �conomiques et sociales � moyen et � long terme.
- Les r�gions comp�titives attirent des investissements �trangers directs et des organisations internationales.
| (en milliers de dollars) | 7) D�penses r�elles 2005-20061 |
8) D�penses r�elles 2006-20071 |
9) D�penses pr�vues 2007-2008 |
10) Autorisa- tions totales 2007-2008 |
11) D�penses r�elles 2007-2008 |
12) �cart(s) entre 9) et 11) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13) Activit� de programme : Comp�titivit� des entreprises (PME) | — | — | 63 037 | 53 642 | 53 642 | (9 395) |
| 14) Subventions | — | — | 400 | — | — | (400) |
| 14) Contributions | — | — | 62 637 | 53 642 | 53 642 | (8 995) |
| 13) Activit� de programme : Positionnement concurrentiel des r�gions | — | — | 38 025 | 38 431 | 38 431 | 406 |
| 14) Subventions | — | — | 320 | — | — | (320) |
| 14) Contributions | — | — | 37 705 | 38 431 | 38 431 | (726) |
| 15) Total des activit�s de programme | — | — | 101 062 | 92 073 | 92 073 | (8 989) |
16) Commentaires sur les �carts :
Transfert vers d’autres programmes. Seul le choix des projets explique l’�cart.
17) R�sultats d’�valuation importants et adresse �lectronique de la ou des derni�res �valuations
Les r�sultats sont disponibles � l’adresse suivante :
www.dec-ced.gc.ca/asp/Publications/Doc_verification.asp?LANG=FR&SEL_MENU=VERIF&FICHIER_RETOUR=doc_verification.asp
18) R�sultats de v�rification importants et adresse �lectronique de la ou des derni�res v�rifications
Les r�sultats sont disponibles � l’adresse suivante :
www.dec-ced.gc.ca/asp/Publications/Doc_verification.asp?LANG=FR&SEL_MENU=VERIF&FICHIER_RETOUR=doc_verification.asp
Note :
1 Le tableau est pr�sent� selon la nouvelle architecture des activit�s de programme. Les d�penses r�elles de 2005-2006 et de 2006-2007 n’ont pas �t� r�parties.
4) Description :
Ce programme national permet d'appuyer des collectivit�s dans toutes les r�gions du pays pour les aider � prendre en main le d�veloppement �conomique de leur milieu local. Au Qu�bec, le PDC soutient financi�rement 57 Soci�t�s d'aide au d�veloppement des collectivit�s; il appuie �galement 15 Corporations de d�veloppement �conomique communautaire et 10 Centres d'aide aux entreprises.
5) R�sultat strat�gique : Vitalit� des collectivit�s
6) R�sultats obtenus :
- Les collectivit�s poursuivent une vision de d�veloppement et la mise en œuvre des initiatives qui en d�coulent.
- Les entreprises contribuent au maintien et � la croissance �conomique des collectivit�s.
| (en milliers de dollars) | 7) D�penses r�elles 2005-20061 |
8) D�penses r�elles 2006-20071 |
9) D�penses pr�vues 2007-2008 |
10) Autorisa- tions totales 2007-2008 |
11) D�penses r�elles 2007-2008 |
12) �cart(s) entre 9) et 11) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13) Activit� de programme : D�veloppement des collectivit�s | — | — | 40 304 | 40 206 | 40 206 | (98) |
| 14) Contributions | — | — | 40 304 | 40 206 | 40 206 | (98) |
| 15) Total de l’activit� de programme | 24 088 | 34 263 | 40 304 | 40 206 | 40 206 | (98) |
16) Commentaires sur les �carts :
Transfert vers d’autres programmes. Seul le choix des projets explique l’�cart.
17) R�sultats d’�valuation importants et adresse �lectronique de la ou des derni�res �valuations
Les r�sultats sont disponibles � l’adresse suivante :
www.dec-ced.gc.ca/asp/Publications/Doc_verification.asp?LANG=FR&SEL_MENU=VERIF&FICHIER_RETOUR=doc_verification.asp
18) R�sultats de v�rification importants et adresse �lectronique de la ou des derni�res v�rifications
Les r�sultats sont disponibles � l’adresse suivante :
www.dec-ced.gc.ca/asp/Publications/Doc_verification.asp?LANG=FR&SEL_MENU=VERIF&FICHIER_RETOUR=doc_verification.asp
Note :
1 Le tableau est pr�sent� selon la nouvelle architecture des activit�s de programme. Les d�penses r�elles de 2005-2006 et de 2006-2007 n’ont pas �t� r�parties.
4) Description :
Dans le cadre du programme pancanadien d'infrastructures sous la responsabilit� du Secr�tariat du Conseil du Tr�sor, une entente Canada-Qu�bec a �t� sign�e en octobre 2000 dont l'objectif est d'am�liorer les infrastructures municipales, urbaines et rurales au Qu�bec et la qualit� de vie de ses citoyens. L'Agence agit, pour le compte du gouvernement du Canada, � titre de minist�re f�d�ral responsable de la mise en œuvre au Qu�bec. Cette entente a �t� modifi�e en juillet 2005 afin de reporter la date de terminaison des d�bours�s jusqu'au 31 mars 2009. Depuis d�cembre 2005, selon les termes de l'entente, il n'est plus possible d'approuver de nouveaux projets dans le cadre du programme.
5) R�sultat strat�gique : Vitalit� des collectivit�s
6) R�sultat obtenu :
- Les collectivit�s rurales et urbaines disposent d’infrastructures publiques de qualit�.
| (en milliers de dollars) | 7) D�penses r�elles 2005-20061 |
8) D�penses r�elles 2006-20071 |
9) D�penses pr�vues 2007-2008 |
10) Autorisa- tions totales 2007-2008 |
11) D�penses r�elles 2007-2008 |
12) �cart(s) entre 9) et 11) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13) Activit� de programme : Infrastructures | — | — | 97 358 | 102 322 | 53 642 | (43 716) |
| 14) Contributions | — | — | 97 358 | 102 322 | 53 642 | (43 716) |
| 15) Total de l’activit� de programme | 85 724 | 91 117 | 97 358 | 102 322 | 53 642 | (43 716) |
16) Commentaires sur les �carts :
Les d�penses r�elles sont fonction de l’avancement de la r�alisation des projets d’infrastructure.
17) R�sultats d’�valuation importants et adresse �lectronique de la ou des derni�res �valuations
Sans objet
18) R�sultats de v�rification importants et adresse �lectronique de la ou des derni�res v�rifications
Une v�rification interne est r�alis�e annuellement et les rapports sont publi�s sur le site Internet de l’Agence. Les r�sultats sont disponibles � l’adresse suivante :
www.dec-ced.gc.ca/asp/Publications/Doc_verification.asp?LANG=FR&SEL_MENU=VERIF&FICHIER_RETOUR=doc_verification.asp
Note :
1 Le tableau est pr�sent� selon la nouvelle architecture des activit�s de programme. Les d�penses r�elles de 2005-2006 et de 2006-2007 n’ont pas �t� r�parties.
4) Description :
Le projet constitue le legs du gouvernement canadien � l’occasion du 400e anniversaire de Qu�bec en 2008. Le projet comprend trois p�les majeurs de d�veloppement :
- l’am�nagement du parc nautique de la baie de Beauport afin de renforcer le site comme lieu d'activit�s quatre saisons tout en permettant d'en conserver et d'en am�liorer les qualit�s environnementales
- le r�am�nagement de la Pointe-�-Carcy dans le but d’am�liorer l’interface portuaire, et visant l’am�nagement d’espaces publics et de plans d’eau
- l’am�nagement du Bassin Brown en un parc public, et visant � mettre en valeur les vestiges du pass� et � am�liorer l’acc�s au fleuve.
5) R�sultat strat�gique : Vitalit� des collectivit�s
6) R�sultat obtenu :
- Les collectivit�s sont reconnues pour leur caract�re distinctif, leur image de marque ou leur rayonnement.
| (en milliers de dollars) | 7) D�penses r�elles 2005-2006 |
8) D�penses r�elles 2006-20071 |
9) D�penses pr�vues 2007-2008 |
10) Autorisa- tions totales 2007-2008 |
11) D�penses r�elles 2007-2008 |
12) �cart(s) entre 9) et 11) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13) Activit� de programme : D�veloppement des collectivit�s | — | — | 30 050 | 30 050 | 25 000 | (5 050) |
| 14) Subventions | — | — | 30 050 | 30 050 | 25 000 | (5 050) |
| 15) Total de l’activit� de programme | — | 10 350 | 30 050 | 30 050 | 25 000 | (5 050) |
16) Commentaires sur les �carts :
Les d�penses r�elles sont fonction de l’avancement de la r�alisation du projet.
17) R�sultats d’�valuation importants et adresse �lectronique de la ou des derni�res �valuations
Sans objet
18) R�sultats de v�rification importants et adresse �lectronique de la ou des derni�res v�rifications
Sans objet
Note :
1 Le tableau est pr�sent� selon la nouvelle architecture des activit�s de programme. La d�pense r�elle de 2006-2007 n’a pas �t� r�partie.
Tableau 12 : Strat�gie de d�veloppement durable
La strat�gie de d�veloppement durable 2007-2010 (SDD) fait partie int�grante des orientations strat�giques de l’Agence pour les ann�es 2006 � 2011. Cette quatri�me SDD de l’Agence s’articule autour des activit�s li�es � son mandat et � ses activit�s de fonctionnement. Arrim� �galement � la d�marche f�d�rale en mati�re de d�veloppement durable, le plan d’action pour 2007-2010 vise des buts communs � l’ensemble des agences et minist�res f�d�raux, et des buts propres au mandat de l’Agence.
Les tableaux suivants pr�sentent les engagements et les r�alisations dans le cadre de la strat�gie de d�veloppement durable 2007-2010. L’Agence entend accorder une plus grande importance au d�veloppement durable dans son processus d�cisionnel, notamment par l’int�gration de l’�valuation environnementale strat�gique (EES) dans ses m�canismes de gouvernance et par l’application d’un syst�me de gestion du d�veloppement durable, ainsi que dans des activit�s d’habilitation de son personnel afin de lui permettre de d�velopper des comp�tences d’accompagnement en mati�re de d�veloppement durable aupr�s des promoteurs.
En 2007-2008, l’Agence a d�velopp� des indicateurs de rendement sp�cifiques au d�veloppement durable pour mesurer les engagements de sa strat�gie. Ces indicateurs permettront de comptabiliser le nombre ainsi que le type de projets li�s au d�veloppement durable, et ce, � partir de 2008-2009. De plus, un outil diagnostic du d�veloppement durable est en pr�paration pour permettre aux conseillers des bureaux d’affaires de recenser et d’int�grer les projets aff�rents aux r�sultats.
Renforcer la gouvernance et la prise de d�cision pour appuyer le d�veloppement durable.
| Objectif du gouvernement du Canada | Mesure du rendement | R�sultats atteints par l'Agence en 2007-2008 |
|---|---|---|
| Gouvernance pour le d�veloppement durable | Revue des engagements minist�riels contenus dans les plans | Le processus d’EES a �t� appliqu� aux programmes et une proc�dure d’EES est en voie d’approbation. |
| Plan annuel de suivi des engagements de la quatri�me SDD approuv� par la haute gestion ainsi que l'avancement des r�sultats | Les termes de r�f�rence d’un comit� de d�veloppement durable ont �t� �labor�s. Ce comit� devrait �tre mis en place en 2008-2009. |
Poursuivre l'habilitation du personnel en mati�re de d�veloppement durable.
| Mesure du rendement | R�sultats atteints par l'Agence en 2007-2008 | |
| Mise en œuvre de l'outil diagnostic dans les bureaux d'affaires | Le d�veloppement de l’outil diagnostic a �t� amorc� et l’Agence sera en mesure de le diffuser dans les bureaux d’affaires � l’automne 2008-2009. | |
| Participation du personnel aux s�ances de formation | Une formation a �t� donn�e � tous les conseillers des bureaux d’affaires sur l’utilisation des nouveaux indicateurs de rendement, notamment ceux relatifs � la strat�gie de d�veloppement durable. | |
| Enqu�te de satisfaction sur la pertinence de la formation | Aucune formation sp�cifique au d�veloppement durable n’a �t� offerte. Cons�quemment, aucune enqu�te n’a �t� men�e. | |
| Compilation de l'information sur le d�veloppement durable | Les indicateurs de rendement sp�cifiques au d�veloppement durable seront utilis�s � partir de 2008-2009, ce qui permettra de colliger les renseignements pertinents. Un volet d�veloppement durable est en pr�paration pour le site intranet de l’Agence. |
Appuyer des collectivit�s pour qu'elles contribuent � une �conomie prosp�re et durable.
| Objectifs du gouvernement du Canada | Mesure du rendement | R�sultats atteints par l'Agence en 2007-2008 |
|---|---|---|
| Air pur R�duction des �missions de gaz � effet de serre (GES) D�veloppement et utilisation durables des ressources naturelles Collectivit�s durables |
Nombre de collectivit�s sensibilis�es et nombre de plans tenant compte du d�veloppement durable | Cette mesure de r�sultat sera mise en œuvre � partir de 2008-2009. |
| Nombre d'initiatives et de projets en d�veloppement durable r�alis�s dans les collectivit�s | Cette mesure de r�sultat sera mise en œuvre � partir de 2008-2009. | |
| �tude de cas r�alis�e pour mieux cerner les impacts des initiatives ou des projets sur le d�veloppement des collectivit�s | Aucune �tude de cas n’a �t� r�alis�e. | |
| Nombre de projets et d'activit�s de soutien � l'entrepreneuriat vert | Cette mesure de r�sultat sera mise en œuvre � partir de 2008-2009. | |
| Nombre de projets de tourisme tenant compte du d�veloppement durable. | Cette mesure de r�sultat sera mise en œuvre � partir de 2008-2009. |
Contribuer � am�liorer la performance des PME et des r�gions du Qu�bec en mati�re de d�veloppement durable.
| Objectifs du gouvernement du Canada | Mesure du rendement | R�sultats atteints par l'Agence en 2007-2008 |
|---|---|---|
| Air pur R�duction des �missions de gaz � effet de serre D�veloppement et utilisation durables des ressources naturelles. |
Nombre d'Enviroclubs mis sur pied | Deux Enviroclubs ont �t� mis sur pied. |
| Nombre d'entreprises participant aux Enviroclubs | Trente PME manufacturi�res ont �t� sensibilis�es. | |
| Nombre de synergies r�alis�es | Cette activit� n’a pas �t� mesur�e. | |
| Nombre de diagnostics d'�coconception de produits existants r�alis�s | Vingt et une entreprises ont b�n�fici� du diagnostic d’�coconception. | |
| Nombre de produits, services et technologies environnementales commercialis�s. | Au 30 septembre 2007, 23 projets �taient compl�t�s ou en voie de l’�tre. |
R�duire les �missions de gaz � effet de serre et l’utilisation des ressources.
| Objectifs du gouvernement du Canada | Mesure du rendement | R�sultats atteints par l'Agence en 2007-2008 |
|---|---|---|
| Parc automobile Air pur R�duction des �missions de gaz � effet de serre |
Les �missions de GES sont estim�es selon les rapports annuels de consommation de carburant (provenant du fournisseur de services automobiles) et le kilom�trage parcouru (provenant des bureaux d'affaires). | Selon nos �valuations, les �missions de GES sont pass�es de 79 000 kg en 2006 � 67 000 kg en 2007. |
| Le nombre de v�hicules remplac�s par des v�hicules � faible consommation est compt�. | Au cours de l’ann�e, huit v�hicules ont �t� remplac�s par des mod�les � plus faible consommation, dont un fonctionnant avec une technologie hybride. | |
| Achats �cologiques Air pur R�duction des �missions de gaz � effet de serre D�veloppement et utilisation durables des ressources naturelles |
Au 31 mars 2010 :
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Une formation sur les achats �cologiques a �t� suivie en mars 2008. Le papier achet� est recycl� � 100 %. |
| Au 1er avril 2008, une politique sur les achats �cologiques est en vigueur. | La politique du Conseil du Tr�sor est appliqu�e. | |
| D�placements d’affaires Air pur R�duction des �missions de gaz � effet de serre |
Au 1er avril 2008, une politique sur les d�placements d’affaires est en vigueur. | La politique du Conseil du Tr�sor est appliqu�e. |
| Communication des pratiques �cologiques Air pur R�duction des �missions de gaz � effet de serre D�veloppement et utilisation durables des ressources naturelles |
Annuellement :
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Deux articles ont �t� publi�s. Deux messages ont �t� diffus�s dans le journal interne de l’Agence et se retrouvent dans l’intranet. |
Tableau 13 : R�ponses aux comit�s parlementaires et aux v�rifications externes
R�ponse aux comit�s parlementaires
Aucune recommandation n’a �t� �mise par un comit� parlementaire au sujet de l’Agence au cours de 2007-2008.
R�ponse aux rapports de la v�rificatrice g�n�rale du Canada, y compris du commissaire � l’environnement et au d�veloppement durable
L’Agence n’a pas �t� impliqu�e dans une v�rification du Bureau du v�rificateur g�n�ral (BVG) durant l’exercice 2007-2008.
V�rifications externes
Ces v�rifications se rapportent aux autres v�rifications externes faites par la Commission de la fonction publique du Canada et par le Commissariat aux langues officielles.
Cette v�rification a �t� entreprise afin de se conformer � un engagement que l’Agence a pris en mai 2005 envers le Commissariat aux langues officielles dans une r�ponse au rapport de v�rification du Commissariat sur les Soci�t�s d’aide au d�veloppement des collectivit�s et des corporations au b�n�fice du d�veloppement communautaire.
Tableau 14 : V�rifications internes et �valuations
Le tableau suivant pr�sente les v�rifications internes r�alis�es (en cours ou termin�es) en 2007-2008 � l’Agence.
| Titre de la v�rification interne | Type de v�rification | Statut | Date d’ach�vement |
|---|---|---|---|
| V�rification interne Fonds sur l’infrastructure municipale rurale (FIMR) | Conformit� aux contr�les du programme | Termin� | janvier 2008 |
| V�rification interne Programme infrastructure Canada (PIC) | Conformit� aux contr�les du programme | Termin� | janvier 2008 |
| V�rification des Centres de services aux entreprises du Canada | V�rification du programme et de conformit� aux contrats | Termin� | janvier 2008 |
| V�rification de l’Initiative d’adaptation �conomique, industrielle et communautaire pour le secteur du bois d’œuvre | V�rification de l’initiative et de conformit� aux contrats | Termin� | mai 2007 |
| V�rification de conformit� des Centres d’aide aux entreprises et des Soci�t�s d’aide au d�veloppement des collectivit�s d�sign�s aux obligations contractuelles en mati�re linguistique | V�rification de conformit� aux contrats | En cours | �t� 2008 |
| Lien �lectronique au rapport : sans objet | |||
| V�rification de gestion de cinq bureaux d’affaires | V�rification de gestion des programmes et de fonctionnement de cinq bureaux d’affaires | En cours | �t� 2008 |
| Lien �lectronique au rapport : sans objet | |||
Le tableau suivant pr�sente les �valuations r�alis�es (en cours ou termin�es) en 2007-2008 � l’Agence.
| Titre de l’�valuation | Activit� de programme | Type d’�valuation | Statut | Date d’ach�- vement |
Lien �lectronique au rapport |
|---|---|---|---|---|---|
| �valuation formative du volet Financement de l’initiative d’appui � l’�conomie sociale au Qu�bec | D�veloppement des collectivit�s | Formative | Termin� | mars 2008 | www.dec- ced.gc.ca/asp/ Publications/ Doc_evaluation .asp |
| �valuation formative du volet D�veloppement des capacit�s de l’initiative d’appui � l’�conomie sociale au Qu�bec | D�veloppement des collectivit�s | Formative | Termin� | mars 2008 | � venir |
| Bilan �valuatif des fonds pilotes D�marrage et Rel�ve | D�veloppement des collectivit�s | Formative | Termin� | avril 2008 | � venir |
| �tude comparative des incubateurs | Comp�titivit� des entreprises (PME) | �tude d’�talonnage | Termin� | mai 2008 | � venir |
| �valuation formative du Fonds sur l’infrastructure municipale rurale (FIMR) | Infrastructures | Formative | En cours | septembre 2008 | � venir |
| �valuation du comit� conjoint patronal syndical (CCPS) | Services internes | Formative | En cours | octobre 2008 | Sans objet |
| �valuation sommative du Programme de d�veloppement des collectivit�s | D�veloppement des collectivit�s | Sommative | En cours | mars 2009 | � venir |
| �valuation sommative du programme Travaux d’infrastructures Canada-Qu�bec 2000 (TICQ 2000) | Infrastructures | Sommative | En cours | mars 2009 | � venir |
additionnels portant sur les �valuations r�alis�es � l’Agence :
www.dec-ced.gc.ca/asp/Publications/Publications.asp?LANG=FR.