Approches de gestion en matière d’affectation des ressources
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8. Conclusion
Il semble exister une approche commune pour s’assurer que ceux qui prennent les décisions d’investissement disposent de données exactes et se fondent sur des priorités pertinentes, sur la situation de l’organisation et sur les risques en jeu, de sorte qu’il soit possible de prendre des décisions financières judicieuses concordant avec les objectifs stratégiques de l’organisation.
Il ressort des commentaires des répondants que les processus formels de planification font davantage l’objet d’une intégration horizontale et sont nettement plus transparents.
L’approche de l’administration fédérale semble concorder avec celles des autres organisations étudiées en ce sens qu’aucune parmi ces organisations ne devance les autres et qu’aucune n’accuse non plus de retard en ce qui touche la mise en œuvre d’un processus formel d’affectation des ressources.
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