La Voix - Nouvelles des communautés du BGC - Printemps 2007: Volume 5
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Printemps : le temps du renouvellement
- Le printemps est une période merveilleuse de croissance et de renouvellement. Au BGC, nous sommes heureux de vous tenir au courant des produits et initiatives qui aideront les employés et les gestionnaires à croître sur le plan professionnel, à élargir leur base de compétences et à se réapproprier leur carrière! Le gouvernement du Canada (GC) offre de multiples occasions d’intérêt et de nombreux défis à relever. Les produits et outils élaborés par le BCG faciliteront pour les membres de notre collectivité l’accès à ces occasions et il leur permettra de poursuivre une voie de carrière éclairée et fructueuse.
- NikolasFlorakas
Directeur général, BGC
Bulletin du BGC
Dictionnaire des compétences comportementales
Le nouveau Dictionnaire des compétences comportementales intégré est maintenant disponible. Ce dictionnaire, élaboré avec la collaboration des communautés de la TI, de la GI et des services, est un outil générique pratique et utile. Nous encourageons tous les membres de la communauté à examiner ce document afin de mieux comprendre les compétences et le lien qui peut être établi entre ces dernières et les plans d’apprentissage et de développement. Pour faire une demande d’un exemplaire du dictionnaire, allez à /oro-bgc/comapp/comapp-fra.asp
Alignement avec le renouvellement de la FP
Le 18 janvier 2007, les sous-ministres ont participé à une séance de réflexion en vue d’établir formellement les priorités concernant le renouvellement de la fonction publique. À ce forum, il a été convenu que la planification, le recrutement, le développement et une infrastructure habilitante constitueraient les priorités initiales. Les priorités du renouvellement de la FP sont fondées sur le principe suivant : « Le renouvellement de la fonction publique, cela signifie assurer l’excellence à l’échelle de toutes les activités de la fonction publique ».
Ces priorités sont étroitement alignées avec le modèle de développement des collectivité du BGC, et réaffirment notre engagement envers le développement de produits et d’outils qui améliorent la capacité des employés à gérer et à faire progresser leur propre carrière.
Le Bureau de développement de la communauté des TI
Lancement pilote des génériques de la communauté de la TI
Le BGC participe à deux projets pilotes et il collabore avec plusieurs autres ministères afin de les aider à leur mise en oeuvre. La Direction des services de gestion de l'information (DSGI) de Santé Canada et Anciens combattants Canada se sont associés au BGC afin de réaliser un projet pilote visant la mise en oeuvre des génériques de la communauté de la TI. Ce projet pilote a été divisé en deux phases :
La Phase I consiste à effectuer une évaluation de l'état de préparation de l'organisation (ORA) afin d’établir le niveau de préparation ainsi que la meilleure démarche à suivre pour mettre en oeuvre les génériques de la communauté de la TI. Les recommandations de cette évaluation confirmeront si l’on poursuit ou non une activité et elles identifient ce que le ministère devrait savoir avant de poursuivre la phase II de la mise en oeuvre.
La Phase II consiste à amorcer, planifier et mettre en oeuvre les produits génériques de la TI (modèle organisationnel, flux de travaux, profils de compétences et descriptions de travail génériques préclassifiées), des séances d’orientation et d’information portant sur l’utilisation de ces produits ainsi que la gestion des changements organisationnels résultants au ministère.
L'expérience acquise et les leçons retenues au cours du projet pilote seront appliquées à la poursuite du développement des outils de mise en oeuvre du BGC destinés aux autres ministères utilisant les outils génériques de la TI.
Bureau de développement de la communauté de GI
Programme de perfectionnement et de certification professionnel en GI (PPCPGI)
La communauté de la GI collabore avec l’Office des normes générales du Canada (ONGC) au moyen d’un comité afin de rédiger la norme Compétences de la collectivité de la gestion de l'information du gouvernement fédéral. Ce comité se compose de membres remplissant diverses fonctions de GI et représentent des ministères et organismes de toutes tailles, ainsi que des organisations principales en GI et des représentants du secteur des négociations collectives et de la formation. La section des normes portant sur les compétences en est à l’étape de l’examen public. Étapes suivantes : elles consisteront à inclure la rédaction du manuel de certification, qui décrira le processus requis pour que les personnes reçoivent une certification à titre de professionnel de la GI au GC.
Projet de produits génériques en GI
La collectivité de la GI, par l’entremise du comité responsable des descriptions de travail génériques pour la GI élabore une ébauche des descriptions de travail génériques (DTG) pour le flux dossiers/GI. Ce comité se compose de membres remplissant diverses fonctions de GI et représentent des ministères et organismes de toutes tailles, ainsi que des organisations principales en GI et des représentants du secteur des négociations collectives, de l’AFPC et d’autres intervenants clés. Le comité travaille actuellement à l’élaboration de modèles organisationnels que les ministères pourront utiliser pour effectuer la planification de leurs organisations de GI, ainsi que les agents de classification pour classer les DTG. Les étapes suivantes incluent la planification d’une initiative de dotation collective en collaboration avec la CFP afin de constituer un bassin de personnes qualifiées dans lequel les ministères pourront puiser afin de répondre à leurs besoins en matière de dotation en GI.
Personnes-ressources du BGC
Génériques de la communauté de la TI : Mark Brule à Mark.Brule@tbs-sct.gc.ca
Programme de dotation collective des CS : Christine Tremblay à Christine.Tremblay@tbs-sct.gc.ca
Outils génériques de la communauté de la GI : Mary McLeod à Mary.McLeod@tbs-sct.gc.ca
PPCPGI : Tom Walters à Thomas.Walters@tbs-sct.gc.ca
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